工厂管理制度

时间：2023-07-18 18:42:30 制度我要投稿

工厂管理制度【集合15篇】

　　在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的工厂管理制度，希望对大家有所帮助。

工厂管理制度【集合15篇】

工厂管理制度1

　　第一章总则

　　第一条为使本公司的仓库管理规范化,保证货品的完好无损,结合本公司具体情况,特制订本规定。

　　第二条仓库管理工作的任务。

　　(1)做好成品出库和入库工作。

　　(2)做好产品的保管工作。

　　(3)及时补充发货量大的产品库存，保证正常的经营需要。

　　(4)保障各客户所需货物的供给。

　　(5)做到日事日清

　　第二章仓库产品的入库

　　第一条对于成品入库要清点数量,核对款号、颜色。无误后双方签字确认。

　　第二条入库后及时整理上架,并做好标识第三条入库帐交予仓库主管及时登帐

　　第三章仓库产品的出库

　　第一条配货员根据发货的配货单进行配货出库。

　　第二条配货员要核对清楚规格、数量,方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

　　第三条代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率。

　　第四条打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运公司的交接。

　　第五条发货前需和销售人员沟通好,方可发货

　　第六条货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改。

　　第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。

　　第四章仓库产品退货

　　第一条退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字。

　　第二条退货要及时退掉,数字有出入时及时跟销售人员反馈,并跟踪销售人员及时解决。没有问题的需换包装的',换完包装整理上架。

　　第三条次品退货需维修的,及时交予生产部维修,不能维修的入次品仓,并上报给营销总监。

　　第四条退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐

　　第五章仓库成品的保管

　　第一条仓库人员对库存货品要每月月末盘点;

　　第二条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。

　　第三条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

　　(1)严禁在仓库内吸烟。

　　(2)严禁无关人员进入仓库。

　　(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。

　　(4)严禁在仓库内存放私人物品。

　　(5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

　　第六章仓库的卫生管理

　　(1)不得在仓库内吃零食,吃饭。

　　(2)在货品上架、打包后要及时清扫(包括展厅)

　　(3)仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;

　　(4)要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。

　　第七章安全事项

　　第一条在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下

　　第二条要经常检查梯子是否有松动,并及时交维修人员维修。

　　第二条下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。

工厂管理制度2

　　目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

　　范围：适应于生产车间全体工作人员。

　　一、早会制度

　　1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

　　2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

　　3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.

　　4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的`工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

　　5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

　　二、请假制度

　　1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。

　　2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

　　4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准；(3)超过三天必须由生产部经理批准；(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

　　三、清洁卫生制度

　　1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

　　2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

　　3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

　　4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。

　　四、车间生产秩序管理制度

　　1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

　　2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

　　3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

　　4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

　　5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

　　6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

　　8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

　　9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

　　10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

　　11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

　　12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

　　13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

工厂管理制度3

　　1、目的

　　为营造一个整洁、优美、舒适的.工作和生活环境，树立工厂的良好形象，贯彻执行公司下达的5S管理目标，制定本制度。

　　2、范围：

　　各公共区域走廊、厕所、会议室、绿化带、生产作业车间、生产部办公室、仓库、门窗、垃圾桶（池）等办公场所、宿舍及其设施的卫生。

　　3、卫生标准：

　　四周墙壁、天花板及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；

　　照明灯、电风扇、空调上无浮尘；

　　门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；

　　地面无污物、污水、浮土；

　　生产设备、原材料、半成品、成品等摆放规则、排列整齐无堆乱放现象；

　　工作台面、办公桌椅上无浮尘、生产垃圾等，物品、工具摆放整齐，座椅摆放端正，水具无茶锈、水垢；

　　电脑、打印机、电话等设备保养良好，无灰尘、浮土；

　　绿地内无杂草、杂物，修剪整齐，马路及厂区周围空旷区域打扫干净；

　　仓库物品、货架摆放整齐规则、原料摆放一目了然、区域划分清晰条理；

　　工作区域划分清楚、条理性强；

　　书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、样品橱内各类物品排列整齐，无灰尘，无乱堆乱放现象；

　　厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味、无水垢便垢、废纸筒一天一清；

　　开水间水杯统一摆放在指定区域，并持续地面、水杯放置区域无积水、无异物；

　　4、职责区卫生清理每日一次，每周进行集中大扫除一次，由生产部牵头每周进行一次卫生检查并作好记录，每月作一次评比，年底作总评，凡连续获得第一名最多的群众，可进行群众嘉奖一次，并作为部门考核和年底先进群众评选重要参考。

　　5、卫生清理实行部门职责制，部门负责人为职责人，并按部门和区域落实目标职责状。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。

　　6、吸烟人员务必在指定吸烟区域抽烟，烟头放入桶内，违者发现一次处以200元罚款。

　　7、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，用心主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响本部门及工厂的整体形象。

　　8、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的资料。

　　9、此《工厂卫生管理制度》自发布之日起执行

工厂管理制度4

　　一、办公区公共卫生管理

　　1、环境卫生由清洁员负全责，并保证公共区域环境清洁、整齐;

　　2、每一天至少打扫一次，特殊情景应视情景增加打扫次数，确保卫生质量;

　　3、公共区域卫生应每一天例行检查，发现问题，应责令清洁员及时清理;

　　4、墙上除车间或者上级机关指示张贴、悬挂必要的画报、标语以外，不得有污物或其它附着物;

　　5、区域内物品摆放应做到规范整齐，摆放有序，安排合理;

　　6、卫生标准应做到无尘土、无积水、无杂物。

　　二、办公室环境卫生管理

　　1、办公室卫生由所在办公室人员自行负责，并坚持每一天打扫地面、墙面及办公设备卫生;

　　2、办公桌面摆放的物品除电脑显示屏、电话、文件架、水杯和办公时间用的文件、纸笔外，不得堆放其它无关物品。下班后，文件、纸笔应放入柜内;

　　3、办公室物品应摆放有序，有利于安全和工作需要;

　　4、墙上适宜位置只能挂必要的`登记本，待办件、跟进件、协办件和必要的办结件，其它文件应当入档入柜，涉密文件必须入柜妥善管理;

　　5、办公室卫生每周应由车间牵头组织开展例行检查，必要时，应不定期开展抽查。

　　三、办公区公共卫生间管理

　　落实卫生间“七无七有一开放”要求，即无纸屑、无烟蒂、无便迹、无尿垢、无污水、无臭味、无蚊蝇，有标识牌、有冲水阀、有照明灯、有洗手池、有消毒液、有卫生纸、有管理制度，并免费对外来人员开放。

　　1、爱护厕所设备，不得损坏、挪移标识、照明灯具和卫生配套装具;

　　2、坚持卫生间清洁，坚持每一天清扫，不留污垢和残物;

　　3、树立居家意识，大小便后及时冲洗;

　　4、保障卫生间内用纸和洁厕用品、消毒用品充盈;

　　5、要根据季节变化，调整日常卫生用品，坚持卫生间空气质量。

　　四、办公区周边环境管理

　　1、坚持楼道、车库进出通道畅通，无杂物堆积;

