事故处理报告管理制度

时间：2024-04-12 06:57:42 制度我要投稿

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事故处理报告管理制度

　　在现实社会中，制度对人们来说越来越重要，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的事故处理报告管理制度，欢迎阅读与收藏。

事故处理报告管理制度

事故处理报告管理制度1

　　1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》事故分类为:

　　①特别重大事故,是指造成死亡30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或1亿元以上直接经济损失事故;

　　②重大事故,是指死亡10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

　　③较大事故,是指死亡3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

　　④一般事故,是指死亡3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

　　2、事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上安监局报告。发生交通事故应立即报告交警部门处理。发生火灾事故应立即报告消防部门处理。

　　3、事故发生单位负责人接到事故报告后,应当立即启动相应事故应急预案,或者采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。

　　4、事故发生后,有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证。

　　5、事故报告应当包括以下内容,当出现新情况的,应及时补报。

　　①事故发生的单位、时间、地点及事故现场情况;

　　②事故的简要经过、伤亡人数(包括下落不明人数)和直接经济损失的初步估计;

　　③事故发生原因的初步判断;

　　④事故发生后采取的措施及事故控制情况;

　　⑤事故报告单位及主要负责人、联系人、联系电话。

　　6、事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报谎报或者瞒报。

　　7、公司负责人和有关人员应配合人民政府成立或委托的事故调查组进行事故调查,不得擅离职守,应当随时接受事故调查组的询问,如实提供有关情况。

　　8、发生事故后应当认真吸取事故教训,落实防范和整改措施,防止事故再次发生,并按照负责事故调查的人民政府的批复,对本单位负有事故责任的人员进行处理。

　　9、事故处理应坚持“四不放过”原则。十九、应急预案管理制度

　　1、为提高项目部事故的防范和应急水平,在事故发生时将人员伤亡和财产损失控制在最小程度,必须建立事故应急救援预案,并按规定上报当地行业主管部门备案。

　　2、事故应急救援预案编制原则:

　　①应紧密结合民用爆炸物品易燃、易爆,以及防盗、防破坏、防地质灾害等特点,内容要有较强的针对性。

　　②救援措施、避险要领简洁明了,有较强的可操作性。

　　③应遵循企业自救与社会救援相结合。

　　3、事故应急救援预案的主要内容及要求:

　　①目的和意义

　　②单位的基本情况,应包括单位地址、经济性质、从业人数、隶属关系、主要经营品种、规模等内容;储存仓库的安全条件、运输车辆情况;周边区域的单位、社区、重要基础设施、道路等情况;事故应急救援器材、装备和救援人员状况、库区布局示意图;救援保障和条件。

　　③危险源辨识与评价结果,可参照安全评价与重大危险源辩识进行确定;

　　④事故类型及可能造成的危害分析;

　　⑤事故应急救援组织指挥机构、救援队伍及职责分工;

　　⑥事故应急救援的响应与处理措施;公司应根据危险辨识可能发生的各类事故,制订相关的'响应程序和现场处理措施。

　　⑦需要请求社会救援的事项,以及联络电话,包括火警、匪警、急救中心、公司指挥部主要人员、上级公司、公安局、安监局、经贸局等相关单位和人员电话;

　　⑧事故应急预案管理,包括事故应急预案演练、考核与培训、物资保障、队伍保障、设施保障、制度保障等相关内容。

　　4、事故应急救援预案中指挥机构的负责人应由项目部主要负责人承担,有关副职、职能部门领导为指挥机构成员,下设日常办事机构(允许兼管)。

　　5、为应急救援配备的装备不应移作他用,应保持完好、有效。

　　6、消防、救护、救援等尖与本地有关单位保持良好的联系。

　　7、为了能在事故发生时迅速启动救援,要求平时必须做好应急救援物资、器材及人力资源的准备工作,落实责任制。

　　8、项目部每年必须至少组织一次的事故应急救援演练,并形成相应的演练记录、照片和演练总结。

　　9、项目部应根据事故应急救援预管理制度,定期对预案中规定的机构、责任制、报警系统、预防措施、演练记录、救援设施等内容进行检查,发现问题及时纠正。

　　10、根据人员变动和公司情况变化,适时修改应急救援的预案和组织。

事故处理报告管理制度2

　　1、对待任何大小事故和苗头，咱们坚决实行“四不放过”铁律。就是说，事故原因没查个水落石出，不行；事故相关责任人及周围员工还没吸取教训，不行；没拿出一套防止类似事故再发生的措施，还不行；事故责任者没有得到相应处理，绝对不行！

