维修管理制度

时间：2024-06-11 13:08:15 制度我要投稿

维修管理制度15篇[通用]

　　在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的维修管理制度，欢迎大家分享。

维修管理制度15篇[通用]

维修管理制度1

　　为确保学校日常教育教学工作秩序正常运行，预防师生员工伤害事故的发生，及时排查安全隐患，特制定日常维修制度，如下：

　　一、各办公室、教室、功能室需要维修，各负责人在每天上午8:30和下午14:00之前将填写清楚的维修申请单交到总务处。

　　二、总务处及时对维修信息进行分析、判断，如有必要分管主任应到现场查看，确定科学解决办法，同时及时书面或电话通知相关维修人员。若属人为损坏，要追查责任人，并落实赔偿制度，原则1天内维修好;需要请校外专业维修的，原则上1周内完成。

　　三、维修过程应在总务处监督下实施，在服从教学的情况下，尽量减少对正常教学的干扰，但应该见缝插针，尽快维修好。维修结束后，托单位负责人务必在回执单上签名,维修人员务必第二天将回执交到总务处汇总存档。(托单位负责人包括：班主任(班长)、级长、办公室功能室负责人等)。

　　四、维修所用工具、材料等须严格执行学校领物登记制度。维修材料的使用要精打细算，尽量修旧利废、做到“实用实领”。维修结束后，维修人员须及时、认真清理现场。

　　五、维修人员如发现设施设备的坏损、故障确实不能维修的，应及时上报总务处分管主任。

　　六、学校水电工例行对电房、泵房、电柜、电表、水表、电梯、路灯、办公楼、教学楼等水、电实施设备进行检查，每周不得少于2次;寒、暑假每周不少于1次。检查时，均应做好记录，并及时向总务处馈检查结果，再由总务处落实专人维护与维修，确保彻底消除安全隐患。

　　七、如遇水、电故障、关停等特殊情况，维修人员须第一时间到达现场查明原因，并及时着手解决，如确实不能解决的.，须及时上报主管领导，并提出解决方案并实施。

　　2、学校管理学校安全监督管理奖惩制度

　　1、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

　　2、年初各学校制订年度安全目标，完善各项安全监督管理细则，报请校安全领导小组审定后组织实施。

　　3、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

　　4、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。

　　5、学校管理层安全管理目标考核，采用年终考评结算兑现的办法，按年初签订的安全目标责任书进行奖惩。

　　6、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。

　　7、奖惩标准由各学校根据自身情况制定。

维修管理制度2

　　绿景物业辖区水泵房管理制度旨在确保供水系统的稳定运行，为居民提供安全、可靠的.生活用水服务。它通过规范操作流程、维护标准和应急预案，预防设备故障，减少水资源浪费，保障居民的日常生活需求，同时也有助于提升物业的服务质量和品牌形象。

　　内容概述：

　　1. 设备管理：涵盖水泵设备的日常检查、保养及维修，确保设备处于良好工作状态。

　　2. 操作规程：制定详细的启停操作流程，防止误操作导致设备损坏或水压异常。

　　3. 维护保养：规定定期的清洁、润滑、紧固等维护工作，预防设备老化和故障。

　　4. 应急处理：建立应急响应机制，针对突发情况如设备故障、水质污染等，快速有效地解决问题。

　　5. 能耗监控：监控水泵能耗，优化运行策略，降低运营成本。

　　6. 记录与报告：记录设备运行数据，定期分析，及时发现并解决潜在问题。

维修管理制度3

　　1.目的

　　对公司机械设备的维修、保养进行控制,以保证机械设备的完好,满足施工需要。

　　2.适用范围

　　适用于施工过程中机械设备维修保养的控制。

　　3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重,预防为主,计划检修和预防维护相结合”的`方针。

　　4.维修保养的分类

　　4.1日常维护(例保):操作者在开机前,停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。

　　4.2一级保养:使用中机械设备每月或25台班(或按运行时间60小时)进行一次一级保养。其工作内容:

　　a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。

　　b.彻底清洗外表,检查磨损情况,更换易损件。

　　c.加油、润滑、清洗或更换滤油器。

　　d.调整各部位配合间隙、调整制动力。

　　e.紧固各部位零件。

　　f.检查各种安全装置、钢丝线的可靠性,并维护。

　　g.电气部分由电工负责保养。

　　h.一级保养以操作工为主,修理工为辅。

　　4.3二级保养:使用中的机械按下表使用时间进行二级保养,设备名称

　　时间卷扬机、加工设备砼输送泵塔式起重机、施工升降机其它设备

　　300台班240小时或100台班每工地完或

　　300台班200台班

　　或退场后

　　二级保养的主要内容:

　　a.一级保养的内容。

　　b.重要部件、部位的拆开检查、维护。

　　c.对磨损及损坏部分进行修复或更换。

　　d.二保应填写《机械设备维修保养记录表》,并在相应的使用原始记录中登记。

　　e.二级保养以修理工为主进行。

　　4.4大修理:根据机械磨损与损坏的程度实行动态管理,其主要修理内容:

　　a.全机拆开检查、维护。

　　b.更换和修复损坏的零部件。

　　c.全机油漆。

　　d.喷印设备的编号

　　e.大修理应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。

　　5.机械设备维修、保养计划

　　5.1各单位每年底制定年度设备维修保养计划,并填写《机械设备维修保养计划表》报公司材料设备部批准后执行。

　　5.2公司材料设备部每年底审核、汇总司属各单位的《机械设备维修保养计划表》,编制公司年度《机械设备维修保养计划表》,报公司主管经理批准后执行。

　　5.3大中型设备大修后由材料设备部负责组织进行验收,项目设备员负责对小型设备的大修及设备的二保进行验收。大修验收按《建筑机械技术试验规程》进行。

　　5.4大中型设备和大修计划机械设备的《设备维修保养记录表》必须报公司材料设备部一份备查。

　　5.5各单位每季末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养季报表》,报公司材料设备部,每年末将维修保养计划完成情况填入《设备维修保养年报表》,报公司材料设备部,以检查对照计划的执行情况。

　　5.6大修设备及大、中型设备二级保养计划更换的主要零配件,需经公司材料设备部审核同意后执行。

　　5.7所有修理更换的旧件(大件)由修理库房负责保管,公司指定专人处理。

　　6.车辆和办公设备的维修保养

　　6.1小车和办公设备的日常维护保养由其使用人员负责,需送外修理时,由办公室负责。

　　6.2货车需送外修理时,由使用部门负责人申报修理项目,通知材料设备部人员审核,报公司副总经理审批同意后方可送外修理。送外修理应选用技术、信誉好的修理单位。

　　6.3修理费用经材料设备部审核,公司副总经理审批后,由财务部支付。

维修管理制度4

　　学院车辆管理制度旨在规范学院内部车辆的使用、管理和维护，确保学院公务活动的'顺利进行，同时保障师生出行的安全和效率。制度内容涵盖车辆购置、使用权限、日常管理、维修保养、事故处理等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 车辆购置：明确购车标准，规定审批流程，确保购车的合理性和经济性。