　　2、坚持办公区外围属地的环境整洁，无暴露垃圾和卫生死角。

工厂管理制度5

　　一、晋升、降职与辞退注意要点

　　晋升、降职与辞退是企业处理在职人员的三种不同手段,也是经常遇到的普遍问题,处理得好会对企业的发展起促进作用,处理不好会滋生矛盾,影响生产。

　　1.处理三类问题应有法可依

　　企业应该对于符合什么条件可以晋升,违犯什么条款应该降职或辞退有明确的规定,不可随心所欲,要法治不要人治,不能某个人说了算。

　　2.要按公司的程序办事

　　对于申请、复核、审批,必须依照公司规定,不得越级、越权或违背工作程序。

　　3.要做到公平、公正

　　对待晋升、降职或辞退要有统一的标准和尺度,不可因人而宽松不一,更不得带有亲属与感情色彩。

　　4.要符合国家法律法规

　　对于辞退的问题,要根据《劳动法》有关规定处理关于提前结束劳动合同的问题、补偿问题等。

　　5.注意策略与方式方法

　　方式方法不当,好事也会变坏事,更容易造成矛盾,引发事外事件,所以要正确处理晋升、降职,特别是辞退问题。

　　6.要搞好人员的交接

　　除极特殊的情况下,都要先落实接替人员,并且认真搞好交接工作。一般不宜在某项工作尚在进行的中途进行人员变动。

　　7.把握人员变更的时间

　　一般的人员变更应选在生产的淡季或工作不太繁忙的时候。

　　二、怎样进行人才储备

　　1.人才储备的意义

　　人才储备是企业人力资源管理的重要手段,是有利于企业眼前利益和长远发展的事情,适当的人才储备,是企业管理工作的需要,也是企业增加后劲的需要,它可以使之在激烈的行业竞争中充满力量和朝气。

　　2.管理人才储备

　　企业的管理人员一般都采取定员、定岗,这当然是从职责与成本的角度考虑,但也有一个最大的不足,就是往往因压力小使得管理队伍缺乏应有的活力,采取适当的管理人才的储备(储备干部)可以更好地改变这一状况。

　　(1)储备人才的来源

　　储备人才有两种渠道来源:

　　◆通过外部的人才招聘获得;

　　◆从内部的优秀员工中提拔。

　　(2)储备方式

　　不任命具体职务,注意对他们的培养,创造机会让他们去学习,将其放在企业大课堂中,去学习,去锻炼,去研究问题、发现问题,进而自己去寻找适合自己的位置。

　　(3)储备人才的要求

　　这类人员一般多为从事管理工作不久,或尚未从事过管理工作的人员,经验丰富的高层管理者一般不易接受这一方式;储备人员的工资一般不易过高,储备时间不易过长,对于一段时间没有作为的要及时解除储备。

　　3.技术人才储备

　　主要指重要岗位技术工人储备,比如排钻工人、立铣工人、油漆工人等。这类人员的.储备可以防止该岗位的人员突然流失,以及为企业发展提供人才基础;可以应付临时生产任务的加大而采取的增加两班作业问题;可以防止小团体借自己的技术对企业提出过分要求;可以使工资制度的制定更为合理。

　　4.副手与学徒工的储备

　　安排适当的人员做机械操作工人或工木师傅的副手及学徒,有利于为企业培养后续人才。因为副手与学徒工的工资不高,一方面,可以降低工资成本,另一方面,由副手与学徒工做一些接料、搬运等工作,也可以提高技术工人的有效作业率,提高设备利用率,在赶货的情况下,可以加快交货时间。

　　三、考勤管理制度

　　1.目的

　　为了加强公司员工考勤管理,使全体员工养成守时习惯,能够准时出勤,特制定本规定。

　　2.范围

　　公司全体员工。

　　3.内容

　　a.本公司均实行八小时工作制。

　　b.上下班时间为:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。

　　c.因生产需要加班的但必须配合生产加班,加班时间:18:30~22:00。

　　d.因工作需要通宵加班者:月薪人员可算作上班一天或补休一天,计件人员无补休,但第二日休息不算请假或旷工,若因公司抽调通宵加班者按时间计算,凡通宵工作者均有10元夜宵补助。

　　e.若因季节变化需调整工作时间时,由行政部另行通知。

　　f.上班时间已到而未到岗者即为迟到,迟到每分钟扣罚1元。

　　g.未到下班时间而提前离岗时却为早退,早退每分钟扣罚1元。

　　h.工作时间未经领导同意而私自离开工作岗位者,即为擅离职守,擅离职守每分钟扣罚1元。

　　i.迟到、早退或擅离职守超过30分钟按旷工处理,超过2个小时不足半天按旷工半天计算,超过半天不足一天按旷工一天计算,旷工均以扣除100相应工资。

　　j.本公司员工一律实行按时上下制度(总经理核准免予者除外)。

　　k.本公司员工上下班均应自觉自律,不许迟到、早退,违反者给予处罚。

　　n.下班人员应听到铃响后方可停止工作,不得未打下班铃即等候打铃,违者记警告一次(警告:30元/次)。

　　p.迟到、早退人员不论时间长短均应扣除绩效积分20分,此条款由行政部负责监督执行,若监督不严格者给予警告处罚。

　　q.因公出差应事先出具由属主管签批的出差证明,交人事部备案方可,因特殊情况不能事先办理相关手续的,在回公司后最迟不超过次日凭单办理手续,否则按旷工处理。

　　r.若本月的绩效积分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么因违纪需扣除的金额应在当月的薪资中扣除。

