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医院外包服务管理制度
在日常生活和工作中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的医院外包服务管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
一、前言
随着医疗服务的不断发展,医院外包服务已经成为了医院管理的重要组成部分。外包服务的引入,可以为医院节省大量的人力、物力和财力,提医院的运营效率和服务质量。然而,外包服务也存在着一些问题,如服务质量不稳、安全风险等。因此,建立一套完善的医院外包服务,对于保障医院安全、提质量具有重要意义。
二、管理原则
1、服务质量第一。外包服务的质量医院服务质量的重要组成部分,因此,要求外包服务提供商必须严格按照医院要求提供服务,确保服务质量稳。
2、安全第一。医院外包服务涉及到医疗信息、患者隐私等敏感信息,因此,外包服务提供商必须严格遵守相关法法规,确保服务安全。
3、合作共赢。医院外包服务医院与服务提供商之间的合作关系,要求双方在合作中相互信任、尊重、合作共赢。
三、管理流程
1、外包服务商的选择。医院应该根据自身的需求,选择具有专业能力和信誉度的服务提供商,进行合作。
2、合同签订。医院与外包服务提供商应该签订详细的合同,明确服务内、服务标准、服务周期、服务费用等。
3、服务监管。医院应该对外包服务提供商的服务进行监管,包括服务质量、服务安全等方。对于不符合要求的情况,医院应该及时进行改或终止合作。
4、服务评估。医院应该期对外包服务提供商的服务进行评估,评估内包括服务质量、服务效率、服务态度等方。
四、管理要求
1、服务内。医院外包服务的内应该明确,包括但不限于医疗信息管理、医疗设备维、医院清洁卫生等。
2、服务标准。医院应该明确外包服务的服务标准,包括服务质量、服务效率、服务态度等。
3、服务周期。医院应该明确外包服务的服务周期,包括服务开始时间、服务结束时间等。
4、服务费用。医院应该明确外包服务的服务费用,并按照合同约支付。
五、管理措施
1、建立外包服务管理团队。医院应该建立外包服务管理团队,负责外包服务的选择、合同签订、服务监管、服务评估等工作ZFgG。
2、建立服务质量监控系统。医院应该建立服务质量监控系统,对外包服务的服务质量进行监控,及时发现问题并进行改。
3、建立服务投诉处理机制。医院应该建立服务投诉处理机制,对患者的投诉进行及时处理,并对投诉情况进行分析,改进服务质量。
六、结语
医院外包服务的管理医院管理的重要组成部分,建立完善的管理制度对于提医院服务质量、保障医院安全具有重要意义。因此,医院应该真制外包服务管理制度,并严格执行,以确保医院外包服务的质量和安全。
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