班组安全管理制度

时间:2024-07-23 17:54:04 制度 我要投稿

班组安全管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的班组安全管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

班组安全管理制度

  班组安全管理制度 篇1

  一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任,建立安全生产长效机制,改善安全生产条件,实现班组安全生产稳定。

  二、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点,确保班组安全生产标准化达标。

  三、班组长是本班组安全生产标准化工作的`第一责任人,要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,班组长要认真执行作业规程措施,严把安全质量关,确保工程质量达标,每班要落实工程质量验收情况。

  四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求,工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

  班组安全管理制度 篇2

  简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

  为搞好班组科学管理,增强企业活力,加强班组建设,做好班组的'基础工作,保证企业各项生产任务的完成,特制定《班组安全生产管理制度》,望各单位严格执行。

  一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组,并建立健全各项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。

  二、班组实行区队领导下的班组长负责制,密切配合班组长,共同抓好班组内的各项工作。

  三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务知识;有一定的组织管理能力,工作以身作则;团结同志,有一定文化水平;识大体,顾大局,民主意识强。

  四、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和企业各项规章制度班组,并建立健全各项规章制度,使班组的管理逐步制度化、标准化。

  五、全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。

  六、严格执行操作规格,搞好安全教育,精心维护保养设备,保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作,做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。

  七、建立健全各项规章制度,及时准确认真地填写各种原始记录,统计台帐和管理图表,并经常检查班组各类台帐的记录情况。

  八、积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作,不断提高职工队伍素质。

  九、搞好精神文明建设,教育班组成员树立主人翁责任感,遵守社会公德和职业道德,履行公民义务。

  十、大力推动班组民主管理,深化班组内部改革,自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法,最大限度的调动全班成员的积极性和创造性。

  十二、主动做好班组的思想政治工作,组织好班前会,组织各种例会、班组的政治学习,经常进行家访谈心活动。

  班组安全管理制度 篇3

  一、班组在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,应计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,使安全工作贯穿于生产活动之全过程。

  二、班组长再每日班前会上,应强调安全生产,提醒职工要注意的安全事项。支持和督促班组兼职安全员履行安全职责,确保安全生产。

  三、认真抓好新进人员的安全教育,全员安全教育,加强对变换工种人员、复工人员的安全教育,协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。凡经过班组安全教育后,均应认真作好记录。

  四、要认真落实班组安全生产责任制,严格检查和记录班组内存在的.各种不安全因素,积极主动地抓好整改。做到人员、措施、时间三落实。凡班组无力解决的隐患,应及时向车间报告。

  五、班组每月应至少进行一次安全活动,活动的内容包括:总结、交流、讲讲安全生产工作;学习有关文件和安全操作规程;组织检查和整改各种不安全因素,分析班组内外发生的事故案例,并开展安全技术岗位练兵活动等。

  六、进行危险作业前,必须按规定办理申报手续,经安全部门审批后方可作业。在作业过程中,应督促安全措施并指定专人监护。

  七、在生产过程中,要经常进行现场安全检查,发现违章行为立即制止,并按有关规定进行教育并进行登记。

  八、班组推广和运用现代安全管理方法,积极开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。

  九、班组内发生安全事故或未遂事故,应及时报告,按“四不放过”的原则进行调查分析和处理。

  十、加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。半成品、成品及工具柜,以及各种工器具等合理放置,做到通道畅通,场地整洁,文明生产。

  班组安全管理制度 篇4

  第一条 为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我兼职、自我兼职理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

  第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

  第三条 活动内容

  1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

  2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

  3、根据事故预案和操作规程的'要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

  4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

  5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

  第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条 部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

  1、公司领导每季度参加一次。

  2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

  3、各厂处室领导每月参加一次。

  4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

  第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入兼职责任制考核当中。

  班组安全管理制度 篇5

  第一条 为规范企业班组安全活动,强化安全教育,提高职工安全素质,减少事故发生和职业危害,根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款,制定本规定。

  第二条 本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。

  第三条 企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动,活动

  要有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化。

  第四条 班组安全活动每月不少于3次,每次时间不少于1小时,即每月累计活动时间不得少于3小时,要严格保证班组安全活动时间,不准挪作它用。

  第五条 班组安全活动是班组的一项重要活动,班长或安全员要认真组织好,要严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺席,有事须经单位领导请假批准。