　　2、打牢安全基础，咱得建立七类安全管理台账：

　　(1)建立职工安全档案，内容涵盖安全教育、技能培训、考核成绩、违章记录以及事故详情。

　　(2)设立车间班组安全台账，记录本部门的安全隐患及解决办法，还有职工违规情况、工伤事故等信息。

　　(3)设备印象台账也得有，记下设备状况、安全装置是否完好等情况。

　　(4)生产班组交接台账不可少。

　　(5)安全设施的.管理、检查、维护和检修都要在台账上留痕。

　　(6)各种安全装置试验和允许使用的情况，也得专门建个台账来跟踪。

　　(7)专职安全员的安全工作台账，要详实记录工伤事故、违规行为、安全隐患和采取的安全措施等内容。

　　3、本公司员工在生产和工作中，凡涉及人身伤害（包括急性中毒，都算工伤），区分标准按《企业职工伤亡事故报告和处分规定》及相关上级规定执行。

　　4、一旦发生轻伤或严重违章，单位领导必须马上通报给分管生产的领导，并同时上报公司安全科。

　　5、要是遇到违章作业、小事故苗子或是虽受伤但未休工的情况，班组长要在两天内书面汇报给车间主任。对于那些差点酿成重大事故的未遂事件，咱们也要像对待已发生的事故一样重视，迅速书面报至安全科。

　　6、真遇上了重伤、多人受伤甚至死亡这种大事儿，首先发现的人或者受伤人员要立即通知车间主任。车间主任则需火速上报厂长。厂长或安全负责人必须立刻将事故基本情况报告给当地乡镇人民政府（街道办事处）及市安监局。

　　7、各车间、部门务必如实上报工伤事故，隐瞒、虚报或延迟报告的行为都将追究相关人员的责任。

　　8、职工调动或转岗时，因公负伤证明和个人安全档案必须随人一并转移。

事故处理报告管理制度3

　　1目的

　　为了规范公司生产安全事故的报告和调查处理程序，落实生产安全事故责任追究制度，防止和减少生产安全事故，结合公司实际情况，制定本规定。

　　2范围

　　公司及公司属各基层单位在生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故报告和调查处理，适用于本制度。

　　3引用文件

　　3.1《中华人民共和国安全生产法》；

　　3.2《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)；3.3《生产安全事故信息报告和处置办法》(国家安监总局令第21号)；

　　3.4大连港集团有限公司《生产安全事故报告和调查处理办法》。

　　4管理规定

　　4.1公司安全部负责公司生产安全事故的综合管理；其他职能部门按照职责分工，负责生产安全事故相关事项的管理；各基层单位负责本单位生产安全事故的综合管理。

　　公司各级工会组织依法参与事故调查处理，有权向有关部门提出处理意见。

　　4.2事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

　　4.3事故调查处理应当按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则；坚持事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过的原则。

　　4.4事故发生单位必须全力支持、配合公司、集团和政府有关部门对事故的调查处理工作，并提供必要的便利条件。任何单位和个人不得阻挠和干涉对事故的依法调查处理。

　　4.4事故报告

　　4.4.1事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人；单位负责人接到报告后，应立即向公司安质部及主管安全经理报告，主管安全经理应立即向总经理报告，并在事故发生30分钟内报告至集团安全安委办。

　　特别是发生较大人员伤亡或被困、危险化学品泄漏、中毒、着火、爆炸等事故，除按规定向公司报告外，必须在10分钟内向集团安委办和市安监局（电话）口头报告，在拨打110、119报警时，应同时拨打12350或82595958向市安监局应急中心报告。

　　发生交通、火灾等事故，事故发生单位除按相关规定向公安部门报告外，还应按照以上规定报告公司安质部。

　　4.4.2报告事故应当包括下列内容：

　　（1）事故发生单位（单位全称、隶属关系、行业类型、经济类型、企业规模、各类证照等）；

　　（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

　　（3）事故的简要经过；

　　（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；

　　（5）已经采取的措施；

　　（6）其他应当报告的情况。

　　4.4.3事故报告后出现的新情况应当及时补报。

　　自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，须及时补报。交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，须及时补报。

　　4.4.4事故单位负责人接到事故报告后，应当立即赶赴事故现场，迅速采取有效措施，组织抢救；要立即启动事故应急救援预案，并根据事故救援的需要采取警戒、疏散等措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；要在抢险救援过程中科学施救,确保救援人员的生命安全,防止扩大伤亡或者发生次生事故。

　　4.4.5事故发生后,事故单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要清理或者移动事故现场物件的,应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录。必须使用摄像、录像等技术手段采集证据,妥善保存现场痕迹和物证，保留好现场视频监控。

