教学的管理制度

时间:2024-10-29 13:16:23 制度 我要投稿

教学的管理制度

  在不断进步的时代,制度对人们来说越来越重要,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编为大家整理的教学的管理制度,希望能够帮助到大家。

教学的管理制度

教学的管理制度1

  一、每位任课教师必须参加学校和年级组(教研组)的教研活动,并能围绕活动主题,积极发表自己的见解,虚心听取他人意见,努力做到在教学上讲究科学性、先进性、探究性。

  二、教研活动时间原则上每月一次。各教研组长应根据本组实际自行确定时间,召集本组全体成员参加,任何人不得无故请假或迟到早退。

  三、教研组内开展教研活动,必须邀请学校一名中层以上干部参加活动,第次活动必须作好记录,并由参加活动的领导签字。各教研组长必须于每月底将教研记载情况交教导室检查评估,未经领导签字的记载一律无效。

  四、学校蹲点干部必须指导和了解蹲点年级组织的每次教研活动情况,每期应指导一至二节研究课,做到一月一统计,一期一总评。

  五、教导室每期必须通过“研讨课”、“成果展示”等形式认真搞好一届大型教研活动,以总结推广教研新经验,开辟教研机关报途径,探讨教研新方法。

  六、每位教师参与教研活动在“教学月查”中积分20分,在“教学管理”中积分5分。教研成果在“教学管理”中积分10分,并给予50—300元/件奖励。

  七、活动要求:

  1、“五个必须做到”:有目的、有计划、有专题、有效果、有记录。

  2、每位教师每周听课一节。

  3、每个教师根据学校总体的研究专题确定自己的研究专题。

  4、每个教师每学期做到“五个一”:一节优质课、一篇教研心得、一个教学设计、强求一个对子、一个5000字的.校本培训学习笔记。

  教学的管理制度3

  一、学校校委会成员都要实现包年级、包组,协助年级组长和组织本年级教育教学工作,认真贯彻落实学校的会议精神,积极完成学校安排的各项工作任务。

  二、必须保证一月两次到所包年级坐班办公,参加备、教、改、辅,维护办公秩序,协助清点坐班人数,每次活动时间不得小于两小时。

  三、每周、每期听课不得少于上级规定的节数。

  四、要深入课堂、深入学生、切实了解师生的学生、工作情况,做到心中有数。对教师的思想、情绪、家庭生活等情况也要了如指掌。

  五、要强化所包年级师生的政治思想工作,教育职工爱岗敬业、勤奋向上、遵纪守法、不断加强自身修养,学会待人、做人,努力提高自身素质。

  六、要及时处理好本年级、本组的偶发事件,协调好本年级的有关工作。

  七、所在年级的教学成绩应稳步提高,领导参与教师教学质量奖惩。

  八、召开本年级工作会议,总结成绩,批评不良倾向,部署新的工作。

教学的管理制度2

  d低成本:不提倡高投入低回报式的广告宣传方式,尽量口碑相传。

  e灵活性:不定期的配合阶段性的促销活动,进行适时投放。

  3、具体行动方案:

  星火战役

  预期三个月,分前期准备动员启动,中期开展主攻调整,后期收获总结延伸(详情略)

  4、重点工作方向:

  主抓第四季度销售业绩;次重点打造激情创富团队。

  六、费用预算

  1、广告费

  2、公关开支

  3、活动行政人事杂费

  4、隐性开支

  七、营销方案的.调整:

  届时将根据总部对桃源居分校的预期设想以及支持力度,适时进行方案的调整;前提在总部战略规划的指导下。

  八、附表

  1、《星火战役》活动方案

  2、总策划预算费用表

  3、产品调整及定价方案

  4、师资培训活动方案

  5、家校活动安排表

教学的管理制度3

  为了维护学校正常教学秩序,保证学校各项工作的顺利进行,特制定本考勤制度。

  一、坐班:

  行政人员、教学人员、教辅人员、工勤人员一律实行坐班制,上班时间必须在校。

  二、考勤公布:

  全校教职工考勤由当天值日校级领导执行,坚持一周一汇总,每周一公布。汇总由政教室执行。

  三、请假:

  1、请假必须写请假条,课务、事务安排妥当后向管线领导请假,课务调整单报教导室,请假条报政教室。

  2、突发事情请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、事务后电话请假,委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医生证明。

