药品管理制度

时间:2024-09-29 10:22:36 晓凤 制度 我要投稿

药品管理制度(通用13篇)

  在发展不断提速的社会中,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的药品管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

药品管理制度(通用13篇)

  药品管理制度 1

  (一)实行全面预算管理。

  “全面预算”就是对企业的一切经营活动全部纳入预算管理范围。具体的做法是在每年的粘末对当年的财务预算执行情况作全面地分析,在此基础上,超市总总部会同有关部门和门店对下一年的企业目标进行研究,然后根据上报的业务预算和专门决策预算进行修正补充,便财务预算初稿,最后由经理室通过后下达。

  财务预算在执行过程中,要突出预算的刚性,管理的重点要落实过程控制。财务部门要及时掌握经济运行动态,发现情况,及时查找原因,提出解决问题的`方法。对由于预算原因造成的偏差,要修正预算指标,使预算真正起到指导经济的作用。

  (二)积极参与投资决策

  参与投资项目的可行性研究分析,完善投资项目管理。投资项目决策的前提是可行性分析。由于业务和财务考虑问题的角度不同,财务从投资项目初期参与,共同进行研究分析,可以使投资方案更趋完善。

  (三)加强结算资金管理

  加强资金管理是财务管理的中心环节。大型连锁药店具有货币资金流量大、闲置时间短、流量沉淀多的特点。因此,财务应根据这些特点,科学合理调度和运用资金,为企业创造效益。

  (四)加强存货控制。

  加强库存管理有利于企业进一步降低运行成本。连锁药店商品具有周转快、流量大、品种多和规格齐的特点;在销售形式上,以敞开货架陈列和顾客自选为主。鉴于这些特点,企业要在进货环节、储存环节、退货环节加强对商品的管理。

