设备的润滑管理制度

时间:2024-06-04 15:09:43 制度 我要投稿

设备的润滑管理制度

  在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的设备的润滑管理制度,希望能够帮助到大家。

设备的润滑管理制度

设备的润滑管理制度1

  (一)管理制度

  1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。

  2、设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。

  3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的设备,油盖应齐全完好。

  4、用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的`地方。

  5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。

  (二)考核办法

  1、有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,油质不符),扣款10元/次

  2、用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油(含mos2)润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。

  3、装润滑油的油桶不干净,无盖、油桶放在不清洁的地方,扣款10元/处。

  4、油量过多使设备漏油,油杯外有黄油扣款5元/处。

设备的润滑管理制度2

  为进一步体现生产管理过程中的规范化,程序化和标准化,近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理,针对设备条线最主要的两方面工作,润滑和巡检特作出规定细则,各员工需以此为标准,在以后的工作中进行常态化运作。

  一、设备巡检:

  1、根据岗位职责将设备巡检细化分配,单独编制设备巡检责任制一览表,明确巡检责任主体;

  2、条线巡检人员(丁书平)不仅有自身的巡检,更有对其他巡检人员的监督和考核职责;

  3、三班制人员巡检范围内发现的隐患,在现场巡检记录本上记录,次日条线巡检人员检查记录本后到现场进行确认;

  4、白班人员巡检范围内设备发现的隐患,呼叫对应的中控操作员进行登记,(中控设立设备巡检隐患记录本),条线人员每天到中控检查该记录本,有记录的到现场进行隐患确认;

  5、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录,并按月整理收集归档;

  6、设备条线主管根据巡检内容和对生产的影响程度,及时制定方案,编制相关的.派工单进行维护;

  二、设备润滑

  1、根据岗位职责将设备润滑细化分解,单独编制设备润滑责任制一览表,以明确润滑责任主体;

  2、设备润滑总负责人:张兵;负责润滑油的月度计划申报,仓库领料单开具,润滑油使用记录等工作(润滑油开票唯一人员,不在由崔卫代替)

  3、稀油润滑

  1)稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行,生产部预先开具一桶油放在仓库,用于不正常添加,在仓库设立表格,记录添加数量和添加部位和领用人等信息;

  2)夜间如领用稀油添加,张兵需到现场进行确认;

  3)张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总,每月30日汇总报生产部

  4)所有稀油添加部位,张兵事后需到现场进行确认,并制定治理方案;

  4、油脂润滑

  1)三班制润滑用油脂,分别领用放在煤磨工具房,矿渣磨工具房和水泥辊压机工具箱,根据润滑要求和标准,添加数量记录在现场巡检记录本上,张兵每日负责信息收集汇总;

  2)白班润滑油脂,由白班人员领用进行添加,添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记(中控设立润滑油登记记录表),张兵每日到中控进行信息汇总登记;

  3)辊压机油脂:张兵过程监督,月末统计用量;

  5、废油添加:由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量,张兵过程监督并统计,月末汇总上报部门;

  6、常林润滑油使用:设备主管近期进行专门规定,另行通知;

  特此通知!

xxx

  20xx年xx月xx日

设备的润滑管理制度3

  1.目的作用

  设备的润滑管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,是保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此,必须建立和健全设备润滑管理机构和制度,切实做好工作。

  2.管理职责

  2.1 对于中型企业,润滑工作应采取分级管理方式。各生产车间应建立润滑站,按生产班组或机组建立润滑点,润滑技术员负责润滑业务管理工作(或者设备主管技术员负责)。

  2.2 设备科应该设专职或兼职技术人员负责各生产车间设备润滑检查监督和业务指导工作。

  2.3 润滑技术员工作职责

  2.3.1 制订设备润滑工作的各项制度,并负责润滑技术和业务指导,深入现场检查、监督。

  2.3.2 编制各类设备润滑卡片、图表和有关技术资料。

  2.3.3 贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。

  2.3.4 制订油耗定额,按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划,并按期统计实际消耗数量。

  2.3.5 编制设备油箱和润滑站的年、季、月清洗换油和检修计划。

  2.3.6 组织废油回收及再生工作。

  2.3.7 监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。

  2.3.8 监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。

  2.4 润滑工人的工作职责

  2.4.1 按照五定(定点、定质、定量、定期、定人)要求和有关规定认真做好设备润滑工作。

  2.4.2 勤检查、勤巡视,发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向有关人员报告。

  2.4.3 保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁,不混乱润滑油脂牌号。

  2.4.4 按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂,需维修工人执行的也应及时向有关人员提出实施。

  2.4.5 润滑卡的规定,按时加换润滑油脂并做好记录,每张卡用完后,交回润滑技术员或设备主管技术员。

  2.4.6 根据润滑卡片的实际消耗记录,每月统计一次,交润滑技术员或设备主管技术员,作为计划依据。

  3.设备润滑的“五定”工作内容

  3.1 定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油,并要求熟悉它的结构和润滑方法。

  3.2 定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准,润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用,清洗换油时要保证清洗质量,润滑器具保持清洁,设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落人。

