超市的管理制度

时间:2024-10-16 13:34:24 制度 我要投稿

超市的管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式,你掌握了吗?下面是小编帮大家整理的超市的管理制度,希望对大家有所帮助。

超市的管理制度

超市的管理制度1

  第一章岗位职责

  一、店长岗位职责

  1、在总经理领导下,负责门店的日常经营和管理,对门店经营状况负直接责任;

  2、根据店员人数和经营品种,划分销售考核小组,每日并做好各小组销售额统计;

  3、负责组织对店员进行岗位培训,学习店内各项工作流程和规范,并监督执行,按相应的规定进行奖罚;

  4、负责店内人员考勤、新员工面试、排班安排、审核各项报表;

  5、根据店内商品销售情况和库存,负责向公司采购员下达蔬果采购订单,其他商品直接联系供应商配货;

  6、负责组织店员进行到货验收,检查蔬果新鲜度、预包装食品保质期等质量情况,不合格商品拒绝进店,并及时反馈给采购员和供应商;

  7、负责商品陈列、商品价签、商品护养的检查和管理;

  8、做好店内预包装食品库存清点,负责及时联系供应商办理退货;

  9、及时做好蔬果及其他新鲜食品存货的促销,降低商品损耗;

  10、落实店内各种设备、用具的责任人,并监督检查;

  11、划分店内卫生责任区,并跟踪检查,保持门店有良好的购物环境;

  12、配合财务进行月度商品盘点,并对盘点结果进行分析,找出原因,制定改善措施;

  13、积极组织店员做好充值卡业务的推广和销售;

  14、、及时处理店内异常情况、顾客纠纷和突发事件,防止事态扩大,重大突发事件要立即汇报总经理;

  15、督促收银员及时按公司规定上交营业款,保障资金安全;

  16、掌握消防知识,熟悉店内消防设备的使用,及时消除各种隐患;

  17、代表超市与政府相关部门、周边商家建立良好的沟通关系;

  18、负责召开班前会议,总结和布置具体工作;

  19、保持与店员良好沟通交流,关心员工生活,充分调动员工的积极性;

  20、完成总经理交办的其他工作。

  二、店员岗位职责

  三、收银员岗位职责

  第二章人事管理制度

  一、试用期管理

  1、新员工试用期为一个月,到期后,部门负责人签署意见,经人事主管审核,报总经理批准后转为正式员工。

  2、新员工试用期间,公司若发现其品行不良,工作无成绩或有其它不符合岗位要求的行为,有权随时停止试用,并予以辞退。

  3、在试用期内请假,试用期结束时间将会被顺延;请假时间不得超过3天,如超假则作自动离职处理。

  4、新员工在试用期内,只发基本工资(第一个月按实际工作天数计发工资),不享受其它薪酬待遇和福利,被公司辞退的,按实际工作日支付工资。自行离职的,不支付工资。

  二、工作时间

  员工每月休息2天,由店长安排调休。具体规定如下:

  1、店长负责按月制定排班表,店员调休按排班表执行,店长调休,需报总经理备案。店长休假时应指定好岗位代理人,将工作提前要求交接清楚,并在排班表上面明确岗位代理人。

  2、员工如在非调休日申请调休,则按请假规定办理,不视为调休,作事假计算。员工间不得私自调班,特殊情况,需调换班的,需经所在店长批准,未经同意,私自调班,双方均按事假处理。

  三、考勤管理

  四、休假管理

  (一)请假规定

  (二)请假扣款

  五、辞职、辞退和离职管理

  (一)辞职:员工如需辞职,须提前一个月提交《辞职报告》(试用期需提前3天),经核准后,方可离职。未经核准而自行离职者,视为自愿放弃上月薪资及其它待遇。

  (二)辞退:有下列情形之一的,公司可予以辞退:

  1、不服从工作安排,经总经理教育后仍不改正;

  2、在工作场所先动手打人;

  3、收受供应商或其它第三方回扣或礼品,金额在20xx元以上;

  4、工作失职,给公司造成直接经济损失在1-2万元;

  5、辱骂顾客;

  6、未经公司同意,在店内私自销售他人商品;

  7、迟到、早退月累计达7次;

  8、偷窃公司财物或将顾客丢失物品据为己有。

  9、挪用营业款、做假帐。

  (三)离职手续办理员工无论是辞职,还是被公司辞退、开除、解除合同或合同期满,在离开公司前均应办妥所有移交手续,具体如下:

  1.个人保管或使用的办公设备、工用具等公司物品;

  2.公司有关的印章和钥匙;

  3.个人保管的客户资源信息等其它公司资料;

  4.个人的工作进展、保管的账目、注意事项等工作内容;

  5.归还公司借款;

  6.如果与公司签订有其他合同(如培训协议、保密协议等),按其约定办理;

  离职人员按上述事项办理移交后,填写《员工离职移交清单》,经所属店长、人事主管和财务部审核签字后,报总经理批准。移交工作应在3日内完成,办妥移交手续后方可离开原职。如未经批准离开公司或在规定的`时间内移交不清即擅自离职者,公司一律作擅自离职处理,视为自动放弃在公司的所有权益,同时保留对其追讨赔偿的权利。

  第三章店长的工作内容和流程

  一、营业前准备

  1.店长须提前进入店铺(具体提前时间根据门店位置另行通知)。

  2.自我检查仪容仪表,整齐着装,检查店员到岗情况。

  3.生鲜水产进货验收或查看清点。

  4.召开晨会,明确当日工作重点,会议时间在5分钟之内。

  5.安排店员打扫卫生,整理货架。

  6.分配完工作后,检查店内冰柜等设备是否处于正常工作状态。

  7.检查收银区的扫描枪是否正常、资料表等营业中所需的所有备用品是否齐全。

  8.检查店员的卫生完成情况和货架整理情况。

  二、营业中工作

  三、营业结束工作

  1.检查各员工责任区卫生打扫情况。

  2.督促收银员清点当日收银现金,交公司财务。

  3.将当日销售额和进货单录入电脑。

  4.做好当日销售报表。

  5.如遇月盘点日,应组织好店员的盘点工作,在盘点无误后方可下班。

  6.关闭店铺内所有电器(除保鲜库、冰柜),锁门确认安全后方可下班。

  第四章门店员工工作规范和处罚制度

  一、员工行为规范

  1、服从店长工作安排,有令即行。如有正当意见或要求,应在事后陈述,但必须先执行;

  2、工作时必须穿工作服,保持整洁。女性可化淡妆,不可喷浓烈香水,长头发应扎整齐;

  3、上班时间不允许在工作区抽烟、吃零食、玩手机;

  4、在营业区域内不允许摆放私人物品,个人饮用水杯统一放在指定地点;

  5、不允许在店内营业区域就餐

  6、顾客购物或咨询时,不允许当着客户面接听私人电话;

  7、不得在店内营业区域聚堆闲聊,嬉闹,不随便与客户开玩笑;

  8、在店内拾到任何财物,必须上交店长并登记处理;

  9、不私留、私分店内赠品;

  10、严禁与客户发生争吵;

  11、不得在营业区域内吐痰、梳理头发,化妆;

  12、保守商业机密,不得向非公司人员透露店内日营业额;

  13、不得赊销店内商品。

  二、门店卫生规范

  三、营业员作业规范

  1、理货时要将不同大类的商品归回原位保持陈列美观;

  2、补货作业时要做到先进先出原则,发现临近保质期的商品要立即告知店长,发现过期变质破损的商品要立即下架,并报店长作相应处理;

  3、理货时要检查标价牌与实物是否一一对应;

  4、对责任范围内的货架商品要做好防窃、防损;

  5、对顾客要做到热情服务,见到顾客要点头,微笑打招呼;

  6、推荐商品时,要尊重顾客意愿,不能误导顾客更不能死缠烂打;

  7、凡顾客咨询与门店经营有关问题时,必须热情回答,如无法回答客户咨询的问题时,应向其他人员或店长咨询,得到正确答复后,第一时间回复客户,不得以“不知道”或“让客户联系其他人”敷衍客户。

  四、商品管理规范

  (一)商品收货:

  1、新鲜水产品收货:由店长负责称重验收,并开具收货单,在当日内交公司财务会计。

  2、预包装食品收货:由店长负责收货,并开具收货单,在当日内交公司财务会计。

  (1)点清商品数量规格是否与货单一致;

  (2)商品包装外观是否完整(标签、日期、厂家);

  (3)保质期限是否合符公司上架要求;