　　4.5事故调查

　　4.5.1发生死亡事故或者集团认为需要调查的，由集团联系政府相关部门负责组织；重伤及以下事故的调查，由集团负责组织。轻伤事故经集团同意公司可自行调查。

　　4.5.2集团组织的事故调查，事故调查组由安监部门、大连港公安局以及工会派人组成，并可根据事故的具体情况，邀请有关职能部门及专家共同组成事故调查组。

　　4.5.3公司组织的事故调查，事故调查组由安质部、工程部、工会及相关部门组成，并可根据事故的具体情况，邀请集团安监部有关领导参加指导。

　　4.5.4事故调查组成员应当具有事故调查所需要的知识和专长，并与所调查的事故没有直接利害关系。

　　4.5.5事故调查组履行下列职责：

　　（1）查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；

　　（2）认定事故的'性质和事故责任；

　　（3）提出对事故责任者的处理建议；

　　（4）总结事故教训，提出防范和整改措施；

　　（5）提交事故调查报告。

　　4.5.6事故调查组有权向有关单位和个人了解与事故有关的情况，并要求其提供相关文件、资料，有关单位和个人不得拒绝。

　　4.5.7事故发生单位的单位负责人、现场负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。

　　4.5.8事故调查报告要严格按照新《安全生产法》和国务院制定的《安全生产事故报告和调查处理条例》执行，事故调查报告和有关资料须归档保存。

　　4.6事故处理

　　4.6.1对负有事故责任的单位及相关人员，按照政府批复的意见和集团事故处理通报及公司事故处理通报进行处理。对负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。

　　4.6.2发生生产安全事故，对公司主要负责人的经济处罚和行政处分依照集团对事故责任单位事故处理通报执行，公司不做另行处理；对公司其他高管人员需要承担经济处罚和行政处分的，由公司主要负责人比照集团事故处理通报提出处理意见。

　　4.6.3发生生产安全事故，公司对事故责任单位及责任单位领导成员的经济处罚和行政处分依照下列规定执行：

　　（1）按照新《安全生产法》规定，发生特别重大事故、重大事故、较大事故，对事故责任单位分别处500万元以上1000万元以下

事故处理报告管理制度4

　　一、事故报告

　　1、事故发生后，事故当事人或发现人应立即报告班组长、部门负责人，部门负责人立即向公司负责人进行报告，若发生火灾事故且火灾性质较严重时应立即报火警119。

　　2、属上报政府部门的事故，公司负责人接到事故报告后立即将事故发生时间、地点、经过情况、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情况，上报街道办事处、区安全监督局和有关职能部门。

　　3、发生事故先兆和重大未遂事件时，事故发生部门应及时向公司安全部门进行报告。

　　二、事故现场处置

　　1、事故发生后，部门负责人在进行事故报告的同时迅速启动公司应急事故救援预案，组织实施应急管理措施，立即撤离现场施工人员，防止事故蔓延、扩大，并负责对现场实施保护。

　　2、事故发生后导致人员伤亡时，应在撤离现场施工人员，组织实施应急管理措施的.同时，迅速组织受伤人员的救护。

　　3、保护好事故现场。

　　三、事故调查

　　公司应积极配合事故调查组调查、取证，为调查组提供一切便利。不得拒绝调查，不得拒绝提供有关情况和资料。若发现有上述违规现象，除对责任者视情节给予通报批评和罚款外，责任者还必须承担由此产生的一切后果。

　　四、事故处理

　　1、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

　　2、在进行事故调查分析的基础上，公司应根据事故调查报告中提出的事故纠正与预防措施建议，编制详细的纠正与预防措施，严格组织实施，事故纠正与预防措施实施后，由公司实施验证。

　　3、对事故责任单位和责任人，由公司依据事故调查报告中对事故责任单位和责任人的处理意见和建议，进行处分和经济处罚，触犯刑律构成犯罪的交由司法机关依法追究刑事责任。

　　4、对事故造成的伤亡人员工伤认定、劳动鉴定、工伤评残和工伤保险待遇处理，由公司工会和安全部门按照国务院《工伤保险条例》和有关省、市综合保险、意外伤害保险等有关规定进行处置。

