设备包机管理制度
随着社会不断地进步,接触到制度的地方越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家整理的设备包机管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
设备包机管理制度1
一、为充分发挥设备的性能,做到合理使用维护和保养设备,调动设备管理人员积极性,增加责任心,机电设备要实行包机管理。
二、设备包机制要实行挂牌管理,所包内容是:包运转,包维护,包检修。
三、包机管理人要每天对所包设备进行认真检查,发现问题及时处理,保证设备完好及正常运转。
四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析,制定相应的管理措施,要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。
五、包机人应经常向主管人员汇报设备的情况和存在的问题,不断改进设备的缺陷和不足,并提出合理化建议。
六、包机人要制定合理的备品备件和材料的计划,确保设备的维护与检修。
七、包机人员要做好设备的.检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等。
八、为便于管理,各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查,对管理较差的机电科可直接对包机人在月底工资中进行处罚。
设备包机管理制度2
1、包机人对所管辖区域的设备进行检查、监督、督促班组月度定期维护、保养和总结工作。
2、包机人需组织好所管辖区域的设备运行、检修,有计划的安排消缺、检修等维护工作。
3、包机人除日常的工作外,每周至少到所包机负责的机电设备区域检查巡视一次,并留有记录,对检查存在的问题要及时督促整改处理。
4、包机人对所管辖区域的设备的备品配件库存情况要做到心中有数,单机重点设备的易损件必须有合理的.储备,若如备品备件及时申报审批。
5、包机人对所管辖区域的设备值班长交接班记录进行不定时查看,及时了解人员交接班情况、设备运转状况、设备故障及隐患情况。
6、包机人要认真督促好所包设备的日常检修、维护工作,并经常关注设备的运行情况,及时发现设备不安全隐患,对于较大的问题要及时向矿长和集团公司机电部汇报。
7、包机人在巡检过程中对生产操作人违章或野蛮作业要及时进行纠正
设备包机管理制度3
为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的'发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由人工跟车和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
设备包机管理制度4
为加强设备维修保养,以超前的预防措施,杜绝各类机电事故发生,确保高产高效,同时推进质量标准化深入开展,进一步加强机电设备管理,提升管理素质,特制定本制度。
第1条 设备实行包机制度,责任到人。
第2条 包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修,对设备进行“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条 包机人员必须按照巡回检查的内容,每天巡回检查一次,特别是对安全保护设施做认真细致的'检查并做好相关记录。
第4条 包机人员要有计划的进行检修,并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条 按照完好标准对照质量标准化要求,搞好设备完好,提高设备完好率,维护检修要填写检修记录,做好归档工作。
设备包机管理制度5
(一)为规范煤矿设备包机管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)包机内容
1. 包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
2. 包设备性能指标达到标准要求。
3. 包配件消耗,降低成本。
4. 包硐室和设备卫生。
5. 包设备的'安全设施齐全可靠。
6. 避免事故发生,杜绝“三违”,参加包机设备的事故分析。
(三)包机人员的职责
1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当,设备发生事故,包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程,达到应知应会,真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护,同时根据质量达标检查要求,及时进行达标整改。
2. 严格执行《煤矿安全规程》(20xx)和《操作规程》,履行岗位职责,遵守各项规章制度。
3. 包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修,把隐患处理在事故发生之前,不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力处理时,必须汇报维修班长及本单位领导,提出自己的处理建议,以便安排好时间,组织人力、物力进行维修处理。
4. 各种保护装置和安全设施要灵活可靠,加强检查。
5. 工具、材料存放整齐,备件齐全,保持硐室及设备卫生。
6. 认真填写各种记录,保存好各种图纸资料,执行好各种操作规程。
7. 及时提报设备大中修计划。
设备包机管理制度6
1.中心所有机电设备必须有包机人负责。
2.正常班运转时实行12小时包机,责任到人。集中控制的设备,应配专职维修工,负责设备的维护保养。
3.包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度,保证安全使用,正确操作。
4.包机人员应认真维护保养所负责的设备,维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的.要求。
5.设备的日常维护保养,应及时填写记录。
6.由于包机人员责任心不强,造成漏检者,要追究责任,视情节轻重给予相应的处罚。
设备包机管理制度7
1、包机组要认真落实岗位责任制度。管好、用好维修好机电设备,确保设备安全运转。
2、设备管理实行“三定,四包”(定人员,定设备,定任务。包使用,包维修,包管理,包环境卫生。)
3、大班维修工包设备的.日、周、月检和定期检修。小班维修工包设备的巡回检查,故障排除。
4、各岗位工包设备的操作使用和一般保养,保证正常运转。
5、各工种包各自范围内文明生产和质量达标。
6、各班组按照“三定、四包”原则把各自工作范围内设备操作维修任务及文明生产包到人头,做到留名挂牌专人负责。
7、各专责人要经常检查承包范围内的安全设备和安全保护,保证齐全可靠。
8、各级领导要经常检查包机组的落实情况,使包机工作落到实处。
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