  3.3 定量:在保证良好润滑的基础上,本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。

  3.4 定期:按照润滑卡片或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。

  3.5 定人:按照专群结合的原则。规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油,什么部位由润滑工人负责加油、换油。

  4.润滑卡片及润滑图表的编制

  4.1 润滑卡片及润滑图表是组织设备润滑的基本文件,由设备科负责编制。

  4.2 润滑卡片是设备润滑的档案资料,它包括设备的换油部位、润滑油脂的`名称及牌号、消耗定额、换油周期等,由润滑技术员编制后,润滑工人根据润滑卡片的规定,按时加油、换油并做好记录,每张卡片用完后,交回润滑技术员存人档案,换取新卡片。

  4.3 润滑图表是设备润滑部位的指示图,由润滑技术员根据设备类别、型号分别绘制润滑图,图表应标明润滑点及部位、油品、加注周期及操作工人与润滑工人负责的部位。

  4.4 润滑图表可根据每种型号的设备说明书的规定进行绘制,晒成蓝图后,贴在设备明显处,或用铝板制成铭牌装订在设备明显处。

  5.润滑油脂的管理

  5.1 各车间应有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作。

  5.2 润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌,放置合理,严格控制混乱油脂牌号和类别。

  5.3 保证润滑油脂质量,严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗人。

  5.4 对回收废润滑油脂应妥善处理和保管,以防止混人合格润滑脂,待后回收。

  5.5 凡设备变更加注润滑油牌号,应由车间润滑技术员向设备科提出,经设备科同意后,并办理润滑卡片变更手续,方可执行。

  6.设备的清洗换油规定

  6.1 设备清洗换油计划表,由润滑技术人员和主管设备技术员共同编制,报设备科审查。

  6.2 设备的清洗换油工作,应尽量与一二级保养及大、中修理期相结合,换下废油时,应分别存放,送往润滑站统一处理。

  6.3 加换润滑油时,应加足到油标规定位置。

  6.4 润滑工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况,对尚未到期换油的油箱,如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置,应换新油或添加补充。

  6.5 每次清洗换油后,应详细登记在润滑卡片上和换油计划表上。

  6.6 设备在大、中修理时,由修理工放掉旧油、清洗油桶,修理完工后,由润滑工加换新油。

  7.润滑油脂的申请计划及消耗定额

  7.1 车间润滑工应根据润滑卡片的实际消耗情况记录,每月统计一次,交车间润滑技术员或主管设备技术员,以作编制润滑油脂消耗计划的依据。

  7.2 润滑技术或主管设备技术员根据换油周期与消耗定额及每年实际消耗数字,编制出本车间年、季度的润滑油脂申请计划交设备科审查汇总,报供应科按期供应。

  7.3 各车间的月份需用润滑油计划,由车间润滑技术员或设备技术员根据年、季的申请计划和上月实际消耗数字进行编制,经车间主管负责人同意后,向能源科领用。

  7.4 供应科根据润滑油申请计划,向石油公司申请,新油到厂后由能源科取样化验,化验合格后方可发给车间使用。

  7.5 各车间各类设备的润滑油脂消耗定额,由各车间的润滑技术员和车间主管设备技术员会同设备科根据设备复查系数和本厂实际情况共同编制。

  8.废油的回收及再生管理

  8.1 润滑油在使用过程中,由于受机械磨损和工作环境的影响会逐渐变质,主要是粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多和渗人杂质而造成油脂老化变质,成为废油,能源科应负责组织回收进行再生。

  8.2 各车间在清洗换油时,应将旧油和废油送往能源科进行回收。

  8.3 废油回收率,一般应达到新油消耗量的30%-40%。

  8.4 废油回收及再生工作应严格按下列要求进行:

  8.4.1 同一品种,不同牌号的废油应收集在一个桶内。

  8.4.2 特别脏的和不太脏的或混有冷却液的废油,应分别回收,不得混在一起。

  8.4.3 车间维修用于洗涤的废油及其他废油,应分别回收,不得混在一起。

  8.4.4 高级的废润滑油和一般用的废机油应分别回收,不得混在一起。

  8.4.5 储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混人油内。

  8.4.6 油桶应有明显的标识,仅作储存废油专用,不应存放其他液体。

  9.附件

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  1、主题内容与适用范围

  本制度规定了设备润滑管理要求

  本制度适用于生产设备的保养。

  2、工作要求噩e

  2.1生产科设备管理员根据各设备所需润滑材料及数量报科长安排购置。

  2.2一切润滑材料进厂必须有产品质保书。

  2.3润滑材料应经常抽样检验合格,方可人库待用。

  2.4新设备试车前,必须彻底清洗油箱后,方可加新泊。

  2.5检查并摸清设备漏袖原因,研究治漏方案,并进行治理。

  2.6设备管理员定期检查设备的润滑状况,及时督促操作者加油润滑。

  2.7操作工应熟练掌握设备的润滑系统和各部位的润滑方法,严格按润滑五定'要求合理润滑:

  五定即:'定时:按规定的时间加油

  定点:按规定的.部位加油

  定质:按规定的品种、质量加油

  定量:按规定的数量加油

  定人:由规定的人员(操作者〉加油,并检验各部位的润滑效果,.