  (4)不得接受变质破损商品和“三无”商品(无生产厂家、无生产日期、无商标)。

  (5)收货人签收时要标注收货日期,收货单不得涂改。

  (二)商品陈列:

  1、利用有效货架空间,商品整齐有序。

  2、摆放醒目,让顾客愉悦,有吸引力。

  3、干净无积尘,外包装或外形完整。

  4、易放易拿,标签对应,陈列完整。

  5、特价牌有显特价提示。

  (三)预包装食品临期下架规定:

  保质期2-3年的产品提前6个月下架;保质期12个月的产品提前2个月下架;保质期18个月的产品提前3个月下架;保质期6-10个月的产品提前40天下架。其他保质期产品提前三分之一时间下架。

  (四)货架商品盘点:由店长组织各责任区店员负责清点。具体要求如下:

  1、清点数量务必准确,不可漏盘、错盘、多盘,在通常情况下由两人同时进行。

  2、盘点完后相互抽查,如有三处以上的数字错误,必须返工重盘。

  3、盘点表由盘点人签字后交店长。

  (五)商品报损

  门店当日报损商品必须填写报损单,并详细说明报损原因,次日上午报送总经理。

  五、安全管理规范

  1、全体店员必须掌握店内灭火器等消防器材使用方法和消防常识;

  2、店内消防通道不准堆放任何物品;

  3、货架顶部不可放置较重的商品或物品。

  4、严禁私自携带易燃易爆物品或有毒有害化学品进入超市。

  六、处罚措施:

  门店员工应认真学习以上各项工作规范,并严格执行,如有违反,按下列方法进行处罚:

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申请人:

  1、进销台账制度:主要包括如实记录每种食品、进货时间、来源、名称、规格、数量等内容,还要记录销售的食品名称、流向、时间、规格、数量等内容,以及执行制度的具体负责人员、职责范围和责任方式,记录的各类台账的整理保管等内容。

  2、进货查验索证索票制度:认真落实以采取索证索票的方式,审验食品生产者或者供货者的经营资格,验明食品合格证明和食品标识,以及执行该制度的具体负责人员、职责范围和责任方式,备案的各类证、票的整理保管等内容,票据保存2年以上。

  3、质量承诺制度:对其经营的食品的质量保证的.承诺,以及采取质量先行负责、质量“三包”等方式,落实质量承诺责任和违反质量的责任。

  4、食品下架退市制度:应当要严格食品退市制度,对自行检查出有质量问题的食品、超过保质期、保存期的食品和行政监管机关公布的不合格食品,及时采取停止销售,退回供货方、销毁等有效措施等内容。

  5、食品召回制度:食品经营者发生其经营的食品不符合食品安全标准,应当立即停止经营,通知相关生产经营者和消费者,记录停止经营和通知情况,并对已经售出的食品,在能够覆盖销售范围内予以公告,或者在营业场所公示,通知购货人退货,负责将食品追回等内容。

  6、食品贮存清理制度:在经营食品中,食品经营者应当具备符合卫生和安全条件的食品贮存场所,使用法律、法规和其它规章制度要求的设备和工具,采取科学、卫生、安全的方法,对食品进行贮存和对贮存场所进行清理,定期检查经营场所的库存食品,及时清理变质或超过保质期食品内容,销售的食品应离污染源25米以上。

  7、散装食品管理制度:在经营过程中,对经营和贮存散装食品,应当在散装食品的容器、外包装和贮存位置表明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称、联系方式,散装食品的卫生措施、安全措施。

  8、从业人员管理及健康检查制度:对其从业人员在食品进、销、存、损、退等各个环节的工作职责、日常管理、责任范围及追究,以及对从业人员身体健康状况是否符合法宝的从业要求进行检查,对不符合要求的更换岗位或者不得继续从事相关工作等内容。

  9、食品安全事故报告制度及应急预案:在经营活动中发生或发现食品安全事故,及时向有关部门进行报告,以及事先制定预防方案,并按照预案采取有效应急措施,阻止事态的进一步发展,把损失降低到最低限度等内容。

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  食品经营者应当加强对所经营食品的管理,对发现的问题食品应当严格执行食品退市制度。

  一、食品召回。

  对售出的严重危害人体健康、人身安全的食品,应及时公示、公告,并报告食品药品监督管理机关,食品的处理情况应当如实记录。

  二、下架退市。

  发现《流通环节食品安全监督管理办法》明确规定禁止销售食品的,应及时下架退市,并做好记录。

  三、超过保质期食品退市。

  食品经营者对自查中发现的超过保质期的食品,应当立即停止销售,清点超过保质期的食品,登记造册并就地销毁。

  食品经营者销毁超过保质期食品,应当确保该过期食品外包装一并销毁,并应当如实记录超过保质期的食品的'名称、规格、数量、生产批号(或生产日期)、销毁时间和地点、销毁方式方法、承毁人、监销人等内容,或者保留可供追查的影像资料等。

  四、明示补救措施。

  对因标签、标识或者说明书不符合食品安全标准而被停止经营的食品,应通知生产者召回,在食品生产者采取补救措施且能保证食品安全的情况下方可继续销售,销售时应当向消费者明示生产者采取的补救措施。

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  某超市现金管理制度是确保超市日常运营中财务安全、提高资金运作效率的关键措施。它旨在规范现金收付流程,防止资金流失,保障会计信息的真实性和完整性,同时为超市的决策提供准确的'财务数据。

  内容概述:

  1. 现金管理政策:明确现金的接受、存储、使用和报告的具体规定。

  2. 收款操作规程:详细规定收银员的职责,包括现金的清点、记录和存入银行。

  3. 支出审批流程:设定支出权限,规定大额支出的审批程序。

  4. 现金盘点制度:定期进行现金盘点,核对账目,及时发现和纠正差错。

  5. 内部控制机制:设立内部审计,监督现金管理的执行情况,预防舞弊行为。

  6. 应急处理方案:针对突发情况,如现金短缺或过多,设定相应的应对策略。

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  一、店面员工岗位职责:

  1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

  2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)

  3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾

  4、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满

  5、及时收回零星物品和处理破包装商品

  6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡

  7、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序

  8、先进先出,并检查保质期

  9、事先整理好退货物品,办好退货手续

  10、微笑服务,礼貌用语

  二、主要工作:

  (一)补货

  1、补货时必须检查商品有无条码

  2、检查价格卡是否正确,包括促销商品的价格检查

  3、商品与价格卡要一一对应

  4、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点

  5、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期

  6、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象

  7、补货要做到先进先出

  8、检查库存商品的包装是否正确

  9、补货作业期间,不能影响通道顺畅

  (二)理货

  1、检查商品有无条形码

  2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放

  3、货品与价格卡一一对应

  4、不补货时,通道上不能堆放库存

  5、不允许随意更改排面

  6、破损/拆包货品及时处理

  (三)促进销售,控制损耗

  1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量

  2、及时回收零星商品

  3、落实岗位责任,减少损耗

  (四)价签/条码

  1、按照规范要求打印价格卡和条形码

  2、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上

  3、剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁

  4、条形码应贴在适当的位置

  (五)清洁

  1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留

  2、货架上无灰尘、无油污

  3、样品干净,货品无灰尘

  (六)整库/库存/盘点

  1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单

  2、所有库存要封箱

  3、库存商品码放有规律、清楚、安全

  4、盘点时保证盘点的结果正确

  三、辅助工作:

  (一)服务

  1、 耐心礼貌解答顾客询问

  2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品

  3、及时平息及调解一些顾客纠纷

  4、制止顾客各种违反店规的行为:拆包、进入仓库等

  5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报

  (二)器材管理

  1、卖场铝梯不用时要放在指定位置

  2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置

  3、理货员随身携带:笔1支、剪刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干

  4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方

  (三)市调

  1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调

  2、市调资料要真实、准确、及时、有针对性

  (四)工作日志

  1、条理清楚,字迹工整

  2、每日晚班结束时写

  3、交待未完成的工作内容,

  四、仓库保管员的岗位职责:

  1、保管员是物资保管的直接责任人,负有对物资入库验收,出库复核和保管保养的责任。

  2、严格手续,出入库物资做到:收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。

  3、掌握保管物资的性能和要求,提高保管水平。

  4、加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”。

  5、讲究文明卫生,经常保持环境清洁。

  6、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,按时做好物资的清盘报表工作。

  7、完成实训中心领导交办的其他工作。

  五、超市收银员岗位职责:

  1、对顾客有礼貌,欢迎顾客光临运用礼貌用语。例如:您好、欢迎光临、谢谢您、早上好。

  2、顾客离开时要帮助顾客将商品装入购物袋内并运用礼貌用语。例如:欢迎再来。

  3、商品确认

  (1)、超市在促销活动中所发的广告或赠品确认后放入袋内。

  (2)、装袋时避免不是同一位顾客的商品放在同一购物袋中的现象。

  (3)、对体积过大的物品要用绳子捆好,方便顾客提拿。

  (4)、提醒顾客带走所有商品,防止遗忘在收银台上的事情发生。

  六、人员管理制度:

  1、员工按公司要求统一着装,佩戴工牌

  2、按时打卡签到,迟到按公司规定扣除工资

  3、早退、请假应事先向上级部门请于批准,否则一律旷工处理

  4、参加班前会,了解公司规章、信息以及面临问题

  5、按时按量完成本职工作

  6、同事间协调工作,不情绪化工作

  7、微笑服务,礼仪周全

  超市商品陈列管理制度一、商品陈列的基本原则:

  1、显而易见的原则

  (1)商品的`正面向顾客,价格清楚;

  (2)每一种商品不能被遮挡;

  (3)货架下层商品倾斜。

  2、要让顾客伸手可取

  (1)商品与商品之间留一小指头空隙;

  (2)商品与层板间留一定距离;

  (3)前挡是否会影响顾客取货;

  (4)是否便于顾客放回。

  3、丰满、层次感的陈列原则

  4、适应购买习惯,便于顾客寻找

  5、先进先出原则

  6、关联性陈列原则

  7、前置原则

  8、相对稳定原则

  9、可比性原则

  10、安全原则

  二、商品陈列的日常检查

  1、商品正面是否面向顾客

  2、价格标识是否齐备

  3、商品有无被挡住

  4、检查商品的拿取,放回是否便利

  5、检查货架上面是否有空位,如有空位,即要补货

  6、是否遵循先进先出的原则

  7、卖相

  8、检查关联性的商品陈列

  9、检查海报,促销标识

  三、商品陈列的基本方法:

  (一)基本陈列法:把同类商品集中在一个区域

  要求:

  (1)同类商品;

  (2)周转快的商品。

  以下以高度为165厘米的货架为例,将商品陈列段合为4个段:

  1、上段

  上段即货架的最高层,高度在120~165厘米间,该段位通常陈列一些推荐商品或有意培养的商品,该商品经过一定时间后可移至下一层,即黄金陈列段。

  2、黄金陈列段

  高度一般在85~120厘米间,是人们眼睛最易看到,手最易拿取商品的陈列位置,此位置一般用来陈列高利润商品、自有品牌商品、独家代理或经销的商品。

  3、中段

  其高度约为50~85厘米,一般用来陈列一些低利润商品或为了保证商品的齐全性及顾客的需要而不得不卖的商品,也可陈列原来放在上段或黄金段上的已进入商品衰退期的商品。

  4、下段

  货架的最下层为下段,高度一般在离地约10~50厘米间,通常陈列一些体积较大,重量较重,易碎,毛利较低,但周转相对较快的商品,也可陈列一些消费者认定品牌的商品或消费弹性低的商品。

  (二)特殊陈列法

  1、堆头陈列法

  要求:

  (1)应季性,畅销性,特价,卖相好,陈列量大;

  (2)要放醒目的地方。

  2、大筐陈列法

  商品次要,平价,卖相要求随意性,次要位置或特买场。

  3、N架陈列

  (三)其他陈列法

  (1)悬挂或陈列法;

  (2)定位陈列法,如:档口,服装等;

  (3)比较陈列法;

  (4)岛式陈列法:在商场进口处配置一些特殊陈列展台,应注意:经予一定空间,控制陈列商品高度;

  (5)突出陈列法:在陈列商品前面将部分有代表性的商品突出放置,如:模特,T型架等。

  四、基本操作

  1、排列:将商品整齐规则的并排在一起称为排列,重点是排列整齐不杂乱或松散;

  2、置放:将商品散开放置在陈列的容器中,注意上层商品需平整;

  3、堆积:将商品由下往上按顺序堆积,重点是要创造立体感,要保持一定高度;

  4、交叠:将商品交错的组合堆积为交叠,适用于形状不一或大小不一的商品;

  5、装饰:在一些商品中放一些其他商品起点缀作用,目的是提高商品的可视率。

  五、基本规范

  正面朝外勿倒置,能竖不躺上下齐,左小右大低到高,标价商品对准齐。

  六、破损控制

  1、员工在搬运摆放商品时应注意商品特性,轻拿轻放避免人为破损

  2、在仓储和领取商品时检查商品完好,交接记录明确

  3、处理破损商品需征得管理人员批准

  4、严格执行操作流程(验收、陈列、温度、湿度)

  超市如何防止盗窃1.内部偷盗的行为定义 员工通过不正当或违法的行为实施使公司的财产和金钱受到损失的行为。以下举一些员工偷窃的主要行为:

  (1) 员工直接偷窃公司的商品、赠品、用品;

  (2) 员工直接偷窃公司同事的私人财物;

  (3) 员工未按有关程序而故意丢弃公司的商品,以逃避责任;

  (4) 员工与员工或外人进行勾结,策划、协助进行盗窃或一条龙的盗窃活动:

  (5) 员工偷吃公司的商品或未经许可试吃;

  (6) 员工利用改换标签或包装,将贵重的商品以便宜的商品或价格结帐;

  (7) 员工未经过正常程序,故意将价格标低,使自己的朋友、亲友受惠;

  (8) 员工未按公司的程序,私自将楼面的文具、工具、用具拿来自己用;

  (9) 员工未经过许可,私自使用或拥有供应商提供的赠品;

  (10) 员工贪污公款、携款潜逃;

  (11) 收银员从收银机中盗窃钱款;

  (12) 收银员为亲属、朋友等少结帐或不结帐;

  (13) 收银员利用其他手段从收银机中盗窃钱款;

  (14) 客服人员利用退货、换货等手段盗窃公司钱款;

  (15) 员工接受供应商的回扣、礼品、招待、用餐、消费及旅行等各种形式的馈赠等。

  2. 内部偷盗的原因

  (1) 超市的管理松懈、混乱,制度不全,给员工有机可乘的环境,诱发盗窃;

  (2) 怀着侥幸的心理进行偷盗;

  (3) 经济上出现困难,比较缺钱;

  (4) 个人的经济条件无法满足个人的私欲;

  (5) 贪图小利或便宜;

  (6) 觉得在公司受到不公平待遇后进行报复等。

  3. 内部偷盗的手段 内部偷盗的手段多种多样,安全员需要在工作中不断地积累经验。以下主要介绍一些盗窃商品的手段,以供参考:

  (1) 不同部门的员工进行勾结,进行一条龙偷窃活动;

  (2) 员工与外人、朋友、亲属合作,偷窃公司的商品;

  (3) 员工利用衣服、提包藏匿商品达到偷窃的目的;

  (4) 员工利用更换商品包装达到偷窃的目的;

  (5) 员工利用调换商品的条码或将商品变成赠品进行偷窃;

  (6) 员工为亲属、朋友进行购物、结帐,达到偷窃的目的;

  (7) 员工在工作时间内,在隐蔽的角落如仓库、操作间等吃东西;

  (8) 员工往垃圾桶中偷偷地丢弃商品;

  (9) 员工使用的文具没有自用品标签或属于赠品;

  (10) 收银员直接从收银机中偷钱款;

  (11) 收银员为其亲属、朋友结帐,货多钱少等。

  4.内部偷盗的防范:内部偷盗的防范是超市管理中非常重要的一环,是上至总经理下至每一位管理层的重要工作之一,也是每一位超市工作人员必须遵守的最重要、最基本的行为规范。可以说,诚实的良好品德是从事零售商业,特别是在零售的营运领域工作的人员,最重要、最基本的道德要求。在这个问题上,无论其职位的高低,一律是一票否决,因为商场的最大损耗产生于内盗,它也是超市损耗的主要组成部分。管理者要降低损耗,控制损失,必须在对内盗的防范上进行严格有效的管理。

  (1) 员工的预防教育 对员工进行从入职开始的不间断的教育工作,教育分正面、反面等多种方式,采用开会、板报、活动等多种方式,必须阐明: ◇ 公司具备严格的管理制度和监视系统。 ◇ 公司对偷盗严厉打击的措施和处罚方法。 ◇ 员工应具备在本行业工作的最基本的道德规范。 ◇ 员工因偷窃将给个人带来严重的后果,包括承担刑事责任。 ◇ 偷盗不仅损害公司的利益,同时损害所有公司同事的利益与福利。