　　2. 使用权限：确定车辆使用者资格，设立借用制度，防止无序使用。

　　3. 日常管理：规定车辆使用登记、出车审批、钥匙管理等细节。

　　4. 维修保养：制定定期保养计划，明确维修流程，保证车辆性能。

　　5. 事故处理：设定应急预案，规定事故报告和责任追究机制。

　　6. 节能环保：提倡绿色出行，实施节能措施，降低运营成本。

维修管理制度5

　　专用工具管理制度旨在确保公司内部工具的`有效管理，提高工作效率，减少资源浪费，保障生产安全。本制度将涵盖工具的采购、分配、使用、保养、维修及报废等环节。

　　内容概述：

　　1. 工具采购：明确采购流程，包括需求申请、审批、供应商选择、质量检查等。

　　2. 工具分配：规定工具的领取、登记、标识及归还程序。

　　3. 工具使用：设定使用规则，包括操作培训、安全规程、使用记录等。

　　4. 工具保养：制定保养计划，确保工具的良好运行状态。

　　5. 工具维修：设立维修流程，包括故障报告、维修安排、维修记录等。

　　6. 工具报废：规定报废标准，处理废弃工具，防止资源浪费。

维修管理制度6

　　物业设备管理制度是物业管理的核心组成部分，旨在确保各类设备的高效运行，保障业主的生活质量与安全，同时也是物业公司的运营基础。制度主要包括设备的采购、安装、使用、维护、更新与报废等环节的.管理规定。

　　内容概述：

　　1. 设备采购：明确设备采购流程，包括需求分析、供应商评估、招标采购、合同签订等步骤。

　　2. 安装调试：规定设备的安装标准和调试程序，保证设备安装的安全与质量。

　　3. 运行管理：制定设备操作规程，确保设备正常运行，降低故障率。

　　4. 维护保养：设定定期维护计划，包括日常检查、定期保养和应急维修，延长设备使用寿命。

　　5. 安全管理：建立设备安全操作规程，预防安全事故，规定应急处理措施。

　　6. 能耗监控：监控设备能耗，实施节能措施，降低运营成本。

　　7. 更新与报废：依据设备性能和使用情况，确定设备更新或报废的标准和流程。

维修管理制度7

　　1目的：机械安全管理的目的就是要在机械寿命的全过程中，采取各种形式的技术措施、组织措施，消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到威胁、使环境遭到污染的因素或现象，避免机械事故发生，实现安全施工生产。

　　2适用范围

　　2.1机械安全管理贯彻于机械管理的全过程。

　　2.2从选购开始就要注意机械的安全设计是否先进，安全装置是否齐全、可靠，防护标准的高低，并把在用机械的使用情况反馈给设计、制造单位。

　　2.3机械设备实行专业化管理，公司、各项目工地、各施工处必须建立机械管理网络，明确职责，责任到人。

　　2.4加强机械正确使用、安全运行的管理，操作人员必须严格按本机安全操作规程进行作业，注意机械本身及机械化施工的安全。特别要重视安全装置的'检查与使用。

　　2.4.1保养和修理时既要消除机械故障、恢复机械性能，保证机械使用安全，又要注意保养和修理作业中的安全。

　　2.4.2保管和运输中要注意不使机械受到损伤、产生故障，引起不安全因素；不使机械备品配件、附属装置和油料损坏或变质。

　　3管理的内容

　　3.1建立健全安全生产责任制

　　机械的安全指标应列入企业经理的任期目标，企业经理是企业机械的总负责人，是“第一安全员”，要对企业的机械安全负全责。

　　机械安全责任制的双落实：一是组织落实，要有施工生产的安全机构，既管施工生产的安全，又要管机械的安全。机务部门也要有人专管机械的安全；二要内容落实，安全管理的内容和责任要落实到各项制度中，落实到每个人头上，落实到施工生产的实践活动中。

　　3.2编制安全施工技术措施

　　对于机械化施工中的重大吊装方案，重要机械拆装方案，大型机械的转运、改造方案，特大、特重对象的运输，危险地段的施工以及季节气候变化对机械安全运行的影响等等，都要编制安全施工、安全运行的技术措施，以确保施工、生产和机械的安全。对机械应按要求使用安全保护装置，以加强和提高机械的安全防护能力。在机械修理、保养中要制定安全作业技术措施，保障人身和机械安全。

　　3.3贯彻执行安全操作规程

　　3.3.1严格遵守安全操作规程，不得超载、超重、超压、超速使用机械，不得擅离工作岗位；

　　3.3.2听从施工人员指挥，正确操作机械。对违反机械性能、安全操作规程和可能引起事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。