  (五)健全内部控制制度

  主要在两个方面:一是岗位责任,即明确规定各个岗位的工作内容,职责范围、要求,以及部门与部门、人员与人员间的衔接关系。二是规范操作流程,无论是大的项目,还是小的

  费用开支,都要规定操作流程程序,明确审批权限。

  药品管理制度 2

  1、为保证药品经营行为的规范、有序,确保药品经营性质和服务质量,特制定本制度。

  2、应保持营业场所的环境整洁、卫生、有序、无污染物及污染源。

  3、负责人对硬件场所的.卫生负全面责任,并明确岗位的卫生管理责任。

  4、营业场所定期进行卫生清洁,每天早晚各做一次清洁,做到“四无”,即无积水、无垃圾、无烟头、无痰迹,保持环境卫生清洁。

  5、货架及陈列的药品应保持无灰尘、无污损,柜台洁净明亮,药品陈列规范有序。

  6、保持店堂内外清洁卫生,严禁生活用品和其他物品放入货架,个人生活用品应统一集中存放于专门位置,不得放在药品货架或柜台中。

  7、工作人员上班时,统一着装,穿戴整洁、大方,工作服夏天每周至少洗涤3次,冬天每周洗涤2次,员工应保持个人卫生,着装整齐,头发、指甲注意修剪整齐。

  8、每年定期对直接接触药品的人员进行一次健康检查,药品验收和养护人员应增加“视力”、“色盲”检查项目,并建立健康档案。

  9、对患有传染病、皮肤病及精神病的人员,应及时调离工作岗位。

  药品管理制度 3

  1、为保证药品经营行为的合法性,确保药品销售质量,安全合理地为消费者提供放心药品和优质服务,根据《药品管理法》等法律法规,制定本制度。

  2、应按照依法批准的经营方式和经营范围经营药品。

  3、应在营业店堂的.显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》以及执业人员要求相符的证明。

  4、从事药品零售工作的营业人员,上岗前必须经过业务培训考核合格,同时取得健康合格的有效证明后方可上岗工作。

  5、认真执行药品价格政策,做到药品标签放置准确,字迹清晰,填写准确、规范。

  6、营业员根据顾客所购药品的名称、数量、价格,核对无误后,将药品交予顾客。

  7、拆零药品出售时应在药袋上写明药品名称、规格、用法用量、有效期等内容。

  8、对缺货要认真登记,及时向业务部门传递消息,组织货源,补充上柜,并通知顾客购买。

  9、做好各项台帐记录,字迹端正、准确,记录及时。

  10、做好当日报表,做到帐款、帐物、帐货相符,发现总是及时报告药店经理。

  11、药品销售不得采用有奖销售,附购药品或礼品等销售方式。

  12、在店内提供咨询服务,为消费者提供用药咨询和指导。

  药品管理制度 4

  一、人力资源

  店员要求:可以没有专业知识,但必须开朗、善于钻研、愿意学习,有上进心,有亲和力。

  签合同:要想辞职必须提前三个月写书面的辞职报告,原因是招新人,工作交接。

  二、考勤制度

  不能迟到早退。迟到10分钟内扣10元。迟到1小时以内扣20元。迟到1小时以上或不打招呼,擅自休息的按旷工处理。旷工一天罚100元。

  病假提前打电话。

  事假要提前两天请假。

  三、排班制度

  销售排班:一天8小时班。如果是两班倒,按班次算提成。销售员分别计业绩,分别计算提成。店长等管理岗位,按全店的业绩算提成。

  四、店长的职责

  1、人员考勤,调配,亲自顶班。

  2、每天检查缺货情况。也可分配给店员分别检查缺货情况。尤其是前100种的.品牌和前100种的优质品种。

  3、定期检查卫生。

  4、每天必须写一个成功的销售案例。大家一起探讨分享。可以写很成功的例子,也可以写个很不成功的例子,比较分析,以找出自身的优缺点。

  5、定期考试。一个月一次。考药物功能知识,用法用量,通俗名称。

  6、亲自办会员卡。详细记录会员信息。每个月可以设几天为本店会员日,持卡会有优惠品种,打折。

  7、定期做活动。活动策划。做为主要负责人,可以找老板商量,找店员讨论。活动所用的促销品、彩页都有亲自做。

  8、帮助员工提高业务水平。

  9、采购权。

  10、每月月初,要把近效期、6个月之内的药品促销,处理掉。3个月之内的近效期药品必须下架,谁负责的柜台的损失谁负责。

  11、负责每个季度的销售目标的完成。

  12、一般店长工资是店员1.5倍。提成按所有店员平均提成的1.2倍。但必须是完成销售任务的前提下,大家拿到所有提成。

  五、销售目标制定和激励制度

  1、每个月的不一样。年初就定好。可以根据以往的销售情况。一般应该增长20%-30%。对应往年每月的销售情况。

  2、完成销售任务,就按百分比拿提成。完成任务,按业绩与任务的比例算系数,重新计算提成。

  例如:

  完成任务100%时,各药品提成可以拿到1000元。则发1000元提成。

  完成任务80%时,各药品提成可以拿到1000元。则发1000X0.8=800元提成。

  完成任务120%时,各药品提成可以拿到1000元。则发1000X1.2=1200元提成。

  六、培训

  1、要求员工每天学习店内几个品种的常用名、用法用量、功能主治、适用人群、不良反应。每月要考试。可以提前指定本月要考试的药品品类。

  2、联系厂家培训人员前来讲课。

  药品管理制度 5

  1、组织贯彻各项方针目标,对本店内的经营管理及质量工作全面负责。

  2、积极实施并完成经营质量目标及各项任务,认真执行各制度和规定。

  3、督促各岗位履行质量职责,确保药品经营质量。

  4、负责进货计划的报送,调整好进货与库存的.合理结构。

  5、组织质量管理工作的检查、考核,做好月审核查工作进度表,确保各项考核指标完成。

  6、负责督促药品质量的处理和近效期药品的促销落实工作。

  7、每月定期召开质量分析总结会议,提出措施,以防为主,不断改进。

  8、负责对消费者提出意见及建议进行分析,不断改进服务质量,提高管理水平。

  9、负责定期上报药品质量信息,及药品不良反应报告。

  10、以身作则,团结员工,充分调动员工的积极性,尊重员工的创造性,增强凝聚力。

  11、认真抓好安全保卫工作,协调外部公共关系。

  药品管理制度 6

  1、认真执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关药品法规,依法经营,安全合理销售药品。

  2、营业员上岗前必须经业务培训考核合格,同时取得健康合格的有效证明后方可上岗工作。

  3、营业时应统一着装,佩载胸卡,主动热情,文明用语,站立服务。

  4、正确销售药品,对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购买药品的`性能、用途、规格、数量、价格核对无误后,将药品交与顾客。

