装卸管理制度优选（15篇）
在现实社会中，很多地方都会使用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的装卸管理制度，希望对大家有所帮助。
装卸管理制度1
为了规范华南城搬运、装卸工作的管理，给客户提供完善优质的服务，现搬运部制定以下搬运工搬运装卸管理制度，搬运工必须严格以下管理制度,如有违反者将视情节轻重给予相应的规定处罚.
1.工作中搬运工必须穿着公司配备的工作服装,若没有穿工衣,发现一次罚款100元,再次违反者罚款200元,三次给予除名处理;
2.小组之间应团结互助,不得发生任何冲突,若发现小组之间发生冲突或闹事行为,立即给予除名处理;
3.工作中不得收取工作以外的费用,不容许搬运工擅自抬高或降低价格,扰乱市场秩序,如发现此情况,第一次罚款100元,超过3次将给予除名处理;
4.不容许搬运工在工作过程中对货物挑剔,在条件允许的情况下如不服从现场管理人员的调配,将给予出名处理;
5.搬运工应做到24小时随叫随到,在合理的时间内到达搬运地点,不得延误;
6.搬运工必须每天按时上班,若遇特殊情况必须提前通知负责人,如擅自旷工,将给予一次100元的罚款;
7.时刻牢记客户至上的.原则,做到三个第一,即:客户第一、服务第一、安全第一,无论任何原因都不的与客户发生争吵;
8.搬运货物时应轻拿轻放避免货物破损,严禁野蛮装卸。如造成货物破损照价赔偿;
9.搬运工应做到高效地完成客户委托的装卸工作,不的延误时间。在搬运过程中遇到解决不了的问题，应及时向负责人汇报，征求解决办法。
10.搬运工应爱护公物，妥善保管及使用公司的搬运装卸工具，如丢失、损坏照价赔偿；
11.严禁偷盗行为的发生，一经查处立即给予除名处理；
装卸管理制度2
为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一.工作时间上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的来料第二天早上卸货。
二、积极服从仓库的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物;三、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予30元的罚款;
四、严禁班前或上班时间喝酒，上班严禁脱岗、串岗;有事需请假，经同意后方可离开;
五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的'罚款，情节严重的则移送司法机关处理;
六、不得以任何借口拒接给客户装货。严禁刁难威胁客户或司机，发现一次罚款100元。
七、装卸工与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10倍的罚款，并立即开除。情节严重的移交司法部门处理。
八、禁火区内严禁吸烟，发现一次罚款100元，造成事故的移交司法机关处理;
九、装卸车是首先要检查车辆车厢是否有异物，如有提出建议经司机处理后才可以装卸。如果客户或司机拒绝处理，要及时上报给公司。
十、装卸工作业时，要注意自身安全，禁止穿拖鞋作业。自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报;
十一、装卸货物过程中发现有破货，短少等异常情况及时向仓库反映，以便及时处理，避免造成严重后果。
十二、每次作业结束后腰立即做好托盘的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，如有余货，要和仓库配合摆放好。
十三、公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的，如果员工造成经济损失在1000元以上，(农药瓶混装发错等)装卸队共同承担责任，扣除当天装卸费和绩效奖。
十四、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训;
十五、完成上级领导临时安排的做作任务。
装卸管理制度3
为规范车队管理,加强对人员和车辆的使用监管,充分发挥人尽其才、物尽其用,达到行之有效安全调配的目的,控制并杜绝不必要问题的.出现,保证安全生产顺利进行。特对车队装卸车程序及人员要求做以下规定：
一、装车程序：
1、工程车到达装货地点后,驾驶员将车辆停稳下车,指挥铲车司机进行装车。
2、装车完毕由工程车司机上车对装车情况进行检查。
3、要求不准超载、不准少装、不准装偏。
4、检查完毕,启动车辆前要先观察车辆周围是否有障碍物。
5、确定一切正常后方可上车发动引擎,开始行驶。
6、严格控制车辆行驶速度,车速不准超过20km/h。