　　3.3.3保持机械、工具和工作场所的整齐清洁。从事危险作业的区域，应有明显标志和安全措施。

　　3.3.4随时注意机械的仪表指示、起吊信号和公路标志等，认真做好机械的维护、保养工作。

　　3.3.5按规定穿戴安全防护用具。

　　3.3.6严格电气设备的使用，非本机人员不得启动开关，不使用不合要求的熔丝，离开岗位时应切断电源，发生问题时，应请电工处理。

　　3.3.7作业场地的地面和周围环境应能保证机械安全工作，进入施工地点的道路应能保证机械安全通过，必要时应加以修整或采取必要的安全措施。

　　3.3.8与安监部密切配合，每天关心天气预报，尤其在沿海大风季节及时作好防风措施，提高吊机抗风能力；

　　3.4对各种机械的操作人员，必须进行专业技术训练及安全操作规程的学习，并经考试合格取得操作证书后，方可独立操作。在企业的安全生产教育中都应有机械安全教育的内容。

　　3.5认真搞好机械安全检查活动

　　3.5.1机械本身的故障和安全装置的检查，主要是消除机械故障和隐患，确保安全装置灵敏可靠；

　　3.5.2机械安全施工生产检查，主要是检查施工条件、施工方案、措施是否能确保机械安全施工生产；

　　3.5.3机械安全监督检查制度的贯彻执行：坚持推行定期检查与非定期检查相结合的监督检查制度，检查、信息反馈、隐患消除、质量认可，必须有书面记录，形成闭环管理。

　　3.6从严抓安全，发生机械设备事故时，做到“三不放过”，处罚要严，反之对在事故预防上做出突出成绩的单位和个人予以重奖，做到赏罚分明，安全责任与经济责任挂钩。

　　3.7按规定抓好机械设备的前期管理，机械从选购开始，就要注意机械的设计是否安全、可靠，安全装置是否完善、可靠，防护标准的高低，并将在用同机型的使用情况及时反馈给设计、制造单位，必要时派人进行监造。

　　3.8加强机械设备各类机务人员的培训，提高机务人员的思想和技术业务素质，培养合格的管理、技术、操作、维修、保养人才；

　　3.9锅炉压力容器、仪器仪表等其它特种设备的安全管理，按国家技术监督局颁发的有关规程、制度执行。

维修管理制度8

　　校园机动车管理制度主要涵盖了车辆准入、停放管理、交通秩序、安全责任和违规处理等方面，旨在维护校园内交通安全，保障师生员工的'出行权益，创建一个和谐有序的校园环境。

　　内容概述：

　　1. 车辆准入制度：明确允许进入校园的车辆类型，如教职员工车辆、学生接送车、应急服务车辆等，并规定相关申请和审批流程。

　　2. 停放管理规定：设定停车位，规定停车区域，实行定点停放，防止乱停乱放现象。

　　3. 交通秩序规则：包括限速行驶、礼让行人、禁止鸣笛、遵守交通标志标线等规定。

　　4. 安全责任划分：明确车主、驾驶员、学校管理部门的安全责任，确保各方对交通安全负责。

　　5. 违规处理办法：设定违规行为的处罚措施，如罚款、扣分、取消停车资格等，以约束和引导驾驶行为。

维修管理制度9

　　汽修厂机动车维修管理制度主要涉及以下几个核心内容：

　　1、员工职责与权限

　　2、维修流程管理

　　3、质量控制与检验

　　4、安全操作规程

　　5、设备维护保养

　　6、服务标准与客户满意度

　　7、环保与废弃物处理

　　8、训练与发展

　　9、应急处理与事故报告

　　内容概述：

　　这些内容将涵盖员工的行为规范、工作流程、质量保证、安全环保、技能培训等多个方面，旨在确保汽修厂的运营高效、规范，同时也保障员工和客户的.权益。

维修管理制度10

　　小区车辆管理制度是确保小区内交通秩序井然，保障居民生活安全，优化小区环境的重要措施。它旨在规范车辆的`进出、停放，防止交通拥堵，减少安全隐患，同时提高小区的居住品质。