  3、请假一天经处室主任批准,三天内经管线领导批准,三天以上经校长批准。

  四、婚假、产假、及法定假日按国家有关规定执行。

  婚假:婚假3天。女性年满23周岁,男性年满25周岁为晚婚,晚婚假为18天(节假日应计算在内)。

  产假:暂定为半年(一学期)。在假期内只享受个人账户和70%的绩效工资,不得享受学校任何福利。

  丧假(直系亲属):城区3天,城区外4天。

  五、有关规定

  1、每天上午下午上班前找值日领导签到,严禁代签、漏签、错签,代签一次按迟到处理,迟到一次扣全勤奖5元。

  2、病假3天、事假1天扣5元,旷工1天扣15元。

  3、凡抽查不在岗者,视早退,早退一次扣全勤奖5元。

  4、凡一天两次未签到,一次抽查未到视为旷工一天,旷工一天扣全勤奖15元。

  5、一天以内的事假、病假,手续齐全者不扣全勤奖。

  6、一天及以上的事假每天扣10元。本月全勤奖不够的'从下个月扣除。

  7、每周一升旗不参加者及例会不参加者扣全勤奖10元。

  8、凡请假手续到期而没有履行续假手续的视为旷工。

  9、公假不扣全勤奖。但本人须写一份情况说明交政教室,便于统计。

  10、请假手续不全(无请假条、无领导签字),视为旷工。

  11、一学期请事假累计十天者,本年度不得评先、评优。

教学的管理制度4

  一、日常教学管理制度

  1、每期开学前教师都要根据课程表要求,编制所任课程的授课进度计划,授课计划一式二份,自留一份,在开学前一周交培训中心一份存档。

  2、授课进度计划一经批准执行,教师必须按照计划授课,不经培训中心负责人批准,不得擅自删减或更改。

  3、教师应在开课前一周写好教案,并由教研室主任检查签字。

  4、每半年进行一次教案检查,评出一定数量的“优秀教案”,并记录存档。

  5、建立领导听课制度。培训中心主任每月不少于1次,教研室主任每月不少于2次。听课时要填写“听课记录”,听课后要与任课教师交换听课意见。

  6、培训中心定期召开学员座谈会,听取学员对任课教师、教学管理和食宿等方面的意见和建议,及时改进培训中心的工作。

  7、培训中心定期检查授课进度计划情况,掌握教师的授课内容和和授课进度。

  8、每半年组织一次学员对每位任课教师的教学质量现场测评。

  9、每半年进行一次教学检查,针对存在的问题提出整改措施。

  二、实验室管理制度

  1、仪器、仪表和设备应定期检查,及时维修和保养,如有损坏、丢失,应对有关责任人员追究责任,严肃处理。

  2、实验教师在演示前,必须准备好实验仪器、仪表、设备及用品,检查实验仪器、仪表及设备完好情况与安全可靠性,确保实验质量及学员的安全。

  3、教师在实验前,必须将实验的操作规程和注意事项向学员讲清楚,以免发生事故。

  4、实验过程中,实验教师必须作具体指导,巡视检查实验进行的情况,并使学员能看到实验中的现象。

  5、学员必须认真执行实验室规定,不得吸烟,不准大声喧哗,不准乱摸实验仪器、仪表及设备。

  6、学员在实验时,必须爱护实验室一切公物,必须严格遵守实验规程和操作规程,如有损坏实验仪器、仪表及设备的情况,应按价赔偿。

  7、学员不准将实验用品及仪器、仪表带出实验室,如经发现,将视情节轻重给予处理。

  8、学员做完实验后,在教师的指导下,应将实验室的仪器、仪表及设备擦干净,按规定要求放回原处。

  9、严格办理新购入仪表和设备的验收手续,搞好建帐、编号、立卡工作,保管好说明书。

  三、学员学籍管理制度

  1、学员报到后即取得学籍,班主任负责详细记录学员的在校情况,包括学习时间、考核成绩、操行评语、奖惩情况等。

  2、对严重违反学校规章制度,扰乱正常的教学秩序,态度恶劣,造成严重后果和影响者;酗酒闹事,打架骂人,聚众赌博者;违反治安处罚条例和刑律受到司法部门处理者,给予开除学籍的处分。

  四、教学档案管理制度

  1、每学年都应建立包括教学大纲、教学工作计划、实验实习计划、课程表、电化教学安排、考试考查安排和学员试卷、成绩册等内容的教学档案。

  2、每学年建立包括有关安全技术培训工作的上级文件、通知及培训工作计划、工作总结、会议记录等内容的.培训档案。

  3、建立教学工作档案。包括教研组活动记录、教学工作检查记录、教学质量测评记录和有关统计报表。

  4、建立培训学员有关档案。包括学员管理制度、学员登记表、违纪学员处理意见、资格证和优秀学员名册等。建立与各送培单位联系档案。

  5、教学档案要按时间顺序,编好目录,分类按装订成册。

  6、档案总目录应分类编制,各类档案按顺序编明册序,封面上注明起迄年、月、日,每册档案的目录由教务员统一负责编制。

  7、教学档案要统一保管,分类入柜,定期进行检查、整理,并注意防潮、防霉、防虫蛀。

  8、有些教学档案因年代久远,本身又无长期保存价值,可造表经培训中心管理委员会批准后销毁,并在档案总目录上注明销毁日期。

  五、教师业务档案管理制度

  1、管理教师业务档案的内容包括:教师的工作量统计、教学质量测评、教学工作总结、科研报告、论文、专著、现场实验、进修等情况。

  2、凡经核签的教师业务档案中所载内容,任何人不得随意涂改,不得泄漏档案中的任何内容。

  3、教师业务档案为永久性档案,必须妥善保管,防止霉、蛀、烂。

  六、考试试卷规范化管理规定

  1、考试卷的格式统一。

  2、考试试卷的命题、审核、印刷程序

  由培训中心规定命题要求,出卷人根据出卷要求进行命题。命题结束后由培训中心主管人员对试卷草稿进行审核、修定,再按试卷需求量进行印刷,印刷完交培训中心主管人员审核密封。