　　5、事故调查处理结束后，公司负责将事故详情、原因及责任人处理等编印成事故通报，组织全体职工进行学习，从中吸取教训，防止事故的再次发生。

　　6、每起事故处理结案后，公司安检部应负责将事故调查处理资料收集整理后实施归档管理。

事故处理报告管理制度5

　　1、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定，事故被划分为四个等级：

　　①超级重大事故：指的是造成30人以上的死亡，或者100人以上的重伤（含急性工业中毒），或者经济损失超过1亿元的事故；

　　②重大事故：死亡人数在10至30人之间，或重伤50至100人，或者经济损失在5000万元以上、1亿元以下的事故；

　　③较大事故：亡故人数3至10人，重伤人数10至50人，经济损失在1000万到5000万元之间的事故；

　　④一般事故：指死亡人数少于3人，重伤人数不足10人，经济损失低于1000万元的事故。

　　2、事故发生后，现场人员要立即通知单位负责人；老大接到消息后，必须在1小时内向县级以上安监局汇报。若是交通事故，火速联系交警部门处理；若火灾事故，第一时间告知消防部门。

　　3、单位老大得知事故后，应立马启动相应的应急预案，采取有效措施控制事态发展，减少伤亡人数，降低财产损失。

　　4、事故发生后，相关单位和个人得保护好现场及证据，任何破坏现场、毁灭证据的行为都是禁止的。为了救人、防止事态扩大或疏通交通等原因需移动现场物件时，记得做标记、画简图并记录下来，重要痕迹、物证妥善保存。

　　5、事故报告需要包含这些信息，若有新情况应及时补充上报：

　　①出事单位、时间、地点及现场状况；

　　②事故简述、伤亡人数（包括失踪人数）以及初步估算的直接经济损失；

　　③对事故发生原因的初步判断；

　　④事故发生后采取的应对措施以及当前事故控制情况；

　　⑤事故报告单位及其主要负责人、联系方式。

　　6、事故报告要及时、准确且完整，严禁迟报、漏报、谎报或瞒报。

　　7、公司领导及相关人员须配合政府成立或委托的事故调查组进行调查，不得擅离职守，并随时接受询问，如实提供所有相关信息。

　　8、发生事故后，应深刻吸取教训，落实防范整改措施，避免事故重演，并按照政府批复，对本单位负有责任的人员依法依规进行处理。

　　9、事故处理坚持“四不放过”原则。此外，应急预案管理制度也非常重要！

　　10、为有效应对突发事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，每个项目部都得建立应急预案，并按规定报备给当地行业主管部门。

　　11、预案编制的原则：

　　①紧密结合民用爆炸物品易燃易爆特性，内容针对性强；

　　②救援措施和避险方案简洁实用，具有可操作性；

　　③强调企业自救与社会救援相结合。

　　12、预案的`主要内容和要求涉及方方面面，从目的意义、单位基本情况，到危险源辨识、可能的事故类型及危害分析，再到应急救援组织架构、响应与处理措施，乃至预案演练、物资保障等都需要详尽规划。

　　13-20...应急预案中的指挥机构负责人通常由项目部一把手担任，副职及各部门领导为成员，设立常设办事机构。配备的应急救援装备不能挪作他用，保持其完好有效。同时，要与本地相关部门保持密切联系，平时做好救援物资、器材和人力资源的准备工作，明确责任制。每年至少组织一次应急救援演练，确保关键时刻能快速启动救援行动。4.根据人员变动和实际情况变化，及时修订和完善应急预案。

事故处理报告管理制度6

　　为了建立有效的事故处理机制，做好事故报告和处理工作，并采取有效预防措施，防止各类事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》，特制定本制度

　　1、本规定适用于本公司范围内发生的生产安全事故报告、调查与处理

　　2、事故报告、调查和处理工作必须坚持实事求是、遵守科学的原则

　　3、生产部是事故调查与处理的职能部门，安全生产管理员负责各类事故的统计，并主管、协调、监督各类事故的调查和处理工作

　　4、事故报告规定

　　（1）发生生产安全事故，现场当事者应立即报告上级主管和公司负责人，任何部门或个人不得阻碍或干预报告

　　（2）发生火灾事故、危险化学品泄漏事故，现场当事人应立即报告公司负责人和拨打119报警，同时采取应急措施

　　（3）发生人员重伤、死亡或直接经济损失重大的各类生产安全事故，社会影响较大的其他事故，公司负责人接到报告后，应当在1小时内向安全生产监管部门等相关部门报告

　　（4）事故报告内容应包括事故发生时间、地点、单位、简要事故经过、伤亡人数和采取的应急措施等

　　（5）公司负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应的应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失

　　（6）当发生重大事故后，在政府部门事故调查处理人员没到现场前，应当妥善保护现场及相关证据，不得破坏事故现场、毁灭事故证据。确因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场的，应当作出标志，绘制现场简图并作出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、证物

　　（7）事故档案管理

　　事故发生后，事故已调查清楚，对事故责任者进行了认定，并落实了整改措施，经事故调查小组同意，事故可以结案。结案后，主管部门应将事故资料全部归入安全生产管理档案，并填写目录以备查考。档案资料应包含下列内容：