　　内容概述：

　　1. 车辆进出管理：设定明确的车辆进出时间，实行门禁制度，对外来车辆进行登记。

　　2. 停车位分配：合理规划停车位，根据业主需求进行分配，确保车位的有效利用。

　　3. 车辆停放规定：设定停车区域，禁止乱停乱放，保持道路畅通。

　　4. 车辆收费制度：制定合理的停车费用标准，用于维护小区设施及服务。

　　5. 违规处理：设立违规处罚机制，对违反规定的车主进行警告或罚款。

　　6. 应急处理：建立应急响应机制，应对车辆事故、故障等问题。

维修管理制度11

　　1、工程部门人员按照规定进行例行巡查，在例行巡查中发现物业维修有关问题，记录在案，及时汇报，以便维修。

　　2、每一维修工程，事先应分析原因，区分责任，做好解释工作。

　　3、每一维修工程，工程部门应在区分责任之后，及时制定维修方案，指定专人负责，并明确修复时间，不得无故拖延。

　　4、工程部门在确定每件维修工作时，应填写物业维修申报单，做好维修存档工作。

　　5、每逢中大雨以上，工程部门人员应及时检查排水、排污设施状况，以防止意外。

　　6、每年汛期期间(5—10月)，应每月安排一次排水、排污设施例行清理检查，以防堵塞。

　　7、住户的房屋装修工作，工程部门要做好施工监督，严禁违章装修行为。

　　8、工程部门应在年初做好年度维修预算、季度维修计划及年底维修物业专题报告。

维修管理制度12

　　物业客户投诉管理制度旨在建立一套有序、高效且公正的处理机制，确保客户的权益得到保障，同时也为物业服务质量的持续改进提供参考依据。该制度涵盖了以下几个核心部分：

　　1. 投诉接收与记录

　　2. 投诉分类与评估

　　3. 投诉处理流程

　　4. 责任人分配与跟进

　　5. 解决方案制定与执行

　　6. 客户反馈与满意度调查

　　7. 数据分析与服务改进

　　8. 员工培训与教育

　　内容概述：

　　1. 客户投诉渠道的设立，包括电话、电子邮件、现场接待等多种方式。

　　2. 投诉信息的'详细记录，包括投诉人的基本信息、投诉内容、时间、地点等。

　　3. 对投诉进行分类，如环境卫生、设施维护、安全问题、服务态度等。

　　4. 设立投诉处理时限，确保快速响应客户需求。

　　5. 确定责任人，明确处理流程，包括初步调查、问题定位、责任归属、解决方案制定等步骤。

　　6. 制定并实施解决方案，确保客户满意，必要时进行沟通协调。

　　7. 定期收集客户满意度反馈，了解投诉处理效果。

　　8. 通过对投诉数据的分析，识别服务短板，提出改进措施，提升物业管理水平。

维修管理制度13

　　一、私家车维修管理制度

　　1. 维修手册的建立

　　每个私家车都需要一份维修手册，记录着车辆的保养和维修情况。在购买新车时，车主应该向厂家获取一份官方的维修手册，并及时更新和完善手册内容。车主也可以自行建立一份维修手册，包括车辆的基本信息、维修记录、保养周期和注意事项等信息。

　　2. 定期保养与检查

　　私家车的正常使用需要定期保养和检查，以确保车辆的安全和稳定性。一般情况下，车主应该每隔5000公里或三个月进行一次维修保养，并按时更换机油、空气滤清器、汽油滤清器等易损件。另外，也需要定期检查车辆的轮胎、制动系统、转向系统、燃油系统等部分，确保其良好的工作状态。