　　s.上班时间:早晨上班点名:7:25~7:30

　　中午下班:12:00~13:00

　　下午下班打卡:13:00~18:30

　　t.公司的考勤事务统一由公司总经理及行政部负责,其他人员签字将视为无效,若因此而造成不良影响者给予警告处罚。

　　u.计时人员(月薪资者)旷工1天扣除100元薪资,旷工半天扣除50元薪资,计件人员旷工1天按当月平均工资3天扣除,以此类推。

　　v.如发现在考勤当中有弄虚做假者,视情节将事双方给予警告处罚。

　　w.请假1天以内的由车间主任批准,2天以内的由经理批准,2天以上的由总经理批准,因特殊情况不能事先请假者,要在上班后及时补办手续,否则按旷工处理。

　　*.本办法未尽事宜将在今后的工作中继续完善,行政部保留修改、删增和解释权。

　　人事管理制度文件

　　一、奖惩制度

　　第一条:奖惩类别

　　a.表扬:工作中有值得称赞行为者。

　　b.嘉奖:对公司或社会做有益之事值得表扬者。

　　c.小功:对公司或社会有突出功绩者。

　　d.大功:对公司或社会有特别贡献者。

　　e.晋升:工作成绩特别优秀,对公司或社会有重大贡献,且能适应新职务者。

　　f.批评:在工作中有被批评行为者。

　　g.警告:有轻微工作过失或表现较差者。

　　h.小过:有工作失职表现或屡教不改致公司受损者。

　　i.大过:有严重工作过失给公司经济声誉造成严重损失者。

　　j.开除:有违法违规行为或使公司经济声誉受重大损害者。

　　第二条:奖惩金额

　　a.表扬:张榜表扬无奖金

　　b.嘉奖:30元/次

　　c.小功:50元/次

　　d.大功:100元/次

　　e.晋升:升职加薪

　　f.批评:张榜批评不罚款

　　g.警告:30元/次

　　h.小过:50元/次

　　i.大过:100元/次

　　j.开除:受行政和经济处罚

　　第三条:惩处计算方法

　　a.批评三次,记警告一次。

　　b.警告三次,记小过一次。

　　c.记小过三次,记大过一次。

　　d.记大过三次,开除或降职。

　　e.表扬三次,嘉奖一次。

　　f.嘉奖三次,记小功一次。

　　g.小功三次,记大功一次。

　　h.大功三次,晋升或加薪。

　　第四条:奖惩相抵标准

　　a.表扬抵批评。

　　b.嘉奖功抵警告。

　　c.小功抵小过。

　　d.大功抵大过。

　　第五条:表扬

　　a.做错事情能主动承认错误者。

　　b.拾金不昧者。

　　c.团结同事,宽容待人者。

　　d.对公司各项活动能大力支持,积极参与表现突出者。

　　e.坚持真理,抵制不正之风气者。

　　f.其他类似行为值得表扬者。

　　第六条:嘉奖

　　a.对本厂或社会有公益之行为给公司荣获声誉者。

　　b.能主动协助非职务内工作有成效者。

　　c.对工作勤奋努力、奉公守法、品德端正表现优异者。

　　d.在艰苦条件下工作默默无怨足为楷模者。

　　e.严守开支、节约费用有显著成效者。

　　f.其他类似行为足以表扬者。

　　第七条:小功

　　a.对公司经营、生产、管理、设备有良好建议经采纳实行确有成效者。

　　b.领导有方使工作拓展有相当成绩者。

　　c.遇有灾变勇于负责并采取措施得当者。

　　d.举报舞弊或危害公司权益之事者。

　　e.一年内有三次嘉奖者。

　　f.其他类似特殊功绩者。

　　第八条:大功

　　a.在遇有意外事件或突变时能奋不顾身冒险执行任务,避免重大事故的发生或减少损失者。

　　b.在工作中能改革、创新给公司降低成本增加效益者。

　　c.对公司或社会有特别公益行为,给公司带来声誉者。

　　d.一年内有三次小功者。

　　e.其他类似功绩者。

　　第九条:晋升

　　a.工作考绩优秀未受过记过以上处分,且有重大贡献者。

　　b.能研究发明,改革作业流程和管理模式,经录用对公司声誉和经济效益有得大贡献者。

　　c.对社会有公益行为且贡献重大受到政府表彰给公司带来良好声誉者。

　　d.一年内有三次大功者。

　　e.具有其他类似特殊功绩者。

　　第十条:批评

　　a.因工作原因或个人锁事与他人发生口角者。

　　b.排队打饭时有拥挤、推攘动作者。

　　c.在办公室无故大声喧哗者。

　　d.工作区域卫生较差者。

　　e.区域内物品胡乱摆放者。

　　f.公共场合乱丢垃圾者。

　　g.其他类似行为需要批评者。

　　第十一条:警告

　　a.在工作时间内擅离职守,或做一些与工作无关之事宜者。

　　b.工作不努力,屡教不改者。

　　c.因过失致使出现工作错误,但情节较轻者。

　　d.未按工作程序作业,违反安全操作规则但没有造成后果者。

　　e.不服从组长的合理指导,情节较轻者。

　　f.用公司电话打私人电话,或妨碍现场工作秩序者。

　　g.未经许可携带物品进出厂区拒绝主管人员查询者。

　　h.未尽职务,积压或延传文件、资料告成后果较轻者。

　　i.上下班时不按规定时间迟到早退者。

　　j.当月因个人原因迟到超过三次者(公差除外)。

　　k.在上班时穿拖鞋、赤脚、赤膊及衣冠不整者。

　　l.上班不着装,不佩戴胸卡者,有其他类似违规行为者。

　　第十二条:小过

　　a.对上级批示未能申报正当理由而未如期完成或处理不当导致公司受损者。

　　b.因工作疏忽造成浪费较轻者。

　　c.未经许可擅带外人入厂参观者。

　　d.在公司禁烟区抽烟者。

　　e.在工作时间睡觉者。

　　f.未经许可私自留宿外来人员者。

　　g.有故意涂改、损毁、伪造工卡者。

　　h.不服从组长指挥或工作调动者。

　　j.故意撕毁公司通知、通告及其他宣传内容者。

　　k.有其他类似过失行为者。

　　第十三条:大过

　　a.因工作失职致使公司蒙受损失者。

　　b.私自使用公司印信或涂改上级批示模仿主管笔迹批示动作者。

　　c.拒绝听从主管及经理人员的合理指挥监督,有以下犯上行为者。

　　d.一年内有三次小过者。

　　e.有其他类似违纪行为者。

　　第十四条:开除

　　a.未经许可私自到其他公司或个人处兼职者。

　　b.传播有损公司之谣言或挑拔劳资双方感情,煽动工人罢工、怠工者。

　　c.遗失或泄露公司机密文件、资料、信息者。

　　d.给公司声誉或经济造成严重损害者。

　　e.违反国家法律法规者。

　　f.一年内有三次大过者。

　　g.其他类似违规行为者。

　　二、入厂要求

　　欢迎你来本公司面试,祝你尽快成为北京奥德瑞家具有限公司中的一员,让我们一起共创未来,为了你能了解公司的章程,请阅读下列“入厂须知”:

　　a.凡应聘人员请出示你的身份证、毕业证、劳动就业证等相关有效证件配合我们工作。

　　b.如果你面试合格,请交1寸免冠照片2张,办理入职手续,并将身份证复印件交行政部办理档案。

　　c.新员工进厂试工期为七天,试工期内因个人原因而离职者无薪资结算。

　　d.新进员工试用期为一个月(含试工期),试用合格者即转为正式工并签订劳动合同,合同最短期限为一年)。

　　e.试用期表现不佳者可辞退或延长试用期(但不超过两个月),表现优秀者可获嘉奖或缩短试用期。

　　f.生手或学徒工试用期内或试用期满未签订劳动合同者原则上不予辞工,若获批准而辞职人员要扣除培训费300元,技术人员及组长级以上人员扣除500元,即辞即走人员要加扣经济损失费。

　　g.合同期内辞工者:员工要提前一个月,技术人员及组长级以上干部须提前两个月,否则按违约金方式扣除相应工资。

　　h.一经录用,应按时上班并配合部门领导的工作安排,连续三天无故不到班者属自动离厂,无薪资结算。

　　i.新员工进厂工作满两个月发放第一个月薪资,工作满三个月发放第二个月薪资,以此类推,年终也是一样。

　　j.新进员工若确有一些实际困难,可在进厂后工作满20个工作日到财务部领取借款单,填写一式两份,经部门主管审批后(一份留部门主管备查,一份交财务领取现金),可预支人民币100元。

　　k.领取过工资的员工不可借款,特殊情况可酌情处理。

　　l.上下班时间为:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生产需要加班时必须配合生产加班,加班时间为18:30至实际下班时间。若因季节变化需调整上班时间,由行政部另行通知。

　　m.所有员工均须按时出勤上下班,不得有迟到、早退行为,违者依照厂规处理。

　　o.因私人事情或有病需请假者,必须填写请假条,经部门组长同意后,将工卡和请假条一联交人事部备存。

　　p.请假一天以内的由车间组长批准,二天以内的由行政经理批准,两天以上的由总经理批准,因特殊情况不能事先请假者要在上班后及时补办手续,否则按旷工处理。

　　q.此须知因版面有限不能全面详细说明,若有疑问请参阅员工手册,不便之处请见谅。

工厂管理制度6

　　一、仓库基本管理：

　　1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。

　　2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。

　　3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

　　4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。

　　5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

　　6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。

　　7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

　　8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。

　　二、入库管理：

　　1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。

　　2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。

　　3、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

　　4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映，以便及时调查原因调整库存数据。

　　三、出库管理

　　1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。

　　2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象，

　　3、产品出库时必须做到按单出货，出货人员应根据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。

　　4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》，给予发放，并登记入帐。

　　四、退货管理：

　　1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得随意不分区域放置。

　　2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特殊渠道销售，或做促销活动时采用。

　　3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于仓库经理

　　确认，并经财务人员审核后，仓管人员根据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚，方可报废处理。