  第六条 车间领导和管理人员必须参加班组安全活动,对安全活动进行组织指导。

  第七条 公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。分厂、处(科)室领导

  及管理人员每月参加一次班组安全活动,指导和帮助基层单位开展班组安全活动。

  第八条 企业要联系班组安全生产实际,具体制定班组安全活动计划,做到公司、总厂、厂有年度和季度计划,分厂和车间要有月度具体安排。

  第九条 企业安全技术监督部门要结合安全生产实际,组织定期编印班组安全活材料,为班组提供必要的教材和学习资料。

  第十条 班组安全活动内容:

  1、学习安全文件、通报、安全规章制度;

  2、学习安全技术知识,劳动卫生知识;

  3、结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;

  4、开展事故预想和岗位练兵,组织各种安全技术表演;

  5、检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;

  6、开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。

  4.1班组安全活动开展流程

  4.1.1 由安环科结合公司安全生产实际,制定本企业年度班组安全活动计划,规 定活动的'形式、内容和要求。

  4.1.2 相关班组安全负责人应按照规定和活动计划,按时开展班组安全活动,各 班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。

  4.2班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求

  4.2.1 班组安全活动至少每月进行2次,每次不少于1学时。

  4.2.2 一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。

  4.2.3 安环科至少每月参加1次班组安全活动,每次不少于2学时。

  4.2.4 总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。

  4.2.5 安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。

  4.3班组安全活动的形式:可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。

  4.4班组安全活动的内容

  4.4.1 学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。

  4.4.2 学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及 安全技术知识。

  4.4.3 讨论、分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。

  4.4.4 开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和 应急预案演练。

  4.4.5 开展岗位安全技术练兵、比武活动。

  4.4.6 开展查隐患、反习惯性违章活动。

  4.4.7 开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。

  4.4.8 熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

  4.4.9 其它安全活动。

  4.5班组安全活动的要求

  4.5.1 班组安全活动内容应满足但不限于《规范》规定的内容。

  4.5.2 每次班组安全活动要有记录和参加人签名。

  4.5.3 活动结束后要有结果评价(效果如何?员工反应如何?哪些地方做得较好 或不够?如何改进等等)。

  班组安全管理制度 篇6

  一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会,按"班前十分钟"程序进行。

  二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持,本班次工人必须全部参加。

  三、主持人在班前会上传达上级的指示,布置本队具体工作,对职工进行安全教育,强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

  四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育,要求不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律。

  五、班长要从技术管理角度,安排布置本队技术要求,强调技术安全措施。

  六、对不参加班前会的`人员,不准点名记工,不准入井工作。

  七、主持人要认真准备班前会的会议内容,做好班前会记录。

  班组安全管理制度 篇7

  对新上岗和本厂范围内换岗及在岗职工,班组要进行下列内容的安全培训教育:

  1、班组概况和工作范围。

  2、班组安全生产责任制及其它安全管理规章制度。

  3、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故及原因分析、预防措施。

  4、危险源的危险因素、事故类别、事故模式及控制措施。

  5、岗位安全技术操作规程、作业标准及操作方法要领。

  6、安全劳动防护用品的正确使用方法。

  7、所操作生产设备和工器具的安全使用要求。

  8、事故应急处理程序及紧急状态下的救护知识。

  9、中心相关安全管理规章制度。

  10、在新设备使用前,班组必须组织职工进行针对性的安全培训教育。

  11、职工上岗前的培训教育内容、考试卷及成绩要保存在班组。

  12、对于考试合格的新入厂职工及换岗职工,班组应指定一名经验丰富的职工对其进行不少于90天的帮带操作和日常安全监护。

  13、班组应结合生产实际,开展日常性安全培训教育活动。

  14、针对职工日常操作中存在的问题,开展标准化学习、违章违制危险性分析等形式的实践教育活动。

  15、开展案例教育活动,结合事故原因举一反三深入查找本岗位危险因素及管理不足,制定针对性的.事故预防措施。

  16、按照“全员参与、对照标准演练”的原则,以正常情况下的标准化作业及紧急状态下的事故应急救援为内容,开展全员岗位练兵活动。

  班组安全管理制度 篇8

  一、为了加强班组安全生产管理,在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结,杜绝生产过程中发生意外事故,特制定本制度。