二、卸车程序：
1、车辆到达卸车地点后,必须停车熄火。
2、卸车前司机必须亲自下车检查卸车现场情况。
3、检查完毕确定无误后,然后发动引擎升顶卸车。
4、卸车完毕后,收顶锁升顶开关,然后下车检查车辆情况。
5、检查完毕确定一切正常后方可上车发动引擎,开始行驶。
三、人员及操作要求：
1、要求驾驶人员思想觉悟高尚、爱岗敬业,凡事要以主人翁的思想对待处理一切事情。
2、驾驶人员要业务技术熟练,持证上岗,认真遵守公司各项管理制度。
3、要在日常工作中加强学习,不断强化操作技能。
4、所有人员、车辆由车队根据各单位使用情况统一调度,严格实行派车单制度。
5、车辆发动后温车时间不得超过15分钟,装车时间不得超过15分钟,卸车时间不超过8分钟。
四、处罚规定：
对以上规定及要求,如有违犯或执行不到位,将对当事人进行每次1000元罚款。班长、统计、队长将负连带责任,一并处罚。
装卸管理制度4
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；
2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；
3、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的`则给于扣除当月工资的处罚；
5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；
6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；
7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；
12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；
13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；
14、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
15、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。
以上规定自下文之日起试行，实施过程中及时报告，以便及时修订。
装卸管理制度5
装卸油管理制度是企业运营中的关键环节，旨在确保石油产品的`安全、高效、合规处理。该制度涵盖了人员培训、设备维护、操作规程、应急响应、环境保护等多个方面。
内容概述：
1、人员培训：所有参与装卸油作业的员工必须接受专业培训，掌握安全操作知识，了解应急预案。
2、设备管理：定期检查和维护装卸油设备，确保其良好运行状态，防止因设备故障引发的安全事故。
3、操作规程：制定详细的装卸油操作流程，明确各步骤的操作要求和安全标准。
4、安全管理：设立安全监督机制，对装卸过程进行监控，及时纠正不安全行为。
5、环境控制：实施防泄漏措施，防止油品溢出对环境造成污染。
6、应急响应：建立应急响应计划，应对可能出现的泄漏、火灾等突发情况。
7、记录与报告：详细记录装卸过程，定期进行安全审核，并对异常情况进行报告。
装卸管理制度6
危险化学品管理制度是企业安全管理的核心组成部分，旨在确保在生产、储存、运输和使用过程中，对这些高风险物质进行有效控制，预防意外事故的发生，保障员工的生命安全、环境保护及企业的正常运营。它通过明确职责、规范流程、强化监督，降低潜在风险，从而实现安全、合规的危险化学品管理。
内容概述：
1.危险化学品的分类与标识：确定各类化学品的危险属性，制定相应的标签和安全数据表（msds）。
2.采购与入库：建立严格的采购审批制度，确保供应商资质，检查化学品的安全性，做好入库登记。
3.储存管理：设立专用储存区域，实施分区存放，设置警示标识，定期检查存储条件。
4.使用与处置：规定使用操作规程，培训员工正确使用和应急处理方法，制定废弃物的.合规处置程序。
5.应急预案：制定详细的应急预案，包括泄漏、火灾等事故的处理步骤，定期进行演练。
6.安全教育培训：对员工进行危险化学品知识培训，提高其安全意识和应急能力。
7.监督与审计：定期进行内部审核，确保制度执行到位，对违规行为进行纠正和处罚。
装卸管理制度7
装卸管理制度是指企业在物流作业中对货物的装卸活动进行规范化、标准化的管理规则，旨在提高作业效率，保证货物安全，降低运营成本。
内容概述：
1、装卸操作规程：明确装卸作业的`具体步骤和安全要求，包括设备操作、货物堆叠、绑扎固定等。
2、人员培训与资格认证：规定装卸工人的技能要求，定期进行安全教育和技能培训。
3、设备维护与检查：确保装卸设备的安全运行，定期进行保养和故障排查。