　　3. 故障维修和维修记录

　　在实际使用过程中，车辆可能会出现各种故障和问题，及时、有效地处理这些故障是非常重要的。车主应该根据车辆的保修政策选择官方或认证的维修点进行修理，或者自行维修故障。同时，还需要记得记录维修的时间、地点、维修费用等信息，以便日后的调查和维权。

　　二、商用车维修管理制度

　　1. 维护保养计划的制定

　　商用车的运营需要制定详细的维护保养计划，以确保车辆的平稳运行和安全性。维护保养计划应包括车辆的检查周期、维修内容、维修费用预算等信息，并及时更新和调整计划内容。对于长途运输和重型货运车辆，维修周期应更加频繁和细致。

　　2. 车辆状态监控和异常报警

　　商用车的.运营需要建立车辆状态监控和异常报警系统，及时监控车辆的运行状态和参数，确保车辆的安全和稳定性。这种监控系统可以对车辆的位置、行驶速度、油耗、行车里程等数据进行采集和处理，发现异常情况及时报警。

　　3. 及时修理保养和记录维修历史

　　商用车的运营需要找到可信赖的修理点或车辆维修供应商，确保及时、有效地处理车辆的故障和问题。维修保养记录应该清晰、完整地记录下车辆的维修历史、故障修理情况和材料消耗等信息，以便进行维修成本分析和日常管理。

　　三、公共交通工具维修管理制度

　　1. 运营路线和车辆调度管理

　　公共交通工具的运营需要建立科学、高效的路线和车辆调度管理系统。运营管理系统应该根据运营真实情况，制定路线和车辆调度方案，确保车辆的良好状态和及时运营。同时，还需要定期评估路线和车辆调度效果，进行调整和优化。

　　2. 车辆信息管理和维护保养管理

　　公共交通工具需要建立车辆信息管理和维护保养管理制度，记录车辆的基本信息、车辆的保养和维修情况，以便作为日后的调查和维权依据。车辆的维护保养内容应在安全性和可靠性的基础上进行，保证车辆的高效运营和良好状态。

　　3. 事故处理和管理

　　公共交通工具的运营遇到事故导致车辆损毁时，需要能够及时、迅速地处理和上报事故情况，并对事故进行调查和处理。同时，还需要优化事故处理方案，降低因事故而产生的经济损失和人员伤害。

　　综上所述，不同类型汽车的维修管理制度具有明显的差异性，需要根据车辆类型和运营情况进行建立和完善。建立科学、合理的维修管理制度，将有助于提高汽车的安全性、可靠性和高效性。

维修管理制度14

　　设备是生产作业的重要工具，加强设备的维修与管理是保证生产效益，经济效益，以及保证生产安全的重要因素。随着科学技术的发展，机械化水平正迅速提高，以机械施工代替繁重的体力劳动，在施工中起着越来越大的作用。因此，在施工过程中，必须认真抓好施工机械设备的管理和合理使用与维修，是确保企业经济效益与生产安全的重要保证。

　　一、机械设备与工器具的合理使用

　　1、人机固定，实行机械使用，保养责任制。将机械设备与工器具的使用效益与个人经济效益联系起来。

　　2、操作人员必须经过培训和统一考试合格者，方可持证上岗。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件，也是保证生产安全的重要因素。

　　3、操作人员必须坚持抓好机械设备的例行保养。建立设备档案制度，便于了解设备情况，以便使用与维修。

　　4、加强机械设备的`维修与管理，提高机械设备的完好率。在操作过程中发现机械设备与工器具出现异常时，应立即停止运作，将机械设备与工器具进行检修合格后方可使用。严禁机械设备与工器具带病运作，以防对机械设备的损坏和对人体的伤害。

　　5、车间主任在机械作业前，应向操作人员进行安全操作交底，使操作人员对施工要求，场地环境，气候等安全生产要素有清楚的了解。

　　6、车间主任要按机械设备安全操作要求安排工作和进行指挥，不得要求操作人员违章作业。也不得强令机械带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工。

