培训中心管理制度

时间：2023-03-15 19:59:19 制度我要投稿

培训中心管理制度

　　在不断进步的时代，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的培训中心管理制度，欢迎大家分享。

培训中心管理制度

培训中心管理制度1

　　1、教师进入课堂仪表整洁，头发结扎，需穿练功服和练功鞋，注意学生安全。

　　2、老师应提前20分钟到达教室，做好课前准备，在教学过程中不要做与教学无关的事，不擅离教室，不会客，不打电话，保证上课时间并认真记录学生的出勤情况。

　　3、教师应课前备好课，坚决杜绝上课的随意性。

　　4、教师授课必须教学目的清楚，教学难度与密度安排合理，符合循序渐进的学习原则。能很好的完成阶段性教学任务，达到专业培训的目的，使学生一课一得，课课有得。

　　5、教师必须注意学生的全面发展，专业技能的提高，综合能力培养，意志品质锻炼和思想道德修养，综合完成教学、教养和发展的任务。

　　6、教学方法上，即研究教法，也研究学法，应该科学性、知识性、趣味性为一体，使学生对舞蹈课爱学、肯学、学得好、学得扎实。

　　7、从课堂教学结构上，要从分考虑到考级课程的'本质特征，符合考级课程的基本教学规律：由浅入深，由易到难，由简到繁，由单一到组合，由局部到整体等。

　　8、教师要接受管理人员的教学工作检查与指导，教师之间要互相学习，取长补短，听取意见，改进教学工作。

　　9、教师请假，须有请假条交于管理人员，交接课要认真负责。

　　10、教师要保证进修课，每月一次小结会研讨一个月的教学情况，提出改进意见。

　　11、教学工作没有改进者，予以解聘。

培训中心管理制度2

　　1、全年招收新生，额满为止。新生报名入学，立即填写新生登记表，并交纳学费。

　　2、每学期初应及时缴纳学费，逾期不交者，不保留学籍。学费标准不擅自变更，缴费后，不退费。（特殊情况待定）

　　3、为了规范教学，学生进入课堂须统一着装，不佩戴任何饰物，女生需结扎头发。

　　4、学生上课，家长不准进教室，保证课堂教学，在窗外观看也请不要讲话，保持安静的学习环境。

　　5、学生请假应向老师提前请假，请假超过学期的`1/4课时，不允许参加考级。

　　6、学生报名参加考级，比赛，表演需在规定时间内到任课教师处报名，若过期未报则以自动放弃。

　　7、考级时间在每年7月，证书颁发在3个月后，成绩不合格的学生将发给“结业证书”，但不能升级，可以留级。

培训中心管理制度3

　　为维护培训中心人才流动秩序，保证正常运转，特制定本制度。

　　1、适用范围：部门经理以上管理人员的换岗、辞职。

　　2、管理人员在离岗前，必须坚守岗位，正常上班，确保所管辖部门的正常运转。

　　3、辞职：须提前一个月提出书面申请，经总经理同意并签字后，报人事部备案，并在规定时间内办妥有关交接手续。换岗：在接到人事部的通知后，在规定的时间内做好本部门的`交接工作。

　　4、管理人员离岗前要认真做好以下各项交接工作：①所辖部门人员的基本情况。②各类档案、资料的交接。③帐、物的交接。④设施设备的交接。⑤退还领用物品，还清财务领借款，交接时必须有分管领导参加监督交接。

