休假管理管理制度

时间：2024-07-17 19:03:14 宜欢制度我要投稿

休假管理管理制度（精选10篇）

　　在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的休假管理管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

休假管理管理制度（精选10篇）

　　休假管理管理制度 1

　　一、目的

　　为了进一步加强企业人力资源管理,促进公司请休假管理的制度化、规范化,保证员工请休假有法可依,结合公司实际,特制定本制度。

　　二、适用范围

　　《请休假制度》适用于公司全体员工请假、休假的管理。

　　三、管理职责

　　综合管理部负责员工请假、休假的统一管理。

　　四、假期类别

　　公司假期规定为法定假期、事假、病假、工伤假、产假、婚丧假六类。各类假期规定如下:

　　1.法定假期

　　法定假期包括:元旦1天,春节3天,清明节1天,国际劳动节1天,国庆节3天,中秋节1天,端午节1天。计产/计件工资人员除外。

　　2.事假

　　1)员工因私事必须本人亲自处理者,需要提前申请事假,按规定程序核准后给假。

　　2)全年累计不得超过15天(中途到职或复职者,依比例递减)。

　　3)逾限的事假可用值班或加班抵,否则以旷工论处。

　　3.工伤假

　　1)员工因公受伤,经医院证明确实无法工作者,可请工伤假,最长假期不得超过2个月,特殊情况须经总经理批准

　　2)工伤假期内的工资或生活费发放等按照《工伤管理制度》执行。

　　4.病假

　　1)员工因病必须治疗或修养,经公司医保定点医院证明,并经部门经理同意,可请病假。

　　2)全年累计不超过15天(中途到职、复职者依比例递减),逾期视为事假。

　　3)逾限的病假可用值班或加班抵充,否则以旷工论处。

　　5.产假

　　根据部门岗位实际情况,经过相关程序核准后可请产假,最长假期不能超过6个月,否则按照自动离职处理。

　　6.婚、丧假及其他特殊情况的给假

　　1)符合法定手续的婚假:十级以下福建境内为3天,福建境外为7天;十级以上(含)福建境内5天,福建境外10天。

　　2)直系亲属的丧假:十级以下福建境内5天、福建境外10天;十级以上(含)福建境内8天、福建境外12天。非直系亲属原则上不给假期,特殊情况,经总经理批准按事假执行。

　　五、请假管理

　　1.请假手续:

　　1)工请假应至少提前一天到本部门办公室领取一式三联《员工请假单》。

　　2)请假人将请假单填写完整,包括请假事由、时间以及职务代理人;

　　3)请假单交相关负责人签字批准;

　　4)将核准后的`请假单交部门考勤人员及综合管理部备案。

　　2.准假权限

　　1)请假一天以内由直接主管批准,三天(含)以内请假,由部门负责人批准。请假三天以上十五天以下(含十五天),由部门负责人审核,主管副总经理批准。请假十五天以上由总经理批准。

　　2)部门负责人及以上人员请假一律由总经理批准。

　　3)所有请假人员必须经审批同意后方可生效,否则按旷工处理;

　　以上所有人员的请假,都必须在审批通过后报综合管理部备案。

　　3.请假须知

　　1)《员工请假单》交综合管理部存档和工资核算用。

　　2)员工请假以小时为单位,超过半小时不足者以一小时计算,不足半小时者按半小时计算;

　　3)员工请假必须至少提前一天办理,不能即请即走。特殊情况填写特批单特批。

　　4)员工请假期间必须有职务代理人,并在办妥工作交接手续后方可离开工作岗位。

　　5)如有特殊情况无法亲自办理请假手续,须于当日委托同事或以电话方式向相应主管或领导请假,返回后补办手续。

　　6)员工请假理由不充分或请假影响工作进度,部门主管可不予给假或缩短假期。

　　六、假期待遇

　　1.法定节假日:享受带薪休假的人员,休假以正常出勤计;无法休假的,严格按国家规定计算工资。

　　2.事假:根据请假时数计算缺勤天数,并扣除相应薪资(部长级以上人员除外);

　　3.产假:按社会保险的有关规定执行;

　　4.病假:以无薪假期计(部长级以上人员除外)。

　　5.其他类别假期:根据审批情形决定。

　　6.当月请长假10天以上(产假及持有医院证明的工伤/病假除外)者,上月薪资延后一个月发放。如:10月1日~10日请假,9月份薪资11月25日发放。

　　七、休假规定

　　员工休假根据满勤天数计算,单休工作制人员每月有4至5天休假,一般为部长级以上人员和行政、财务办公室人员(含公务车司机);28天工作制人员每月有2天休假,一般为生产系列人员、采购人员、仓库、后勤人员等。