教学的管理制度5

  一、教师管理

  1、加强师德建设。教育教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表;认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动;尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益。

  2、认真执行班主任工作职责,自觉、积极、有计划完成工作任务,创建优秀的班集体。

  3、重视自身仪表及待人接物,言谈举止等方面对教育学生的影响和作用。穿着朴素、大方、得体,不化妆、不在教室吸烟。

  4、校会、班会、及全校性活动,按时到岗位,做好组织教育工作。

  5、贯彻执行辅导班常规的各项要求,做好养成教育工作,并督促干部,将执行情况据实向主管部门汇报。

  二、学生管理

  1、德育为首。开展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律纪律教育、心理健康教育。

  2、规范学生行为。教育学生自觉遵守《中小学生守则》和《日常行为规范》。培养学生良好的行为习惯。

  3、坚持全员育人。辅导班有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。

  4、建立学生考勤制度,学生请假需家长电话通知并有签字请假条,而且必须经班主任同意。

  三、课堂管理

  1、课堂秩序良好,无学生起哄、说话现象。

  2、代课老师细心负责,讲课内容栩栩如生。

  3、师生合作,交流,探讨,班级气氛活跃。

  四、安全管理

  1、建立健全安全管理制度。及时消除隐患,预防发生事故。建立辅导班突发事件预警机制,落实各项应急措施。加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。

  2、每天对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。

  五、校园管理

  建设平安、文明、和谐校园。优化校园环境,力求净化、绿化、美化、人文化。校内车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无污损。环境布置富有文化内涵,体现教育功能。

  六、后勤管理

  1、坚持服务育人、管理育人。建立学生教室值日制度,保证整洁卫生;建立教室管理制度,坚持辅导员值班、巡查;建立发生群体传染病、食物中毒应急制度,及时采取隔离、治疗措施。

  七、档案管理

  建有档案资料室,健全档案管理制度。建立辅导班教学、教师业务、学生学籍、师生健康、人事、荣誉实物等各类档案,保管好、使用好档案资料。

  福特外语学生管理制度

  一、上课制度

  1、明确上辅导班的目的,学好所报科目,做到全面发展。

  2、按时上课,认真听讲,做好课堂笔记。

  3、不迟到,不早退,不旷课。

  4、尊敬师长,文明礼貌,提问要举手,课前要擦黑板。

  5、按时完成作业,不抄袭他人作业;遵守考试纪律,严禁舞弊。

  6、上课保持肃静,未经老师允许不准中途进出教室,上课期间不准会客。

  7、上课期间不准看、听、玩与学习无关的东西,如发现一律没收,须有家长亲自到校领取。

  8、班干部要负责考勤以及维持上课秩序,上课期间家长不得接近教学区。

  二、监督教学制度

  为增强实际教学效果,老师教学受到同学们监督,每周一次给教师的授课情况进行打分,教师所得分数于其工资挂钩,学员可随时向管理员反映教师授课情况;家长可根据学员反映的教学情况电话致辅导班或发邮件到z35926·126。建议。根据学员和家长反映的情况,我们将采取一切积极措施保证教学质量。