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  设备润滑考核管理规定

  为保设备安全、稳定、连续运行,做好设备润滑基础工作,提高设备利用率,减少设备磨损,降低动力消耗,减少事故的发生。为此,特制定设备润滑考核管理规定,望各单位严格执行。

  一、考核规定

  1、整套更换或检修完安装就位的设备,操作工必须检查润滑点油嘴油杯油窗的完好状况及漏油情况,并通过加油来鉴别油路是否畅通,否则岗位操作人员可不予签字验收。

  2、使用单位应严格遵守《设备维护保养规程》,对设备外露加油点润滑部位缺损丢失的油杯、油嘴及时配换,经检查发现缺损丢失:

  2.1缺油杯罚款50元/个

  2.2缺油嘴罚款20元/个

  3、在运行期间因泄漏、蒸发等造成油位不够的,操作工应随时补充,以满足油位要求,并做好记录。

  4、对于没有外露加油点的设备(或部位),检修工检修时应做好润滑点的润滑工作,并按《设备维护保养规程》定期保养,做好记录,注明加油量和油号。

  5、对于外露和非外露加油点的设备,若因润滑问题引起设备故障。

  5.1对查找引起设备故障原因提供实物证据的单位嘉奖100元/台/次。

  5.2对负责润滑设备的单位罚款200元/台/次。

  6、变更设备仪器、仪表,使用单位应根据说明书要求及时填写润滑卡,并交机械动力部一份存档。经检查发现润滑卡不全的罚款100元/卡。

  7、设备的换油原则由使用单位针对生产需要提出申请,承修单位负责换油。特殊的专业仪器、仪表(指科研分析中心)也可由使用单位换油。

  8、对漏油设备和注不进去油的设备及部位,使用单位可根据设备漏油程度和生产情况,每月上报两次,每次5—10台,15日前一次,25日前一次,由机动部安排计划检修。

  8.1检修单位完不成计划(特殊原因除外)

  8.1.1一个润滑点罚款10元/点

  8.1.2超额完成计划一个润滑点嘉奖10元/点

  注:所有检修项目必须由承检和受检双方验收后的签字为依据,超额完成部分必须由工艺设备员签字后报送机械动力部申请嘉奖。

  9、各单位每半年将本单位所消耗的'各种牌号的润滑油及单价统计后上报到机械动力部如不上报罚款100元/次。

  10、对机动部组织推广应用的先进技术应大力配合负责数据收集和应用情况的上报工作。

  二、考核指标黑区:

  控制点2—4点/次,白区:控制点3—5点/次

  三、考核标准

  低于下限点奖励10元/点,高于上限点罚款10元/点

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  设备润滑管理制度

  第二十七条设备的润滑管理是设备管理维修工作中的一个重要组成部分。搞好润滑工作是保证设备正常运转。防止事故发生,减少机件磨损延长使用寿命,降低动能消耗,提高设备生产效率和加工精度的有力措施。

  第二十八条本厂采用集中管理方式:全厂生产设备的润滑工作,包括废油回收再生及泠却液全部设备科管理,其组织关系如下:

  设备科设备管理科润滑站

  技术检查科理化室

  供应科->采购组->总油库

  第二十九条其具体要求为:

  1、机床油箱内换油和添油,统一由设备科润滑站管理和执行,设备科根据每月机床耗油量编制计划,下达润滑站执行,润滑站凭润滑油计划向总油库领取。

  2、为了便于油料管理,机床油孔用油由车间工具室代管和发放。油孔加油按消耗定额发放,实行单油壶制,车间工具室的有油应直接向润滑站领取。

  3、设备科于月底前,将设备润滑消耗量进行结算,并编制计划供应科领取计划用油,供应科按计划及时供给,油的品种应根据厂内需要备齐,油耗未入润滑站前,需抽查化验合格后方可发放使用。

  4、所有润滑用的工具油壶、油枪、油抽子、油网、漏斗等,由设备科列出需要计划,由供应科负责供给,使用单位对工具要加强管理,对不负责造成丢失损坏者,要昭价赔偿。

  5、润滑工必须经常在车间内巡回检查,对设备,润滑中的故障及时排除向润滑专职人员反映,配合车间工具室做好油壶的发放,清洗、保管及一般润滑工具的.修理工作。

  6、必须按设备换油周期组织清洗换油,操作工必须严格按润滑图表的规定,做好设备润滑的“五定”(定人、定机、定点、定质、定量),按机床的说明要求用油(特殊情况须经设备科研究后决定)设备换油或大量加油定要用油网,漏斗过滤。

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  在现代化企业中,随着设备高速化、高精度化、连续化程度的不断提高,机械设备润滑工作的地位也越来越重要。实践证明,很多机械设备的故障与润滑状况有着直接或间接的关系。因此,润滑工作已成为设备维护活动的重要组成部分,合理的润滑对于防止设备劣化,延长使用寿命起着非常重要的作用。所以,设备润滑管理工作要求做到:

  一、确立企业设备管理的基本方针,建立、健全企业润滑管理的规章制度。

  二、设置润滑管理的组织机构或专职人员,明确岗位责任和工作标准。

  三、按照润滑“五定”(定点、定质、定期、定量、定人)管理的'要求开展设备润滑管理工作。

  四、加强对润滑油(脂)的管理,严格实行润滑油(脂)的进货检验和润滑油的“三过滤”规定。

  五、加强设备润滑状态管理,及时治理漏油,改善设备性能。

  六、开展设备状态换油(按质换油)和润滑状态检测,预防设备故障,一改以往的“按期换油”为“按质换油”。

  七、合理使用润滑材料,增效降耗。

  八、开展废油回收利用,保护环境。

  九、推广应用润滑新技术、新工艺、新材料和新装置。

  十、搞好润滑的专业培训,不断提高设备润滑管理水平。

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  设备监理师辅导:常见的油润滑方式

  常见的油润滑方式摘要:正交切削中切屑温度分布的研究机床改造大有可为BALZERS公司开发新一代PVD刀具涂层制造技术综合体现了纺织机械产品的技术水平采用复合刀具加工大型工件电动机轴承过热的原因及处理方法数控车床安全操作指南与维修手册YHCNC操作--执行和退出多角筛操作规程WFL的车削、钻镗、铣削成套加工中心获益于水切割系统的冲模制造JTEKT发动机生产线--缔造轴类加工完美解决方案数控机床润滑系统控制的改进FANUC车床编程--车床对刀圆弧插补G02、G03指令125吨全自动摩擦焊机研发成功PLC和交流伺服在数控钻铣床中的应用轴承的精度等级螺纹铣削的特点及应用数控机床的安全操作规程方式润滑常见轴承适用于润滑油高速使用利用冷却1.滴油润滑油油节流轴承滴油达到润滑目的节流口油调节结构简单使用方便适用于低速轴承润滑2.油浴润滑轴承部分浸入润滑油轴承一圈每个滚动浸入一次带到工作表面适用于低速轴承润滑3.飞溅润滑利用旋转部件润滑油散落轴承箱壁.

  1.滴油润滑滴油油杯中的节流口向轴承滴油,达到润滑的目的`;节流口根据用油量可以调节;结构简单,使用方便,适用于低速、轻载轴承的润滑。

  2.油浴润滑将轴承部分浸入润滑油中,轴承每转一圈,每个滚动体都浸入油中一次,同时将油带到其他工作表面;适用于中、低速轴承的润滑。

  3.飞溅润滑利用旋转部件将润滑油溅起,散落到轴承上或沿箱壁流入预先设计好的油槽内润滑轴承,润滑油在箱体内可循环重复使用。

  4.压力供油润滑利用油泵将润滑油从油箱吸出,通过油管、油孔导入滚动轴承座中,再经回油孔返回油箱,经冷却、过滤后再使用;适用于重载荷、高转速的支承轴承润滑。

  5.喷油润滑利用轴承座进油口的喷嘴将油喷射到轴承上,达到润滑和冷却轴承的目的;适用于高速或超高速轴承的润滑。

  6.喷雾润滑用干燥的压缩空气、经油雾发生器与润滑油混合形成油雾,通过喷雾嘴喷入轴承中进行润滑;适用于高速、高温轴承的润滑

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  1、目的

  为加强设备润滑管理,减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保证运转设备的安全运行,特规定本制度。

  2、适用范围

  本标准适用于丰荷公司各分公司运转设备的润滑管理。

  3、各分公司必须设立润滑管理的领导组织机构、配备专人管理油库,切实做好润滑油品的贮存、保管、发放、使用、废油回收和润滑器具的管理,组织操作人员学习润滑知识和润滑管理制度,做到合理用油、计划用油、节约用油,不断提高润滑管理水平。

  4、设备润滑管理的职责分工

  4.1各分公司职责(具体至各生产科)

  4.1.1贯彻执行设备润滑管理制度,负责本公司设备润滑管理工作的组织实施,配备润滑管理专责人员(或机泵管理人员兼职),负责日常管理工作,及时处理和解决润滑方面存在的各种问题。

  4.1.2组织编制本公司设备润滑“五定”(定点:按规定注油点加油;定时:按规定时间加油;定质:按规定牌号加油;定量:按规定数量加油;定人:指定专责人员)指标和三级过滤(A:大桶到固定储油箱;B:储油箱到油壶;C:油壶到润滑部位),确定设备最适宜的润滑油品和代用油品。

  4.1.3负责检查、监督本公司润滑油(脂)的选用、贮存、保管、发放和使用,提出质量检验项目和技术指标,做好鉴定工作,及润滑用具的管理工作;定期组织检查,发现问题及时研究解决。

  4.1.4组织推广先进润滑技术和润滑管理经验。组织操作人员学习润滑知识,审批设备润滑方面的革新方案,对主要设备革新方案报总部审批。

  4.2润滑管理人员职责

  4.2.1将各润滑油粘度、闪点等特性和适用于何种设备张贴上墙,使领用人一目了然4.2.2将各运转设备名称及规格型号和所用油牌号列出,并张贴上墙,避免因错领油品而发生设备事故,影响设备正常运行。