  (2) 内部举报制度 控制损耗是超市每一位员工的责任和工作内容。因此鼓励员工检举偷盗行为,调动员工的积极性,设立内部举报制度奖励制度。 ◇ 内部举报必须是实名举报,不接受匿名举报。公司对举报者的举报姓名、内容予以保密。 ◇ 设立举报电话、员工信箱,接受内部员工的举报。 ◇ 对于举报的查证,由安全部进行,在规定的时间内完成。 ◇ 对于举报经查证属实者,对举报者给予一定的经济奖励,根据举报案例所挽回的经济损失,具体决定奖励的数额。

  (3) 内部安全调查 为严厉打击内盗,安全部每日都要进行安全调查。安全调查不仅仅是案件发生后或接到举报后进行的取证工作,也是日常工作中随时对正在进行的偷盗行为予以制止和查处。以下举例一些员工异常迹象的警讯,管理层需要提高警觉,防患于未然。 ◇ 员工背大包上下班。 ◇ 员工在工作时间内未从员工通道进出。 ◇ 员工在操作间、洗手间、电梯间吃东西,附近无管理层在现场。 ◇ 夜间作业的员工的场所,发现较多的商品空包装。 ◇ 员工表情过于紧张或异样。 ◇ 员工与某顾客熟悉并亲自为其挑选商品。 ◇ 员工特意为某顾客到仓库取商品。 ◇ 员工在仓库对原包装商品进行更换包装。 ◇ 员工购买大包装商品。 ◇ 贵重商品的销售与电脑库存不能一一对应。 ◇ 家电的提货与收银小票的商品品名不符。 ◇ 员工特意在某收银机负款结帐。

超市的管理制度6

  承包食堂管理制度主要涉及以下几个核心领域:

  1. 合同管理:明确承包商的职责、期限、费用和合同变更流程。

  2. 食品安全与卫生:确保食品质量,执行卫生标准和食品安全法规。

  3. 菜品质量与服务:规定菜单规划、食材采购、烹饪标准和服务水平。

  4. 人员管理:包括员工培训、工作规范和绩效评估。

  5. 设施维护:涵盖设备保养、清洁和安全操作规程。

  6. 应急处理:制定应对食物中毒、火灾等突发事件的'预案。

  内容概述:

  1. 承包商资质审查:确保承包商具备合法经营和食品安全的相关证书。

  2. 食品采购与存储:规定采购渠道、验收标准和存储条件。

  3. 厨房运营:设定工作时间、操作流程和卫生标准。

  4. 客户满意度调查:定期收集反馈,持续改进服务质量。

  5. 紧急情况报告机制:建立快速响应机制,确保事故及时上报和妥善处理。

  6. 财务管理:明确结算方式、账单审核和成本控制措施。

超市的管理制度7

  一:经营物品范围:

  1:学生学习用品,包括钢笔、铅笔、圆珠笔、簿本、纸张、橡皮、修正液、胶带、胶水、墨水、圆规、尺子、计算器等。

  2:学生生活用品,包括牙膏、牙刷、杯子、毛巾等洗漱用品和纸手帕、卫生纸等日常卫生用品。

  3:学生食品,包括矿泉水、饮用纯净水、果汁饮料、牛奶、面包、饼干、方便面等常用食品。

  学生超市不得超范围经营。如果确实需要扩大经营范围,必须报食堂、学生超市监管领导小组批准后方可实施。

  二:对学生超市物品的要求:

  1:学生超市经营的所有学习用品都必须有正规的进货渠道,必须符合人身安全要求,不得经营有安全隐患的物品。

  2:学生超市经营的所有学生生活用品都必须有正规的进货渠道,其中,卫生用品必须有检验合格证和卫生许可证。

  3:学生超市经营的所有食品都必须有检验合格证和卫生许可证。不得经营三无产品,不得经营超过有效期的物品。不准出售冰棒、雪糕、冰激淋、冰水等冷冻食品和瓜子、花生等果壳食品。

  4:如果发现有违反上述要求的`物品,将勒令超市立即停业整顿,听候校方处理。

  三:学生超市开放时间

  上午:6:00——6:50

  中午:11:45——12:20

  下午:17:50——18:30

  其它时间不经校方允许一律不得营业。

  四:特别强调

  1:请学生超市承包人安排专门的工作人员负责维持好秩序,提醒学生不要拥挤,不要携带开水瓶购物,确保学生人身安全。

  2:学生超市承包人必须保证超市周边环境卫生干净整洁,不得有包装纸、包装袋等废弃物。

  3:学生超市一律实行刷卡消费,不得进行现金交易。

  4:如遇学校有重大活动或其它特殊情况,开放时间按学校通知执行。

  5:如果学生超市承包人不能做到以上四条,一经发现,立即责令其整改,整改无效则将立即勒令停业整顿,直至整改到位,并处予罚款。

  五:本规定解释权归校长室。未尽事宜请示校长室研究决定。

超市的管理制度8

  一、所有使用矿灯、自救器人员进入矿灯房,必须服从灯房人员管理。

  二、使用矿灯、自救器人员必须对架对号取用矿灯、自救器,对存放矿灯和自救器的充电柜要爱惜,发现损害者由使用人赔偿。

  三、进出灯房时,要依次排队进出,严禁拥挤,不得长期滞留。对不服从管理者罚款100元/人次。

  四、取、放矿灯时要轻拿轻放,充电时应对准插孔,顺时针旋转180度拧上灯头充电,严禁用力拉扯、敲打灯头和充电插头,如果造成矿灯或灯房设施损害的,按价赔偿。

  五、用灯人员应保持矿灯清洁,如矿灯粘有煤灰等,要及时清理干净,避免长时间附着难以清理。如发现未清理干净,视情节给予50——1000元罚款。

  六、出井后必须将矿灯、自救器及时交回灯房,交灯人员应将矿灯,自救器放置到对应的充电柜内充电,并锁好柜门后方可离开(充电指示灯显示红色为正常充电状态)。如因充电柜未锁造成丢失,使用者按价赔偿。

  七、进入灯房人员发现未锁的应及时告知值班人员,如私自将其他员工的矿灯和自救器取走的按盗窃设备交保卫部门处理。

  八、所有使用矿灯、自救器人员出井后,发现矿灯、自救器损害后,必须及时送灯房维修室修理。如有矿灯、自救器损害未及时送修理室修理的.处以50——100元罚款。

  九、没有特殊原因(如抢险救灾等)超过24小时以上不能交回矿灯、自救器者,罚款50元/人次。

  十、使用矿灯、自救器人员要爱护矿灯和自救器,严禁出现敲打、撞击、投掷、拆卸等现象。如发现井下私自拆卸按三违处罚100元/次。

  十一、用灯人员丢失钥匙后由所在单位开据证明,加盖机电科公章后到灯房及时更换钥匙,每把钥匙50元,钥匙丢失不及时办理更换,发生矿灯、自救器丢失现象,使用人按价赔偿。

  十二、充电柜内只准放矿灯和自救器,严禁放手机、钱包、饮料、食物等其他物品,出现丢失由个人承担一切后果。检查发现放置其他物品的对责任人每次罚款100元。

  十三、如使用矿灯、自救器人员调出或辞职,必须到灯房交清矿灯、自救器、钥匙后,方可办理签字手续。新入职员工凭调令办理用灯手续。

  十四、用灯人员严禁转借,每人限用一盏灯必须专人专号专灯、专自救器,发现矿灯、自救器转借他人者罚款100元/人次。

  十五、设施完好而丢失矿灯、自救器的,由使用人员负责;因设施损害而丢失的,灯房值班人员负责。矿灯丢失罚300元/盏,自救器丢失罚150元/台。

  十六、灯房工作人员必须坚守岗位,及时巡查,加强维护。发现没有及时充电矿灯应及时进行充电工作,并保持充电柜及室内清洁卫生。

  十七、各单位应教育职工爱护矿灯和自救器,并及时将本单位超过一周以上不用灯人员及工伤、长期请假等人员名单以书面形式告知灯房,值班人员按照名单将矿灯退出充电状态,防止过充电。休班人员回矿时及时通知灯房将矿灯处于正常充电状态。如因长时间不用造成矿灯过充电损害,使用者按价赔偿。