  二、班前、班后会安排在两办交接的时候进行,要认真组织,切实解决生产中存在的问题,决不做表面文章。参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。

  三、班前、班后会主要内容包括:

  1、班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和实施方法,并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。此外,还要解答工作班成员对工作的`所有疑问。班前、班后会主持人应按如下“六必讲:的要求进行准备和宣讲:

  ①、必讲上一班现场情况和存在的问题;

  ②、必讲现场主要安全措施;

  ③、必讲本班具体明确的注意事项和处理方法;

  ④、必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节;

  ⑤、必讲操作注意事项;

  ⑥、必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。

  2、班后会:班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生及强调下班途中安全注意事项。

  四、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。

  五、班前班后会必须逐项作好记录,填写认真,文字清晰,参加会议人员必须签到。

  六、班前班后会后集体唱班歌喊口号。

  七、班前班后会记录由各班长妥善保管,以备检查。

  班组安全管理制度 篇9

  第一条

  为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。

  第二条

  各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。

  第三条

  活动内容

  1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

  2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

  3、根据事故预案和操作规程的`要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

  4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

  5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。

  第四条

  安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。

  第五条

  部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:

  1、公司领导每季度参加一次。

  2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。

  3、各厂处室领导每月参加一次。

  4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。

  第六条

  要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。

  第七条

  安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。

  班组安全管理制度 篇10

  为进一步推进班组安全质量标准化工作再上新台阶,保持项目部安全生产稳定发展,改善安全生产条件,规范管理和操作行为,特制定本制度。

  一、指导思想

  认真贯彻国家安全生产方针,严格落实矿方及公司提出的各项安全生产目标,坚持科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化,提高班组成员素质。

  二、组织领导

  为确保安全质量标准化工作的顺利开展,项目部成立以项目经理为首,其他各部门相配合的安全质量标准化活动领导小组。领导小组下设生产技术科,负责组织协调安全质量标准化具体工作。

  三、安全检查

  项目部编制安全检查计划,明确专门部门组织实施。不定期的安全检查每月不少于1次。进行安全检查时,检查人员的行为具有强制性,项目部各部门应当积极配合,提供方便,不得拒绝或阻挠。在检查中发现的事故隐患,由安全检查小组签发隐患整改通知单,并要求在规定时间内制定整改措施。安全检查小组对重大事故隐患处理不及时或安全技术指导错误,应对造成的后果承担责任。

  四、隐患整改

  安全事故隐患整改应制定相应的制度和程序,符合有关规定要求:

  1、区别不同的事故隐患类型,下达“五定”整改表;

  2、发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为应当场纠正;

  3、发现即发性的重大事故隐患,应采取可靠的防护措施并立即组织人员撤离危险现场;

  4、对一时不能立即整改的`重大事故隐患,应登记在册,并组织专人研究整改措施,事故隐患未整改时,不得组织施工生产;

  5、跟踪隐患整改信息,督促责任人员,及时复查验收;

  6、保存隐患整改、复查验收记录。

  五、安全管理制度

  1、班长在班前会上必须将有关安全的文件、会议精神、最新的安全法法律法规传达到组员。

  2、班长必须提示组员应该注意的安全事项。

  3、在作业期间班长随时检查各岗位的安全情况,发现安全隐患及时处理,无法处理的向上级领导汇报,并对不安全隐患部位做标记。

  4、作业期间班组成员对本岗位的不安全隐患进行排查,发现问题向班长汇报,并停止任何不安全的行为。

  5、各班组严格按安全操作规程操作,严禁违规操作。

  6、在工作中把安全放在首位,任何工作的开始必须先确定是安全的才能开始工作,不能盲目的进入工作现场、进入工作状态。

  六、考核

  区队依照《班组建设考核办法》本着客观公正、实事求是的原则进行检查考核,对作业中存在有重大安全问题的班组或个人进行处罚;对区队下发的整改通知单未制定切实可行整改措施的责任人员进行处罚;对整改措施落实不到位,导致事故频发的责任人员进行处罚。

  班组安全管理制度 篇11

  第一章 总则

  第一条 为了加强施工生产一线班组安全生产管理,统一规范班组安全管理标准,提高一线员工安全意识和自我保护能力,达到员工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

