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孕婴店管理制度
在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的孕婴店管理制度 ，欢迎阅读与收藏。
孕婴店管理制度 1
员工提成和考核 一：员工在店内上班时间表：
1、 早上冬季每天上班时间为8点30分，由一个人值班，中午吃饭时间为1个半小时，下午1点-晚上9点必须为2人同时上班，晚上吃饭时间为每人半小时，5.30-6.0，6.0-6.30错开吃饭《店内人员每月有2天休息时间，休息日需向负责人请假申请，节假日和星期六不能申请》，如超出规定休息日按每天50元结算 二：员工销售的提成 1.店内销售员工每月必须转奶达到5位以上为完成销售底薪任务，5位以下扣发100，15位以上当月奖金为150元《转奶品种为：太子乐/金典名作/可诺贝尔//邦阳/纽利兹等主推的产品>>
2.店内百货总体提1个点，纸尿裤除外，百货提成为销售员工分摊，提成金额以销售电脑为准。
3.店内奶粉销售的提成，主要分为某某产品，具体为（邦阳金装提10元，其它提8元）（太子乐@听提10元，IGG听装5元，袋装2元）（金典名作提15元，小听5元）（羊奶大听10，小听5元） （亨利元。爱婴谷听提1元，盒装提0.5）（皇室宝贝提0.5元） 4.具体的提成方案以门店的具体情况来安排。
宝贝计划员工工作纪律 工作服及工具
员工在工作时间内必须穿工作服。男士不得穿短裤，店内女士不得凉鞋，以免发生危险。如发现未穿工作服者，部门主管必须令其穿上工作服，误工时间按旷工处理。
2、 员工不能按其个人的意愿修改工作服及工具，如有损坏应立即向上级负责人汇报。
3、 工作服及工具只能用于履行本职工作。
4、 遗失工作服的员工，应立即报请店长，并由店长申请领取，同时按店内规定赔偿。
5、 员工辞职或被辞退时，应将工作服及工具全部退还给店长。
清洁卫生
1、检查所在工作区是否干净整洁，保持货架上的商品干净、排列整齐，安全并核实每件商品的价格。
2、查看缺货登记，保证备货充足，特别是热销商品、海报商品、促销区的商品及顾客特殊要求订购的商品。
其它要求
1、 严禁未经许可将店内的物品货品或设备带出店外，包括赠品。
2、 严禁在店内赠券、礼品时徇私舞弊，损害本店利益，严禁伪造或以欺骗的形式使用会员卡。
3、 偷窃或盗用公司或同事财物。
4、 严禁接收供应商任何形式的佣金、礼物。
5.严禁破坏工作场所或不按操作规定使用店内设备。
6、 严禁因私人用途携带、消耗店内的商品、设备、工具。
7、 严禁未经店内负责人许可修改销售商品的价格。
8、 泄露店内机密，尤其是采购条件及供应商情况。
9、 违反店内商业行为准则，或有图利他人情节，并导致本店利益损失。
10、 严禁不尊重店内员工、顾客及所有与宝贝计划有关的人员，且与顾客发生争吵的的行为。
11、 严禁在工作时间内，看报纸、杂志或书籍，吃零食，打瞌睡，玩手机或在店内接听手机。上班时间电话应调至振动或静音状态。
12、 严禁未经许可擅自离开工作岗位。
13、 严禁探听、传说、讨论他人工资。
14、 严禁在店内吸烟、工作时间酗酒或在酒影响下工作
15、 严禁将私用的、盗版的程序和游戏等安装到电脑上，若由于违反规定而造成的直接或间接的损失，将追究其责任。
16、 员工作息时间严格按店内规定为准，不迟到早退。
17、 旷工连续三天（试用期内，旷工累计一天整），或年内累计满五天。
18、触犯国家刑律，被公安机害拘留或逮捕。
19、员工辞职需提前一个月向店长递交辞职报告，待批准后一个月才得离开，否则不予发放工作期间剩余工资。
20、盘点工作不认真，连续3个月都出错者。
21、在工作期间经常不使用文明用语者。
22.店内所到新品，率先推出者该厅提成不予店内员工分享。
23.店内销售员工每月必须转奶达到5位以上为完成销售底薪任务，5位以下扣发100，15位以上当月奖金为150元《转奶品种为：太子乐/金典名作/可诺贝尔//邦阳/ 纽利兹等主推的产品>>
根据劳动法，因严重违反劳动纪律，员工将被无通知，无补偿解除劳动关系，包括但并不仅限于此“工作纪律”。
宝贝计划盘点制度
第一条 目的
为求库存准确性，盘点差异处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到库存管理的目的，特制定本制度。 第二条 盘点范围
系指店内所有的商品或某一类商品。 第三条 盘点方式
月末盘点 每月末所有存货实施全面清点一次。
品类盘点 不定期的对个别品类进行盘点（主要是食品） 第四条 人员的'指派与职责
(一)总盘人：由店长担任，没店长的店由其他负责人担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 (二)初盘人：由总盘人安排店员。 (三)复盘人：由总盘人安排店员 第五条 盘点前准备事项 1、盘点前三天由总盘人安排店员抄盘点表（每个产品都应有对应的编码或 条形码）。．
