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妇幼管理制度
在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的妇幼管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
妇幼管理制度1
妇幼保健院医院感染管理科工作制度
1.每天收集各临床科室医院感染病例报告，并及时分析、核对，每月总结汇总一次。
2.每月15-20日组织各科室监控人员进行重点区域、物品及消毒液的细菌培养检测，并总结汇总一次。
3.每月一次对全院各科室进行医院感染管理、消毒隔离制度执行情况的检查、总结并反馈。
4.每季度一次对全院院内感染率、环境微生物监及细菌药敏情况进行总结分析，并以院内感染通报的形式进行反馈。
5.至少每年二次对全院各诊疗组进行抗菌药物使用情况的调查，并进行总结反馈。
6.每年组织全院医生、护士、工勤人员、新职工和进修实习人员进行医院感染管理知识的培训。
7.经常督促检查医院一次性医疗用品、医疗废物及消毒药械的'进购、储存、使用管理及回收处理工作。
8.每年召开全院监控人员会议，布置监控计划，加强业务培训。
9.随时关注医院感染流行、暴发的迹象，及时调查、分析并采取相应措施。
妇幼管理制度2
妇幼保健医院药品价格管理制度
为进一步落实国家关于药品价格的有关政策，确保医院药品价格的准确性，我们建立了十分严格的药品价格管理制度。
1、本院执行所有药品零售价格都不得超过国家计委或物价部门定期公布的最高药品限价。
2、严格执行市物价局公布的药品价格，工作中及时加强与物价部门的联系与沟通，从而使药品价格准确无误。
3、严格执行药品中标后的零售价格。
4、新的'价格标准一经确定，立即通过全院计算机网络进行发布，确保在同一时间全院执行的药品价格一致，减少不必要的价格投诉。
5、严格药品质量管理，确保药品质优价廉，物有所值。通过公开标示等形式，严格药品进货渠道，切实保证药品质量和价格的公开性。接受社会监督。
妇幼管理制度3
妇幼卫生信息管理制度
1、信息资料管理组织：
市、县妇幼保健机构健全信息管理组织，有一名院长领导分管此项工作。市妇幼保健院成立资料信息科，负责基层信息资料工作和人员培训，并逐步实行资料管理计算机化。各县区妇幼保健机构信息资料管理配备专职人员，并保证相对稳定。负责本县（区）信息资料管理和乡、村级人员培训。
2、信息资料管理内容：辖区内基础信息资料；管理信息资料，包括人、材、物、技术等妇幼卫生资源信息；妇女、儿童疾病防治信息资料；妇幼卫生年报信息资料；五项监测信息资料；产科质量报表及母亲健康快车信息资料；新生儿窒息复苏报表；项目工作资料；例会、培训、调研资料；网络直报资料。
3、报表汇审时间及要求：
（1）市级妇幼保健院每年对半年及全年报进行汇审，各县区信息资料管理人员参加。对报表质量进行评审，各县区信息资料管理人员参加。对报表质量进行评审，同时培训基层信息管理人员，以提高统计工作质量。
（2）县、区妇幼保健院应每季度进行一次报表汇审，对乡级人员进行培训指导及报表质量考评。
4、常规报表上报时间：
（1）乡村两级妇幼卫生工作报表及监测报表、孕产妇及五岁以下儿童死亡的调查表，应在每月例会上报县妇幼保健机构。
（2）县妇幼保健机构汇总、统计分析每季报表后，分别于2月 10日、4 月30日、8 月 10日、10 月30 日以前上报市妇幼保健院。
5、要求：
（1）市、县（区）妇幼保健院应按照妇幼卫生信息资料管理要求，准确收集整理、分析、妇幼卫生信息资料。
（2）对收集的信息资料应是进行一致性、正确性、完整性检查，核实计算机录入后上报。
（3）信息资料的收集应本着科学求实的态度，不得任意涂改和编造。
（4）将整理、分析的.信息资料，按规定时间上报卫生行政部门及上级妇幼保健机构。
（5）每半年对下级妇幼保健机构的信息资料进行督导考评，抽查、核实常规报告及监测资料，并将结果纳入基层工作年终评比内容。
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