  三、请假制度

  1、因事需请假者,须提前带请假条向辅导员请假,辅导员批准后方可请假。

  2、不能提前请假者,须由家长电话通知辅导班,上课时必须带补假条到辅导员处报到。

  3、无论是请假条还是补假条,假条上必须有家长签字和家长直接联系方式。

  4、在没有请假的情况下,连续两天不到校者,本辅导班有权勒令其退学。

  5、请假所缺课时由辅导员给予补课,请假课时仍记为上课课时。

  四、学员证管理制度

  1、学员试听满意后,凭交款收据到辅导员处领取本人学员证。

  2、学员证作为本辅导班成员的标志,每天上课必须携带。

  3、凭学员证报暑期辅导班可优惠20元。

  4、学员证不慎丢失,须及时申请补办,补办费3元,第二次丢失需交补办费5元;如补发后又找回,须将找回的'学员证交给辅导员,退回补办费1元。

  五、教室管理制度

  1、保持教室整洁。教室内不准随地吐痰,不准乱仍纸屑、废物,不准在黑板、墙壁、门窗及课桌上乱涂乱刻。

  2、保护公共财物。禁止撕扯玻璃门窗上的橡皮压条,不得拆卸各种螺钉和零件、损坏电器开关、挪动座位、搬动桌凳等。损坏公物照价赔偿。

  3、禁止穿响鞋、带钉鞋、拖鞋、背心、内短裤进入教室。

  4、严禁携带易燃易爆、有毒有害等物品及刀具进入教室。

  5、下课离开教室时,要关好门、窗、电灯、电扇。有空调的教室,由辅导员指定的专人负责开关。

  六、辅导班管理制度

  1、不准携带足球、篮球等体育用品到校活动。

  2、禁止在楼道和教室内嬉戏、追逐、打闹等。

  3、不准推着门、窗等玩耍,不得坐在阳台和过道以及顶楼平台等的墙台上。

  4、禁止学员开启消火栓,破坏水暖水电设施。

  5、禁止楼上大小便。

  6、不得到江河中去游泳。

  7、自行车要按各班指定的位置摆放整齐。放车后一定记着落锁。

  8、严禁考试时有左顾右盼、交头接耳、私换座位、夹带纸条、偷看、抄袭等舞弊行为。

  9、团结友爱,文明礼貌,严禁打架斗殴以及其它不文明行为。

  10、严禁任何人翻爬栏杆或从窗口进入教室。

  11、走出教室一步,身系个人安全。注意交通安全,遵守交通规则,防止交通事故。

  七、量化考核制度有违反1-8条之一者,一次扣5分

  1、迟到或早退;

  2、上课期间擅自走出教室;

  3、不记课堂笔记;

  4、家庭作业未按时完成;

  5、平时考试不及格;

  6、自行车不按规定摆放;

  7、往地上仍垃圾者;

  8、不带学员证者;

  9、旷课一节一次扣10分

  10、因课堂纪律被老师点名批评者一次扣10分

  11、损坏公物者,除照价赔偿外,扣10分

  12、故意串班上课者,一次扣20分

  13、有违反考试机纪律者,除本科记“0”分外,视情况扣10-20分

  14、参与酗酒、抽烟、打架、赌博者,除通知其家长外扣20-40分

  15、不听从老师和班干部安排并与其顶撞者,根据情节轻重扣30-50分

  16、有违反未提到辅导班各项制度者,将酌情处理、说明:每人考核基准分均为100分,作为期末总成绩的30%,是期末评先关键的一环,如考核分底于75分将取消其人的评先资格。考核分被扣30分以上者,辅导班将通知其家长对其进行教育;考核分被扣50分以上者,辅导班将有权通知其家长勒令其退学。八、附加分制度

  1、平时考试成绩在90分以上者,一次加1分。

  2、对个人小发明小创造,一项加1分。

  3、做好事一件加1分。

  4、支持老师和班干部以及辅导员工作者加2分。

  5、参加集体比赛活动的队员加1分,获胜队员加2分。

  6、班长加5分,其他班干部加3分。

  说明:附加分将加入期末总成绩参与评先。如有其它未提到情况出现,将酌情加分。

  九、、期末评先制度

  评先办法:根据期末总成绩的高低,每班评出三个学员,考核分底于75分,将被取消评先资格。期末总成绩=期末考试成绩×70%+量化考核分×30%+附加分

  声明:凡违反辅导班各项制度造成个人人身安全事故和损失的,由个人负责。造成集体和国家损失的,视情节轻重,根据国家有关法纪、法规处理。

教学的管理制度6

  一、教导处对于上级主管部门下达的通知、通告等建立相应的来文档案,进行保存。

  二、做好教学常规资料的收集整理,如教导处工作计划及年级组、教研组、备课组、活动小组的工作计划与记载。教导处会议应有详细记录,做到时间、人员、议题三落实。

  三、期中及期末考试的相关资料(如试卷、学生成绩、分析材料等)形成良好的管理机制。

  四、认真管理学生的.学籍及录取、升学的原始材料。

  五、按照学校文书档案和教师业务考绩档案的归档范围和要求,收集、整理好学校、教师在活动中的各种书面材料(如公开课的教案、课件、评议等)。

  六、教导处有专人对教学工作档案进行管理,在传递、借阅、利用、统计有关材料时,必须做好有关登记手续。

教学的管理制度7

  1、教师组织学生体育活动时,需认真检查体育设备,对已损坏或不符合要求的设备严禁使用,同时报学校总务处维修或另行采购。

  2、组织学生跳远、跳绳、打篮球、掷铅球或田径赛跑等体育活动时,需事先了解学生的病史,对身体不适者或体质特异者严禁参加。

  3、开展体育活动前,必须对学生进行安全教育,同时讲明活动要领,做好示范指导以及安全防范工作。

  4、体育课开始或结束时,任课教师必须集合清点学生人数,若发现有旷课或早退学生,必须联系班主任查明原因。(备注:若未集合点名,每次扣取绩效工资30.00元)

  5、在剧烈体育活动过程中,若学生需中途休息,教师不能离开活动场地,应该指定学生的休息活动范围,告知学生在休息活动范围内能做什么,不能做什么,同时教师应在学生休息活动范围内进行监督和指导。

