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小型矿山企业规章管理制度
在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编精心整理的小型矿山企业规章管理制度，希望能够帮助到大家。
小型矿山企业规章管理制度1
一、副总（主要负责人）是安全生产第一责任人，对本企业的安全工作负全面责任，直接领导本企业的安全机构和全体员工开展安全工作。
二、负责落实国家法律法规政策方针和规章制度以及技术标准的执行。
三、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。
四、监督制定、修订和审批各项安全管理制度、安全奖罚制度、安全技术规程和安全技术措施计划及长远规划。
五、建立、健全安全生产机构和组织，配备专（兼）职安全人员。批准落实检查安全技术措施经费。
六、组织全矿性的.安全教育和考核工作，组织员工学习安全学习方针、政策和业务知识。
七、严格执行《企业职工伤亡事做报告和处理规定》的管理程序，协助重大伤亡事故的调查处理。
八、定期组织安全生产大检查，对查出的重大隐患要及时研究并落实整改。
九、负责矿山内部经营、核算管理，按公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。
十、负责落实总公司下发的各种任务，并及时报送相关统计报表。
小型矿山企业规章管理制度2
在公司副总经理的领导下进行生产、营销活动，所以本场实行副总经理领导的场长负责制。
1、在公司副总经理的领导下，主持本场的安全生产、营销、后勤、财统筹全面工作。
2、贯彻、执行各级政府部门的'文件，及时组织向员工传达，重要问题组织员工学习讨论。
3、协助经理做好外联工作，处理场内大、小事件。
4、贯彻执行公司副总经理的指示及安排。
5、及时向公司副总经理汇报安全生产及营销和管理情况。
6、指导下属人员的工作，督促检查下属人员大会，向员工报告安全生产情况。
7、组织制定安全生产措施计划、组织安全大检查，负责突发事件的处理，处理员工的违章纪行为。
8、审批1000-3000以下的购物计划。
⑴、3000元以上的配件购进计划应报副总经理审批。
⑵、购大宗配件（3000元以上）应提前两报计划交副总经理审批。
⑶、购1000元以上非生产上需用的常规物资应报副总经理审批。
⑷、3000元以上的急需物资可用电话与副总经理联系，非常紧急的用款、（指特殊用途）可事后向副总经理报告。
小型矿山企业规章管理制度3
1、在经理领导下做好分管部门的各项工作，在经理外出或不在场时接受经理授权，代替经理安排、协调处理场内具体工作，保障生产、销售、维修正常运转，并负责客户的接待。
2、具体安排分管部门的各项工作，指导、支持和监督部门的负责人抓好部门工作，贯彻执行副总经理、经理的决定，督促部门负责人落实本场各项规章制度，抓好安全生产，安全作业，确保生产计划的'完成。
3、深入生产、工作现场，了解和掌握安全生产、安全作业情况和生产销售进度，随时听取部门负责人的汇报。
4、定期召开分管部门的生产工作会议，分析、研究工作中的问题，特别是安全方面的隐患，研究采取有效措施。
5、经常进行安全检查，协助经理定期组织全场安全大检查。
6、随时向副总经理汇报生产和工作中存在的问题，坚持当天的工作当天汇报，每天至少汇报一次。
7、工作中发现问题时，能解决处理的，必须立即处理，对于不能处理的问题应及时向经理反映。
8、负责好销售的方面的客服稳定发展，保证回款率。
9、保证生产线正常开工、保证生产正常进行；负责跟踪场内大小事务，并与经理和副总沟通解决问题。
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