4、安全管理：设定应急预案，处理意外事故，防止工伤和货物损失。
5、货物跟踪与记录：建立完善的货物进出库记录，确保货物信息的准确性。
6、质量控制：对装卸过程中的货物破损率进行监控，确保货物质量不受影响。
7、环保措施：考虑装卸过程中可能对环境产生的影响，采取相应措施减少污染。
装卸管理制度8
(一) 工作前穿戴好劳动保护品。
(二) 禁止在行驶的车上打闹。
(三) 搬动大型物件时,应有专人负责指挥。
(四) 装卸产品及半成品时,严禁野蛮装卸,保证物品完好。
(五) 上下车时应搭好跳板,并作好保护,防止跳板滑落。
装卸管理制度9
本化学品销售管理制度旨在规范公司内部化学品的销售流程，确保合规经营，提高效率，保障客户安全，以及维护公司的良好声誉。内容主要包括以下几个方面：
1.销售人员资质与培训
2.产品知识与安全教育
3.客户资质审核
4.销售合同管理
5.物流与配送规定
6.售后服务与投诉处理
7.法规遵从性
内容概述：
1.销售人员资质与培训：所有销售人员需具备相关化学知识背景，并接受定期的产品知识和销售技巧培训，确保他们能够准确、专业地解答客户疑问。
2.产品知识与安全教育：员工需了解化学品的危害性，掌握正确的操作、储存和运输方法，以防止安全事故的发生。
3.客户资质审核：在与客户签订销售合同前，必须对其营业执照、安全许可证等相关资质进行严格审核，确保其具备合法经营化学品的能力。
4.销售合同管理：所有销售合同应包含详细的产品描述、价格、交货期、付款条款及安全责任条款，确保双方权益。
5.物流与配送规定：选择具有危险品运输资质的物流公司，确保化学品在运输过程中的`安全。
6.售后服务与投诉处理：设立专门的售后服务团队，及时解决客户在使用过程中遇到的问题，处理客户投诉。
7.法规遵从性：时刻关注并遵守国家和地方关于化学品销售的相关法律法规，确保业务合法性。
装卸管理制度10
化学品废弃管理制度旨在规范企业内部对废弃化学品的处理流程，确保其安全、环保、合规，防止对环境和人员健康造成不良影响。该制度涵盖了从废弃化学品的识别、分类、存储、运输到最终处置的'全过程。
内容概述：
1.废弃化学品定义与识别：明确何为废弃化学品，如何进行识别。
2.分类管理：根据化学品性质，制定分类标准，便于后续处理。
3.安全存储：规定存储区域、设施要求、标签标识及安全操作规程。
4.运输规定：设定运输过程中应遵循的安全措施和应急预案。
5.处置程序：详细说明废弃化学品的合法、有效处置方式。
6.记录与报告：建立完善的记录系统，定期报告废弃化学品管理情况。
7.培训与教育：对员工进行化学品废弃知识培训，提高风险意识。
8.监督与审计：设立监督机制，定期进行内部审计，确保制度执行。
装卸管理制度11
监控化学品管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在确保生产、储存和使用监控化学品的安全性和合规性。该制度主要包括以下几个方面：
1.监控化学品的分类与标识
2.安全操作规程与培训
3.库存管理与出入库记录
4.应急预案与事故处理
5.环境保护与废弃物处理
6.法规遵守与定期审计
内容概述：
1.分类与标识：明确监控化学品的种类，设定统一的标识系统，以便员工识别和处理。
2.安全操作规程：制定详细的操作步骤，规定使用前后的安全检查，防止意外发生。
3.培训：定期进行化学品知识和安全操作的培训，提升员工的安全意识和技能。
4.库存管理：建立严格的'库存管理系统，追踪化学品的进出，确保库存准确无误。
5.应急预案：制定应对化学品泄漏、火灾等紧急情况的预案，提高应对能力。
6.环境保护：遵循环保法规，合理处置废弃物，减少对环境的影响。
7.法规遵守与审计：定期进行内部审计，确保各项活动符合国家相关法律法规要求。
装卸管理制度12
装卸管管理制度旨在确保企业物流作业的安全、高效和有序进行，其内容主要包括以下几个方面：
1、装卸人员的资格认定与培训
2、设备的使用、维护与检查
3、装卸操作规程与标准
4、安全管理规定
5、应急处理程序
6、质量控制与验收标准
7、监控与评估机制
内容概述：
1、人员管理：对装卸人员的招聘、培训、考核，确保他们具备必要的'技能和安全意识。
2、设备管理：设备的选择、安装、使用、保养和故障处理，以保证设备的正常运行。
3、操作流程：详细规定装卸作业的步骤、顺序和注意事项，防止错误操作。
4、安全措施：设立安全规章制度，预防事故的发生，如佩戴防护装备、遵守操作规程等。
5、应急预案：制定针对各类突发情况的应对措施，以快速有效地解决问题。
6、质量监控：设定货物装卸的质量标准，确保货物完好无损。
7、评估与改进：定期对装卸作业进行评估，查找问题，提出改进措施，持续优化流程。
装卸管理制度13
