矿井生产管理制度

时间:2022-12-27 11:10:13 制度 我要投稿
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矿井生产管理制度

  现如今,我们每个人都可能会接触到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。大家知道制度的格式吗?下面是小编整理的矿井生产管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

矿井生产管理制度

矿井生产管理制度1

  1、由调度室组织,采取平时抽查和定期检查相结合的办法,对全矿井的文明生产进行检查考核。抽查每周不少于2次,定期检查每月不少于3次。对平时工作不定时不定点抽查,查出一处罚款100元,并要求立即整改,特殊情况由调度室下发一式三份的文明生产《隐患通知单》,责令限期整改,责任单位将整改情况及通知单及时反馈调度室,如没有按期整改或不及时反馈通知单,推迟一天罚款100元,依次类推。

  2、在调度室抽查及每月三次的专项检查中,各单位文明生产范围内,每出现一次一处文明生产不合格罚款100元,一处以上不合格进行累加考核。

  3、对矿职能部门查出的'文明生产问题,施工单位必须在当日处理完毕,调度室在复查中查出没有按规定时间处理的,每出现一次对该单位罚款200元。

  4、集团公司或上级单位检查出的文明生产问题,责任单位除承担上级部门的全部罚款外,另外加罚1000元,其中队长、书记各承担100元,并在当日处理完毕,否则每拖延一天在原基础上加罚200元。

  5、由于管理部门管理检查不到位,被上级部门检查出文明生产不合格,管理部门和相关的责任人员要承担相应的责任和处罚。

  6、各区队文明生产由区队支部书记全面负责,奖励、考核支部书记、队长均承担20%。

  7、调度室设专人每天对全矿文明生产进行检查,每周评定出一名最佳单位,一名最差单位,在周一调度会进行通报。

  8、文明生产最佳单位每次奖励500元,最差单位每次罚款500元。

  9、文明生产考核奖励基金在标准化奖金中季度兑现,对考核单位,罚款当月兑现,罚款进入安全质量标准化管理基金。

矿井生产管理制度2

  1、由调度室组织,采取平时抽查和定期检查相结合的办法,对全矿井的文明生产进行检查考核。抽查每周不少于2次,定期检查每月不少于3次。对平时工作不定时不定点抽查,查出一处罚款100元,并要求立即整改,特殊情况由调度室下发一式三份的文明生产《隐患通知单》,责令限期整改,责任单位将整改情况及通知单及时反馈调度室,如没有按期整改或不及时反馈通知单,推迟一天罚款100元,依次类推。

  2、在调度室抽查及每月三次的专项检查中,各单位文明生产范围内,每出现一次一处文明生产不合格罚款100元,一处以上不合格进行累加考核。

  3、对矿职能部门查出的文明生产问题,施工单位必须在当日处理完毕,调度室在复查中查出没有按规定时间处理的,每出现一次对该单位罚款200元。

  4、集团公司或上级单位检查出的文明生产问题,责任单位除承担上级部门的全部罚款外,另外加罚1000元,其中队长、书记各承担100元,并在当日处理完毕,否则每拖延一天在原基础上加罚200元。

  5、由于管理部门管理检查不到位,被上级部门检查出文明生产不合格,管理部门和相关的责任人员要承担相应的责任和处罚。

  6、各区队文明生产由区队支部书记全面负责,奖励、考核支部书记、队长均承担20%。

  7、调度室设专人每天对全矿文明生产进行检查,每周评定出一名最佳单位,一名最差单位,在周一调度会进行通报。

  8、文明生产最佳单位每次奖励500元,最差单位每次罚款500元。

  9、文明生产考核奖励基金在标准化奖金中季度兑现,对考核单位,罚款当月兑现,罚款进入安全质量标准化管理基金。

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