　　4、报废产品不得随意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。

　　五、监督管理：

　　1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员处罚50元/次，出现损失的追究相关管理人员责任。

　　2.异常库存未上报的，盘点时发现有质量问题产品未上报的`处罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。

　　3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次给予整改，以后处罚50元/次。

　　4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次，将不良产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员责任。

　　5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时，处罚相关责任人50元/次。

　　6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿。

工厂管理制度7

　　一.目的:

　　完善司机人员行车管理,提升其工作效率及工作品质,确保厂车使用及时合理及安全使车辆保持

　　良好状况;

　　二.范围:

　　本公司所有公务用车

　　三.内容:

　　3.1司机行车及管理规定:

　　3.1.1公司所有司机由总务课负责管理;

　　3.1.2司机为其负责车辆之保管人,负责所分配车辆之一切安全,保管,维修,证照与使用记录之责任;

　　3.1.3司机人员上班时一律穿着厂服,皮鞋,并保持仪容仪表清洁,每日点名时检查服装;

　　3.1.4司机每日作息时间7:30-12:00;13:00-17:00.值班时间为:18:00-21:00;

　　3.1.5就餐时间(中午:11:20-12:00,下午16:20-17:00)饭堂开饭时可以先就餐,就餐时间每次20分钟,就餐完毕后继续在指定地点待命,到下班时间方可下班;

　　3.1.6上班时间内若不出车时,司机须在指定的地点(警卫室)等待,车辆应停在厂区指定的.位置待命,在厂区待命时必须服从总务临时安排的勤务工作;

　　3.1.7司机在接送来宾及客人时,应具备基本礼仪礼貌;在接送来宾和客人时不得将车辆未驶入目的地而让客人步行,违者小过处分;

　　3.1.8司机对乘车人要热情,礼貌,说话应文明,车内谈话时除非客人主动搭话,否则不准插话,且不得谈论公司内之状况,违者记过处分;

　　3.1.9司机接送客人不能按时到达时,须主动与客人联系,并及时向公司上级报备,违者记过处分;

　　3.1.10司机不得在车内吸烟,违者记大过处分;

　　3.1.11司机在厂内接到用车通知时,即行备车,备车时可根据车内温度打开空调,但司机必须下车在警卫室等候,违者记大过处分;

　　3.1.12司机在停车待命时不得开空调,违者记大过处分;

　　3.1.13严禁在本厂或客户处厂内乱呜喇叭,违者记过处分;

　　3.1.14司机不论在什么时间都必须佩带手机,并何持畅通与堪用,要及时应对公司领导和管理人的联络,若一个月内出现1次不能连络现象者扣补助话费1/2,2次以上扣除当月话费补助并记过处分;

　　3.1.15司机每日17:00下班后,18:00-21:00和节假日须轮流值班(参照司机值班安排表),未按规定执行按旷工论处;

　　3.1.16车辆出厂前和返回后,司机应检查车辆安全状况(油.水电),以确保车辆正常进行;

　　3.1.17外出行车时,车辆若在签核时间内无法返回,行车司机需通知主管人员,以利调度;

　　3.1.18车辆锁匙统一放置门卫室,出车时领取;

　　3.1.19所保管的工具物品若不慎丢失,须照价赔偿;

　　3.1.20公司如指派司机并指定时间接送人员时,如司机无法准时到达,须于约定时间前10分钟主动打电话给等待接送的人员或通知总务课,如违反者记大过一次处分,并扣除当月话费补助.

　　3.2车辆保养,审验,费用的办法:

　　3.2.1车辆保养:

　　3.2.1.1对于车辆操控若出异常应立即检查;

　　3.2.1.2随时注意行车里数,于固定里程补充机油和例行车辆保养;

　　3.2.1.3随时防备车辆备件遗失或损坏,违者照价赔偿;

　　3.2.1.4车内应保持整洁,不得堆置零乱杂物;

　　3.2.1.5每日清洗车辆,应随时保持清洁;

　　3.2.1.6所有车辆随附的保养手册应熟读详记;

　　3.2.1.7本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范;

　　(1)日保养:

　　a.每日检查胎压是否正常(含备胎);

　　b.每日检查冷却水,刹车油,机油是否正常;

　　c.每日检查刹车,空调是否工作正常;

　　d.每日检查雨刷,大灯,方向灯是否正常;

　　e.每日检查油表,里程表,汽油存量是否正常;

　　f.每日清洗车辆,检查随车证件是否齐全;

　　g.检查轮胎固定螺丝是否松动;

　　(2)周保养(周六)

　　a.除日保养项目外,检查随车工具;

　　b.打开前车盖,检查是否有螺丝松动;

　　c.检查电瓶水存量;

　　3.2.1.8违反以上规定一律记过一次处分;

　　3.2.2车辆维修:

　　司机需利用平时在厂内的空闲时间维护保养车辆,若需要外维护和保养,必须提前3天向上级报告,经管理部主管批准后方可进行维修与保养;

　　3.2.3车辆审验.年检费用:

　　车辆各司机应于规定年检期内提前一周向主管人员申请前往车管所年审和办法养路费,如逾期未报告受罚款,其费用司机本人负担;

　　3.3违章和肇事处理:

　　3.3.1行车不遵守交通规则,违章罚款由司机本人自理;

　　3.3.2严重违反交通规则,被扣证一个月以上者,开除处理;

　　3.3.3肇事发生后要迅速知会保险公司和总务,若车辆有重大损失或人员严重受伤时,由总协助处理;

　　3.3.4肇事责任经判定其全部或部分属公司司机责任,司机需负担超过保险理赔余额部分,并视情节轻重处分;

　　3.3.5肇事责任经判定非公司司机之责任时,相关后继事项由总务课办理;

　　3.3.6肇事后对方车辆逃逸能制止而制止,或对方车号能注意而末注意者,至使肇责任事故无法判明或追究者,所造成的损害赔偿,由司机负责负担超过保险公司理赔金额之部分;

工厂管理制度8

　　1.员工应遵纪守法，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物，若发现偷盗者立即开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理。

　　2.员工对公司管理有意见的，应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者立即开除，不做工资结算。

　　3.上班时间不得无故离开工厂，上班时间原则上谢绝亲友探访。

　　4.员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的.，将提请相关公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。

工厂管理制度9

　　一、目的：

　　为了维护工厂的正常生产秩序，及时处理和应对各类生产异常与突发事件。明确值班职责，严肃值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。根据公司规定，结合实际特制定本制度。

　　二、范围：

　　本制度适用于工厂值班管理工作。

　　三、值班人员安排：

　　（1）工厂值班人员:

　　1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班；

　　2.每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。

　　3.如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。

　　（2）部门值班人员：

　　由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。

　　四、值班时间：

　　（1）工厂值班人员值班时间:

　　1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。

　　2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。

　　（2）部门值班人员值班时间:

　　1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。

　　2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。

　　五、值班职责：

　　（1）工厂值班人员值班职责：

　　1.逐一核查全工厂的.人员加班出勤状况并做好相应记录；

　　2.各部门所有人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况；

　　3.各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行；

　　4.所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度；

　　5.监控各部门的工作效率；

　　6.确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作；

　　7.协调处理值班期间的各类突发事件，确保生产正常运行；

　　8.不能及时处理的立即联系部门领导，并汇报、跟进处理结果；

　　9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭；

　　10.做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管；

　　11.次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。

　　（2）部门值班人员值班职责：

　　1.确保生产顺利进行；

　　2.处理同事所交办的各项工作；

　　3.及时处理部门内的各项突发事件；

　　4.不能及时处理的工作及时联系部门领导，跟进与汇报处理结果；

　　5.配合工厂值班人员开展工作。

　　六、值班注意事项：

　　1.值班人员必须保持手机24小时畅通，以便联系；

　　2.值班人员必须坚守岗位，履行职责，不准迟到早退，不准擅自离岗或私自外出。

　　七、制度执行：

　　1.本制度最终解释权属厂办；

　　2.本制度自发布之日起执行。

工厂管理制度10

　　为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。

　　第一章生产管理

　　一、生产纪律

　　1、工厂所有干部及员工必须按规定的工作时间上下班，不得迟到或早退。白班人员正常上班时间为：08：00-20：00，晚班人员正常上班时间为：20：00-08：00。如有特殊情况公司会另行安排。

　　2、全体员工须着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等。

　　3、上班时不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

　　4、厂区及生产车间内禁止吸烟，玩打火机。

　　5、员工上班时间必须服从上级的工作安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

　　6、上班时，严格按照规定的操作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

　　7、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线，或工作台上。

　　8、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。上下班时要将各自的区域清理干净，摆放整齐。

　　9、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费

　　10、生产过程中必须严格按产品规格要求生产

　　11、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

　　12、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

　　13、车间员工与组长、机长、品管应互相协作，不得争吵、相互打骂。

　　14、员工领取物料必须通过仓管员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、物料有条理的摆放，并做好标识，不得混料。

　　15、严禁私自外出，有事必须向机长请假。特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开。

　　16、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位，必须向组长请假批准后，方能离岗

　　17、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

　　18、放假下班时各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。

　　二、早会制度

　　1、所有技术人员、管理人员必须提前20分钟到车间进行工作交接，做好生产前的准备工作。

　　2、员工每天上班必须提前10分钟到达车间点名开早会，不得迟到、早退。如有迟到、早退按照相应的管理规章制度进行处罚。

　　3、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布于众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。

　　4、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。

　　三、请假制度

　　1、员工请假必须先写请假条（说明请假事由），由组长签字机长确认后交到人事部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。

　　2、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。

　　3、杜绝非上班时间私下请假或批假。

　　4、员工每月请事假不得超过两次。

　　5、机长每月对每个员工的批假上限天数为2天，超过两天的须交厂长签字确认。

　　四、产品质量

　　1、必须树立“质量第一、客户至上”的经营理念，保证产品质量。

　　2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的`受控状态。

　　3、上、下货作业人员要严格按照规定的操作手法作业控制手印、碰伤、划伤、脏污等人为不良现象。保证产品的合格率。

　　4、操作人员对自己线上下下来的产品要做到自检，须保证自己检验过的产品均为合格品，满箱后贴上合格证，并签名。产品发货致客户后如发生客诉或退货现象，公司将会对此检验员作出相应的处分。

　　5、三品的划分：合格品、返工品、报废品，做到标识明显、数量准确、处理及时。

　　第二章清洁卫生制度

　　1、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

　　2、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

　　3、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划。

　　4、车间地面不得有积水、积油；室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

　　5、各车间卫生由各车间负责打扫。

　　6、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，工作场地不打扫干净不走。

　　五、安全生产

　　1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。

　　2、贯彻“安全第一、预防为主。

　　4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

　　6、易燃、易爆物品应单独存放，并树立醒目标志。

　　7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。

　　六、其它规定

　　1、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

　　2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。

　　3、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

　　4、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。

　　5、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

　　6、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。

　　7、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

　　8、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论-公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

工厂管理制度11

　　第一章总则

　　为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的.利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。

　　第二章纪律

　　第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。

　　第五条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。

　　第六条劳动纪律

　　（一）全体员工须严格遵守班前班后签到的考勤制度。

　　（二）上下班须按时签到，不得早退、迟到。

　　第七条请假制度

　　（一）员工有事须向有关领导请假。

　　（二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。

　　（三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。

　　（四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为两个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。

　　（五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。

　　（六）批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准）

　　1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管签字批准；

　　2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准；

　　3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准；

　　4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。

工厂管理制度12

　　1、总则

　　1.1根据国家颁布的《消防法》,为贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针, 保障公司的生产、财物和人身安全,制定本制度。

　　1.2本制度适用于公司安全。

　　1.3本制度由安环科归口管理。

　　2、职责

　　2.1总经理

　　2.1.1负责全面领导本公司的消防安全工作,认真贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法律、以及有关防火安全的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。

　　2.1.2部署和组织公司的防火宣传教育工作,教育全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定。

　　2.1.3定期检查和了解上级有关防火的规定和本公司的防火安全规程的贯彻执情况,每季组织一次安全防火大检查,每月组织一次小检查,并负责研究决定重大火险隐患等不安全问题。

　　2.1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水平,适应消防工作的需要。

　　2.1.5负责筹建消防设施,审批消防器材的采购计划,指导对消防器材的'配置维修、保养和管理工作。

　　2.1.6主持各类重大事故的调查和处理,制定防范措施,保证以后不再发生类似事故。

　　2.1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。

　　2.2各部门负责人职责

　　2.2.1负责部门内的消防安全工作,贯彻执行上级和公司有关消防安全工

　　作的指示和规定,并经常检查防火安全工作。

　　2.2.2定期总结部署防火安全工作,经常向员工进行防火安全教育,切实遵守火制度和安全操作规程。

　　2.2.3经常组织防火安全检查和生产操作的检查。经常听取安全员对防火安全意见,及时消除火险隐患,保证安全生产。发生火情时,在迅速组织救火的同时,立即报告公司,调查火灾原因,查明事故的性质和责任。

　　2.2.4组织本部门进行消防学习和训练,正确使用消防器材。

　　2.2.5负责本部门所属范围内的消防设施设备器具的维护、保养,并保证正确使用。

　　2.3其他相关职责

　　2.3.1安全生产部负责人,根据国家颁布的有关消防安全工作的法令和上级的指示决定,协助安环科在本单位内组织和推动实现,定期组织有关部门进行防火安全检查,对发现的问题,监督且加以整改,并监督各部门执行各项防火安全制度。对重大火险隐患,及时向公司领导汇报。

　　2.3.2研发部参加新建和扩建工程的设计、审查、验收。在施工中要加强监督,竣工时参加验收,新产品投产前设备试车前的安全验收,对不符合防火安全要求的提出整改意见,并监督其实现。

　　2.3.3安环科负责组织消防知识的学习和消防训练;不断提高全员防火意识和扑灭初起火灾水平水平;监督各部门对消防器材的使用;追查处理火灾事故。及时购置和供应各种防火器具。

　　2.3.4财务部编制年度财务计划时,应充分考虑消防计划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特殊措施需用的经费,经公司领导同意后,应及时编制追加预算。

　　3、公司防火制度总则

　　3.1 本公司院内内,全部列为禁烟区,任何个人不得带烟、火柴、打火机等火种入内,外来人员应将其存放在门卫室。车间、库区等确需动火时,需要办理《动火安全作业证》,并采取安全措施,杜绝事故发生。

