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变电所、电缆沟管理制度
在社会一步步向前发展的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的变电所、电缆沟管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
变电所、电缆沟管理制度1
1、凡属地面站、所、电缆沟要保证无水、无油、无金属丝和泥土杂物等,沟内经常保持清洁卫生,发现有积水,要及时排除,并注意阻塞水源。
2、变电所内严禁放置任何引诱老鼠等小动物入室的食物,要封堵小动物入室的所有进出口。
3、电缆沟要经常检查,如有水必须及时排除。
4、电缆沟内不许有火种之物掉进去,避免引起火灾。
5、接地线应牢固可靠,电缆地沟应盖上盖板。
变电所、电缆沟管理制度2
一、目的：加强变电所两票管理，保证安全运行。
二、职责：当班值长是受理两票的第一责任者，对两票审核正确性负责；值班员负责填写操作票；所长负责两票的'管理工作。段长、工程技术人员、运行主任对两票监督检查。
三、管理要求：
工作票
1、工作单位应至少提前一天将工作票送到变电所或将工作任务、停电范围以及安全要求通知变电所。
2、变电所收到工作票后必须按顺序编号。
3、工作票填写应工整、清楚，不得任意涂改，若需更改时，在写错处划两横线，并加盖修改人名章，每张工作票涂改不得超过三处(工作票签发人只允许涂改一次)，否则应重新填写。
4、变电所值班长接到第一种工作票后，应根据工作任务、停电范围认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，确认无误后方可受理。
5、工作票执行后在工作任务栏内加盖“已执行”章。
6、使用过的工作票一张由变电所保存，每月由所长统一整理、收存；另一张由工作负责人交回签发单位收存。工作票保存期为一年。（工作票保存期为五年）
操作票
1、一切倒闸操作必须由二人进行，并严格执行监护复诵制和第二监护制。
2、除事故处理外的一切倒闸操作，均应使用操作票。事故处理的善后操作也应使用操作票。
3、操作票使用前应统一编号，每本操作票不得重号，操作票应按编号顺序使用。
4、操作票应按值移交，复查人检查后签名，每月由所长进行整理后收存，操作票保存期为一年。（操作票保存期为五年）
5、操作票在执行过程中不得颠倒顺序，也不能增减步骤、跳项、隔项，如需改变应重新填写操作票。
6、操作票若需更改时，在写错处划两横线(严禁涂)，一页操作票涂改不得超过两处，否则应作废重写。
7、若一个操作任务连续使用几张操作票，则在前页“备注”栏内写接下页，在后一页的“操作任务”栏内写“接上页”，也可以写页的编号。
8、操作票因故作废应在“操作任务”栏内盖作废章，若一个任务页操作票均作废，则应在作废各页均盖“作废”章，并在操作票页“备注”栏内注明作废原因，当作废页数较多且作废原因注明内容较多时，可自第二张作废页开台只在“备注”栏中注明“作废原因同上页”。
9、“操作任务”栏写满后，继续在“操作项目”栏内填写，任务写完后，空一行再写操作步骤。
增加一条：操作票填写要和五防钥匙操作票术语一致。
变电所、电缆沟管理制度3
1．目的：为了加强记录管理工作，细化生产过程管理，制定本制度。
2．范围：供电车间及段（所）的记录。
3．职责：车间文件管理员是车间记录清单主控者，负责对车间和段（所）的记录进行监督检查及管理工作。各段工程技术员负责本段（所）记录的日常管理，段长负责监督检查记录填写情况。
4．管理要求：
4．1记录的填写：
4．1．1记录填写要求数据准确、真实、及时、齐全（不需填写的栏目根据实际情况，可划斜线或做出必要说明不能空项）。
4．1.2记录的填写清晰工整，不允许随意涂改，如需要更改则应用红笔在更改处划两横线，并加盖更改人印章（或签名），再填写更改日期。
4．1.3记录相关责任人要求签字确认。
4．2记录的保管：
4．2.1有记录清单,表样。明确文本或电子版、使用单位、保存期限、检索路径等。
4．2.2记录应统一保管，如工作需要分散保管必须在记录清单中注明保管位置。
4．2.3存放记录的档案柜要干净、整洁。