  十八、外单位使用矿灯必须持领灯牌到灯房领取并及时登记信息。

  机电科

  20xx.4.23

超市的管理制度9

  经理岗位职责

  1.全面负责超市的经营管理工作。

  2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督。

  3.负责制订年度经营计划和管理目标。

  4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

  5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

  6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

  7.完成公司领导交办的其它任务。

  业务员岗位职责

  1.负责超市进货及管理工作。

  2.负责编制进货计划,检查商品销售和商品适销情况。

  3.负责招商厂家进店资格的初审把关。

  4.负责商品结构调整和经营品种的检查,保证经营品种类别齐全,品种丰富。

  5.负责客户档案。

  6.根据进货计划和市场情况,及时了解市场动态,解决进货中的问题。

  7.如违反以上条例者,视情节轻重处以10—100元的罚金。(之一)

  门店现场管理岗位职责

  1.在经理领导下,负责现场管理工作。

  2.负责对现场的服务质量、劳动纪律、商品陈列、现场安全和环境卫生的检查、监督。

  3.负责对现场出现的问题和突发事件的处理,并做好现场工作记录。

  4.负责对员工执行各项规章制度的考核。

  5.负责对现象制度提出建设性修改意见。

  6.完成经理交办的其它任务。

  7.如违反以上条例者,视情节轻重处以10——100元的罚金。(之二)

  收银员岗位范围

  一、正确迅速结账

  1.熟练收银机的操作,价格的登打;

  2.熟悉促销商品的价格以及促销内容。

  二、亲切待客

  1.熟练收银员的应对用语、应对态度、应对方法等待客之道。

  2.适宜的仪容仪表。

  三、迅速服务

  1.为顾客提供咨询和礼仪服务

  2.熟练迅速而正确的装袋服务。

  3.不犯收银员服务禁忌,如:仪容仪表不整,出言不逊等。 ?

  4.如违反以上条例者,视情节轻重除以10——100元的罚金。

  四、熟练收银员的基本作业

  1.站立工作,坚持唱收、唱付、唱找,准确迅速点收货款。

  2.妥善保管好营业款,在规定时间内交款,确保货款安全。

  3.做到经常检查、保养好收银设备。

  4.配合卖场安全管理工作。

  5.工作中发现问题及时向领班或上级汇报。

  理货员岗位职责

  1.严格执行卖场服务规范,做到仪容端庄、仪表整洁,礼貌待客、诚实服务,严格遵守各项服务纪律。

  2.熟识产品或产品包装上应有的标志,以及自己责任区内商品的基本知识。

  3.掌握商品标价知识,能熟练使用标价机。

  4.注意查看商品有效期,防止过期商品上架销售。

  5.了解卖场布局和商品陈列的基本方法,熟识卖场内商品摆放位置,并对陈列商品进行整理。

  6.随时注意商品销售动态,及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业。

  7.要求有强烈的责任心,注意商品安全,努力防止商品损坏和失窃。

  8.完成经理交办的其它工作。

  9.如违反以上条例者,视情节轻重除以10——100元的罚金。(续完)

  文员岗位职责

  直属部门:店内各部门

  直属上级:各部门经理或主管

  适用范围:店内各部门文员、一般工作人员

  工作职责:

  1.打字处理工作

  2.信息的上传下达

  3.文件归档、保管

  4.工作记录

  5.来访客人通报及接待

  6.本工作区域清洁

  主要工作:

  1.完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报

  2.完成日常的正常管辖范围内的工作

  3.接听电话做留言记录、讯息处理

  4.工作资料的`保存、分类、归档、保管

  辅助工作:

  1.顾客服务:解答顾客咨询,在不影响本职工作的情况下,带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容,主动帮助咨询相关的其它工作人员,直到问题解决

  2.节假日协助销售服务

  3.协助库存盘点工作

  4.与内外联络部门维持友好联系

  保安员岗位职责

  直属部门:保安部

  直属上级:保安部正、副主管

  适用范围:消防员、稽核员、监控员、安全员

  岗位职责:

  1.负责本店顾客、员工和外来人员的安全管理

  2.负责本店商品和资产的安全管理

  3.负责本店收银区、金库、送款等钱财安全

  4.负责本店消防安全管理

  5.负责稽核顾客所购商品

  6.负责突发事故处理、人员疏散

  7.车辆、门锁、钥匙管理

  8.开门关门作业及货物进出管理

  9.专业文件归档、保管

  主要工作:

  1.定期消防设备检查、消防隐患检查,制定火灾应变措施并组织执行,做好全员消防安全教育

  2.在营业时间内对收银区连续监控,保证钱财安全。维护顾客财物不受损失

  3.处理和平息顾客与顾客、顾客与员工、员工与员工之间在现场发生的冲突

  4.稽核顾客的购物是否与销售明细表相符,确保顾客无遗漏商品

  5.防止盗窃事件发生

  6.开门前检查所有上锁门是否正常,在职值班保安员巡场检查关门前清场,关门后定时监视报警,外场巡场

  7.收货区检查厂商携带出入商场的物品,核对携出人身份与表上所列核实是否相同,携出日期与所填日期为同一日,携出物品与表上所列相同。检查交货完毕车辆是否夹带本商场设备及商品

  8.突发事故处理:买卖纠纷、盗窃、蓄意破坏、干扰、停水、停电、风灾、水灾、地震等应变及支援处理

  9.疏导交通

  10.员工通道管理

  辅助工作:

  1.顾客服务:解答顾客咨询,在不影响本职工作的情况下,带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容,主动帮助咨询相关的工作人员,直到问题解决

  2.卫生清洁:协助做好卖场内外的环境卫生、整洁

  整理购物车,放回应有的位置。

  工程技术专业人员岗位职责

  直属部门:工程部

  直属上级:工程部主管

  适用范围:水、电工、维修工

  岗位职责:

  1.保证整个卖场的水、电和煤气(液化气)的正常供应

  2.空调的开放、调控

  3.更换灯管、插座

  4.水管的维修

  5.发电机房设备的维修、保养

  6.开、闭霓虹灯、射灯、球形灯、灯箱广告

  7.手扶电梯的开停

  8.停电时,启动发电机,及时供电

  9.对水、电设备做安全检查

  10.处理水、电突发事件

  主要工作:

  1.水、电设备的维修与更换(灯管、插座、水龙头等)

  2.专业设备的检查与保养(电梯等)

  3.非专业设备的维修(手推车、栈板、叉车、货架、办公桌/椅)

  4.工程技术专业文件的归档工作

  5.店内土木建筑工程的维护,防止漏雨等现象

  6.修补破损地板

  7.及时开、闭霓虹灯、射灯、广告灯箱、球形灯

  8.维修工具的保存,维修用耗材的控管

  9.工具、用料的管理

  10.办公室内和工作区域的清洁卫生

  辅助工作:

  1.协助做好顾客服务工作

  2.节约用电、用煤气(液化气)

  3.安全防火工作

  电脑部专业人员岗位职责

  直属部门:电脑部

  直属上级:电脑部主管

  适用范围:电脑部员工、ALC人员

  岗位职责:

  1.保证电脑系统的正常运作

  2.保证电脑系统数据的准确传递

  3.电脑设备的维修、保养、运行

  4.商品资料的录入、储存、更新工作

  5.信息资料的保密工作

  6.及时帮助查实销售情况

  7.为收货、收银等部门作技术支持

  8.电脑办公室内的清洁卫生工作

  9.电脑部所用耗材的控管

超市的管理制度10

  商服部超市为便于所需商品的统一管理和采购,降低商品的采购成本,规范进、出货流程,做到人员合理分工与定位,通过标准化、简单化、专业化达到提高效益的目的,特制定此规章制度。

  (一)本超市需采购商品分为直配、协配两部分,直配商品统一由商服部采购人员根据店内商品销售、陈列量及库房实际库存情况制作直配商品采购单,协配商品由分店店长根据店内商品实际库存情况制作协配商品采购单。

  (二)供应商持直配商品采购单到库房送货,库房保管员按照采购单收货,按照商品验收情况在系统内生成商品验收单,并据此给供应商出具货品欠条。

  (三)协配商品由店内店长直接订货,生成协配商品采购单,商品由供货商直接送到店内,并根据实际验收情况为供货商出具货品欠条。

  (四)直配商品由保管员验收入库,分店店长依据店内实际库存及销售情况向库房发送分店要货单,库房配货员依据分店要货单进行配货,并生成商品配送单同货品一同送至店内。

  (五)店内出现破损及抵期货物时,由店长在系统内制作分店商品退货单,并将货物返回至库房内。库房保管员依据分店商品退货单清点退回的'货物,核对完毕后将货物按供货商分别退货,生成商品退货单,并为供货商出具返货欠条,作为结账时的依据。