　　A、员工伤亡事故登记表

　　B、员工工伤事故调查报告

　　C、现场调查记录、图纸、照片

　　D、直接或间接经济损失的说明资料

　　E、技术鉴定和实验报告

　　F、物证、人证调查资料

　　G、事故责任人的自述材料

　　H、医疗部门对伤亡情况的`报告

　　I、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料

　　J、受处分人员的检查资料

　　K、事故调查分析会议记录

　　L、有关本事故的通报及文件

事故处理报告管理制度7

　　第一章总则

　　第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，规范公司工程、运营项目安全事故报告、调查、分析和统计，总结经验教训，研究事故规律，采取预防措施，防止和减少生产安全事故的发生，特制定本制度。

　　第二条本制度依据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）及国家部门有关法律、法规、公司管理制度等制定。

　　第三条本制度适用于北京环能工程技术有限责任公司（简称公司）。

　　第二章工程、运营项目安全事故等级划分

　　第四条安全事故（包括人身伤亡事故、设备事故、火灾事故、交通事故），等级划分执行以下标准（本制度所称“以上”包括本数，“以下”不包括本数，下同）：

　　（一）造成下列情况之一的为特别重大事故：

　　1．30人以上死亡。

　　2. 100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同）。

　　3. 1亿元以上直接经济损失。

　　（二）造成下列情况之一的定为重大事故：

　　1. 10人以上30人以下死亡。

　　2. 50人以上100人以下重伤。

　　3．5000万元以上1亿元以下直接经济损失。

　　（三）造成下列条件之一的为较大事故：

　　1. 3人以上10人以下死亡。

　　2．10人以上50人以下重伤。

　　3．1000万元以上5000万元以下直接经济损失。

　　（四）造成下列情况之一的为一般事故：

　　1. 3人以下死亡。

　　2. 10人以下重伤。

　　3. 100万元以上1000万元以下直接经济损失。

　　第三章事故报告和调查

　　第五条事故发生后，事故现场有关人员应当立即向运行值班人员或本单位负责人报告。单位负责人接到报告后，应立即向上级领导和地方有关政府部门报告。

　　第六条即时报告

　　（一）发生一般及以上事故，应立即汇报总公司领导和事故发生地有关政府部门，发生人身伤亡事故的还应报公司人力资源部。公司向上级有关单位和政府有关部门报告时限为1小时。

　　（二）即时报告应包括以下内容：

　　1.发生的时间、地点、单位。

　　2.发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。

　　3.原因的初步判断。

　　4.采取的措施和事故控制情况。

　　5.其它应当报告的情况。

　　（三）报告后出现新情况的，应当即时补报。

　　（四）不得迟报、漏报或瞒报、谎报事故情况。

　　第七条有关负责人接到事故报告后，应立即启动相应应急预案，做好事故应急处置善后等各项工作。应急管理具体要求见《应急管理制度》。

　　第八条事故调查组织

　　（一）由国家相关部门和上级单位组织的调查，事故单位应积极配合。

　　（二）考核性事故以及国家有关部门和上级单位委托公司调查的事故，由公司组织调查，公司有关部门参加或委托事故发生单位负责调查，并形成报告。

　　第九条调查程序

　　（一）保护事故现场

　　1.事故发生后，有关单位和人员必须迅速采取正确措施、在保证安全前提下抢救伤员并妥善保护事故现场，以及施工、运行日志、隐患排查整改记录、安全会议记录纪要等相关资料，并在事故调查组成立后将有关材料、资料移交事故调查组。

　　2.因抢救人员或采取紧急措施，需要改变事故现场、移动设备的，应当作出标记、绘制现场简图、妥善保存重要痕迹、物证，并作出书面记录。

　　3.不得故意破坏事故现场，不得伪造、隐匿或者毁灭相关证据。

　　（二）收集原始资料。

　　1.事故发生后，事故单位应立即组织现场作业人员和其他有关人员在离开事故现场前，分别如实提供现场情况并写出事故的原始材料；指定负责人，及时收集有关资料，并形成事故原因初步分析报告。

　　应收集的原始资料包括：有关规章制度、操作规程、安全培训记录、作业方案、交底记录、安全检查和隐患整改记录、施工日志、运行日志、通知纪要、伤亡人员信息等记录文件，以及事故发生时的现场影像资料、处理过程记录等。