　　二、机械设备与工器具的保养与维修

　　1、在操作过程中，尽量减轻机械设备的磨损，在磨合磨损的初期磨损阶段，要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使寿命。

　　2、正常工作磨损，机械在使用过程中，经过走合磨损，光洁度提高了，磨损较少，经过较长时间的使用后，机械磨损就逐渐加快，磨损激增。如果磨损程度超过了极限不及时修理，就会引起事故性损坏，造成安全事故和修理困难，经济损失等不良现象。应立即执行检修，确保使用安全。

　　三、认真做好机械设备和工器具的保养与修理工作

　　1、机械设备在运作使用过程中，发现异常现象，应加强保养，做好机械设备的保养工作其目的是为了保证机械设备的良好技术状态，是提高设备运转的可靠性和安全性，提高机械施工的经济效益。

　　2、操作人员必须保持机械的清洁，上班前检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑保养。必要时实行对机械设备的强制保养。

　　3、机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复。排除机械运转的故障，对损坏的零部件进行更换、修复，保证机械的使用效益，延长使用寿命。

维修管理制度15

　　1、接管验收制度

　　设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的一个重要过程，把住这一关，对日后的管理和使用有着很重要的意义。因此，在进行房屋设备的运行管理和维修管理之前，首先要做好房屋设备的接管验收工作，接收好房屋设备的基础资料。接管验收不仅包括对新建房屋附属设备的验收，而且包括对维修后房屋设置的验收以及委托加工或购置的更新设备的开箱验收。房屋设备的`第一次验收为初验，对发现的问题应商定解决意见，并确定复验时间。对经复验仍不合格的应限定解决期限。对设备的缺陷及不影响使用的问题可作为遗留问题签定协议保修或赔款补偿。这类协议必须是设备能够使用、且不致出现重大问题时方可签订。验收后的验收单与协议等文件应保存好。

　　2、预防性计划维修保养制度

　　为了延长设备的使用寿命，防止意外损坏而按照预定计划进行一系列预防性设备修理、维护管理的组织措施和技术措施叫计划维修保养制度。实行计划性维修保养制度可以保证房屋设备经常保持正常的工作能力，防止设备在使用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等状况，提高设备的运转效率;实行预防性维修保养制度，既可以延长设备的修理间隔期，降低修理成本，提高维修质量，又可以保证房屋设备的安全运行，对延长设备使用寿命，树立物业管理企业的良好形象都将起到很重要的作用。

　　一般来说，进行计划维修保养的次序和期限是根据设备的使用特性和使用条件来决定的。

　　(1)确定维修保养的类别、等级、周期与内容。

　　这些应由物业管理企业根据设备的实际情况由工程技术人员制订。一般根据维修与管理相结合的方法，采取大修集中、维修分散的组织形式。具体内容包括:日常定时定点的常规保养周期(分周保养、半年保养、一年保养三个保养等级);中修、大修、专项修理和更新改造的周期与内容。

　　(2)制订设备维修保养要求。

　　(3)实施预防性计划维修保养制度，并进行监督检查。各设到

　　备管理部门每年应根据设备维修保养工作的内容和要求，编制预防性维修保养制度，分期、分批、分项下达给维修管理人员和设备操作使用人员实施，并进行监督和检查。

　　3、值班制度

　　建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并排除故障，从而可保证设备安全、正常地操作运行。具体内容包括以下几个方面:

　　(1)房屋设备值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，如因工作需要离岗时，必须由符合条件的人替岗，并向其交待离岗时间、去向;

　　(2)按时巡查，作好记录，及时发现事故隐患，及时解决、及时报告;

　　(3)接到请修通知，及时通知、安排有关人员抢修、急修;

　　(4)不得随意调换值班岗位，就餐实行轮换制。