中小软件公司管理制度

时间:2023-04-13 13:16:40 制度 我要投稿
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中小软件公司管理制度

  现如今,制度的使用频率呈上升趋势,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编精心整理的中小软件公司管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

中小软件公司管理制度

中小软件公司管理制度1

  一、招聘

  1、用人部门根据实际工作需要填报“用工”申请表,向人资申请并提出招聘岗位的基本要求(如:年龄、性别、学历等)。

  2、由人资根据公司用工需求拟定招聘计划,经分管领导审核,报总经理批准。

  3、行政办经“人才市场”、“招聘网站”收集应聘人员相关资料后再进行初步筛选,根据情况组织笔试和面试,经初选合格后,经分管领导审核,报总经理批准。办理试用手续。

  5、员工的试用期为一至三个月。试用期满,可聘为公司合同制员工并与公司签订劳动合同,公司将根据国家劳动和社会保障部的相关规定办理“养老保险”等手续。

  二、培训

  培训目的

  1.通过培训,使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。

  上岗培训

  1.上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。

  2.上岗培训内容主要包括:

  部门职能与工作目标;

  部门岗位结构和岗位职责;

  岗位应知应会;

  起草:马亚州审核:批准:签发:20xx年6月6日

  操作技能和工作程序;

  员工日常行为规范、公司管理制度、本部门规章制度;

  3.上岗培训由各业务部门组织实施。

  4.上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。

  在岗培训

  1.在岗员工业务培训由各部门按照培训计划实施。凡公司出资培训的,培训前员工应根据公司要求签订培训协议。

  2.在岗培训由各部门组织实施,人资配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。

  3.在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范新技术培训等多种方式。

  4.对管理人员的统一培训由人事行政办安排,组织实施。

  5.管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。

  6.培训考核的'资料应归档保存,作为晋升和奖惩的依据。

  待岗培训

  1.待岗培训是指员工离开原岗位,列入编外,由人资会同有关部门进行培训。

  2.待岗培训的内容为员工日常行为规范、规章制度、法律法规、业务技能等等。

  3.待岗培训期限一般为三个月,延长期限不得超过三个月。

  4.员工有下列行为之一,经教育无效,可列入待岗培训。

  多次违反员工手册及公司和部门的规章制度,尚不足以辞退;

  员工不能胜任本职工作,部门认为应待岗培训;

  三、任免:

  一般员工的任免由人资审核,报总经理批准。管理人员的任免由总经理直接批准。

  四、员工调动:

  1、公司员工在公司范围内调动,由用人部门提出拟调人员申请,人资征求双方负责人意见后,报总经理批准。

  2、公司各部门需增加人员,须向人资提出用工申请,由人资负责调配或招聘。

  五、离职

  1、试用人员离职应提前三日写出书面辞职报告,由用人部门填报“辞退员工审批表”,经批准后到人资办理辞退手续;正式员工离职应提前一个月写出书面辞职报告,由用人部门填报“辞退员工审批表”,经批准后到人资办理辞退手续。

  2、员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同,用人部门不准无故辞退员工,确须辞退时应向人事行政办说明辞退原因。

  3、合同期内员工辞职的,必须提前一个月向公司提出书面辞职报告,由分管领导签署意见,报总经理批准。由人事行政办予以办理辞职手续。

  4、员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等,在离开公司以前,必须交还公司财物(如:厂服、文件及相关业务资料等)。员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

中小软件公司管理制度2

  一、为创造一个文明、优美、整洁、有序的办公环境、增强员工对公司的责任感和归属感、推进公司日常工作规范化、秩序化、树立公司形象,特制定本制度。

  二、本制度适用于本公司办公室内及公共区域(办公室、走廊、楼梯、卫生间、)的环境卫生管理。

  三、公司所有员工都应提高环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。

  室内环境卫生管理:

  一、公司员工个人的办公桌、椅、电脑、书柜、书架、文件筐等由使用者本人负责卫生与洁工作;须保持整洁、干净。

  二、个人的文件、资料须摆放整齐,桌面应保持整洁、干净;与工作无关的`物品尽量不要摆放在办公桌上。

  三、上班后要将个人桌面、显示器表面擦拭干净。下班后个人的文件要整理、摆放整齐;座椅要归位。

  公共区域环境卫生管理:

  一、办公室地面每日轮值人员要认真打扫,拖把洗干净,拧干水后拖地,保持地面清洁、干净,无污染。

  二、当日轮值人员要检查办公室垃圾蒌,当垃圾蒌内垃圾超过三分之二时应及时清理。

  三、公共走廊、楼梯、卫生间每日轮值人员要认真打扫,保持地面无瓜皮、果壳、纸屑等脏物。

  四、卫生间洗手台面、镜面要保持干净、清洁,卫生间纸篓要每日清倒。

  五、卫生工具用后及时清洁整理、摆放整齐。如有损坏要及时上报。

  六、特殊岗位人员(如食堂/仓库)应保持好自己工作管辖区域内的卫生清洁,物品摆放有序,无废弃物等。定期检查整理,如整理仓库时,若工作量较大,需要人手时,应及时提出。

  七、及时做好盆景的浇灌,鱼缸换水及相关设备的清洗工作。

  八、本文未涉及或新增及其他事项按照领导指示执行。

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