  4.2.3建立好润滑油品的贮存、保管、发放、使用、废油回收等记录和润滑器具的管理。保证油库卫生清洁,无安全隐患。

  4.3车间职责

  4.3.1贯彻执行设备润滑管理制度,做好设备润滑工作。

  4.3.2负责本车间润滑油品及润滑用具的申报、管理和使用,要经常检查,发现问题及时处理解决。

  4.3.3建立主要设备用油台帐,一般机泵不作强制要求。必要时,对大型关键设备要建立专门的润滑技术档案,并定期滤油(主要是载气压缩机和冷气风机),建立好滤油记录。

  4.3.4.关键设备在用润滑油须定期取样分析,一般设备至少三个月取样分析一次,分析结果应记入润滑档案,在用油质不符合要求时应及时更换。

  4.3.5负责做好本单位废油回收工作。

  4.3.6根据设备要求和工艺条件,正确合理地选用润滑油(脂),不得滥用或混用,改变油品必须由总部主管部门批准。在不影响润滑性能的情况下应尽量减少润滑油(脂)的'品种,以利管理。

  4.3.3操作人员职责

  4.3.3.1对本岗位设备的润滑负责。

  4.3.3.2严格执行设备润滑管理制度和“五定”、“三级过滤”,定时检查设备润滑部位的油质、油量、油压、油温和滤网,发现问题及时处理。

  4.3.4检修人员职责

  4.3.4.1保证润滑系统完好,发生故障及时处理。

  4.3.4.2及时消除设备漏油或漏水,防止尘埃和水浸入油内。

  4.3.4.3自动注油装置要经常检查液位、油温、油压、注油量,发现异常及时处理。

  4.3.4.5经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。

  4.3.4.6常用阀的丝杆与螺母之间要定期润滑,不常用阀门的丝杆与螺母之间应用润滑脂封死。

  4.3.4.7做好废油分类回收、保管工作。

  5、油品的贮存与保管

  5.1润滑油站应清洁、干燥、通风良好。

  5.2油站要有完善的灭火设施和“严禁烟火”指示牌,油库保管员要熟悉各种安全防火设施的使用方法。

  5.3贮存高粘度油要保持油品的正常流动性,并严禁使用明火、高温加热,以免油品变质。

  5.4润滑油(脂)的保管,应具有如下资料,保管人员要熟悉如下资料:

  5.4.1设备润滑管理制度。

  5.4.2各类润滑油品质量指标。

  5.4.3新购入油品必须随附质量保证书,合格证书及化验报告单。库存三个月以上者,应逐桶分析检验合格后方可使用,不同种类及牌号的润滑油要分别存放,写上标记。

  6、润滑器具的管理与使用

  6.1各种润滑器具应标记清晰、专油专器具,定期清洗,器具各部的过滤网要保持良好。各器具使用和清洗后按指定地点放置,并有专人负责。

  6.2各种润滑器具过滤网应符合下列规定:

  6.3.1中、低粘度润滑油所用滤网:如透平油、冷冻机油、机械油等。

  一级为60目二级为80目三级为100目

  6.3.2高粘度润滑油所用滤网:

  一级为40目二级为60目三级为80目

  7、设备润滑若干规定

  7.1设备润滑应符合“五定”指标的规定:

  7.2设备本身润滑标准的按其规定执行,对常见注滑点作一般性规定:

  7.2.1循环油滑:油箱的油位保持在1/3-1/2。

  7.2.4脂润滑:采用脂润滑的润滑点应设有油杯,经常补充脂量。加脂量为:轴承箱容积的1/2-2/3。

  7.2.5强制润滑应按设备出厂说明书或实际情况确定。

  7.2.6润滑油(脂)的选用应按设备操作说明书及有关规定执行,任何车间和个人不得随意更改油脂,根据生产确需要更改的,车间填写申请,由分公司同意后报总公司生产质量处签字认可,主管副总批准。

  8、换油质量标准

  8.1粘度:根据设备的重要程度,把用油的粘度变化范围控制在±10--15%。

  8.2酸值:对润滑油质量要求较高的关键机泵。酸值不得超过标准值15%,对于一般机械,酸值不得超过标准值25%。

  8.3闪点:闪点的变化应小于油品闪点的10%,一般机械应小于15%。

  8.4机械杂质:润滑油的机械杂质含量不得超过0.1%,但不允许含有颗粒状的杂质。

  8.5凝固点:润滑油的凝固点只允许升高10%,一般机械油只允许升高15%。

  9、废油品回收

  坚持节约的原则,各车间要采取得力措施,认真做好废油品的回收工作,回收的废油应按不同种类、牌号分别进行回收,不得混杂,再生油必须经分析合格、领导审批后才能使用,对再生油使用对生产影响不大的一般设备上。