  5、认真执行处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药审方、发药工作。

  6、做好相关记录,字迹端正、准确,记录及时,做到帐款、帐物、帐货相符,发现质量问题及时报告质量管理员。

  7、负责对陈列的药品按其药品性质的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报组长。

  8、对缺货药品要认真登记,及时向业务部及配送中心传递药品信息,并通知客户购买。

  9、负责对营业场所环境卫生的清洁与保持,每日班前、班后应对营业场所进行卫生清洁。

  10、不得采用有奖销售,附赠药品或礼品等销售方式。

  11、应提供咨询服务,为消费者提供用药咨询和指导,指导顾客安全、合理用药。

  药品管理制度 7

  第一章总则

  第一条为加强公司药品的安全管理,规范各级职责,防止药品质量问题对患者造成危害,特制定本制度。

  第二条本制度适用于公司开展所有与药品相关的活动和过程。

  第三条公司药品安全工作原则:以保障患者用药安全为中心,合法经营、科学管理、依法监管,实现药品的安全性、有效性和合理使用。

  第四条公司药品安全工作目标:通过建立健全的制度、完善的管理体系、有效的监管机制,确保药品质量安全、医药行业秩序良好,提升公司公信力和市场竞争力。

  第二章职责分工

  第五条公司负责人:公司负责人是全面负责公司药品安全工作的最高领导,对公司药品安全工作全面负责。

  第六条药品安全负责人:负责组织协调公司药品安全管理工作,领导和指导药品安全队伍开展工作。

  第七条药品安全员:具体负责公司药品安全管理的执行工作,需要参加药品安全培训并取得合格证书。

  第八条部门负责人:各职能部门领导是本部门药品安全的具体责任人,需要负责本部门药品安全管理工作。

  第九条药品经营负责人:负责所辖药品经营场所药品的安全性、有效性和合理使用。

  第十条仓库管理员:负责所管理药品仓库内药品的存储、保管和出库等工作。

  第三章药品生产

  第十一条公司药品生产必须符合国家相关法律法规和行业标准,建立健全的质量管理体系。

  第十二条公司药品生产必须遵守GMP要求,生产车间应设置门禁、通风、消毒等措施,保证药品生产环境洁净。

  第十三条生产车间应设立药品生产记录室,对生产过程进行实时记录。

  第十四条生产车间应设立药品检验室,对原料药、辅材和成品进行日常检测。

  第十五条禁止在生产车间内饮食、吸烟、嚼口香糖等不健康行为。

  第四章药品流通

  第十六条公司药品流通必须符合国家相关法律法规和行业标准,建立健全的质量管理体系。

  第十七条公司药品经营场所应按照规定设置安全监控、温湿度控制、防火防潮等设施。

  第十八条药品经营场所应有专业人员进行药品存储保管工作。

  第十九条进行药品经营活动的经营者应当向药品监督管理部门报备所经营的药品品种、数量、进货来源等信息。

  第二十条对进货药品,经营者应当要求供货方提供合格证明和质量承诺书等相关资料。

  第五章药品使用

  第二十一条药品使用者应以医师的处方或者医疗机构的成药、制剂的购销合同为依据,规范用药。

  第二十二条医疗机构应建立完善的药品使用管理制度,确保用药合理有效。

  第二十三条药品使用者应当根据药品说明书和医生指导正确使用药品。

  第二十四条药品使用者应当注意药品储存条件,药品过期应及时报废。

  第六章药品安全事件的处置

  第二十五条出现药品质量问题或者其他药品安全事件,公司应立即组织相关人员进行处理,并按照相关程序进行报告和上报工作。

  第二十六条对于药品不良反应,公司应收集相关信息并及时报告药品监管部门。

  第七章法律责任

  第二十七条违反本制度规定,造成药品安全事件的,公司将承担相应的法律责任,并给予相应的`纪律处分。

  第二十八条涉嫌违法经营的,公司将依法报警,配合有关部门进行调查处理。

  第二十九条在实际执行中,可能出现以下10个纠纷问题,法律途径解决方案如下:

  1.药品质量问题:依据《中华人民共和国药品管理法》对有关人员进行行政处罚,并要求赔偿损失。

  2.药品误用:医疗机构应建立完善的药品使用管理制度,并对患者进行充分告知,如有医疗事故发生,责任人要依据相关法规进行处理。

  3.药品仿冒、假冒、劣药:依据《中华人民共和国药品管理法》等相关法规对违法行为进行处罚,并要求赔偿损失。

  4.企业违反GMP规定:由药品监管部门依法依规进行处罚,并责令整改。

  5.违法广告:依据《中华人民共和国广告法》等有关法律法规,对违法广告进行制止并进行行政处罚。

  6.药品价格问题:由药品监管部门依法依规进行监管,如涉及价格违法行为,将依据有关法律进行处理。

  7.医疗机构违规销售药品:依据《医疗机构管理条例》等相关法规进行处罚和处理。

  8.药品批准上市问题:依据《中华人民共和国药品管理法》等相关法规进行审查和评估,对于不符合规定的药品予以排除。

  9.药品无证生产、经营等:依据《中华人民共和国药品管理法》等相关法规予以取缔并追究相关人员责任。

  10.经销商未按规定提供质量保证书:药品监管部门要求经销商

  按规定提供质量保证书,并对不符合规定的行为进行处罚。

  为了保证合同严谨性,应与本合同共同签署的相关文档如下:

  1.产品质量合格证书

  2.产品检验报告书

  3.产品生产许可证

  4.产品出厂合格证明

  5.其他相关法律文件和规定。

  以下是标准的文档范本:

  相关文档清单:

  1.产品质量合格证书

  2.产品检验报告书

  3.产品生产许可证

  4.产品出厂合格证明

  5.其他相关法律文件和规定。

  签署各方应在签订合同之前对以上文件进行全面审查,并确保所提供的所有文件真实、合法、有效。在合同执行期间,任何一方拒绝或未能提供上述文件的,均视为违约行为,并应承担相应的法律责任。

  药品管理制度 8

  一、为保证对药品仓库实行科学、规范的管理,确合理地储存约品,保证药品储存质量,根据《药品管理法》、《医疗机构药品质量管理规范》等法律法规,特制定本制度。

  二、药品储存保管的基本工作职责是:安全储存、保证质量、降低损耗、避免事故。

  三、仓库保管人员的基本职责:

  (一)按照药品不同自然属性分类进行科学储存,防止差错、混淆、变质。

  (二)做到数量准确,帐目清楚,帐物相符。

  四、药品仓储保管应执行药品储存管理制度,并按主要剂型的储存保管和养护要点做好在库药品的储存保管。

  (一)药品应按储藏温、湿度要求,分别储存于阴凉库或常温库、冷藏库内。

  1、阴凉库:温度不高于20℃。

  2、常温库:温度保持在0℃—30℃。

  3、冷库:温度保持在2℃—10℃。

  4、相对湿度:各库房相对湿度保持在45%—75%之间。

  (二)药品应依据药品性质,按分库、分类存放的原则进行储存保管,其中:

  1、药品与非药品(指不具备药品生产批准文号的物品)应分库

  存放。

  2、内服药与外用药应分库或分区存放。

  3、品种与外包装容易混淆的品种应分区或隔垛存放。

  4、易串味的药品、中药材、中药饮片、化学原料药以及性质相互影响的'药品应分库存放;危险品应与其他药品分库存放。

  5、药品中的危险药品应存放于危险品专库。

  6、处方药与非处方药分开存放。

  7、不合格品应存放在不合格品专区内,按合格药品管理规定进行管理。

  8、退货药品应存放在退货区内,经质量验收并确认合格品后再移入合格品区;经质量验收为不合格的入不合格品区。

  9、药品按品种、规格、批号、生产日期及效期远近或分开堆垛,入混批堆码,每一垛的混批时限为:药品的产品批号或生产日期间间各应不超过一个月。

  10、近效期药品即有效期不足半年时,应按月填报近效期药品摧毁月报表。

  11、近效期药品应挂近效期标志。

  12、在搬运和堆垛等作业中均应严格按药品外包装图示标志的要求搬运存放,规范操作。不得倒置,要轻拿轻放,严禁摔撞。怕压药品应控制堆放高度,并定期翻垛。

  13、保持库房、货架的清洁卫生,定期进行清理和消毒,做好防盗、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作。

  (四)药品的货堆应留有一定距离,具体要求如下:

  1、药品垛与垛的间距不小于100cm。

  2、药品垛与墙、柱、屋顶、房梁的间距不小于30cm。

  3、药品与地面的间距不小于10cm。

  4、库房内主要通道宽度不小于200cm。

  5、照明灯具垂直下方不准堆放药品,其垂直下方与药品垛之间的水平距离不小于50cm。

  (五)在库药品均实行色标管理,其中:

  1、黄色:待验药品库(区)、退货药品库(区)。

  2、绿色:合格药品库(区)、零货称取库(区)、待发药品库(区)。

  3、红色:不合格药品库(区)。

  (六)药品入库时应按照药品入库验收制度,经过质量检查验收,并签字或盖章后办理入库手续。

  (七)药品仓储保管人员对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况,有权拒收并报告有关部门处理。

  (八)药品仓储保管人员应接受药品养护员有关储存方面的指导,掌握主要剂型的储存保管与养护要点,做好仓间温、湿度等管理,正确储存药品。

  (九)药品出库发货时,应坚持检查复核后出库发货。

  (十)药品出库发货时,应做好出库发货复核记录。

  (十一)对于销后退回药品,应按《退货药品的管理规定》做好退货记录与存放、标识等管理工作。

  (十二)根据季节、气候变化,做好温湿度调控工作,坚持每日上、下午各一次观测并记录《温湿度记录表》,并根据具体情况和药品的性质及时调节温湿度,确保药品储存质量。

  (十三)药品仓储保管人员每月底应定期做好库存盘点工作,做到帐物相符

  药品管理制度 9

  为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

  1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

  2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

  3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

  4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

  5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象,公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