　　3.2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。

　　3.3新产品投产时,技术人员应详细向操作人员讲清产品性能,学习操作过程,研发部门应提出安全措施,会同安环科作出安全评价并检查安全措施的落实,认定符合安全规定后,方能投产。

　　3.4车间应通风良好,电器设备要防爆、潮、防止静电。

　　3.5消防器材要专物专用,消防水龙头、消防带、灭火器周围三米内不准积垃圾或放置其他物品。

　　3.6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

　　4、电气焊防火制度

　　4.1电气焊是明火作业,操作人员必须严守操作规程,严禁违章作业,非电焊工人不得进行此项作业。

　　4.2动火地点应与氧气瓶、乙炔气瓶呈三角位置,保持十米以上距离。

　　4.3氧气瓶嘴禁止接触油污,防止氧化,引起气瓶爆炸。

　　4.4焊、割前应彻底清除附着可燃物,焊、割装过可燃液体的容器或废旧管内的材料必须排净,带电设备切断电源。

　　4.5气体管线不得漏气,如漏起立即关闭并修理。

　　4.6电焊时,禁止将地线搭在其他金属容器管线上。

　　4.7焊割完毕,及时清除散落焊割火花和铁屑,以防余火引起火灾。

　　5、库房防火制度

　　5.1易燃、易爆、腐蚀、易氧化的化学物品要分类隔离,专类存放。箱板等存放要整并有一定间隔,不得乱堆放。各类物品之间要保持道路畅通不得妨碍门窗的开放。

　　5.2库内原料桶要摆放整齐,留有一定间隔,如有液体桶泄漏必须及时运离库区处理。搬运危险品桶时不得敲击碰撞,保持库内道路畅通。

　　5.3库区要保持清洁,对库房内及附近的可燃废物要及时清除。

　　5.4 严格控制、管理和使用电源,对库内的用电设备必须经常检查,保持安全使用,各种原材物料不得紧靠电气设备,管理人员离开仓库时要切断电源。

　　5.5仓库内消防器械要保持完好,放置在醒目处,不得随意挪用。

　　6、电气防火制度

　　6.1电工人员必须严格遵守二人监督,不得违章带电作业。

　　6.2电器设备的安装应按供电要求,不得超过负荷。

　　6.3禁止使用破皮电线,如有破皮现象,应用胶布包好或更换新线,应经常进行检查,随时发现,随时处理。

　　6.4电器设备的各种继电器,避雷针等安全附件,必须齐全完好,符合规定,避雷设施必须在雷雨季节前检查检修完好。每年检查一次接地线。

　　6.5易燃易爆场所更换灯泡等电器用具时,应先切断电源,再行更换。

　　6.6变电、配电室要保持干燥清洁,不准堆放易燃可燃等物品,应备好灭火器。

　　7、消防器材管理制度

　　7.1各部门要经常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。

　　7.2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。

　　7.3灭火器如使用后,应及时报给安环科,由安环科负责换新,不得空置。

　　8、考核

　　8.1违反本制度,每项次考核责任人100元。

　　8.2无故不执行本制度,考核责任人500元。

　　8.3考核优异者每月按考核百分比予以奖励,100-500元不等。

工厂管理制度13

　　公文管理细则

　　第一条目的：为增强公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性，特制定本实施细则。

　　第二条适用范围：适用与公司的内部呈文和外来公文。

　　第三条管理权限：行政办公室第四条公文的管理程序：

　　1、公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发、印刷、用印、传递、归档等事项。

　　2、收文管理程序：

　　（1）公司收文的范围：各级政府来文、行业管理部门来文以及其它单位来文。

　　（2）行政办公室负责公司所有收文的签收、登记造册及统一管理，按照总经理批准及时交由相关部门承办，并及时跟踪、反馈承办结果。

　　（3）公司外来文件凡属公司领导亲收件，应及时送交收信人本人。

　　（4）需承办的公司收文，由办公室交由承办人，承办人需按规定迅速办理，不得拖延；如需两个或两个以上部门共同承办的，部门间应做好协调工作，尽快办理。

　　（5）如需进行收文转办的，应由第一承办人及时转办和催办，以确保公司收文的事项及时落实。

　　（6）各部门因外出开会或通过其它渠道直接收到的收文性质的文件，应及时送达办公室登记存档，并按上述程序阅办。

　　3、内部呈文管理程序：

　　（1）凡以公司名义的发文，均由行政办公室统一登记管理，并填写统一的文头纸。

　　（2）所发公文原则上应一文一事。

　　（3）一般不可越级行文，确需越级行文时，应同时抄报被越级的部门或人员。

　　（4）发文文稿应由主办部门拟定，报总经理审批后，由行政办公室承办。

　　（5）公司内部公文的发布，均由行政办公室以规定格式统一发布。下发给个别部门的公文，应履行签收手续。4、公司公文的行文要求：

　　（1）拟定公文时，应按公司规定文种拟定，文头纸须符合公文规范，并使用电脑打印稿，做到用词恰当、标点准确，言简意赅。

　　（2）公文格式：公司公文由发文的文号、签发人、标题、正文、附件、印章、发文时间、主送单位等组成。（3）公司发文统一编号：

　　（4）公司发文落款应标注公司全称：

　　（5）公司发文时间：由公司总经理签发的公文，以其签发日期为准；经公司会议、总经理办公会讨论通过的公文，以通过日期为准；公司性法规公文，以总经理批准日期为准。

　　档案管理办法

　　第一条

　　目的：为加强公司各类档案管理的规范性，特制定本办法。

　　第二条适用范围：公司的全部文书档案、人事档案、会计档案、工程档案。

　　第三条管理权限：各相关部门

　　第四条档案的`立卷归档：

　　（1）立卷范围：公司业务活动中的收文及批办过程中的批办材料；以公司名义发出的文件（定稿、存本、附件）；各种会议文件及会议记录；公司内部管理类文件（日常工作中形成的计划、总结、统计报表、规章制度等）；公司内部形成的除人事、财务方面之外的其它请示、报告、批复；公司对外签订的经济合同原件（由财务部门一份存档，行政办公室保存复印件）；在工作过程中形成的照片、录音带、计算机软盘及光盘、工具类书籍、资料。（2）有关部门须保留档案原件时，行政办公室应保存复印件，并在复印件上注明原件存放处。