设备的润滑管理制度10

  设备润滑管理制度

  1、设备润滑要'五定'工作。

  2、定点:现代机械设备中需要润滑的部位都设有润滑点,并配置油孔、油标、油池等供油装置。

  3、定质:为确保润滑剂在使用过程中的质量,必须按照设备说明书上的品种、牌号使用,设备上的润滑装置要保持清洁。

  4、定量:在保证设备润滑良好的基础上,执行定额用油,如发现超过限额时,要查明原因,及时改正。

  5、定期:定期添油和清洗换油是搞好设备润滑的重要环节,因此在进行润滑操作时,必须严格按照说明书规定,分别按班、日、月给各润滑点加油(脂),按计划清洗换油(脂)。

  6、定人:设备上的各润滑部位,应由操作工和维修工分类负责,凡需要每班(每天或每周)加油一次的.润滑点,由操作者负责加油;凡需要拆卸后才能添加油(脂)或换油(脂)的部位,由修理工定期清洁换油(脂),所有电器部件由维修电工负责添油(脂)或换油(脂)。

设备的润滑管理制度11

  第一章总则

  第一条为实现设备的合理润滑,确保设备正常、安全、经济运行,制定本管理规定。

  第二条设备润滑管理是指对设备的润滑工作进行全面合理的组织和监督,按技术规范的要求,采用合理的润滑材料和润滑方式,实现设备的合理润滑。

  第三条设备润滑要做到定人、定质、定量、定时、定点(以下简称润滑“五定” )。

  第二章管理职责

  第四条车间设备润滑管理职责

  (一)贯彻落实设备润滑管理的规定。

  (二)审核、提报本车间润滑油品、液压介质的需用计划。

  (三)本车间设备在用润滑油品、液压介质的化验分析。

  (四)组织分析本车间因润滑不良造成的故障。

  第三章管理内容及要求

  第六条加强对设备润滑工作的组织管理,车间必须指定专业技术人员从事设备润滑管理,建立《设备给油脂标准》及管理台帐、记录。

  第七条设备所选用的润滑油品、液压介质的品种、牌号和润滑设备(如过滤器、滤芯)的规格、型号,在投产运行后,要严格按照专业要求进行管理,未经机动技术科批准,不得擅自改变。若确需改变,必须进行专题论证,通过后方可实施。

  第八条设备所用的润滑油品、液压介质,未经设管部批准,不同品种、牌号的不准混合使用;同品种、牌号但不同生产厂家的不准混合使用;不准擅自加入各种添加剂。

  第九条车间提报的润滑油品(液压介质)需用计划进行,汇审后,报送设管部审批。供应部按设管部审批后的计划进行采购。

  第十条设备润滑必须做到“五定”,使用的润滑油品、液压介质要达到系统要求的质量标准和污染度等级。

  (一)新进润滑油品、液压介质及库存期超过一年的',在使用前必须进行化验分析,合格后方可使用。

  (二)在用润滑油品、液压介质,各单位要根据实际情况制定相应的化验周期,定期进行化验分析,实施按质换油。

  第十一条供应部在供货时,要将本批润滑油品、液压介质出厂前质量指标项目的化验实测报告同时交付给使用单位。

  第十二条润滑设备(装置)应适时进行维护检修,以确保其处于完好状况。要重视润滑(液压)站的安全环保工作,对站内的高压管道、能器等高压装置,要按压力容器进行管理,做好站内的通风、降温、防水、防火工作。

  第四章考核

  第十三条因润滑不良和润滑油品、液压介质质量问题造成的质量事故,按设备事故的管理规定进行考核。

  第十五条凡不按本规定执行者,车间依据动态考核方案对责任人进行考核。

设备的润滑管理制度12

  第1章总则

  第1条为规范公司的设备润滑工作行为,确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行,特制定本制度。

  第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。

  第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划,设备保养专员负责监督实施,设备操作人员负责设备的日常润滑。

  第2章设备润滑的准备工作

  第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范,并编制成文,经相关人员审批同意后下发。

  第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。

  第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类,并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表,张贴于设备管理看板上。

  第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。

  (1)定点。规定润滑部位、名称及加油点数。

  (2)定质。规定每个加油点的润滑油(脂)的种类及名称。

  (3)定时。规定润滑时加、换油的时间。

  (4)定量。规定设备润滑时每次加、换油的数量。

  (5)定人。规定每台设备润滑的负责人。

  第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备,保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。

  第3章设备润滑用具

  第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具,登记造册后发放到设备操作人员手中。

  第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用,遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员,重新领取。

  第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。若因个人原因造成润滑工具报废或遗失,且润滑用具在使用周期之内时,设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。

  第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取,避免造成浪费。

  第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类,以防止变质的润滑油(脂)渗入到设备中。

  第4章设备润滑的执行

  第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统,具体检查内容如下。

  (1)根据油位指示计检查油箱容量,确保润滑油的液面是否保持在上限记号附近。

  (2)根据油温计检查油箱的油温,确保油温符合设备的使用要求。

  (3)通过压力表检查压力是否正常。

  第15条在设备的运行过程中,设备操作人员需要认真执行设备润滑的规范,并做好润滑记录。

  第16条设备维护管理专员需要巡检设备的润滑规定执行情况,发现问题及时处理。

  第17条设备操作人员需要监测设备的整体润滑情况,发现润滑异常时应立即停止运行,并上报情况。

  第18条设备操作人员对设备进行润滑时需要注意油桶、油具、加油点与润滑油(脂)的清洁,防止因润滑用具不洁导致油路堵塞。

  第5章润滑油(脂)的更换

  第19条设备维护主管与专员应积极学习新的润滑技术,做好润滑新技术和油品的更新换代工作。

  第20条设备保养专员需要定期检测设备中的润滑油的品质,防止润滑油受到外界灰尘、水分、温度等因素的.影响而产生变质。经检验后油品不符合设备使用要求时需要及时更换润滑油(脂)的种类。