  6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

  7、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

  8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

  9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

  10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

  11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

  12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的'品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

  13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商,有利于做好退货工作以减低公司损失。 购买材料的总体原则为:货比三家,同等材料优质价便服务好者中标。

  14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员。

  1、 遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。

  2、及时、完整、准确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。

  3、负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

  4、负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及安全。

  5、按要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。

  6、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

  7、 严格执行存货收发流程及要求,正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。

  8、廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。

  9、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

  10、完成领导交办的其它工作。

  药品管理制度 10

  1.制定详细规定:明确各类文件、产品和服务的有效期,设定更新和审查的时间节点。

  2.建立追踪系统:利用数字化工具,追踪每个文档、产品的.有效期,自动提醒相关人员进行处理。

  3.定期培训:定期组织员工培训,更新知识,强化有效期管理意识。

  4.设立审查机制:设立专门小组,定期审查各项制度的有效性,并根据实际情况进行调整。

  5.沟通与反馈:鼓励员工反馈制度执行情况,及时发现和解决问题。

  6.应急预案:为可能出现的过期情况制定应急预案,如产品召回、服务补偿等。

  在实施过程中,管理层需持续监督有效性管理制度的执行,确保其在实践中发挥作用。通过持续改进和优化,有效期管理制度将为企业运营提供有力保障,促进企业的健康发展。

  药品管理制度 11

  效期药品管理制度是一项关键的企业管理实践,旨在确保药品的质量、安全和有效性,防止过期药品流入市场,保障公众健康。它涵盖了药品的采购、存储、销售和废弃等各个环节。

  内容概述:

  1、药品采购:建立严格的.供应商评估机制,确保购入药品的有效期合理且有保证。

  2、库存管理:定期盘点,对效期药品进行动态跟踪,避免库存积压。

  3、销售监控:在销售过程中,优先处理即将到期的药品,避免药品过期。

  4、员工培训:对员工进行药品有效期知识的培训,提高其识别和处理过期药品的能力。

  5、废弃处理:制定明确的过期药品废弃流程,确保废弃过程符合法规要求。

  药品管理制度 12

  效期管理制度知识培训旨在提升员工对产品有效期管理的理解和执行能力,确保产品质量和企业信誉。内容主要包括以下几个方面:

  1、效期管理定义与原则:阐述什么是有效期管理,以及其对企业运营的重要性。

  2、产品生命周期管理:讲解从采购到销售各环节中如何进行有效的产品有效期跟踪。

  3、库存控制策略:探讨如何通过科学的库存管理减少过期产品的`风险。

  4、标签与记录管理:介绍正确标注和记录有效期的方法,以及相关法规要求。

  5、应急处理机制:制定过期产品的处理流程和应急预案。

  6、员工培训与责任分配:明确每个员工在效期管理中的职责,提供必要的培训。

  内容概述:

  1、法规合规性:了解并遵守国家关于产品有效期管理的法律法规。

  2、系统建设:建立有效的信息化系统,支持效期管理的实时监控。

  3、质量标准:设立严格的质量检查标准,确保产品在有效期内保持质量。

  4、合同管理:在采购合同中明确供应商对产品有效期的责任。

  5、客户沟通:与客户保持良好沟通,及时更新产品效期信息。

  6、持续改进:定期评估效期管理制度的效果,不断优化流程。

  药品管理制度 13

  药品储存与管理制度是确保药品质量和安全的重要环节,它涵盖了药品的`接收、存储、养护、出库等一系列流程,旨在维护药品的有效性、安全性和完整性。

  内容概述:

  1. 药品接收:详细记录药品的到货信息,包括供应商、批号、有效期等,并进行外观检查。

  2. 储存环境:设定并监控适宜的温度、湿度,防止光照、潮湿等因素影响药品质量。

  3. 药品分类:根据药品性质进行合理分类,如冷藏、常温、避光等,避免相互影响。

  4. 库存管理:定期盘点,确保库存准确无误,避免过期药品的存在。

  5. 药品养护:定期检查药品状态,及时处理破损、变质等问题。

  6. 出库管理:遵循先进先出原则,确保药品在有效期内使用。

  7. 记录与报告:完整记录药品储存、养护过程,发现问题及时上报并处理。