  第二条 本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。

  第三条 本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。

  第二章 班组安全组织

  第四条 班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。

  第五条 班组必须设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

  第六条 班组分散作业时,每小组的负责人即为安全负责人。

  第七条 班组必须实行安全轮流值日制度,除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日,安全值日员的'主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

  第三章 班组安全教育

  第八条 班组教育内容

  一、本班组的概况和工作范围;

  二、本班组的危险源及控制措施;

  三、本岗位、工种的安全操作规程;

  四、单位安全生产制度和安全守则;

  五、安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;

  六、各种事故的应急处理和救护知识;

  七、本单位的安全动态。

  第九条 班组教育要求

  一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试;

  二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于40学时;

  三、安全操作规程考试满分为100分,60分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可上岗独立工作,教育内容,考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡;

  四、班组应适时组织安全操作的技能训练,举行事故应急措施演习,掌握处理各种事故的能力,提高自我保护能力;

  五、对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗意见,1周以后1个月以内复查。

  第四章 班组安全活动

  第十条 班组班前会(班组安全交底)

  一、结合当日的具体生产任务及工作环境,详细布置安全工作;

  二、根据施工项目特点、危险危害因素,讲解安全注意事项和控制措施;

  三、传达上级安全生产指示和事故案例;

  四、学习、抽考员工安全操作规程;

  五、班组会情况记入班组安全生产日志,安全交底双方签字确认。

  班组安全管理制度 篇12

  一、教育内容:

  (一)本班组的概况和工作范围。本岗位、工种或其它相关岗位发生过的一些事故教训及预防措施;

  (二)本班组的危险源及控制措施;

  (三)本岗位、工种的`安全规程、安全通则和相关安全规程和有关安全生产管理制度;

  (四)安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;

  (五)各种事故的处理、紧急救护知识;

  (六)公司及本单位的安全动态。

  二、教育要求:

  (一)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。

  (二)新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于40学时。

  (三)工伤复工和其他连续休假一个月以上复工人员、必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在4小时以上。

  连续休假七天以上不满一月的复工人员,复工前的安全教育时间2小时以上。

  (四)安全教育考试必须有本岗位安全规程内容,考试100分为及格,经考试合格后方可上岗。教育内容,考试分数要记入《班组安全教育台帐》,并及时转递三级教育卡片。

  (五)对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗的意见,一周以后一月以内复查。

  班组安全管理制度 篇13

  (一)协助班组长开展班组安全工作,组织班组员工认真落实各项职业安全卫生的措施和要求。杜绝违章作业,争当安全、文明生产无事故班组。业务上接受本部门兼职职业安全卫生管理员的指导,积极参加本部门和安全管理系统组织的各项职业安全卫生活动。做好职业安全卫生工作方面的原始记录。

  (二)努力学习职业安全卫生知识,协助班组长开展职业安全卫生宣传教育和安全评价等活动。督促本班组工人遵守规章制度,爱护和正确使用设备、工具、安全防护装置、设施和个人防护用品,严防事故发生。

  (三)对新调入班组的工人、来班组实习代培人员进行岗位安全教育,并监督及时建立师徒合同或确定专人负责培养,使新到班组人员尽快掌握安全操作技能。

  (四)负责组织班前、班中、班后安全检查,并做好记录。经常检查班组成员的遵章守纪情况,及时制止违章作业。对职业安全卫生中的`好人好事及时提请领导表扬鼓励,并作为职业安全卫生竞赛考核成绩,对检查中发现的不安全问题,及时告知有关人员或报告班组长进行解决。

  (五)协助班组长进行事故分析,制定事故预防措施,并督促实施。

  班组安全管理制度 篇14

  1、班前安全会由横班长负责组织召开,具体落实下列内容:

  2、结合当日生产、检修任务及作业方式、工作环境,详细布置各项安全工作,针对性讲解作业标准或单项安全措施,强调安全注意事项。

  3、非常规性作业及分散作业的,要明确作业项目及作业区域的安全负责人。

  4、传达上级有关安全工作的.指示、精神和要求。

  5、通报相关事故,结合本班组实际提出预防事故的针对性措施。

  6、提出安全生产方面的合理化建议,即安全改善提案。

  7、活动时间应相对固定,且不少于半小时。如遇特殊情况,经主管领导批准,可调整班前会时间。

  8、对每次班前会内容、职工发言情况,要进行详细记录。

  9、对因故没有参加班前会人员,班组要将主要精神及时传达。

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