  第21条设备润滑油(脂)的更换需要列入设备维护保养计划中,并经过试验,确保安全后才可进行更换。

  第22条更换润滑油(脂)前必须清理设备的润滑管道,确保润滑管道的干净、畅通。

  第6章设备润滑安全

  第23条设备保养专员在日常巡检设备时需要注意安全,只允许在规定的通道上行走,不得跨越传动装置和运输带。设备停车以前,不得用手及其他物品伸入油箱检查。

  第24条设备清洗换油前,需要由电工配合将电路切断,并在开关处挂上“禁止合闸”的标牌。

  第25条设备保养专员在检查设备润滑系统供油情况时,必须由设备操作人员启动设备,不得擅自启动。

  第26条设备操作人员需要注意油桶及油车的运输安全,并保持现场的卫生。加完润滑油后需要及时清理地面上的油污物,防止其着火。

  第7章附则

  第27条本制度由设备部制定,其解释权、修改权也归设备部所有。

  第28条本制度经总经理办公会议审批后,自颁布之日起执行。

设备的润滑管理制度13

  第一章总则

  第一条

  为了加强公司设备检修管理工作,提高设备检修管理水平,保证设备安全经济运行,依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。

  第二条

  本制度适用于公司所属各单位。

  第三条

  设备检修是指为了保持和恢复设备规定的性能而采取的技术措施,包括检测和修理。

  第四条

  设备检修目标是以经济合理的费用,减少设备故障,消除设备缺陷,维持设备良好性能,确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

  第五条

  设备检修应坚持以设备状态监测为基础,以状态维修、预防检修和事后检修等多种检修方式相结合,积极推行以可靠性检修为中心的维修,针对不同情况采取不同方式进行检修。

  第六条

  设备检修遵循原则

  (一)应修必修,修必修好,修必节约,能修不换。

  (二)恢复性检修与改善性检修相结合。

  (三)保证设备检修质量、科学合理检修时间和降低检修费用。

  (四)以安全运行为主,设备检修周期与生产装置长周期运行相适应。

  (五)设备检修、检验周期应符合国家法规的要求。

  第七条

  在设备检修中应积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备和先进管理方法。

  第二章

  管理职责

  第八条

  设备检修和质量管理归口各单位设备管理部门负责。

  第九条

  分公司设备管理部职责

  (一)贯彻执行国家有关法律、法规和集团公司、股份公司和分公司有关设备检修管理的制度、规定、规程和标准。

  (二)制定和修改分公司设备检修的制度、规程、标准和规定,并检查和监督下属单位执行情况。

  (三)组织制定并实施分公司检修计划,确保检修工作安全、优质、高效。

  (四)确认分公司检修承包商资质,并对其进行考核。

  (五)总结设备检修管理工作经验和教训,开展设备检修管理经验交流活动,推广和应用先进设备检修管理方法和技术,组织参加集团公司、股份公司和分公司举办的设备检修管理各种技术交流活动,不断提高设备检修管理水平。

  第十条

  设备使用部门职责

  (一)贯彻执行集团公司、股份公司、分公司和本单位有关设备检修管理的制度、规程、标准和规定。

  (二)负责编制、上报并实施本单位设备检修计划。

  (三)负责设备检修和紧急抢修的现场管理。

  (四)负责设备检修质量验收和工作量的确认。

  (五)参与检修承包商资质确认,并提出考核意见。负责办理检修合同。

  (六)负责设备检修(包括检验检测)记录和数据的整理和归档。

  第十一条

  物资装备部职责

  (一)按设备检修计划和储备定额的要求及时、足额、优质、价格合理供应所需物资。

  (二)对所供应的物资的质量负责,确保满足技术和使用周期的要求。

  第三章

  检修计划管理

  第十二条

  设备检修计划是分公司生产经营计划的重要组成部分,是各单位设备管理部门组织设备检修工作的主要依据。

  第十三条

  各单位设备管理部门应根据设备的技术变化状况,结合生产安排,编制设备检修计划。计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备检修计划应与日常的设备管理工作相结合;重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术;定期进行数据的.归纳整理和分析,组织检查鉴定,掌握设备的技术状况;收集、积累设备技术状态数据为编制检修计划、制订检修方案提供依据。

  第十四条

  检修计划主要有年度检修计划、装置停车检修计划、月度检修计划等,设备检修计划由各单位设备使用部门负责编制,按分公司管理规定上报,经分公司审批后执行。

  第十五条

  对突发性设备事故或故障应采取紧急抢修,同时要告知分公司设备管理部。计划列入下月检修计划。

  第十六条

  设备使用部门应及时对检修计划的完成情况进行统计、分析。分析要客观、内容要翔实可靠,数据统计要准确,对今后提高检修准确率要有参考价值。

  第十七条

  分公司设备管理部负责对检修计划的完成情况进行汇总分析并在分公司设备例会上通报情况。

  第十八条 各单位应加强对设备检修计划的管理,大力推行信息管理技术。

  第四章

  检修项目实施管理

  第十九条

  公司设备管理部和设备使用部门应加强检修项目的全过程管理,对检修承包商资质、施工人员资质、施工质量、施工进度和工作量进行监督、检查和复核。每一个检修项目都应指定专人作为施工代表对检修项目实施过程进行全面管理。