　　第五条

　　档案的保管：

　　1、凡公司在各类经营活动中形成的具有保存价值的文件资料，均应由各档案管理有权部门进行收集、整理、立卷归档及甲常管理，其它部门和个人不得擅自留存。

　　2、凡属立卷归档的文件资料，必须为原件，书写格式必须符合要求，书写工具须为钢笔或黑色碳素笔，且应保证其完整、齐全、分类清楚。

　　3、档案管理实行一月一整理制度，所有归档文件均应为已完成文件。

　　4、各档案管理有权部门的部门经理应定期对本部门全部档案的保管及借阅登记状况进行核查，如发现问题，应及时向上级主管领导汇报，以便及时采取措施确保档案的安全。

　　5、对破损和变质的档案及时进行复制和修补。

　　第二条档案的借阅：

　　1、借阅档案时需填写《借阅登记表》；并不得将档案带离所在办公室。

　　2、经领导批准后档案被借出时，档案管理人员应在该档案的位置上，放一张代替卡，卡上应标明档案卷号、借阅时间、借阅单位、借阅人姓名，以便按时催还，防止档案丢失。

　　3、秘密档案的借阅应由行政办公室主任在借阅登记表中签字认可；机密档案由档案管理由上级主管领导签字认可；绝密档案由公司总经理签字认可后方可借阅。

　　4、保密性档案原则上不得摘抄或复印，如确实需要时，应由档案管理有权部门最高负责人在借阅登记表中签字认可。

　　5、借阅档案的部门和个人，必须妥善保管档案资料，不得将其拆散，或进行涂改、勾划、折叠、抽页等损坏性行为，也不得转借他人使用。

　　第三条

　　档案的销毁：

　　档案销毁由办公室报请公司总经理批准后执行，并须由公司指派专人进行监督。

　　办公用品及设备管理规定

　　第一条目的：为确保公司办公用品及办公设备管理和使用的高效化及规范化，特制定本规定。

　　第二条适用范围：公司正常经营活动中的办公用品及办公设备的领用、日常管理及维护。

　　办公用品及设备包括：

　　大型办公用品：办公家具、桌椅、电器、辅助用具

　　小型办公用品：办公文具、其它办公易耗品

　　办公设备：电脑、打印机、复印机、传真机、碎纸机、投影仪、电话、其它设备第三条管理权限：行政办公室

　　第四条

　　小型办公用品的领取：

　　1、公司办公用品由行政办公室统一购买和分发，员工需以部门为单位填写《办公用品（设备）领用申请表》。2、新员工入职时，行政办公室为其配备相应的办公用品。

　　第五条大型办公用品及办公设备的配备：

　　1、大型办公用品及办公设备由公司统一配备。

　　2、新员工入职或其他员工需要配备时，应由行政办公室填写《办公用品（设备）领用申请表》，经部门领导审批后方可配备。

　　第六条

　　办公用品及设备的使用

　　1、办公用品及设备属公司财产，任何个人不得据为已有。

　　2、凡以公司名义接受馈赠或其它方式收取的办公用品及设备均应交行政办公室登记入库，进行统一管理及调配，部门不得私自占有或个人据为已有

　　3、办公用品以节约为原则进行配备和使用，避免不应有的浪费。

　　4、员工离职或因岗位调动需将办公用品及设备交回办公室并办理交接手续。

　　5、办公用品及设备发生损坏，应报行政办公室进行维修或更换，不得私自进行处理。属非正常损坏的，对直接责任人按其责任轻重进行相应处罚及赔偿。

　　办公区域管理规定

　　第一条目的：为加强办公区域规范管理，确保公司良好的工作环境及工作秩序，特制定本规定。

　　第二条适用范围：公司及其所属的办公区域。

　　第三条管理权限：行政办公室。

　　第四条办公区域的行为规范：

　　1、应以普通话低音量在办公区域内进行交流。禁止高声喧哗、污言秽语，手机应始终调为振动状态。

　　2、不得在任何时间内将与工作无关的人员带入办公区域，如有人员来访，应由有关人员接待。

　　3、爱护办公区域内的一切设施，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为已有，一经发现，将要求责任人按损坏或丢失物品的原价进行赔偿。

　　4、节约公司一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。随意浪费者，公司将进行相应处罚。

　　5、工作时间内不得进行上网聊天、玩游戏、打牌、下棋等娱乐活动。

　　6、注意保持办公区域的卫生，不得乱扔杂物不得随地吐痰，外出或下班离开时，应收拾好与工作有关的资料文件及个人物品，关闭电脑电源。

　　7、上班时间应衣着整洁，不得穿短裤、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。

　　8、下班时必须关好门窗，做好防盗、防火工作。

　　第五条电话使用行为规范：

　　1、公司电话仅供工作之需，不得使用公司电话拨打私人电话。一经发现，按公司《惩戒细则》进行处罚，并由本人承担所需费用。

　　2、工作电话通话时间应尽量简短，如确需长时间讨论细节，应尽量安排面谈。

　　3、电话响铃三声以内必须马上接听，若本人不在座位上，电话临近的员工必须帮助接听，并问清楚对方需沟通的事宜，或记下对方电话，待本人回来后及时转达。

　　4、接听电话必须使用礼貌用语普通话。

　　考勤管理制度

　　第一条

　　目的：为规范对公司员工的考勤管理，特制定本制度。

　　第二条

　　适用范围：本制度适用于公司全体员工。

　　第三条管理权限：行政办公室

　　第四条管理规定：

　　1、员工工作时间为上午8：30分至11：30分，下午2：30分至5：30分。

　　2、公司员工实行上下班随机抽查制度，由办公室负责组织实施。

　　3、公司员工外出办理业务，需提前向部门负责人告知并经批准。

　　4、迟到、早退15分钟内，罚款20元。超过15分钟以上者，按旷工半天论处。月累计迟到、早退5次（含5次）以上，按旷工一日处理。

　　5、员工无故旷工半日者，给予一次警告处分。月旷工7天或年旷工30天以上者，按自动离职处理。

　　6、员工因公出差，须报部门领导或总经理批准。

　　休、请假管理制度

　　第一条：目的：为规范员工的休、请假制度，特制定本制度。

　　第二条适用范围：本制度适用于公司全体员工。

　　第三条管理权限：行政办公室

　　第四条休、请假审批程序：

　　1、休息日、法定假日按国家及公司规定休息。

　　2、员工休婚假、产假、丧假，须填写请假条，经部门负责人签署意见后报总经理审批。

　　3、员工休病假须填写请假条，突发疾病可向部门负责人电话请假，病愈后补办请假手续，三天以上病假的须附医院证明。

　　4、员工因故不能正常出勤，需事先填写请假条，三天内事假由部门负责人审批，超过三天由总经理审批。部门负责人请假须由总经理批准。

　　第六条休假期间的薪资待遇：

　　1、员工按规定休婚假、产假、丧假的，享受相应天数的有薪假待遇。

　　2、员工按请假手续休病、事假的，所扣薪资=休假天数*日工资。

　　3、员工按规定休假超过期限或未办理休假手续，擅自离开工作岗位的，按旷工处理，旷工一天扣发日工资的3倍。

　　离职管理制度

　　第一条目的：为规范公司员工的离职管理，特制定本制度。

　　第二条适用范围：本制度适用于公司全体员工。

　　第三条管理权限：行政办公室

　　第四条管理规定：

　　1、员工离职是指公司所属员工因公或因私而发生的辞职、辞退行为。公司因业务调整、员工严重违纪等原因，有辞退的权利；员工因工作不适应、待遇不满意等原因，有辞职的权利。