　　2.事故调查组成立后，事故单位及时将上述材料移交事故调查组。有新情况发生和原因分析进展的，事故单位应补充相关资料。

　　3.事故调查组应根据事故情况查阅有关记录文件和事故发生时的录音、计算机打印记录、现场监控录像等，及时整理事故相关的图表和分析事故所必需的各种资料和数据。

　　4.事故调查组在收集原始资料时，应对事故现场搜集到的所有物件（如破损部件、碎片、残留物等）保持原样，并贴上标签，注明地点、时间、物件管理人。

　　5.事故调查组有权向事故发生单位、有关部门及有关人员了解事故的有关情况，并索取有关资料，任何单位和个人不得拒绝。

　　（三）调查事故情况。

　　1.人身事故。

　　（1）查明伤亡人员和有关人员的单位、姓名、性别、年龄、文化程度、工种、技术等级、工龄、本工种工龄等。

　　（2）查明事故发生前工作内容、开始时间、许可情况、作业程序、作业监护、作业时的行为及位置、事故发生的经过、现场救护情况。

　　（3）查明事故发生前伤亡人员和相关人员的技术水平、安全教育记录、健康状况、过去的事故记录，以及违章违纪情况等。

　　（4）查明事故场所周围的环境情况（包括照明、湿度、温度、通风、道路、工作面状况，以及工作环境中有毒、有害物质和易燃易爆物取样分析记录）、安全防护设施和个人防护用品的使用情况（了解其有效性、质量及使用时是否符合规定）。

　　2.查明直接和间接经济损失、对工程后续建设影响等情况。

　　3.了解现场规章制度是否健全，规章制度本身及其执行中暴露的问题；了解事故单位管理、安全生产责任制和技术培训等方面存在的.问题；了解全过程管理是否存在漏洞；事故涉及两个及以上单位时，应了解相关合同或协议。

　　（四）分析原因及责任。

　　1.事故单位应在公司调查组召开事故正式分析会前提交代表本单位意见的原因分析报告。

　　2.事故调查组在事故调查的基础上，分析并明确事故发生、扩大的直接原因和间接原因。必要时，事故调查组可委托专业技术部门进行相关计算、试验、分析。

　　3.事故调查组在确认事实的基础上，分析是否人员违章、过失、失职、违反劳动纪律；安全措施是否得当；事故处理是否正确等。

　　4.根据事故调查的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故的直接责任者和领导责任者；根据其在事故发生过程中的作用，确定事故发生的主要责任者、次要责任者、事故扩大的责任者。根据事故调查结果，确定相关单位承担主要责任、同等责任、次要责任或无责任。

　　5.外包项目发生以下事项之一造成事故的，确认为本单位负同等以上责任：

　　（1）本单位和本单位承包、承租、承借的工作场所，由于本单位原因，致使劳动条件或作业环境不良，管理不善，设备或设施不安全，发生触电、高处坠落、设备爆炸、火灾、生产建（构）筑物倒塌等造成事故。

　　（2）外包项目，发生以下情形之一者：

　　a)资质审查不严，承包方不符合要求。

　　b)开工前未对承包方负责人、技术人员和安监人员进行应由发包方交代的安全技术交底，且没有完整的记录。

　　c)对危险性生产区域（指容易发生触电、高空坠落、爆炸、爆破、起吊作业、中毒、窒息、机械伤害、火灾、烧烫伤等引起人身和设备事故的场所）内作业未事先进行专门的安全技术交底，未按安全施工要求配合做好相关的安全措施（含有关设施、设备上设置明确的安全警告标志等）。

　　d)未签订安全生产管理协议，或协议中未明确各自的安全生产职责。

　　（3）主管部门认定的本单位负同等以上责任的其它情形。

　　6.凡事故原因分析中存在下列与事故有关的问题，确定为领导责任：

　　（1）安全生产责任制不落实。

　　（2）规程制度不健全。

　　（3）对员工教育培训不力。

　　（4）现场安全防护装置、个人防护用品、安全工器具不全或不合格。

　　（5）安全技术劳动保护措施计划和应急预案不落实。

　　（6）同类事故重复发生。

　　（7）违章指挥。

　　（8）政府相关部门规定的有关安全证件不全。

　　（9）事故调查组确定的应为领导责任的其它情形。

　　（五）事故调查组应根据事故发生、扩大的原因和责任分析，提出防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。