  第二十条

  委托检修的项目一律实行合同管理,按国家合同法和分公司规定程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任,明确检修内容、检修工期、检修质量和验收标准、质保期、检修材料及备品配件的供应方式、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷的方式等基本条款内容,同时在合同或合同附件中明确以下内容:

  (一)承包商必须严格按照国家的有关法律、法规和企业标准规范施工。

  (二)承包商必须遵守集团公司、股份公司、分公司和设备使用部门安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

设备的润滑管理制度14

  1.岗位操作人员应熟悉设备润滑部位,及时反馈油质信息。

  2.设备换油时,必须清洗合格后才能加油。

  3.润滑要正确合理及时加油,保持润滑部位的完好,清洁可靠。

  4.保管好润滑装置、润滑工具,并保持齐全整洁好用。

  5.严格用油领料制度,杜绝浪费,做好废油回收和再生利用工作。

  6.经常检查润滑部位的渗漏状况,采取治漏措施。

  7.积极推广设备润滑新产品、新工艺及油品的`替代工作。

设备的润滑管理制度15

  设备的润滑管理工作是设备维修工作中的一个重要组成部分,为保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度,正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂,特制定本制度。

  1、包机司机负责日常润滑工作,包机维修工负责监督和配合。

  2、车辆维修监理负责润滑监督和业务指导工作。贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。

  3、新设备在试车前,必须按照说明书要求进行加注油,并按照说明书要求周期及时更换清洗系统。

  4、设备润滑系统的各部件应齐全完好,管路通畅,各设备润滑点位整洁,发现漏油、渗油时要及时查出原因进行处理,严禁跑、冒、滴、漏现象。

  5、要采用小桶直接加油,避免二次倒装,统一由驻矿供应站用25l塑料油壶将大桶油分装好下井,现场油壶及加油器具要清洁,并对应编号,表明油牌号。对每个牌号的油脂要使用专用油器具,严禁混装混用;加(注)油时,应将设备加注油口擦试干净,以免污染;加油器具用完后,必须放回专用台架内,并保证清洁。

  6、司机(或维修工)的工作职责

  1)按照五定(定点、定质、定量、定期、定人)要求和有关规定认真做好设备润滑工作。

  2)勤检查、勤巡视,发现润滑设备有异常情况或有滴漏现象应及时处理或向上一级报告。

  3)保持润滑设备、器具和润滑油嘴以及润滑油脂干净清洁,不混乱润滑油脂牌号。

  4)按规定期限或实际情况及时清洗油箱和更换润滑油脂,需维修工处理的也应及时提出实施。

  5)自动注油装置,要每班检查油位、油温、油压、注油量,发现不正常,应及时处理。

  6)按时加换润滑油脂并做好记录。

  7、润滑油脂的管理

  1)库房有专人或兼职人员负责润滑油脂的统一管理,做好领用发放工作。

  2)润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌,放置合理,严格控制混乱油脂牌号和类别。

  3)保证润滑油脂质量,严防水、尘土、铁屑及其他杂质渗人。

  4)对回收废润滑油脂应妥善处理和保管,以防止混人合格润滑脂。

  5)凡设备变更加注润滑油牌号,应由车队向机电信息中心提出申请,经同意后,方可执行。

  8、设备的清洗换油规定

  1)设备的清洗换油工作,应尽量与大、中修理期相结合,换下废油时,应分别存放,交矿统一处理。

  2)加换润滑油时,应加足到油标规定位置。

  3)司机及包机维修工应经常检查设备油箱的油质及消耗情况,对尚未到期换油的油箱,如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置,应换新油或添加补充。

  4)每次清洗换油后,应详细登记在润滑记录上。

  5)设备在大、中修理时,由维修工放掉旧油、清洗油桶,加换新油。

  9、废油的回收管理

  1)润滑油在使用过程中,由于受机械磨损和工作环境的影响会逐渐变质,主要是粘度增大、闪点降低、酸质、胶质增多和渗人杂质而造成油脂老化变质,成为废油,库房应负责组织回收并妥善处理。

  2)废油回收及保管工作应严格按下列要求进行:

  同一品种,不同牌号的废油应收集在一个桶内。

  特别脏的和不太脏的.或混有冷却液的废油,应分别回收,不得混在一起。

  维修用于洗涤的废油及其他废油,应分别回收,不得混在一起。

  高级的废润滑油和一般用的废机油应分别回收,不得混在一起。

  储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混人油内。

  油桶应有明显的标识,仅作储存废油专用,不应存放其他液体。

  10、考核

  1)发现一次加油不到位或缺油、混油等现象,处罚责任人50元。

  2)发现一次润滑不到位,处罚责任人50元。

  3)润滑记录不全、没有润滑记录的,处罚责任人20元。

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