工地管理制度优秀

时间：2023-04-07 12:41:50 制度我要投稿

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工地管理制度优秀

　　现如今，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的工地管理制度优秀，欢迎大家分享。

工地管理制度优秀

工地管理制度优秀1

　　1、实行施工人员与车辆出入挂牌制度，维护施工现场的秩序及安全，对施工人员与车辆实施有效的管理，实现安全文明施工。

　　2、由分包单位负责人出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到项目管理部办理施工人员胸卡和车辆出入证，并明确各具体施工小组组长名单和联系电话，方便联络。

　　3、每次新进入的施工人员必须由其单位负责人出具函件，到项目管理部办理出入证。

　　4、施工人员与车辆的出入证失去有效性（如终止服务）后，不准使用；若继续持证进入施工现场，视为侵权行为。

　　5、如施工现场允许某些人员住宿，有关单位应将入住人员名单报给项目管理部，保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查，其他人等一律不得在施工现场居住逗留。

　　6、材料与设备进入之前，应将入场材料或设备明细清单复印件到项目管理部备案；材料与设备运到之时，保安人员必须首先通知项目管理部，核对无误之后引导车辆进入有关施工单位的库存区，交由该单位负责人签收，不得妨碍施工现场交通流畅。

　　7、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公并由负责人签字确认的。《出入证》，保安人员一律不予放行，并及时向项目管理部报告。

　　8、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。

　　9、对来访者，必须在道口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《进出场人员及来访人员登记表》才能准许进入；

　　10、对闲杂人员，一概不准进入；

　　11、对参观访问人士、新闻媒体记者，证实来者身份后，通知项目管理部，并按项目管理部指示执行；

　　12、对公、检、法、工商、税务等政府人员，因执行公务进入施工现场必须出示证件，证实来者身份后，才能准许进入，但必须立即报告项目管理部；

　　13、如有个别合理请求，凭书面约定办理；

　　14、对人员随行物品，在进入时有登记的，检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《出入证》证实后放行。

　　15、保持良好交通秩序，避免出现堵塞现象；

　　16、做好车辆出入登记（货物材料进出场登记表）

　　17、对离开的所有车辆，必须检查车内或车上是否载有物品，车内或车上的物品没有在道口登记，或没有《物品放行条》的，一概不准放行。

　　18、在道口执行物品放行管理制度。

　　19、个人出入施工现场不得携带建筑材料；建筑材料进入施工场地后，无论数量多少，一概不准放行，除非是由监理单位出具文件证明是不符合规格的材料，并经项目管理部出具的《出入证》，才能放行；

　　20、《出入证》经项目管理部与保安管理方约定使用办法后，由项目管理部开具，保安管理方收下《出入证》，定期交上项目管理部；

　　21、任何人员携行物品离开道口时，需提供《出入证》，供保安人员检查，未在填制的期限内或超出数量及品名不符的'，不得放行；

　　22、在紧急情况下，经项目管理部或施工单位主要负责人亲自同意，可放行，但必须做好记录；

　　23设立流动岗哨，实行全天24小时3班每班8小时巡逻制。做到至少每30分钟巡视一遍，并记录主要物品等的安全情况；

　　24施工场地遇有紧急情况或其他保安需要，通过对讲机下达指令，巡逻人员必须在1至3分钟内到达现场进行支援；

　　25、与属地派出所建立紧密联系；定期分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。

　　26、发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报其主管人员，调集人员，赶到现场，控制局面；

　　27、保安方主管必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向项目管理部报告；

　　28、偷盗案件发生时，保安人员必须控制现场并立即报警，协助警方调查破案；

　　29、对捣乱、破坏等突发事件，保安方必须特别提供应对方案以便执行。

　　30、保安人员不得侵害他人的合法权益；注重思想道德教育，防范监守自盗或与外人联手偷盗等违法活动；

　　31、主动与项目管理部、施工单位的联系，促进相互信任，共同掌握情况。

工地管理制度优秀2

　　1、进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。

　　2、凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险勾。

　　3、高处作业时不往下或向上乱抛材料和工具等物件。

　　4、各种电动机械设备，必须有漏电保护装置和可靠安全接地方能开动使用；机械设备在未切断电源，不准进行维修和移动，严禁无证开机。

　　5、无安全措施和指挥信号，不准进行起重吊装操作。

　　6、未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安全装置。

　　7、未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。

　　8、酒后不准上班操作。

　　9、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。

　　10、穿硬底鞋不准进行登高作业。

工地管理制度优秀3

　　为了加强物业小区内部治安安全管理，保证内部工作正常运行及各施工装修工作的顺利进行，特制定内部管理规定如下:

　　1、在各物业小区内的施工单位（包括短期、临时装修队），均应设一名专职或兼职安全员，负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育，自觉遵守本公司的各项规章制度。

　　2、施工单位进场时须到小区物业处办理申请手续，并交纳相应的押金，退场时需到小区物业处退还出入证及出示物品清单。

　　3、装修施工申请进场，需交纳20xx元施工保金，其中包括装修管理费（按3元/平方米建筑面积计算），待施工队完工清场、验收合格后，按规定退还剩余保证金。

　　4、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证，违者发现一次支付违约金10元，经常未带者从重处理或清除出场。

　　5、施工人员施工不准带违禁品（易燃易爆物）进入楼层，特殊情况经保安部同意后可少量带进，做到一日一清，并必须设专人管理。违者赔偿150元，屡教不改者送交公安部门从重处理。

　　6、施工人员之间纠纷引起打架斗殴损坏本公共财物者，除加倍赔偿外，肇事者双方需支付赔偿金200元，对故意损坏公共设施者送交公安部门处理。

　　7、施工人员工作中不准饮酒，发现醉酒状态中有威胁他人安全的'本物业公司有权将其约束到酒醒以后，并赔偿150元；施工人员须文明施工，不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。

　　8、凡违反《治安管理处罚条例》者，本公司有权将其送至公安部门处理。

　　9、对于施工的楼层部位，存在不安全隐患和不卫生状况，经小区保安部人员书面通知后，不按期整改，根据谁主管谁负责的原则，责令该施工单位（施工队）主管领导或负责人赔偿200元。

　　10、所有施工人员不经小区物业处批准，任何人不准在施工现场留宿（包括留宿其他人），发现一次赔偿50元，屡教不改者从重处理。

工地管理制度优秀4

　　一、范围为了规范和加强项目部施工现场办公区、生活区卫生标准化管理，预防和减少事故、污染，保障员工的身心健康和环境卫生，制定本实施细则。本细则规定了现场办公区、生活区卫生标准化管理的.职责、管理内容及要求。

　　二、职责项目部和各分包单位制定和完善现场环境卫生管理责任制度，建立管理网络，明确办公区域、生活区域卫生具体管理责任人，加强日常的检查和评定，确保环境卫生良好。

　　三、办公区卫生管理

　　1、办公设施必须符合施工组织设计要求，并建立健全各项卫生管理制度，有专（兼）职人员负责管理。

　　2、办公设施布置应当符合规范性结构的要求，环境应保持整洁，无垃圾和污水。

　　3、办公室内做到干净整洁，门窗完好，墙壁无灰尘，各种办公用具整齐干净，四壁、顶棚、灯具无尘土、蛛网，地面干净、无痰迹和烟头纸屑、无杂物堆积，无蚊蝇、无鼠迹。办公室内不能存放与办公无关的物品。每天上班前要对办公室进行清洁卫生，门窗玻璃、灯具每周清洁一次，做到光亮、整洁。

　　4、办公区域内各种标牌应保持完整、清晰、清洁。

　　5、办公区域要做到“六无”、“六净”：即无人畜粪便、无垃圾污物、无砖头瓦砾、无纸屑果皮、无坑洼污水、无杂草丛生；墙根净、电杆净、绿篱树根净、花池净、宣传栏下净、下水道口净。

　　6、办公室卫生一天打扫一次，办公区室外卫生每周至少清扫一次，并采用撒水清扫，减少扬灰。

　　7、院内垃圾桶要每天清洁一次，做到无灰尘、烟头、痰迹，保持清洁卫生。

　　四、生活区卫生管理

　　1、职工宿舍门窗齐全、牢固、无破损，室内无乱接电线、无禁用电器。

　　2、室内卫生要实行“九统一”：即铺面平整、被子枕头摆放统一，衣帽等物品挂放统一，鞋子放在床下要摆放整齐统一，桌柜上面摆放物品要统一，小凳、脸盆、牙具、毛巾等放置要统一。床单、被褥干净，室内物品、墙壁无乱贴乱画，顶棚无蛛网，灯具和悬挂物无灰尘，玻璃明亮，地面干净、无痰迹和废纸等脏物，室内通风良好、无异味、无蚊蝇、无鼠迹。

　　3、人人做到“六不”：不随地吐痰，不乱扔赃物，不乱画乱挂，不乱堆乱放，不乱扔烟头、纸屑、果皮（核）和造成白色污染的一次性餐具、塑料等废弃物，不乱倒有毒物品，不损坏花草树木。

　　4、生活区统一规划设置垃圾箱，分类堆放，做到定期清理，并进行喷药消毒，防止蚊蝇滋生。