　　第十条事故调查报告

　　（一）由政府及上级单位调查的事故，调查报告书由事故发生单位留档保存，并上报总公司。

　　（二）由公司负责调查的事故，由公司事故调查组负责填写《事故（事件）调查报告》。

　　（三）由部门负责调查的事故，由该单位填写《事故（事件）调查报告》，涉及人身伤亡的，报公司审核备案。

　　（四）调查报告应当包括下列内容：

　　1.发生单位概况和发生经过。

　　2.造成的直接经济损失和对后续工程、运营项目的影响情况。

　　3.发生的原因和事故性质。

　　4.应急处置和恢复的情况。

　　5.责任认定和对责任单位、责任人的处理建议。

　　6.防范和整改措施。

　　调查报告应当附具有关证据材料和技术分析报告。调查组成员应当在调查报告上签字。

　　（五）调查结案后，事件发生单位应将有关资料归档，资料必须完整，根据情况应有：

　　1.伤亡事故登记表或事故报告。

　　2.调查报告书。

　　3.现场调查笔录、图纸、仪器表计打印记录、资料、照片、录像带等。

　　4.技术鉴定和试验报告。

　　5.物证、人证材料。

　　6.直接损失材料。

　　7.责任者的自述材料。

　　8.医疗部门对伤亡人员的诊断书。

　　9.发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料。

　　10.有关事故的通报、简报及成立调查组的有关文件。

　　11.调查组的人员名单，内容包括姓名、职务、职称、单位等。

　　第十一条责任归属

　　外单位人员在本单位工作中造成负有同等责任及以上的人身、设备事故定为该单位的事故。

　　第四章事故处理与统计分析

　　第十二条调查报告应按照公司规定提交领导审阅，并根据公司相关制度规定进行处理，对相关责任单位、责任人的考核处理按照公司绩效考核管理规定执行，由人力资源部实施。

　　第十三条所有工程、运营项目特大、重大、较大事故、除以下情况的一般事故、事件，或者经公司认定的以外，均应作为发生单位安全事故统计：

　　（一）新投产项目一年以内发生由于设计、制造、施工安装、调试、集中检修等单位负主要责任造成的事故、事件。

　　（二）事先经上级管理部门批准进行的科学技术实验项目，由于非人员过失所造成的无责任事故、事件。

　　（三）设备因覆冰、暴风、雷击、水灾、火灾、地震、泥石流等自然灾害超过设计标准承受能力而发生的非责任事故、事件。

　　（四）不可预见或无法事先防止的外力破坏非责任事故、事件。

　　（五）为了抢救人员生命而紧急停止设备运行构成的事故、事件。

　　（六）遭遇不可抗拒的自然因素或目前科学无法预测的原因造成的人身伤亡非责任事故。

　　第十四条综合部应做好事故统计，并对各类事故、进行分析，研究事故规律，跟踪预防和纠正措施的落实，并在公司推广防范措施，预防同类事故事件的再次发生。

　　第五章附则

　　第十五条公司所属各工程、运营项目管理单位应制定事故定性标准和调查、处理细则，并报公司备案。

　　第十六条本制度由公司安委会负责解释。

　　第十七条本制度自颁布之日起执行。

事故处理报告管理制度8

　　一、总则

　　为了规范生产现场工作秩序，提高生产效率，保障产品质量、实现安全生产、特定制本管理制度、望生产部全体员工遵照执行。

　　二、范围

　　适用于重庆首弈工贸有限公司生产管理、操作指引与行为规范。

　　三、员工守则

　　热爱祖国，忠诚公司；敬业爱岗，勤奋工作；虚心好学，不断进取；钻研技术，勇于创新；遵纪守法，信守公德；信行一致，诚实信用；互尊互爱，礼待同事；修身养心，立足社会。

　　四、管理职责与人员培训

　　4.1认真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。

　　4.2质量是企业的生命，应树立牢固的质量意识，做到产品精益求精，质量铭记于心。

　　4.3要求全体员工树立安全生产的高度责任感，积极参加各项安全生产活动，自觉遵守安全生产各项制度，严格执行安全生产操作规程，遵守安全生产管理制度。

　　4.4培养和营造全体员工的团队精神，做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。

　　4.5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。

　　4.6根据实际情况，合理安排，做到定岗、定置、定员工作。岗位异常及时发现，及时纠正。

　　4.7新产品加工及产品停产再加工前，由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。

　　4.8人员上岗前应对本岗位相关规定与技术要求进行培训，做到培训到位，认识到位。

　　五、设备购置、维护与保养

　　5.1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。

　　5.2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。

　　5.3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。

　　5.4操作者开班前检查设备是否运转正常，有无异响，检查设备指示灯及油标是否正常，对有自动润滑设备检查油量是否充足、油压是否正常，无自动润滑系统设备应对机床各需润滑部位加油使各润滑部位运转灵活，空运行三分钟后再进行产品加工。并填写《设备日常点检卡》。

　　5.5操作者每3个月对机床电机及丝杆护罩进行拆卸清理积屑并对润滑部位加油润滑。

　　5.6机床出现异常时，及时报告各班组长，需安排设备维修时由操作者填写《设备故障请修单》报生产部同意后进行维修。设备维修后由班组长验收合格后填写《设备检修验收单》并将资料报生产部存档。