超市的管理制度11

  “时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一法宝”为了有效地保持店面的清洁卫生,设备的完好无损,为客户创建一个良好的购物环境,特制定本管理规定:

  店内物品的管理

  店内物品主要包括商品实物、宣传资料和桌椅等。

  (1)商品实物由前台导购负责定期的清理,不得随意触摸、碰撞,以免弄脏和损坏商品实物;

  (2)宣传资料前台导购负责保管、发放;

  (3)每个员工需维护所辖区域桌椅,应经常清理和维护。

  超市卫生管理

  1、维护店面的`清洁,任何人不得随地吐痰,乱扔垃圾;

  2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生,随时清洁地面、货架和桌面,发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即清除;

  3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理;

  4、物品摆放要整齐、美观。

  超市安全管理

  1、随时注意烟头火星、以免引起火灾;

  2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等,以免电器短路引起火灾;

  3、收取的押金、支票必须当天存入银行;

  4、下班后应该注意关闭门窗,条件允许的情况下留值班人员。

  超市办公设备管理制度

  为规范超市管理制度,保障超市业务开拓的顺利进行,规范员工的.行为特制度本制度。

  1、办公设备包括设计用计算机、加密狗、经理管理系统、可视化销售服务系统、调制解调器、复印机、传真机、打印机、空调、音响、电视和投影仪等;

  2、电脑应指定专人操作使用并负责定期杀毒,不允许在电脑中安装游戏软件,不允许无关人员动用电脑,以确保hds系统正常运行;

  3、超市经理应设专人对办公设备进行登记明细帐,定期清查,做到帐物相符,高效使用;

  4、使用计算机、系统和设计软件时,要严格遵守操作程序,不得违章操作,注意计算机的清洁、保养,严禁在计算机台上抽烟、喝水、吃饭;

  5、使用复印机、传真机要遵守操作规程,发现故障要及时通知设备供应商户进行维修;

  6、对于个人使用、保存的超市办公设备,必须加以爱护,不得拆卸、私自转借或允许他人使用;

  7、空调、音响、电视应指定专人负责清理、保养,配有投影仪的超市,超市应指定专人负责保管、操作,不允许他人动用,并要求按操作说明书进行定期的维护、清理。

  8、员工损坏或丢失超市办公设备,价值超过30元以上XX元以下的如丢失,按原值赔偿;XX元以上(含XX元)按原价值的80%赔偿。

  人员管理制度

  f超市人员的职业素质

  1、爱岗敬业

  2、严以律己

  3、以诚待人

  4、创造性积极工作的心态

  5、创造性思维

  6、持续学习

  f超市员工行为守则

  遵纪守法、服从管理、严格自律;

  讲究诚信、好学上进、追求卓越;

  爱岗敬业、钻研业务、奋发进取;

  讲究礼貌、注重仪表、尊重他人;

  追求理想、淡泊名利、无私奉献;

  崇尚道德、包容意见、团队协作。

  f超市员工文明规范

  着装整齐、方得体、配戴胸卡;

  环境优雅、干净整洁、摆放整齐;

  语言文明、行为规范、克己奉公;

  诚实待人、乐于奉献、实现价值。

  f超市员工仪表仪容

  为使超市员工保持良好的仪表仪容及精神风貌,以良好的精神状态进入工作角色,体现超市整体形象和超市文化,要求超市员工都要遵守此规定。

  1、头发:干净无异味,不漂染异色,不留怪发型

  2、脸部:清洁无异物。

  3、手:清洁、无过多饰物,女员工如染甲只能染无色或淡色指甲油。

  4、着装:要求干净、平整、无皱褶、无掉扣开线处,领带不松散。

  5、胸牌:必须佩戴左前胸,且端正。

  6、行走:脚步轻快,靠右侧行走,不奔跑,遇客人或上级放慢脚步。

  2、超市管理规章制度

  为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准:

  1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。

  2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。

  3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。

  4、衣着要求

  A、个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素方,并保持头发清洁。

  B、制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的干净、整洁。

  C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处罚,若遗失,则必须重新补办,并缴纳工本费五元。

  5、员工购物/包装

  公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定:

  A、员工只可在筏作时间购物,也不可在用餐时间内选购。

  B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。

  C、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。

  D、当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广顾客,而不得私占、多占紧销商品。

超市的管理制度12

  一、管理组织

  1、超市消防工作以贯彻“预防为主,消防结合”的方针,根据商场的特殊性,实行由店总经理到各班岗位的逐级防火责任制原则:即“谁主管、谁负责,谁在岗,谁负责”。

  2、商场成立以店总经理为消防安全第一责任人的消防安全领导小组,各部门负责人为安全领导小组成员,负责商场的消防安全管理工作。

  3、商场防损部设立消防督查组,协助消防第一责任人开展消防管理工作,主管商场消防安全,落实消防安全管理防火规章制度,并与各部门负责人签订《消防安全责任书》。

  4、各部门负责人负责本部门范围内的消防安全管理工作,贯彻落实《消防管理制度》及各种防火规章制度。督促本部门员工加强消防知识的学习,发现隐患问题及时整改,配合、协助防火督察组开展管理工作。

  5、商场内所有员工必须遵照执行《消防管理制度》,自觉维护商场消防安全,保护商场消防设施,报告火警,无条件参加灭火工作的义务。

  二、防火监督制度

  1、商场在营业时间,必须确保安全出口和疏散通道畅通无阻,严禁将安全出口门上锁,通道堵塞。严禁任何人任何时间在商场内吸烟。

  2、安全出口通道、楼梯口应设置符合消防法规要求的应急灯光照和应急疏散指示灯。

  3、按消防法规配置足够灭火器材、设施、设备及报警电话,不得擅自损坏、挪用消防设施;不得圈占、埋压、堵塞消火栓;不得在消防器材上放置、装贴、悬挂任何与消防无关的物品;不得乱用消防专用电源、消防水,喷淋头下50厘米内不准堆放物品。防火卷帘门下面严禁堆放任何物品。

  4、消防控制中心必须保持24小时有人值班,值班人员必须由专人操作监控设施、设备,严禁无关人员进入值班室。当报警时,当值人员立即派人前往查看原因,确认火情后,立即通过广播和警铃疏散人员,通知单位领导和义务消防队员,并启动相应灭火设备。

  5、配送中心仓库管理人员,负责仓库的防火安全,遵守《仓库防火管理规定》,生鲜处加强液化气灶、气房的管理,严格遵守《液化气灶管理规定》,操作人员严格遵守操作规程,不准违规操作。

  6、消防安全领导小组,每月不得少于次对商场的消防安全进行大检查,防火督察组每周不得少于一次组织本部门和相关部门的消防安全检查,检查时必须有部门负责人亲自带队,参加检查时按照《消防安全检查规定》进行。

  7、各部门必须遵照安全用电管理规定,严禁超负荷使用电器,需要更改或增设线路时,需由工程部正式电工操作,不得私自乱接、乱拉电线。使用大功率电器时,工作人员不得擅自离开,营业时间结束后工作人员关闭所有必须关闭的电源。

  8、专柜装修必须按照《专柜装修管理规定》执行,严禁在商场营业时动火作业,如必须动火时,须通知防火督察组,填写临时动火申请单,按照临时动火申请单,按照《临时动火管理规定》,落实安全防范措施方可动火。

  9、商场出售气体打火机、摩丝、甲烷等商品时,只准少量存放,最多进货量不得超出两天的售量,并且集中专人保管。禁止出售烟花、爆竹、香蕉水等易燃、易爆物品及各类有毒物品。

  10、防火督察组负责商场防火宣传,收集有关的消防信息,制定宣传计划,布置宣传内容。

  11、商场内所有员工必须接受消防知识的培训、教育,参加灭火技能训练,遵守《消防安全培训管理规定》。

  12、商场必须成立义务消防队,防损部所有的防损员为义务消防队员,其余各部门的消防骨干为义务消防队员,义务消防队必须参加消防知识的学习,接受防火技能训练,防火督察组负责义务消防的培训、教育工作。

  13、消防安全领导小组,每年不得少于一次组织所有员工参加消防学习,防火督察组负责制定消防演习方案,即《火灾应急方案》、《人员疏散计划》等,要求全员动员,责任到人。