2、盘点前一天注意不要再大规模的要货，且要把店内的存货整齐、集中、分类堆置。
3、总盘人要在盘点当天把所有的调拨单、验收入库单等单据带回库房（包括其它当天未盘点的店）。
4、电脑室必须把所有的验收入库单、采购退货单、赠送入库单、店内调拨单、调价单、销售单、销售退货单等单据审核。
5、当天营业结束后，当天的收银员必须把数据传回总部，然后电脑操作人员做综合数据日结。最后锁库生存盘点批次。
第六条 盘点过程
1、采用交叉盘点的方式。即自己抄的盘点表自己先进行初盘，同时把商品按盘点表的顺序整理好（为后面的复盘人节约时间）。
2、初盘结束后由总盘人安排人员进行复盘，复盘人员安排的原则：重点区域重点人员。
3、店内库房盘点采取统一盘点（一人抄数据、一人点数、一人监督、其它人整理货物）。
第七条 注意事项
1、所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应行准备事项，必须深入了解。
2、盘点人员盘点当日一律停止休假，并须依时间提早到达指定的工作地点接受工作安排。
3、所有盘点都以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止货物的进出及移动。
4、所有盘点数据必须以实际清点、所有的产品都以最小单位盘点，不知道不清楚的地方要及时问清楚，不得以猜想数据、伪造数据记录之。
5、盘点结束由复盘人向总盘人报告，经核准后始得离开岗位。
第十三条 盘点工作惩罚
1、初盘人盘点结束签字后，马上把盘点表交给总盘人，这时所有的初盘数据不能再更改。如果发现更改者，罚总盘人50元每次。（此罚款不局限在当天，如果事后了解到加倍罚）。
2、复盘时，复盘者发现有错误的地方要用红笔在复盘栏里标明，这时不能让初盘者修改初盘数据，如果发现者复盘者让初盘者修改数据，罚复盘者50元每次（此罚款不局限在当天，如果事后了解到加倍罚）。
3、复盘结束后，复盘人在盘点表上签字，同时把盘点表交给总盘人，由总盘人查看盘点表对有错误的地方进行最终确认，如果复盘者的数据正确就在复盘栏后签字，如果初盘人的数据正确就在初盘人的数据后签字。
4、初盘人错一处罚款5元每处，复盘人错一处罚款20元每处。
5、如果初盘人和复盘人都没盘正确的，初盘人每处罚款10元，复盘人每处罚款50元（这在后台录数据的时能发现）。
第十五条 盘点差异处理
不同月龄应该玩什么样的玩具？
0—3个月
婴儿的听觉和视觉开始集中，能短时间地注视彩色的玩具，此时应在婴儿小床上悬挂大彩球、摇铃、红旗等，悬挂高度要在婴儿脑上方40—70厘米处（大玩具挂高些约70厘米处），要经常变换悬挂的位置，吸引婴儿从各个方向注视玩具，听玩具声音，闻声转头，目光追随玩具移动。经常用眼看、耳听的婴儿到了3个月时还会挥动手臂去触摸玩具。 4—6个月
婴儿的视线能追视活动的玩具和走动的人，对声音有定向反应，手的动作由没有目标和方向伸出挥动到学会抓握悬挂的玩具，两手摆弄玩具，翻身取玩具。整个醒着的时间都在忙着看、听、抓握和伸手挥动。因此这时期应选择的玩具，不
孕婴店管理制度 2
一、前言
随着人们生活水平的提高，孕婴用品的需求也越来越大。然而，市面上的孕婴用品质良莠不齐，一不良商家为了追求利益，不惜采用劣质材料制造产品，给消费者带来了很大的安全隐患。因此，为了保障消费者的健康和权益，制定一套完善的孕就得尤为重要。
二、店内环境管理
孕婴店作为一个销售孕婴用品的场所，其店内环境的卫生和安全得尤为重要。所以，我们制定了以下管理制度：
1、 店内设施：孕婴店内的设施应该符合卫生要求，地面、墙壁、天花板应该经常清洁，保持干净整洁。
2、 空气质：孕婴店内应该保持空气流通，避免积尘和异味。
3、 消毒管理：孕婴店内的商品展示架、购物车、收银台经常接顾客的地方，应每日进行消毒处理。
三、商品管理
1、 产品质：孕婴店所售卖的`产品必须符合国家相关标准，严禁销售假冒伪劣产品。
2、 产品包装：孕婴店销售的产品应该有完整的包装，包装上应该标注清晰的产品息和使用方法
3、 产品展示：孕婴店内的商品应该有明的价格标示和商品描述，避免误导消费者。
四、服务管理
1、 服务态度：孕婴店的工作人员应该有良好的服务态度，对顾客的问题应该及时解。
2、 售服务：孕婴店应该提供完善的售服务，对于消费者提出的问题应该及时解决。
3、 退换货政：孕婴店应该制定明确的退换货政，保障消费者的权益卓越。
五、安全管理
1、 店内安全：孕婴店应该安装监控设备，保障店内的安全。
2、 产品安全：孕婴店所售卖的产品应该符合国家相关标准，避免出现安全隐患。
3、 消防安全：孕婴店应该配备消防设备，确保发生火灾时能够及时处理。
六、结语
孕婴店管理制度是保障消费者健康和权益的重要保障措施。只有制定完善的管理制度，才能让消费者放心购买孕婴用品。我们将严格执行上述管理制度，为和的健康。
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