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从装卸队长、仓管的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从仓库主管的安排和调遣；
2、如有顶撞上司，不服从安排的`每次给予50元的罚款；
3、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须归宿休息，如私自外出发生的事故公司不负责。当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向队长打招呼，经同意后方可离开；
4、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚；
5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；
6、严禁在禁烟区吸烟，发现一次罚款200元；
7、严禁破坏货物，不准乱扔杂物与垃圾；
8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生。
9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
10、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
11、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁。
12、协助好叉车司机及时、准确的叉货；
13、配合仓管进行拉车皮工作，并负责车皮刹车及放铁鞋。如因工作失误而造成铁路部门的罚款，公司不负责任。
14、协助仓管做好出入库质量与数量工作和仓库安全工作；
15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取训；
16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资；
17、参加公司的培训和相关活动；
18、完成上级领导临时安排的做作任务。
装卸管理制度14
危险化学品储存管理制度旨在确保企业安全、合规地管理危险化学品，涵盖从采购、入库、存储到出库的全过程。它涉及以下几个关键点：
1.安全储存设施：包括专用仓库、隔间、货架等，需符合国家相关法规标准。
2.库存管理：对危险化学品的'种类、数量进行精确记录，实施定期盘点。
3.储存分类：依据化学品性质，实行分类、分库存放，防止相互反应引发事故。
4.应急预案：制定并定期演练应急预案，应对可能的泄漏、火灾等紧急情况。
5.员工培训：对接触危险化学品的员工进行安全知识和操作规程培训。
6.环境监测：定期检查储存环境，确保温度、湿度等条件适宜。
内容概述：
1.法规遵守：确保所有储存活动符合国家和地方的危险化学品管理法规。
2.危险化学品识别：明确各类危险化学品的特性，如毒性、易燃性、腐蚀性等。
3.储存标签：每个化学品容器应有清晰、准确的标签，标明名称、危害信息、应急处理方法等。
4.安全距离：确保储存区域与其他工作区、生活区保持安全距离。
5.废弃物处理：规定危险废弃物的收集、存储和处置方式，防止环境污染。
6.访客管理：对进入储存区域的访客进行严格控制和指导。
装卸管理制度15
危险化学品运输管理制度旨在确保在运输过程中，这些高风险物质的安全性，防止意外事故的发生，保护人员安全，维护环境不受损害，并符合国家相关法律法规的要求。该制度通过规范操作流程、明确责任分配和提升应急处理能力，为企业的运营稳定性和社会公共安全提供坚实的保障。
内容概述：
危险化学品运输管理制度主要包括以下几个关键方面：
1.运输前准备：包括对化学品性质的详细了解，选择合适的包装和容器，进行必要的安全评估，以及制定详细的'运输计划。
2.车辆与设备：规定运输车辆的技术标准，定期进行检查维护，确保其适于运输危险化学品。
3.驾驶员与押运员：对驾驶员和押运员进行专门培训，确保他们具备必要的安全知识和应急处理技能。
4.运输过程管理：设定严格的行驶路线和速度限制，监控运输状态，及时应对可能出现的问题。
5.应急响应：建立完善的应急预案，包括事故报告机制、现场处置流程和后续清理工作。
6.文件记录与报告：规范各类文件的填写和保存，如运输单据、安全检查记录等，以便追溯和审计。
【装卸管理制度】相关文章：
装卸管理制度08-29
装卸管理制度05-21
装卸管理制度[精华]05-26
物流公司装卸管理制度07-01
装卸工安全管理制度07-27
仓库装卸工人管理制度03-23
装卸管理制度15篇[推荐]05-26
装卸工管理制度（精选17篇）01-31
危险化学品装卸管理制度05-07