　　5、管理人员离岗前必须办妥各项交接手续，经人事部确认，方可离岗。

培训中心管理制度4

　　1、培训中心印章管理、使用坚持“专人管理，依章使用登记”的原则；

　　2、单位印章统一由总经理助理保管，办公室印章由办公室主任保管，并按规定使用；

　　3、印章管理人员要有高度政治责任感，坚持原则、作风严谨、措施有力，确保印章的安全；

　　4、凡需使用培训中心的.印章，必须经总经理批准方能使用；

　　5、严格遵守安全保密制度，存放印章的箱柜要随手加锁，以防丢失；

　　6、不允许各部门刻印公章，如确因工作需要的，经总经理批准，方可刻印。

培训中心管理制度5

　　1、教师进入课堂仪表整洁，头发结扎，需穿练功服和练功鞋，注意学生安全。

　　3、教师应课前备好课，坚决杜绝上课的随意性。

　　4、教师授课必须教学目的清楚，教学难度与密度安排合理，符合循序渐进的学习原则。能很好的完成阶段性教学任务，达到专业培训的`目的，使学生一课一得，课课有得。

　　5、教师必须注意学生的全面发展，专业技能的提高，综合能力培养，意志品质锻炼和思想道德修养，综合完成教学、教养和发展的任务。

　　6、教学方法上，即研究教法，也研究学法，应该科学性、知识性、趣味性为一体，使学生对舞蹈课爱学、肯学、学得好、学得扎实。

　　7、从课堂教学结构上，要从分考虑到考级课程的本质特征，符合考级课程的基本教学规律：由浅入深，由易到难，由简到繁，由单一到组合，由局部到整体等。

　　8、教师要接受管理人员的教学工作检查与指导，教师之间要互相学习，取长补短，听取意见，改进教学工作。

　　9、教师请假，须有请假条交于管理人员，交接课要认真负责。

　　10、教师要保证进修课，每月一次小结会研讨一个月的教学情况，提出改进意见。

　　11、教学工作没有改进者，予以解聘。

培训中心管理制度6

　　1、全年招收新生，额满为止。新生报名入学，立即填写新生登记表，并交纳学费。

　　2、每学期初应及时缴纳学费，逾期不交者，不保留学籍。学费标准不擅自变更，缴费后，不退费。（特殊情况待定）

　　3、为了规范教学，学生进入课堂须统一着装，不佩戴任何饰物，女生需结扎头发。

　　4、学生上课，家长不准进教室，保证课堂教学，在窗外观看也请不要讲话，保持安静的'学习环境。

　　5、学生请假应向老师提前请假，请假超过学期的1/4课时，不允许参加考级。

　　6、学生报名参加考级，比赛，表演需在规定时间内到任课教师处报名，若过期未报则以自动放弃。

　　7、考级时间在每年7月，证书颁发在3个月后，成绩不合格的学生将发给“结业证书”，但不能升级，可以留级。

培训中心管理制度7

　　培训中心劳动用工管理制度

　　1、培训中心使用的劳务人员，由劳务派遣单位与员工签订劳务派遣合同。劳务派遣单位是用人单位，培训中心是用工单位。

　　2、被录用的所有员工，按《劳动合同法》规定，实行试用期。

　　3、所有员工在被聘用前须提供个人身份证、户口证明、无犯罪纪录证明、原用人单位出具的解除或终止劳动合同证明、个人档案等资料。员工若个人资料发生变化，应及时报人事部备案。

　　4、员工在试用期期满前，应当与劳务派遣单位签订劳务派遣合同，不愿签订劳动合同的，培训中心将立即与其终止劳务关系，并不须支付经济补偿金。

　　5、劳务派遣期限届满前30天，培训中心将以书面形式告之其是否继续劳务关系，员工应在15日内答复培训中心。

　　6、如员工在合同期内要求解除劳务关系或劳动合同，须按国家法定要求提前30日提交书面辞职报告，并工作至30日期满时方可办理有关手续离店。

　　7、员工在辞职前，必须坚守岗位，正常上班，否则按旷工处理。

　　8、员工有《劳动合同法实施条例》第十九条规定情形之一的，培训中心予以解除劳务关系。

　　9、劳务派遣人员有《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定情形的`培训中心将其退回劳务派遣单位。劳务派遣单位可以与其解除劳动合同。

　　10、解除或终止劳动合同的员工以及被退回的劳务人员必须办清工作交接公物交接等一切手续方可离店；否则，培训中心将通过有关部门追究当事人的责任。

培训中心管理制度8

　　商业中心物业管理人员培训制度

　　一、岗前培训：

　　公司对于一个刚入职的新员工都会进行岗前基本技能培训，培训合格后方能上岗，首先进行新员工素质教育，树立'顾客至上'的意识，增强员工的承担能力和信心。

　　1、培训内容包括：

　　a、技能培训：包括现场技术、技能培训、使每个员工熟悉正确使用各种清洁工具操作技巧（如尘推、地拖、扫把、玻璃刮等），学会操作各种机器（如：多功能洗地机、吸尘机等）以及各种材料的保养方法。

　　b、道德培训：包括职业道德、文明礼貌用语、工作服务态度、仪表、行为举止。

　　c、安全知识培训：

　　①现场讲解与示范。

　　②工作实践中的业务指挥。

　　二、在岗培训：

　　对于有一定工作经验，且有一定工作能力的员工，公司采用理论与实践相结合的方法，使受训员工能直接学到更多的知识，更切合实际工作。通过培训创造他们有积极进取的工作上进心，使工作更出色，同时实行互相调动的作业方法，让员工吸取更多的工作经验（如：打蜡、云石翻新、高空外墙的清洗等）以适应不同类型工作的需要，来满足客户的需求。

　　培训内容包括：

　　1、物料的使用控制。

　　2、常见的各项专业清洗。

　　3、特殊清洁的技巧与程序。

　　4、常用清洁机械的日常保养规则。

　　三、管理人员培训：

　　由于市场竞争的'需要，公司必须有高素质的管理人员。对于管理人员公司还要定期进行管理知识的贯穿、强化和革新，不断提高管理者的管理水平及综合素质。经培训的人员将更好地适应公司的管理模式，具备绝对服从上级的决策思想，能积极钻研业务与熟练掌握技术、技能，高标准的专业技术、技能，完成低成本高效益的清洁服务工作。

　　1、培训内容包括：

　　①员工的培训和巩固。

　　②员工的思想教育及清洁中的特殊处理。

　　③基本技能的提高及清洁中的特殊处理。