　　5.7生产部每年度编制《设备大修计划》，设备大修后由生产班组负责组织验收并填写《设备检修验收单》维修厂家需出具《设备验收出厂检验报告》。

　　六、材料及工、模、刀、量具的.使用与管理

　　6.1材料管理

　　6.1.1批量产品的材料由库房集中管理；操作者当班生产前到库房领取，所领取材料应与图纸资料相符，不使用材质不明确的材料;新产品试制加工所使用的或顾客提供的材料由班组长进行管理并作好标识区分；产品加工完成后剩余材料作好标识交班组长或库房集中存放管理。

　　6.2工装、模具、刀具、量具及工具管理

　　6.2.1工装、模具应有标识，一般工装辅具应存放在指定位置；已定型批量产品工装、模具应作好登记，并建立《工装管理台账》，首次加工产品或停产复工前应对工、模具进行精度检测并填写《工装检测、检修记录表》；检测合格后由操作者配合检验人员开具《工装验收报告》及《合格证》存根联交生产部保管以备查验。

　　6.2.2班组长对生产现场工具进行登记，操作者使用时领用，使用完毕后归还。

　　6.3刀具管理

　　6.3.1刀具本体及刀片由班组长进行登记发放，操作者采取以旧换新形式进行领用，换产品、换工位时应向班组长报告并作好交接；班组长对操作者所使用刀具进行产量统计以作奖惩依据。

　　6.3.2加工新产品或更换产品时，由于部分刀具尚未磨损，但因产品或工艺需要更换的，应将换下刀具或刀片交班组长统一回收管理。

　　6.4量具管理

　　6.4.1量具（通用量具和专用量具）由质量部门统一管理，一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺，百分表等。由操作者领取后长期保管，每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记，产品加工期间由操作者自行保管，使用期间根据质量部门通知进行校检，因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。

　　6.4.2新产品加工所使用的简易量具由生产部门生产后交质量部检验合格后作好标识方可使用，使用完毕后由生产班组长统一管理并作好登记。

　　6.5工具管理

　　6.5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

　　6.5.2不得私自留存暂不使用工具，各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放，下次使用时方便寻找。

　　七、产品的实现

　　7.1新产品加工

　　7.1.1新产品的加工以顾客提供的图纸、验收规范等资料为生产依据，由技术部门对图纸资料有效性进行评估或对工艺进行编制后交生产部门登记，生产部门应编写《生产计划》然后分发到各班组，各班组长按照顾客或部门要求的生产进度安排生产，确因特殊原因无法保证顾客进度时，提前报告生产部长。

　　7.1.2操作者领到图纸资料后，应认真阅读图纸资料所标识内容，如有理解不清的及时向班组长反映，弄明白后再进行加工。

　　7.1.3加工前应确认材料材质、规格、状态与图纸资料相符并合理选择刀具、量具、进给量、进给速度。每道工序首件产品应交质量部门做首件检验，合格后方可继续加工。工序完成后操作者应填写《新产品工序流转卡》以作生产效率评定依据。

　　7.1.4操作者按管理部门或班组长核算的加工工时进行加工，加工完成后报班组长统计，加工过程中出现不合格品及时向班组长报告；对操作者加工合格的产品，检验部门检测后对产品质量进行统计，并报生产部作绩效考核依据。

　　7.2已定型产品加工

　　7.2.1已定型产品以技术部门编制的《加工工艺卡片》作为生产依据，生产部根据顾客提供采购合同安排生产。

　　7.2.2生产部下发《生产计划》后，由班组长安排调整机床、人员、工序。

　　7.2.3操作者到技术部门领取《加工工艺卡片》，到质量部门领取相关检测器具。

　　7.2.4机床调试完成后操作者对已加工首件产品按加工工艺卡片上的要求进行全尺寸及外观检查，确认合格后填写《首件两检记录表》并将首件产品随记录表一起交检验部门做首件鉴定，对鉴定过程中有尺寸不合格的须重新调整加工首件直至鉴定合格后方可继续生产。

　　7.2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。

　　7.2.6操作者每班开班前应进行首件自检，并将产品交检验人员复检，并填写《首件两检记录表》，检验合格后方可继续加工；加工过程中确需换人员，换刀具，换工装夹具时须重新做首件鉴定并填写《首件两检记录表》。

　　7.2.7对批量产品加工，班组长根据加工实际情况下达日班产计划，对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算，作好记录，以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验，检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行，超出废品率以外的产品由质量部门统计，作奖惩依据。