  6、体育课活动过程中或体育课中途休息期间遇有学生受伤,应及时组织人员送往医院治疗,且及时通知家长或班主任,并同时上报学校办公室。

  7、下午第一节眼保健操时,体育教师下午时不需学生统一做眼保健操,但需告知学生不能到教学走廊乱窜。

  8、中考初三毕业班中考体育结束后,体育课由该班班主任据本班教学实际情况作统一安排。

  9、体育课实行量化考核,即每学期结束时,学校从篮球、沙坑、短跑、跳远、跳绳、台阶测试等必考项目中抽取适当项目测试,具体内容见学校量化考核制度。

  10、体育教师必须带教案上课,且上课主题或主要内容需与教案相同。(备注:若没带教案,每一次扣取绩效工资50.00元。)

  11、体育课活动内容应丰富多彩,若整个学期的教学内容都只是跑步,做眼保健操或重复某一项运动,则年度考核时视为不合格。

  12、体育课不能提前下课,若提前1―5分钟,扣取绩效工资30.00元;提前5―10分钟下课扣取50.00元;提前10分钟以上者扣取100.00元。

  13、上体育课的老师需穿运动服和球鞋,违者每次扣绩效工资10.00元。

  14、专业体育课教师,学校每年发给200.00元的服装费补助。

  15、体育课实行谁组织谁负责的原则,特别是该制度中的1―6款,如果老师没有尽职尽责,因自己的`主观因素而导致的一切责任事故由当事人自己负责。

教学的管理制度8

  学实验室管理制度的重要性不言而喻。一方面,它为实验人员提供了明确的操作指南,保证了实验的标准化和一致性,从而提高科研成果的可靠性。另一方面,严格的管理制度能有效预防安全事故,保障人员的生命安全,同时防止环境污染,体现社会责任。此外,良好的设备管理和资源利用能降低运营成本,提高实验室的'运行效率。

教学的管理制度9

  小学教学制度的重要性不容忽视,它:

  1.保障教育质量:通过规范教学过程,确保教育内容的`准确性和教学方法的有效性。

  2.塑造良好氛围:为学生提供稳定、有序的学习环境,有利于形成积极的学习态度。

  3.促进全面发展:通过多元化的课程设置,鼓励学生在学术、艺术、体育等多方面发展。

  4.强化家校合作:家长参与能增强教育合力,共同关心和引导学生的成长。

  5.维护教育公平:确保每个学生都有平等的受教育机会,减少因管理不规范导致的教育不公。

教学的管理制度10

  为全面实施素质教育,建立和巩固良好的教学秩序,使教学工作的安排、检查、评估有章可依并使学校教学工作逐步走上科学化、规范化的轨道,全面提高教育教学质量和管理水平,实现学校管理的制度化,现结合我校情况,特订本制度。

  一、基本原则

  (一)坚持全面发展教书育人的教育观

  在整个教学过程中,必须全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量,面向全体学生,全面实施素质教育,努力培养德、智、体诸方面全面发展的建设者和接班人。

  (二)坚持学生为主体,教学为主导的教学观

  在整个教学过程中,要坚持学为主体、教为主导的教学观.教师要有计划、有步骤、有节奏地诱导、引导、疏导、指导学生自主探究把未知转化为已知,把知识转化为能力,有效地完成教学任务。也就是我们的教学要实现三个转变:由重知识传授向重学生发展转变;由重教师教向重学生学转变;由重结果向重过程转变。

  学科教学要从实际出发,从整体出发,注意协作,合理安排,统筹兼顾,减轻负担,尽量为学生创造独立思维自主探究的条件;要因材施教、分类推进,使全体学生都有积极自学、发挥个性特长的机会;要努力创设适合创造思维的环境气氛,使学生的创造思维得到充分发挥。

  二、制订教学计划

  教学计划是整个教学的依据,是全面完成教学任务的保证。在分析总结前段工作经验、教训的基础上,针对新学期的新情况、新问题,安排任务、制定目标、提出改革和创新的思路。教学计划应包括学年(学期)计划、单元(章节)计划和课时计划。

  1、制订教学计划要做到三熟悉。

  (1)熟悉教学大纲(课标),通过学习教学大纲,明确本学科的教学目的、教学任务、教学内容、教学重点难点和应当遵循的原则等.

  (2)熟悉教材。要深入钻研教材,正确理解教材内容,把握教材的内在联系,明确各章节在整体中的地位,明确教学要求和教学重点难点。

  (3)熟悉学生。做到深入地掌握学生的双基、能力、学风、学法四个方面的情况。

  2、学年(学期)和单元(章节)教学计划要具有以下主要内容:

  (1) 学生基本情况分析。

  (2) 教材分析(含教学目标、教学重点和难点等)。

  (3) 完成教学任务、深化教学改革、提高教学质量的措施。

  (4)教学进度,每周课时进度安排。

  3、计划的具体要求

  1、单元(章)教材分析细致

  2、分课时授课时间,教学目标切合实际,教案设计科学,条理清楚。

  3、重点、难点突出,并具有教具,主要教法,学法明显、正确,能体现对学生能力的培养,有利于学生素质的全面提高。

  4、单元复习,试卷分析的要点问题要写在教案上,考试要有试卷样附后,特殊情况没上课的教案要有说明,否则按没教案对待。

  5、每章节或单元授完后有课后记。

  6、实现本学期教学目标的具体措施,措施要有针对性和可行性,讲究实效,有实用价值。

  7、计划要涵盖有素质教育的内容。

  8、计划要附有详细的教学进度表。

  三、备课

  备课是上课的前提,是保证教学质量的关键环节。

  1、个人备课。个人备课要做到1五备:

  (1)备新课程标准。通过反复钻研新课程标准,明确目的要求,弄清应当遵循的原则,做到有的放矢。

  (2)备教材。通过反复钻研和推敲教材,了解教材内容和内在联系,明确本章(单元)、本节(课)教材在整体中所处的地位,把握各章节的教学目的、教学重点和教学难点。

  (3)备学生。要认真研究学生情况,了解学生的学习实际,充分估计可能出现的问题以及如何有效地启发引导学生解决疑点、难点和重点,做到因材施教。

  (4)备教法。从实际出发,选用灵活的教学方法和现代化教学手段,注重教。

  (5)备学法。要指导学生不断改进学习方法。教师不仅要注重教法,更要注重研究学生的学法。要科学地启发、引导学生利用正确的学习方法动脑、动口、动手获取知识和能力

  2、编写教案(学案)。

  在个人备课的基础上,写好教案(重在学案)。教(学)案必须具有以下六项内容:

  (1)课题;

  (2)教学目标(包括知识技能、过程方法、情感态度价值观三个方面);

  (3)教学重点和难点及其分析;

  (4) 教法;

  (5)学法指导;

  (6)课后反思(或教学后记)。

  教师须提前一周写好教(学)案,完成备课任务。课后必须及时写好课后反思,记录教学过程中发现的困惑或存在的问题,以便教研活动时共同讨论解决。无教案不能上课,教务主任负责检查教案,学校将不定期检查或抽查。

  四、课堂教学

  课堂教学是提高教学质量的中心环节,是贯彻教育方针,实施素质教育的主渠道。

  1、课堂教学要做到四个有机结合、六项基本要求:

  (1)四个有机结合:主导和主体的有机结合;知识和能力的有机结合;面向全体学生和因材施教的有机结合;全面发展和发挥个性特长的有机结合。

  (2)六项基本要求:教学目的要明确:教学方法要恰当;教学结构要严谨;教学内容要充实;教学手段要先进;要着眼于教学效果,使学生学得积极主动。

  2、要努力提高教学艺术。课堂上要做到重点突出、难点分散、条理分明、语言生动、深入浅出、板书规范。

  3、要努力提高课堂教学效率。做到熟练地驾驭教材、教会学生,加强课堂训练,减轻课外负担,力争当堂解决问题。

  4、要严密组织教学过程,精心设计、安排有序,不迟到,不拖课;要服饰整洁、仪表端庄、教态大方、精神饱满、语言清晰,坚持运用普通话教学;对学生要满腔热情,尊重学生的人格,不说粗话,严禁体罚或变相体罚学生。

  5、要培养学生科学的学习方法和良好的治学态度。要求学生抓住预习、听课、实践、讨论、总结、练习六大环节,并掌握1三先三后、1一总结的学习方法,即先预习、后听课,先思考后回答问题,先实践后总结;学完一个单元要及时归纳总结,把知识系统化。做完作业后要体会方法和思路,最后再听讲评。

  五、作业批改

  做作业是学生运用知识锻炼能力的实践活动,是使学生牢固掌握知识和技能的重要手段,是教师检查教学效果,掌握反馈信息,及时弥补知识缺漏,不断改进教学的必要措施。

  1、严格控制作业量。各年级要建立学科作业协调制度,严格控制课外作业量,增加学生参与社会实践的活动,减轻学生过重的课业负担。

  2、设计作业要符合教学大纲和学生学习实际,目的要明确,内容要精选,难易要适度,避免搞题海战术和机械重复练习,要有科学性和系统性。

  3、作业批改要及时。对学生在知识和能力上的缺漏和失误要及时纠正和补救,一般情况下要力争全部批阅。从教改的`角度出发,适量指导学生相互批改,发现同学作业中存在的错误以便自我订正。

  4、教师要备有作业批改手册。对学生作业中出现的问题做必要的记录,对其共性的问题及时讲评。

  5、作业任务:语文每讲一篇讲读课文批改作业一次,大作文八篇,精批细改四篇,学生互改两篇,现批一篇,浏览一篇。小作文,要求精批细改四篇,浏览四篇。,作文要给分数。数学、语文、英语作业每周批改不少于4次,理化作业不少于3次。其它学科作业按课时批改。要求学生写好日记和周记,每周检查一次,并准确地写好批注(一、二、三年级不要求)。