　　所有行政办公室人员、财务人员、领导班子成员和个别经总经理/董事长特别批准工程技术人员享有带薪休假,其他人员均不享受带薪休假。

　　七、附则

　　1. 本制度由综合管理部制定、执行和负责解释。

　　2. 本制度自颁布之日起实施。

　　休假管理管理制度 2

　　1. 保障权益：维护员工的.合法权益，提高员工满意度和忠诚度。

　　2. 提升效率：合理安排休假，避免因过度疲劳影响工作效率。

　　3. 保持团队稳定性：确保关键岗位人员的连续性，防止因假期导致的工作中断。

　　4. 法规遵从：符合国家劳动法规，避免潜在的法律风险。

　　休假管理管理制度 3

　　1. 员工福利：良好的休假制度有助于提高员工满意度，增强员工的工作积极性和忠诚度。

　　2. 法律合规：遵守国家劳动法规，保障员工的.合法权益，避免因违规操作引发的法律纠纷。

　　3. 运营稳定：合理安排员工休假，确保企业运营的连续性和稳定性。

　　4. 人力资源管理：通过休假制度，可以有效规划和调配人力资源，平衡工作与休息，提高工作效率。

　　休假管理管理制度 4

　　1. 请假申请：规定员工请假需提前提交申请，明确请假事由、时间及天数。

　　2. 审批流程：详细阐述各级主管的审批权限，以及紧急情况下的处理办法。

　　3. 假期记录：设立完善的'假期记录系统，以便于跟踪和管理员工的休假情况。

　　4. 假期类型：包括年假、病假、婚假、产假等各类假期的定义、天数及使用规则。

　　5. 特殊情况处理：如未及时申请、超期未归等情况的处理措施。

　　6. 违规处罚：对违反请假规定的员工进行相应处罚的规定。

　　休假管理管理制度 5

　　1. 休假种类与申请条件

　　2. 休假申请流程

　　3. 休假审批权限

　　4. 休假期间的工作交接

　　5. 休假记录与管理

　　6. 违规处理

　　7. 特殊情况处理

　　内容概述：

　　1. 全年休假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、丧假等各类假期的定义和规定

　　2. 员工休假申请的提交、审批、通知和备案环节

　　3. 管理层在休假审批中的职责和权限分配

　　4. 休假期间工作连续性的保障措施

　　5. 休假统计与员工权益保障

　　6. 对于未按规定申请休假的`处理办法

　　7. 针对突发情况或不可抗力因素的假期调整政策

　　休假管理管理制度 6

　　第一章总则

　　第一条为了维护员工的合法权益，激发员工工作的激情，调动员工工作的积极性，真正的体现“服务社会，造福员工”的宗旨，制定本条例。

　　第二条实行员工带薪年休假制度必须在确保安全经营生产、工作任务完成的前提下，统筹安排员工休假。

　　第三条员工请带薪年休假，由所在单位（部门）签署意见，经主要领导审批，报行政管理部备案。

　　第二章休假的范围和标准

　　第四条实行员工年休假制度的'范围：凡在岗员工被录用工作满一年以上，并签订一年以上劳动合同的，均享受带薪年休假。本办法只适用于本公司所属各部门全体全日制员工，不适用于兼职员工。

　　第五条员工年休假标准：

　　（一）参加工作满1年不满5年的，每年休假5天；

　　（二）参加工作满5年以上的，每年休假10天。

　　上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受上一年度相应的年休假假期。

　　第六条有下列情形之一的，当年不享受休假待遇：

　　（一）员工依法享受寒暑假，其休假天数对应于年休假天数的；

　　（二）新进公司的员工，在原单位当年已享受休假的；

　　（三）当年离岗脱产学习满1个月的；

　　（四）当年事假累计超过10天的；

　　（五）当年病假累计超过15天的；

　　（六）当年病、事假相加超过20天的；

　　（七）内部退养或请长假、长期病休以及个人原因不在岗位正常工作的；

　　（八）上年度考核不称职（不合格）。

　　第三章休假的细则

　　第七条年休假时间不包括公休假日，也不包括法定节假日，年休假期间遇到法定节假日顺延。

　　第八条员工当年休假原则上应一次休完，因工作需要无法一次休完的，经确认行政管理部审批后可分两次休假，但休假不得跨年度使用。

　　第九条享受年休假待遇的员工仍可享受国家法定节假日、婚丧假、产假等。

　　第十条享受年休假待遇的员工在休假期间，基本工资和各项补贴正常发放，福利待遇不受影响。

　　第十一条符合享受年休假的员工，确因工作需要，未能休假或未能休完规定天数的，按少休假的天数给予补助。具体计算办法：年休假补助＝个人工资总计÷21.75×（应休假天数―已休假天数）×300％

　　第十二条安排了员工休假的，但由于本人原因不愿意休假的，当年不再安排休假，下一年不再补休，但可给予适当（最高不超过日工资100%）的补助。第十三条坚持企业安排与个人申请相结合、企业安排为主的原则统筹安排年休假。员工要求享受年休假的，须由本人提出书面申请，并填写《公司员工年休假申请表》，经本人所在单位（部门）同意后，报公司行政管理部审核批准，其中中层干部还须经公司分管领导批准，公司级副职还须经公司正职批准，然后由行政管理部审核备案。

　　第四章附则

　　第十四条本办法由公司行政管理部负责解释。