全员培训管理制度

时间：2023-01-17 13:32:53 制度我要投稿

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全员培训管理制度

　　随着社会一步步向前发展，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的全员培训管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

全员培训管理制度

全员培训管理制度1

　　物业辖区安全员培训(训练)管理标准作业规程

　　1.0目的为了通过培训,培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍,特制定本规程。

　　2.0适用范围本规程适用于ss物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。

　　3.0职责3.1安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。

　　3.2项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。

　　4.0程序要点

　　4.1岗前培训内容:

　　4.1.1公司企业文化及有关制度;

　　项目相关管理制度;

　　安全员工作作业规程;

　　安全员的素质、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识;

　　法律基础知识以及军体技能。

　　4.2在岗培训目的.、内容:

　　4.2.2对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训,是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施;

　　内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。

　　消防培训内容:掌握初期火灾的扑救,拨打'119'的注意事项,根据现场情况,怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。

　　军体训练:通过训练使全体安全员提高身体素质,有团队精神,为规范值勤打下良好基础。

　　内容有:立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法;

　　整理着装、整齐报数;

　　齐步行进及立定,跑步行进及立定,正步行进及立定;

　　军体拳及队列、擒敌拳;

　　拦车换证、车辆指挥、交接班动作;

　　体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳;

　　消防练习。

　　4.3要求:

　　4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作;

　　4.3.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求标准;

　　4.3.3听从指挥员口令,回答整体统一,声音洪亮、无拖音;

　　4.3.4养成良好的队列礼仪;

　　4.3.5非因特殊原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参加培训。

　　4.5考评:

　　4.5.1每月月末,安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评,由安全部主管对安全员进行单兵考核;

　　4.5.2物业管理中心分管副总经理,对全体安全员进行检阅;

　　4.5.3安全部主管对训练做出总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。

　　5.0相关记录《员工培训(训练)记录表》《消防演练记录表》6.0

全员培训管理制度2

　　物业辖区安全员培训(训练)管理标准作业规程

　　1.0目的

　　为了通过培训,培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍,特制定本规程。

　　2.0适用范围

　　本规程适用于ss物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。

　　3.0职责

　　3.1安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。

　　3.2项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。

　　4.0程序要点

　　4.1岗前培训内容:

　　4.1.1公司企业文化及有关制度;项目相关管理制度;安全员工作作业规程;安全员的素质、职业道德和职责权限、各种安全员勤务基础知识、车辆指挥、消防、现场保护等安全员常识;法律基础知识以及军体技能。

　　4.2在岗培训目的、内容:

　　4.2.2对已经在工作岗位上的`安全员进行有针对性的培训,是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施;内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。

　　消防培训内容:

　　掌握初期火灾的扑救,拨打'119'的注意事项,根据现场情况,怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。

　　军体训练:通过训练使全体安全员提高身体素质,有团队精神,为规范值勤打下良好基础。内容有:

　　立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法;

　　整理着装、整齐报数;

　　齐步行进及立定,跑步行进及立定,正步行进及立定;

　　军体拳及队列、擒敌拳;

　　拦车换证、车辆指挥、交接班动作;

　　体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳;

　　消防练习。

　　4.3要求:

　　4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作;

　　4.3.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求标准;

　　4.3.3听从指挥员口令,回答整体统一,声音洪亮、无拖音;

　　4.3.4养成良好的队列礼仪;

　　4.3.5非因特殊原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参加培训。

　　4.5考评:

　　4.5.1每月月末,安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评,由安全部主管对安全员进行单兵考核;

　　4.5.2物业管理中心分管副总经理,对全体安全员进行检阅;

　　4.5.3安全部主管对训练做出总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。

　　5.0相关记录

　　《员工培训(训练)记录表》

　　《消防演练记录表》

　　6.0相关支持文件

全员培训管理制度3

　　安全员培训(训练)管理标准作业规程

　　1.0目的

　　为了通过培训,培养一支训练有素、纪律严明、文明值勤的安全员队伍,特制定本规程。

　　2.0适用范围

　　本规程适用于xx物业管理有限公司管辖区内新招和在职的安全员。

　　3.0职责

　　3.1安全部负责监督、指导安全员队员训练和考核。

　　3.2项目经理负责检阅、考评安全员整体素质。

　　4.0程序要点

　　4.1岗前培训内容:

　　4.2在岗培训目的、内容:

　　4.2.2对已经在工作岗位上的安全员进行有针对性的培训,是不断提高在岗人员工作水平和工作能力的一种必要措施;内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。

　　消防培训内容:

　　掌握初期火灾的.扑救,拨打' 119 '的注意事项,根据现场情况,怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何使用灭火器材、如何维护火场秩序及保护现场、紧急救生等。

　　军体训练:通过训练使全体安全员提高身体素质,有团队精神,为规范值勤打下良好基础。内容有:

　　立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法;

　　整理着装、整齐报数;

　　齐步行进及立定,跑步行进及立定,正步行进及立定;

　　军体拳及队列、擒敌拳;

　　拦车换证、车辆指挥、交接班动作;

　　体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳;

　　消防练习。

　　4.3要求:

　　4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作;

　　4.3.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求标准;

　　4.3.3听从指挥员口令,回答整体统一,声音洪亮、无拖音;

　　4.3.4养成良好的队列礼仪;

　　4.3.5非因特殊原因经主管批准外,任何人不得以任何理由不参加培训。

　　4.5考评:

　　4.5.1每月月末,安全部主管及项目经理参加对安全员的队列考评,由安全部主管对安全员进行单兵考核;

　　4.5.2物业管理中心分管副总经理,对全体安全员进行检阅;

　　4.5.3安全部主管对训练做出总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。

　　5.0相关记录

　　《员工培训(训练)记录表》 swjl065

　　《消防演练记录表》swjl074

　　6.0相关支持文件

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