  三、处罚

  1、防火督察组负责消防管理制度的贯彻执行,对违反公司消防管理制度和规定进行调查,提出处理意见。

  2、各部门负责人不履行本部门防火责任,不签订防火责任协议书者,公司根据情节轻重,可给予书面警告,罚款100—200元或降职处理。

  3、防火督察组履行防火责任,违背职责时,公司根据情节,可给予书面警告、罚款50—100元、降职、辞退处理。

  4、营业时间后,不关闭电源者、埋压、圈占消防器材者、故意损坏消防器材者、堵塞消防通道、营业时间将安全门上锁者、拒不执行消防隐患整改者,给予书面警告一次,100—300元罚款。情节严重造成后果者,可作辞退、扣除当月工资处理。

  5、在商场内吸烟、携带易燃、易爆、有毒物品者、违反安全操作规程者,可给予书面警告一次、100—500元罚款。造成后果者可作除名、或送交公安机关处理。

  6、发现火警不报告,不及时扑救、逃跑者给予除名,扣除当月工资处理,情节严重造成后果者,送交公安机关处理。

  7、不遵守《消防安全培训管理规定》、《防火安全检查制度》、《仓库防火管理规定》、《临时动火管理规定》、《专柜装修管理规定》者,给予罚款100—500元并除名。造成后果者,送交公安机关处理。

  8、不遵守商场用电管理规定,私自乱拉乱接电源者,使用大功率电器时擅自离开者,给予100—500元罚款,并书面警告。

  9、消防监控值班员玩忽职守,违背职责,违反操作规程者,给予50—100元罚款,书面警告或除名。

  10、违反液化气灶操作规程,可给予100—500元罚款,书面警告或除名。

  11、积极参加消防工作,发现隐患问题及时整改,认真遵守《消防管理制度》者,可给予50—100元奖励,并通报表扬。 12、积极认真学习消防知识,表现突出、成绩优秀者,可给予50—100元奖励,并通报表扬。

  13、对消防工作作出重大贡献,提出好的建议和措施被采纳者,可给予50—100元奖励并通报表扬。

  14、及时发现火灾,及时扑救,给商场挽回重大损失者,给予200—500元奖励,并通报表扬或升职、加薪。

  15、年终进行消防工作评比,对表现突出的部门或个人,给予100—200元奖励。

  16、以上制度没有规定到的,按《中华人民共和国消防法》和《深圳市消防管理条例》执行。

  17、本制度自发布之日起实施生效,望公司各部门员工遵守执行。

  四、消防培训、教育管理规定

  1、防火督察组,负责商场员工义务消防队的消防安全知识,灭火技能的培训、教育工作,制定培训计划,培训内容。

  2、商场各部门处长必须积极配合、协助组织本部门的员工,参加消防安全知识的培训、教育工作。

  3、商场员工必须经消防安全知识培训考核合格后方能上岗,对考核成绩不合格者,可进行补考,补考成绩不合格者给予相应的处罚。对无故不培训、教育及考核作弊者,可根据公司的消防管理体制进行处罚。

  4、防火督察组负责员工消防培训,考核资料存档,并将考核成绩送交公司人事部备。作为员工升、降、留、退的参考依据。

  5、防火督察组,每月不得少于一次对各部门新入职员工进行消防知识的培训、教育,各部门新入职员工必须经消防知识培训、考核合格方能上岗。

  6、防火督察组,每月不得少于一次对各部门员工进行消防知识的抽查,测试,对测试不合格者,必须重新培训、考核。不合格者,根据消防管理制度进行处罚。

  7、对重点部门、部位工作岗位的员工(如液化气灶、电工、电焊、仓库管理员),每年内部门培训不少于两次,且须送消防局培训,持证上岗。

  8、商场所有义务消防队员,必须积极参加消防知识的培训,参加灭火技能的训练,每月不得少于两三次,防火督察组将培训、训练资料存档。

  五、商场临时动火管理规定

  为保证商场正常营业时间的消防安全,确保商场的正常营业跌序,根据公司(消防管理制度)和有关消防法规制定以下规定。

  1、严禁商场正常营业时,在没有取得防火督察组同意,无任何安全措施的情况下,进行电焊、氧焊、切割等动火作业。

  2、如非必要在商场内营业时间进行动火作业,必须通知防火督察组人员,填写临时动火申请单,严格遵守动火前“七不”“四要”的操作规程。

  3、动火前“七不”即:

  防火设施不落实不动火。

  周围易燃杂物未清除不动火。

  凡盛装过油类等易燃物品的窗口未经洗刷干净,排除残余的油质不动火。

  凡储存有易燃、易爆物品的场所,未经排除不动火。

  在高空进行焊接、切割、动火作业时,下面有可燃物品未清理或未采取安全防护的不动火。

  附近难以移动的易燃物品,未采取安全防范措施不动火。未配置相应的灭火器材不动火。

  4、动火前“四要”

  动火前要指定现场安全负责人。

  发生意外事故时,要及时扑救。

  动火人员要严格执行安全操作规程。

  现场安全负责人和动火人必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时,要立即停止动火。

  5、动火后,动火人员和现场安全负责人彻底清理现场火种,才能离开现场。

  以上规定希施工操作人员严格遵守,如违反其中任何一条,根据情节轻重,按公司《消防管理制度》进行处理。以上规定自发布之日实施生效。

  六、熟食部防火须知

  1、熟食部用得原料是煤气等,煤气是可燃液体,具有一定的火灾危险。

  2、因钢瓶、油路管道腐蚀或连接导管老化破裂,以及炉灶钢瓶的附属件不合格或损坏失灵,造成液化气泄漏引发火灾,钢瓶与热源太近或充气过量,可导致瓶体破裂引发爆炸,随意倾倒液化气残液,搬运移动气瓶过猛,撞击产生火花导致爆炸。

  3、在炉灶上炖煮各种食品时,浮在上面的油质溢出锅外,遇火燃烧,油炸食品进油过及油锅搁置不稳时溢出遇火燃烧或油锅加热时间过长,油温超过油的自然点起火。

  4、炖煮各种食品,汤类时,应有专人看管,汤不易过满,预防外溢,油炸食品时,油不能放得过满,在沸腾时应降低炉温,油炸食品时,油不能放得过满,预防外溢。油温达到适当高度应放入菜肴,食品,与油炸起火时特别注意不可向锅内浇水,应使用就近的灭火器材灭火。

  5、液化燃气炉点火时,有自动装置的可先开气阀门,然后,采用炉具上的点火开关,使用完毕,应先关气阀,再关炉具开关。

  6、发现漏气,应立即关闭开关,采取通风措施,熄灭火源禁止开关电气设备,通知维修部、防损部。任何情况下都不能使用明火试漏。应用肥皂水做试漏试验,发现问题要及时排除。

  7、熟食部员工应严格按厨房设备操作规程,正确操作程序作业,并做到人离火灭。有问题及时提出改正。下班时,关闭所有气体开关,电源,要专人负责,并做好记录。

  七、义务消防队

  1、义务消防队的性质

  义务消防队是一支群众性的不脱离生产同火灾事故作斗争的消防队伍,是在本单位党政领导下,在公安保卫部门和专职消防队伍的指导下,联系群众、宣传群众,开展防火工作,对火灾进行扑救的一支有组织的.战斗队伍。

  2、义务消防队的工作任务

  贯彻执行消防工作任务、法令遵守消防工作的规则制度、办法,协助本单位发致力建立防火制度或制订防火约带头执行,发现问题耐心教育和帮助群众及时纠正。经常开展防火宣传,提高职工群众防火观念和防火自觉性,结合本单位实际情况、普及防火与灭火常识宣传教育。经常进行防火安全检查,严格控制火源,妥善处理易燃易爆物品协助本单位整改火险隐患,堵塞火险漏泄和防止火灾发生。扑救火灾。发生火灾时,要积极投稿灭火战斗并组织群众共同扑救。有公安、企业专职消防队的地区、单位,应在公安、企业专职消防队的统一指挥下,进行战斗。对消防器材负责维修、保养、并教育职工群众不能挪作他用、以保证器材的完整好用。

  在公安保卫部门领导下,积极追查火灾发生的原因,研究发生火灾的规律和特点,总结实践经验,改进措施、克服缺点、加强工作。要完成这些工作,必须有一定的工作制度作保证,一般是在每月或每季召开一次工作会议,分析形式、总结工作、表扬好人好事,布置下一步工作。加强领导落实制度,使消防工作持久开展。不断巩固发展,为保卫国家和人民生命财产安全作出更大的贡献。

