标准化自评管理制度

时间:2023-05-15 13:30:44 制度 我要投稿

标准化自评管理制度

  在生活中,制度起到的作用越来越大,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的标准化自评管理制度,希望对大家有所帮助。

标准化自评管理制度

标准化自评管理制度1

  为做好我厂安全生产标准化自评工作,建立完善我厂职业健康安全管理体系,改进企业安全管理,实现我厂安全管理工作制度化、规范化和标准化,对安全标准化工作进行检查评价,及时发现问题并采取纠正措施,制定本管理制度。

  一、适用范围

  适用于《机动车维修企业安全生产标准化达标考评指标》自评

  二、自评依据

  《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》

  三、机构组织

  我厂成立以厂长为组长,副厂长为副组长和安全科及其他职能部门负责人、安全生产管理人员为成员的`安全生产标准化自评组。

  四、自评组职责

  1、负责编制实施我厂安全生产标准化自评计划。

  2、编制自评检查表,按预定计划开展自评工作。

  3、对自评发现的问题和不足,及时提出整改和完善措施。

  4、负责对自评报告结果监督落实跟踪改进。

  五、自评内容

  1、自评每年进行一次。

  2、次年1月上旬,各部门将安全标准化运行情况进行自评,编制自评报告,报自评小组。

  3、次年1月下旬我厂自评小组根据各部门情况,在我厂范围内进行检查评价,编制我厂自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报我厂厂长批准后实施。

  六、自评方式

  1、自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据,并记录自评结果。

  2、自评依据《机动车维修企业安全生产标准化考评实施细则》进行,要求认真作好记录。

  3、自评后,自评组审阅所有自评结果,以书面形式开列不符合项,通知被审核部门,以使不符合项得到确认,并有针对性展开不符合项的治理。

  七、改进与完善

  对需整改的问题,由评价小组下发不符合项整改通知单到责任部门,限期治理,评价小组对实施情况进行跟踪验证。

  八、自评报告

  自评报告应由自评组长编写,对自评、考核情况进行总结。

  九、自评计划、自评检查、自评报告、不符合项报告等资料由安全科归档。

标准化自评管理制度2

  为做好加油站安全标准化运行自评工作,改进加油站的安全管理制度,实现加油站安全生产管理制度化、规范化、标准化,对安全标准化的实施情况进行检查和评价,及时发现问题并采取纠正措施,使安全标准化得到持续有效的实施,特制定本制度。

  1、安全标准化自评的主要依据为《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》;

  2、公司成立安全标准化自评小组,具体如下:

  组长:站长

  成员:副站长、专职安全管理人员

  3、自评小组职责:

  3.1、负责编制、实施加油站安全标准化运行自评计划;

  3.2、对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告;

  3.3、负责对完善措施的.监督落实及跟踪验证。

  4、自评内容

  4.1、自评至少每年进行一次;

  4.2、每年12月上旬,自评小组根据加油站的安全标准化运行情况,组织进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见。检查和自评结果与加油站的考核挂钩。

  4.3、自评的依据主要有:

  a.各种台帐及记录;

  b.安全标准化的各种培训及安全活动的实施情况;

  c.本年度各种安全检查情况;

  d.隐患整改情况;

  e.现场自评。

  自评人员根据计划进行自评,通过面谈、提问、查阅文件、现场查看、测试等方式收集客观证据,并记录自评结果。

  5、自评后自评组应评审自评结果,以书面形式并列出不符合项,并有针对性的展开纠正预防措施活动。

  6、对需组织整改的问题,由自评小组以“问题整改表”或其他形式下达到各相关责任人,限期完成。自评小组对实施情况进行跟踪验证。

  7、自评计划、自评检查表、自评报告和不符合项报告等记录由专职安全管理人员保存归档。

标准化自评管理制度3

  1、目的

  为做好安全标准化运行自评工作,不断完善公司安全标准化管理体系,持续改进安全管理绩效,实现安全生产管理制度化、规范化、标准化,依据相关规定,结合公司实际,制定本制度。

  2、适用范围

  本制度适用于公司各部门及全体员工。

  3、自评依据:

  《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(aq3013-20xx)。

  4、定义

  4.1安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。

  4.2各单位必须根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。

  5、自评组织

  5.1企业成立两级安全标准化运行自评组织,即公司级和车间级。

  5.1.1车间级的安全标准化运行

  自评小组:

  组长:车间主任

  成员:各车间班长、安全员

  职责:

  1)负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划(可纳入本单位年度安全工作计划);

  2)对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并向公司级安全标准化运行自评小组汇报;

  3)负责自评结果(包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成情况跟踪验证。

  5.1.2公司级安全标准化运行自评小组:

  组长:安全生产委员会主任(总经理)

  副组长:主抓安全的副总

  成员:安全办公室主任、专职安全员、财务科长、各部门负责人

  公司级安全标准化运行自评小组办公室设在安全生产办公室。

  职责:

  1)负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划(可纳入企业年度安全工作计划);

  2)对自评发现的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,报安全生产委员会主任批准后实施;

  3)负责自评结果的监督落实及跟踪验证。

  6、自评办法

  6.1公司级安全标准化运行自评小组依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》,制定具体针对性的.安全标准化实施情况检查和评价细则。

  6.2各单位按公司级检查和评价细则,结合本单位的实际情况,进行针对性自评检查。

  6.3公司及各单位每年至少进行1次安全标准化自评,并做好记录,编制自评报告,提出进一步完善的计划和措施。

  7、安全标准化运行自评:

  7.1每年12月份,先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评,编制自评报告(可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定),并报公司级安全标准化运行自评小组;

  7.2各单位自评结束后,公司级安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进安全标准化工作的意见,报安全生产委员会主任批准后实施;

  7.3自评的结果,纳入安全考核,并作为制定下一年度安全工作计划的输入;

  7.4对某些较紧迫的项目以整改通知书形式下达到责任单位,限期完成。安全生产办公室对实施情况进行跟踪验证;

  7.5各部门自评相关资料报安全生产办公室统一整理归档。

  8、本制度自20xx年1月10日起执行,由安全生产办公室负责解释。

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