　　2、公司对有下列行为之一者，将给予辞退：

　　（1）在试用期内证明不符合录用条件的。

　　（2）严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

　　（3）因公司业务调整须减员的。

　　（4）不能胜任工作的。

　　3、员工因故辞职时，在不影响面前正在进行工作的前提下可以提出，获准后方可离职。

　　4、辞退员工的一般程序：

　　（1）公司辞退员工时应提前三十日由行政办公室下发《员工辞退通知书》；

　　（2）被辞退员工按《离职移交清单》的要求办理移交手续。

　　（3）所有工作及移交手续交清后行政办公室、财务部核发薪金。

　　5、员工辞职的一般程序：

　　（1）员工因故辞职时，应提前三十日填写《辞职申请书》。

　　（2）公司批准后应按《离职移交清单》的要求办理移交手续。

　　（3）所有工作及移交手续交清后由办公室报总经理批准，并通知财务部核发有关薪金。

　　6、离职交接期限视工作岗位由行政办公室与用人部门协商后确定。

　　保密细则

　　第一条目的：为规范公司的文件、资料、档案及经营决策的知情权范围，确保公司正常经营管理活动的有效进行，特制定本细则。

　　第二条适用范围：自公司成立以来在经营管理活动中形成的全部具有保存价值的文件、资料、档案、经营管理决策。

　　主要涉及以下方面的文件、资料、档案及经营管理决策：

　　1、项目来源信息

　　2、项目开发、实施进度及其结果的信息

　　3、项目销售、服务信息

　　4、项目客户信息

　　5、管理、经营的运行及决策信息

　　6、财务管理

　　7、人事管理

　　8、与其它企业进行业务合作的信息

　　9，其它公司特别制定的保密信息

　　第三条管理权限：各文件、资料、档案管理有权部门、公司副总经理及总经理。

　　第四条关于文件、资料及档案的保密规定：

　　1、公司任何员工不得携带保密性文件、资料、档案进行出游、参观、访友等私人活动，若因参加工作或其它活动而必须携带时必须妥善保管，并在带回公司后及时放回原存放处。

　　2、销毁保密性文件、资料、档案要由公司指派专人监督，并一律使用碎纸机进行销毁；作废保留的保密性文件、资料、档案标明作废后统一保管。

　　3、凡属保密性文件、资料、档案的借阅、传阅、复印均应按规定程序办理，并由专人妥善登记保管。

　　4、凡属保密性文件、资料、档案应在专门存放处妥善保存，不得随意放置。

　　5、不得使用传真机传递保密性文件、资料、档案，不得私自将保密文件、资料拷盘。

　　第五条关于经营管理决策的保密规定：

　　1、对任何会议、活动、访谈或其它场合所形成的经营管理决策均应予以保密，应由公司总经理或其它相关管理人员安排具体传达事宜，任何人不得随意传达。

　　2、不得在公共场所及家属、亲友面前谈论未在公司范围内公开传达的经营管理决策，也不得在私人信件、电话中涉及相关经营管理决策。

　　3、不得将会议、活动、访谈记录随意放置，应置于有利保密的地方妥善保管。

　　惩戒细则

　　第一条目的：为规范公司员工的行为，确保公司各项规章制度得到有效的贯执行，特制定本细则。

　　第二条适用范围：公司全体员工

　　第三条管理权限：行政办公室

　　第四条惩戒原则：

　　1、公司所有员工均应约束自己的行为，认真遵守公司各项规章制度。

　　2、公司行政办公室对员工的表现定期或不定期的评审，并有权责令违反公司规章制度的员工在规定时间内改善其表现。

　　3、任何惩戒方式均不论违纪人员的职务高低予以平等一致的行使，违纪者必须以正确态度接受处理并迅速改正自己的过失。

　　第五条惩戒内容：

　　1、禁止高声喧哗、污言秽语。

　　2、爱护办公区域内一切设施，不得随意毁坏、涂抹，不得将公共设施及物品据为已有。

　　3、节约公司一切能源，随时注意关闭电源、水源开关。

　　4、工作时间内不得擅自离岗外出，不得进行上网聊天、玩游戏、打牌、下棋等娱乐活动。

　　5、不得在办公时间内进食、吃零食、饮酒。

　　6、注意保持办公区域的卫生，不得乱扔杂物或随地吐痰。

　　7、外出或下班离开时，应收拾好与工作有关的资料文件及个人物品，关闭电脑电源。

　　8、不得使用公司电话拨打私人电话。

　　9、员工不得发型不整、怪异或染色过度；不得浓妆艳抹或佩带过于繁杂、夸张的饰物；不得在暴露在服装外的肌肤上纹身；女员工应淡妆上岗。

　　10、其它情况

　　违反上述规定最低按20元/次进行处罚，因违反规定造成重大影响的，视具体情况酌情处理。

　　第六条惩戒方式：

　　1、口头警告

　　2、书面警告

　　3、责令书面检查

　　4、罚款

　　5、赔偿损失

　　6、勒令辞退

　　以上处分方式可根据情况单独使用或两种方式结合使用；公司也有权视具体需要采用最恰当的其它处分方式。

工厂管理制度14

　　一目的

　　本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。

　　二适用范围

　　适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

　　三内容

　　1.职责

　　●原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

　　●成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。

　　●待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。

　　2.入库

　　●原材料、外协品、半成品的入库。

　　ⅰ原材料、外协品到公司后,由库管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。然后,库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。

　　验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。经验证合格的,库管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。

　　ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

　　ⅲ采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

　　ⅳ半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,无误后方可入库。

　　●成品入库

　　ⅰ检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

　　ⅱ成品入库后应放置于仓库合格区内。

　　●待处理品入库

　　ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。

　　●产品入库后,库管员应及时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

　　●未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

　　●库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

　　3.贮存

　　●贮存产品的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质。

　　●合理有效地利用库房空间,划分码放区域。库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。具体要求如下:

　　ⅰ库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期,由库管员用挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可;

　　ⅱ库存产品存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙10~20厘米,并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔;

　　ⅲ成品按型号、批号码放,高度不得超过6层;

　　ⅳ原材料存放按属性分类(防止串味),整齐码放,纸箱包装码放高度不得超过规定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高,以防损坏产品;

　　ⅴ放置于货架上的`产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

　　●有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

　　4.发放

　　●生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料和半成品。

　　●原料库库员每天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。

　　●在备料时,如果发现计划数量和实际发放数量不符时,库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。

　　●实行批次管理的原料,库管员每天备料、发料时在《配料单》上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。

　　●技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料和半成品。

　　●提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

　　●原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品或成品,发放时应做到:

　　ⅰ认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;

　　ⅱ发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出库凭证要求的才能发放;

　　ⅲ发放完毕,库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核,《配料单》交会计部,单据应妥善保管;

　　ⅳ发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;

　　ⅴ同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。

　　5.仓库内部管理

　　●成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查,检查账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况。原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。发现问题,及时解决。

　　●库管员应经常对库存产品进行检查和维护,发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告,及时处理。对有保质期的产品要防止失效。发放距保质期不到一个月(含)的原料前应报验,检验合格后才能发放。距保质期不到三个月(含)的成品一般不发放(顾客同意的除外),但应及时报验,根据检验结果进行处理。若超过保质期,应及时报验,并按《不合格品控制程序》的规定处理。

　　●仓库人员应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

　　●仓库做到通风、防潮、清洁,无苍蝇、老鼠。冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。仓库内严禁烟火,不允许存放易燃易爆物品和其它危险品(危险品库除外),并设置足够的消防器材。消防器材不允许占压。

　　●对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存,并采取有效的安全防护措施。

　　●退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识,经质管部检验为合格的办理入库,并尽快发出。经检验为不合格的,按不合格评审处置意见办理,并作出待处理标识。

　　●成品库另划待处理品区,存放退货并予以标识,同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。

　　●原料库根据生产计划,做好查料、备料工作,严格按领料制度发放原料。根据生产计划和库存填报采购申请计划,保证生产需要。

　　●对于喷粉产品要严格按照产品的贮存条件贮存,经常检查并通风,发现问题及时通知直接上级并与技术部联系,做到及时处理。

　　●凡打开包装的原料、半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。

　　●成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标识,标识内容包括:品名、型号和生产日期。样品应在生产后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放,应报验,经检验合格后才能做样品发放。

　　●安全事项

　　ⅰ上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失;

　　ⅱ下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。