4．2.4记录的借阅要由借阅人填写《记录借阅登记表》由技术员签字付出，归还时需经双方签字确认。记录的借阅时间最多为7天，如因需要延长应再续借。
4．2.5记录不得外借给非本单位人员，外借必须经车间分管主任同意。未经车间分管主任同意严禁将记录内容泄露给非相关人员或非本单位人员。
4．2.6五年以上需长期保存的记录由段（所）技术人员录入oa办公网，不能进入微机保存的和五年以下的记录由相应班组自行保存。
4．3记录的标识：
原始记录按规定编码、标识。
4．4记录的更改
车间的.记录如有新增和更改表式时，须填写《记录表式更改申请单》，并附上更改前后的记录表式，经企管办审核后，由车间文件管理员备案，并进行标识。
4．5记录的销毁
4．5.1对超过保存期限作废的记录，由各班组提出，报请车间分管主任批准，车间技术组根据记录保存期限核准后报企管办实施销毁，并填写《记录销毁清单》。
4．5.2当合同或法律等原因，要求保留作废记录时，应将记录加盖“作废保留”章进行标识。
4．6各段（所）、车间每年年末对部门的记录进行整理，将上一年的记录存档，评审《记录清单》使其为最新版本。
5考核办法
5．1文件管理员每年对车间及各班段（所）进行一次记录管理检查。（注：标准化检查中进行）
5．2未建立相关记录、未经领导同意随意借阅的扣责任单位2分。
6相关记录
记录清单sdrl－jgqg－jl－001
记录表式更改申请单sdrl－jgqg－jl－002
记录销毁清单sdrl－jgqg－jl－003
记录查借阅登记表sdrl－jgqg－jl－004
变电所、电缆沟管理制度4
1目的：班前会（变电所以安全活动及班组学习为主），是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。为使班组做好此项活动，制定本制度。
2范围：适用于供电车间变电所及各生产班组
3职责：段长及所长负责组织召开班前例会，班组工程技术人员负责例会的记录和签到、所长负责本所会议的记录和签到。
4管理要求：
4.1．每个班组每天班前会应不少于10分钟，由段（所）长认真组织本班组人员召开班前会，总结前一天作业情况，结合当天任务，进行分工并交待当天的安全措施、工作中存在的危险源、注意事项等。
4.2．对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。
4.3．对做业中需使用的`机械设备、施工用工器具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和进行作业。
4.4．会议记录填写必须具备以下各项：
1、会议时间、地点、主持人、参加人（实名签到）、会议内容（应详细记录学习的主要内容，学习法律、法规及文件不得只写名称而无内容）
2、如针对当天工作辨识出危险源，在记录中必须写明对危险源进行评价的结果、制定的控制措施、落实责任人、整改时间、封闭时间、验证人。
4.4.班前例会应记录的主要内容如下：
1、当天生产任务的特点。
2、生产中可能发生的危险与控制措施。
3、曾发生的违章行为与纠正处理方法。
4、提醒班组成员应注意的安全事项。
5、传达上级有关安全生产的工作指示。
6、传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策。
7、要求全组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。
8.对安全技术操作规程；新工艺、新技术、新设备及有关资料的学习
4.5.班前会过后，应将班前会的内容及时进行记录，以备发生事故时查阅，达到查清原因、分清责任的目的。
4.6．班组长每月2日前要将上个月安全活动情况及班组建设总结交给车间工会。
5考核标准：
5.1未组织班前会的，每缺一次扣相关责任人20元。
5.2无故不参加班前例会的人员,扣未参加人员20元(未上班除外)，迟到或早退的人员扣10元。
5.3会议签到、记录不全或不真实，扣责任人10元。
6相关记录：
工作学习会议记录（合并后）sdrl—jcgd—jl—262
危险源辨识会议记录sdrl—jgaj—jl—007
会议通知签到簿sdrl—jgbg－jl－024
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