  3、义务消防队的组织分工

  义务消防队应设正副队长指导员,在防火工作上应跟进不同情况,共同负责,适当分工。在灭火工作上,一般应划分为以下几个小组:

  火灾报警组:当发现起火时,应迅速而沉着的起火单位、部门和名称、起点、燃烧物质、火势情况等立即报告队长外,还应发出火警讯号并迅速向当地消防队或公安卫部门报告,把消防车和消防人员引进火场。

  灭火战斗组:当听到火灾报警时,消防队员要立即携带消防工具,迅速到达火场,组织群众进行供水或搬其他灭火剂,保证灭火需要。

  火场供水组:接到报警后,立即带上供水工具,迅速到达火场,组织群众进行供水或搬其他灭火剂,保证灭火需要。

  抢救组:发生火灾时,本着先救人后救物的原则,迅速向起火单位的知情人问清火场内是否有人,是否有化学危险物品或贵重物资受到火灾威胁,如有威胁,应问明其所在地点,立即组织人员进行抢救。

  4、义务消防队的政治学习与业务训练

  义务消防队必须围绕党中心工作,努力学习党的路线、方针、政策、结合本单位的实际,加强整顿纪律作风和反对资产阶级自由化的政治思想教育,同时还要学习安全与生产的关系,懂得安全检查是为了生产,生产必须安全,树立全心全意为人民服务的思想,提高做好消防工作的自觉性。进行消防义务训练是搞好消防工作所必须的,要按照严格训练,严格要求的原则,积极开展业务训练,要努力学习消防工作的方针、任务和各种消防法规、法令、边学、边议、边练的方法,认真学习严格训练各种灭火战斗方法与灭火器材的使用,不断提高业务水平和灭火战斗能力。建立健全学习制度。应当根据实际情况,制定切实可行的学习制度。跟随各地实践,一般是每星期或每十天、半月、一个月内进行一次政治学习或业务训练,要切实可行,持之以恒。

超市的管理制度13

  第一条为保证食品安全,保障人民群众身体健康和生命安全,依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监管管理的特别规定》等法律法规,制定本制度。

  第二条本企业(超市)采购食品,应当审验供货商的经营资格,验明供货商的许可证和食品合格的证明文件。需要查验和索取供货方的票证如下:

  1.营业执照;

  2.食品质量合格证明;

  3.检验(检疫)证明;

  4.销售票据;

  5.有关质量认证标志、商标和专利等证明;

  6.强制性认证证书(国家强制认证的'食品);

  7.进口食品报关单;

  8.法律法规规定的其它证明文件。

  第三条本企业(超市)从事食品经营,应当运用《新疆维吾尔自治区工商局商品(食品)安全监管系统》,根据查验票证,及时、准确录入食品准入备案信息。内容包括:食品条形码、食品名称、生产企业名称、生产企业地址;食品生产者工商营业执照注册号、营业执照复印件、营业执照有效期、生产许可证号、生产许可证复印件、生产许可证有效期;以及质量合格证明信息。如果购进食品为有机食品、保健食品、绿色食品、无公害农产品(食品),或者荣获中国名牌认证、驰名商标等,还须录入有机食品认证号、保健食品认证号、中国名牌认证号、绿色食品认证号、无公害农产品(食品)认证号、驰名商标认证号和QS标志号。并妥善保存相关资格认证文件和各类证照原件或复印件,以备查验。

  第四条对需要经营的农产品及其他散装食品,法律法规规定必须检验或者检疫的,本企业(超市)必须查验其有效检验检疫证,未经检验检疫的,不得上市销售。法律、法规没有明确规定的,应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。

  第五条下列食品进货时必须按批次索取证明票证:

  1.活禽类:检疫合格证明;

  2.牲畜肉类:动物产品检疫合格证明或畜产品检验合格证明;

  3.粮油及其制品、奶制品、豆制品、饮料、酒类:检验合格证明、进货票据。

  第六条经营预包装食品的,由食品安全管理员对食品包装标签进行查验核对,内容包括:

  (一)名称、规格、净含量、生产日期;

  (二)成分或者配料表;

  (三)生产者的名称、地址、联系方式;

  (四)保质期及限期使用商品的生产日期、安全使用期(保质期、保鲜期、保存期)和失效日期;

  (五)产品标准代号、生产许可证编号;

  (六)贮存条件;

  (七)所使用的食品添加剂在国家标准中的通用名称。

  (八)进口的预包装食品的中文标签、中文说明书,且中文标签、中文说明书符合《食品安全法》的规定。

  第七条食品安全管理员应经常检查食品的外观质量,对包装不严实或不符合卫生要求的,应及时予以处理,对过期、腐烂变质的食品,应立即停止销售,并进行无害化处理。

  第八条本企业(超市)按照食品广告的宣传购进食品时,采购人员和食品安全管理人员要注意查验是否有虚假和误导宣传的内容。

  第九条食品进货查验记录应当真实,保存期限至少二年。

  第十条本企业(超市)在进货时,对查验不合格和无合法

超市的管理制度14

  一、接待顾客真诚、友善、耐心、温馨,受到顾客书面表扬的,经核实后奖5元。

  二、在服务礼仪、规范、服务主动性等方面坚持礼貌待客,表现优秀,起到表率作用并受到顾客表扬的,奖10元。例如,对待顾客服务时,坚持主动服务、礼仪温馨的;小组范围内,员工招呼语等礼貌用语执行情况普及,并且执行质量较好的等。

  三、认真执行公司对外服务承诺,免费为顾客提供帮助,受到顾客表扬的,奖5-10元,事迹突出,受到顾客好评奖20元。

  四、经暗访服务优秀者加2分。

  五、员工及时为门店挽回经济损失,及时阻止了安全事故的.发生,奖20-100元。

  六、拾金不昧、助人为乐,受到口头表扬者,根据事迹,奖5-20元,拾金不昧、见义勇为,受到书面或公司通报表扬者,根据事迹,奖20-100元。

  七、坚持原则,遭受不文明顾客辱骂、拉扯、扭打能保持理智、忍让而受到委屈者,奖20-100元。

  八、坚持原则,敢于抵制有损企业信誉和利益的,奖20-100元。

  九、事迹突出,受到《通报》表扬,加2分,奖20-100元。

  十、事迹突出,受到新闻媒体表扬者,加3分,奖30-100元。

  十一、对塑造企业良好形象和信誉有突出贡献的奖50-200元。

  十二、分公司积极参于和组织各类活动,提高员工服务及销售技能,并将活动内容写为简报提升门店形象,通过公司内网发表的加2-8分。

  十三、对服务质量综合管理成绩显著的,结合本细则第四章第五条给予特别奖励。

超市的管理制度15

  一、储存区的卫生管理

  1、墙壁无污渍无破损,地面无积水。加工后和营业结束时,应每月清洗消毒一次。

  2、冰箱每周彻底清洗一次,物品分类码放,冰箱每月消毒一次。

  3、报损的货物当天处理,不会堆放在库存区或操作间。

  4、垃圾将会被日益清除,分类处理,并强调环境保护。

  5、加工设备部专用,榨汁机加工后要用开水清洗,避免残渣残留,腐烂,污染成品。

  6、工作台、加工设备每日用热水冲洗、清洗,保持设备清洁。

  7、晚上装灭蝇灯,放老鼠胶。

  二、商店区域管理

  1、果蔬陈列货架干净无污渍,每日营业结束时应将陈列用具冲洗干净,以备第二天配送。

  2、随时采摘腐烂变质的果蔬,以免滋生腐败菌,污染其他商品。

  3、称重观众不得堆放物品,报损物品、无关杂物、废弃价签不得乱扔。

  三、个人卫生管理

  1、操作间、库存区、储存区的清洁管理要落实到每一个员工,并督促其按照卫生标准执行,养成方便清洁的工作习惯。

  2、员工应穿工作服上班,工作服应干净整洁,无油无汗,工作服下穿有袖衬衫。

  3、员工也要有良好的个人卫生习惯,不随地吐痰,不乱扔垃圾,不在店内、仓储区、操作间吸烟。

  4、男员工不要留长发,女员工头发要扎起来。他们不戴首饰,不留长指甲,不浓妆艳抹。

  5、不良的'卫生习惯很容易污染物品。

  6、员工应该有良好的精神和工作状态。

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超市员工的管理制度07-24

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