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安全生产会议例会制度
在不断进步的社会中,制度使用的频率越来越高,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家收集的安全生产会议例会制度,希望能够帮助到大家。
安全生产会议例会制度1
一、安全生产会议制度
1、公司每月2号召开一次安全生产会议,遇有紧急情况随时召开。
2、安全生产会议由公司总经理主持,经理层成员、各部室负责人、各生产车间班长和总工程师参加。
3、安全生产会议主要内容:
(1)学习贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、规定、指示、指令,传达贯彻上级有关安全文件、会议精神;
(2)听取有关部门关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报;
(3)研究公司年度安全工作规划、季度安全工作意见、月度安全重点;
(4)分析当前存在的重大安全问题和隐患,研究提出解决的方法、措施,并落实到有关部门和人员;
(5)对发生的重大事故进行分析,研究决定对事故责任者和严重违章人员的.处理意见。
4、由综合管理部负责做好安全生产会议记录,必要时对会议决定事项印发会议纪要。
5、安全监察部要对安全生产会议决定事项的落实情况进行监督检查。
过去的一年,对我来说,是一个既过去的一年,对我来说,是一个既紧张又忙碌的一年,是一个不断接受新事物,迎接新挑战的一年,在局党组的领导下,在同志们的帮助下,无论是思想、工作还是作风上都有所进步紧张又忙碌的一年,是一个不断接受新事物,迎接新挑战的一年,在局党组的领导下,在同志们的帮助下,无论是思想、工作还是作风上都有所进步。
二、安全生产例会制度
1、公司每天早8:30分召开安全生产例会,遇有紧急情况随时召开。
2、安全生产例会由公司生产技术副总经理主持,各安全生产部室负责人参加。
3、安全生产例会主要内容:
(1)听取有关部室一天的安全生产情况及工作情况汇报,关于重大安全问题和安全监察工作情况汇报;
(2)布置当天安全生产监督检查工作和各项任务,安排安全监督检查重点;
(3)分析当天各车间安全生产情况,研究提出解决的方法、措施,并落实到有关部门和人员;
4、由生产技术部负责做好安全生产例会记录;
5、安全监察部对安全生产例会决定事项的落实情况进行监督检查。
安全生产会议例会制度2
1目的为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用,满足公司安全管理体系运行的要求,及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订,解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题,公司实行安全生产例会制度。
2范围适用于公司各级安全生产管理机构及各部门,适用于各基层单位安全生产管理组织。
3职责
3.1公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。
3.2安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。
3.3各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。
4管理内容
4.1公司安全生产委员会会议
4.1.1公司安全生产委员会会议每月召开一次,会议由总经理或主管安全工作的副总经理主持,会议参加人员原则上为安委会成员,因会议内容需要,可扩大其它相关员工参加。
4.1.2会议内容:
(1)传达上级有关安全生产的方针、政策、文件,并组织贯彻落实;
(2)针对上级下达相关文件精神吗,结合本单位具体安全生产形势,研究制订或修改安全生产管理制度;
(3)听取安全工作汇报,总结、评价各单位安全生产工作落实情况;结合生产实际,布置下一步安全生产工作要点;
(4)分析安全形势,针对安全生产方面出现的'新问题,研究制定相应措施和解决问题的办法;
(5)审查安全工作计划,落实各单位对安全生产隐患的整改情况,做出对重大安全问题的决策;
(6)事故的预防及处理。
4.1.3安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录,要形成会议纪要下发。
4.2安全管理人员会议
4.2.1公司安委会会议召开后,公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议,会议由公司安全部长组织召开,参加人员为各基层单位及各项目安全员;有重要工作布置时,安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。
4.2.2会议内容:
(1)传达上级有关安全生产的方针、政策、文件,传达学习、贯彻上级领导关于安全工作的重要指示,贯彻公司安全例会精神;
(2)听取安全员工作汇报,总结上月安全生产状况,布置下个阶段安全管理工作重点;
(3)评价各基层单位安全管理状况,针对缺陷提出解决问题的具体要求;
(4)学习、分析事故案例,制定防范措施,落实检查情况。
4.2.3安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议记录。
4.3基层安全生产领导小组会议4.3.1各基层单位安全领导小组会议每月召开一次,会议由基层经理或副经理主持,参加人员为安全领导小组成员,工作需要时,可扩大相关职工及分包单位人员参加。
4.3.2会议内容:
(1)传达贯彻落实上级安全文件和要求;贯彻落实公司安全生产委员会会议精神;
(2)听取安全工作汇报,分析总结各施工作业现场安全生产工作情况;
(3)落实解决在检查中发现的事故隐患、不符合项的预防及处理情况;
(4)研究查找生产工作中存在的不安全因素,制定整改措施,落实责任人;
(5)分析安全生产形势,研究并制订安全工作计划,结合生产实际,布置下一阶段安全工作要点和要求。
4.3.3安全管理人员会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录。
4.4项目安全活动
4.4.1项目安全活动每周一次,由项目负责人主持,参加人员为参加项目建设的所有成员。
4.4.2活动内容:
(1)贯彻落实上级安全文件精神;传达落实安全生产领导小组会议要求;
(2)学习掌握安全技术操作规程;学习相关安全生产案例;
(3)总结、评比安全生产工作情况,落实安全生产责任;
(4)按工程进度情况布置下一步安全生产工作注意事项,工作要点;
(5)认真落实、检查各班组在各项安全生产活动的开展情况。
4.4.3各项目工程组织召开的会议及开展的各项安全生产活动要有记录,有人员签到记录。
4.5班前会4.5.1每天工作前,各专业班组由班组长布置生产任务时,同时交代安全注意事项。
4.5.2检查班组成员是否正确穿戴劳动保护用品;是否佩戴劳动防护用品。
4.5.3每天下班前,班组长对本班组当日安全工作情况进行总结,支出存在的问题,提出改进措施。
4.5.4班前会各班组长要听取职工自身安全情况汇报,注意观察职工情绪及职工身体状况。
4.5.5项目专职安全管理人员负责监督检查各班组班前会的开展情况。
4.5.6班前会必须要有详细的活动记录。
5.附则
5.1本制度由公司安全部负责解释。
5.2相关资料
5.2.1 《安全会议记录表》;
5.2.2 《会议签到表》;
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