  6、对学生做作业,要进行严格的规范化训练,以养成良好习惯。

  六、课后辅导

  课后辅导是贯彻因材施教原则,适应学生个性差异的重要措施。

  1、从实际出发,对学生进行科学分类。在学生入学之后,要根据学生的学业基础、智力因素、非智力因素、学习成绩四个方面,对学生进行分类辅导。

  2、分析具体情况,制订具体辅导计划。任课教师要协同班主任,对每个学生进行具体分析,因材施教,个别辅导,使全体学生分别得到提高。

  3、师生有效配合,实施辅导计划。对优秀学生,要教给其学习方法,并重点辅导其自学;对边缘学生,要注意开发其智力因素和非智力因素;对弱科学生,要针对学生存在的实际问题,耐心细致的搞好个别辅导。课后辅导只有在保证课堂教学质量的前提下才能发挥其理想作用,不应将课外辅导变成变相上课,更不允许学科间相互挤占辅导时间。

  七、复习和检查复习和检查是搞好教学的重要环节。

  通过复习和检查可以使学生系统地巩固知识,了解学生掌握和运用知识情况,了解学习和思维方法情况,了解教学效果,从而改进教学。

  1、要提倡当堂复习和检查,检查学生的接受率、巩固率、运用率。

  2、要加强平时提问和小测试,从而督促学生及时复习巩固所学知识。

  3、搞好阶段复习和测试。

  (1)测试前教师要拟好复习计划,指导学生认真复习和总结,使学生的知识能力在原有的基础上得到系统化和提高。

  (2)严格控制测试次数,期中、期末各进行一次测试,严格考场纪律、严格考试程序,保证各科测试成绩客观,有效。

  (3)命题要紧扣大纲、教材,面向大多数学生,难易得当,八、单元过关

  1、严格执行单元过关制度,考试后2天内将试卷成绩及试卷分析上交并记录在案,每次考试必须做到考后100分。

  2、过关考试试卷要老师批阅,不准学生代评。

  九、听课要求

  1、听课是相互学习,提高课堂教学实效的直接有效的途径。

  2、听课有目的性,克服盲目性,并做好详细记录,即课堂记录、板书语言等,课后评析和指导性意见栏同时填写。

  3、听课不得抄袭他人教案,欺骗领导,没有评析和指导性意见没有记录的,视为没听课。

  十、月终总结:

  1、完成教学工作的基本情况,是否与计划相等还是有哪些差距。

  2、取得的成绩及经验,存在的问题及原因都分别阐述清楚。

  3、下阶段的工作设想。

  十一、学校考核

  1、学生成绩考核内容:及格率、优秀率、平均分、待优生进步率。

  2、学生评议:由所教班级的学生进行评价,主要以关心学生、教学方法、辅导待优生、批改作业、为人师表等进行问卷调查。

  教学的管理制度5

  为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度:

  1、学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。

  2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。

  3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

  4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。

  5、同年级同学科要坚持集体备课(详细要求令附),在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。

  6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。

  7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或推荐到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。

教学的管理制度11

  实验人员管理制度旨在规范实验室运作,确保实验安全、高效、有序进行。它涵盖了实验人员的职责、资格认证、操作规程、安全规定、培训教育、考核评估、设备管理等多个方面。

  内容概述:

  1. 实验人员职责:明确实验人员在实验项目中的角色和责任,包括实验设计、操作、记录、报告撰写等。

  2. 资格认证:设定实验人员的'入职门槛,包括学历、专业背景、相关技能证书等要求。

  3. 操作规程:规定实验操作流程,防止因操作不当引发的安全事故。

  4. 安全规定:制定实验室安全规则,包括化学品管理、废弃物处理、个人防护等。

  5. 培训教育:定期进行实验技术培训和安全教育,提升实验人员的技能和安全意识。

  6. 考核评估:建立实验人员绩效评价体系,包括实验成果、工作效率、团队协作等方面。

  7. 设备管理:规定实验设备的使用、保养、报修流程,确保设备正常运行。

教学的管理制度12

  教学常规管理制度是教育机构确保教学质量、维护教学秩序、提升教师专业发展的`重要手段。它旨在规范教学行为,明确教师职责,促进学生全面发展,同时为管理者提供评估和改进教学工作的依据。

  内容概述:

  1、教学计划与准备:涵盖课程大纲制定、教学材料准备、教学进度安排等方面,强调教师需具备充分的教学设计能力。

  2、教学实施:规定课堂教学流程、互动方式、评价机制等,注重激发学生兴趣,鼓励创新教学方法。

  3、学生管理:包括考勤制度、课堂纪律、作业批改与反馈,确保学生参与度和学习效果。

  4、教学评估:建立教师自我评价、同事互评、学生评价等多元评价体系,定期进行教学质量检查。

  5、教师发展:鼓励教师参加专业培训,提升教学技能,分享教学经验,推动教学团队整体进步。

  6、教学资源管理:规范教材选用、教学设施维护、信息化教学资源的利用,优化教学环境。

教学的管理制度13

  一、课改原则

  课堂教学改革是教育教学改革的重要内容,是实现人才培养目标的主渠道,是保证教育教学质量的关键环节。教育教学改革必须遵循以下原则:

  把课堂还给学生,学生是学习的主体,课堂是学生学习的主要场所,教师没有权利一言堂,要真正理解学习的科学过程,用讨论代替讲述,用互动改变被动,用争论取代提问,让管生在快乐中主动学习。

  要充分相信学生,学生基础有差异,智商有高低,能力有旨弱。教师的主要任务是发掘学生潜能,因人施教,启迪学生的智慧。由抱怨学生到喜爱学生,由精英培育到教育无类,由填鸭教学到超市提供,让每个学生按自己的需求主动学习。

  认真研究学习过程。明确学习的三个环节,预习、展示与反馈。做到预习到位,展示充分,反馈及时。教师设计在先,导演在后,组织在先,调控在后,学生预习有效,集体展示,个性反馈,在教师的指导下主动学习。

  二、课改的组织领导

  1、学校的课改领导小组:

  组长:王裕基。

  副组长:李湘潘在永。

  组员:陈绵林陈绵统王泽钦。

  2、学校课改执行小组:

  组长:王裕基。

  副组长:李湘潘在永。

  组员:陈绵林陈绵统王泽钦。

  三、课改操作要求

  1、课堂模式名称:体验式教学。

  1、时间要求:20+20,既教师讲授时间不得超过20分钟,学生活动自主活动时间至少20分钟。

  2、组织形式:

  A、教师导演、学生展示、小组合作、层次教学。

  B、划分学习小组。

  每个班级平均按4—6名学生编排小组。(学习能力、性别、人数)

  每个小组设小组长一名,由具有组织学习能力和威信的学生担任。

  3、基本要求:

  限时讲授合作学习踊跃展示

  4、基本模式:四段式课堂。(40分钟)

  1、设境导学定标。(5分钟)

  2、自主合作探究。(15分钟)

  3、交流展示达成。(10分钟)

  4、巩固拓展提升。(10分钟)

  后五分钟:对知识的回顾、总结与巩固。

  一分钟小结。内化知识,提高能力,引导学生自己总结本节课所学。

  一分钟朗读本课重点。

  一分钟对学困生的辅导。

  一分钟书面练习。不能忽视学生的写。

  一分钟的布置作业。作业一定要有层次性。

  五分钟的运用不是一层不变,面面俱到的,要根据学科和学生年级特点而灵活运用。

  四、课堂主导思路:

  集体备课,抓准教学内容重点知识,知识结构框架,理清教学知识顺序。

  确定知识结构的嫁接活动,构思活动过程,抓准活动过程中知识的落脚点。

  开展学生通过体验式活动,让学生参与到活动中来,自主合作探究,获得知识。

  五、实施初级阶段计划

  1、建立机构。校长室直接领导下,教导处具体负责,各科组领衔各学科的改革实施。

  2、统一思想。 “思想是行动的`先导”。首先要把全校教师的思想统一到教学改革上来:①召开全校老师会,由校长亲自宣讲和辅导

  ②发挥的理念引导作用,务必使全校教师形成共识:教学要改革,改革出活力,改革出效益。

  3、理论储备。以主题讨论形式,分四个模块,组织广大教师认真学习、借鉴其方法。实行“拿来主义”,取其精华,为我所用。

  ①每周日晚组织青年教师进行沙龙研讨。

  ②全体校骨干和带头人做学习的排头兵。以“人人一节公开课”为平台,展开网上主题讨论,同骨干引领,所有老师参与,同时相关领导要到各教研组蹲点指导。

  ③各教研组长组织本组教师分学科解析案例,力求全面了解和掌握其教改理论方法,作为我们教改指导和借鉴。

  ④组织好班主任群体工作,实际相关学校,感受其精神面貌,从而形成思想触动。特别是要全面掌握全班学生的思想状况和学习状况,以便于在改革实施阶段划分学习小组。

  ⑤教导处成立“核心团队”,拿出一个改革的基本框架,供学校领导和教师广泛讨论,集思广益,修订完善,以备实施。

  4、理念宣示。准备好相关的标语:“在实践中体验,在体验中成长”、“规范办学行为,实施素质教育”等,并采取其他措施,渲染教改气氛,营造有利于教学改革的环境。

教学的管理制度14

  非常规作业管理制度,主要涉及企业中那些非日常、一次性或特殊环境下的工作任务,涵盖了安全、操作、人员培训、风险管理等多个层面。这些任务可能涉及到新技术的应用、特殊设备的操作,或者是应对突发事件的处理,都需要一套完善的管理制度来确保其高效、安全地执行。

  内容概述:

  1. 作业定义与分类:明确非常规作业的范畴,如高空作业、危险化学品操作、临时用电等,并进行详细分类。

  2. 风险评估:对每项非常规作业进行风险分析,识别潜在危害,制定预防措施。

  3. 作业许可制度:设立审批流程,未经许可不得进行非常规作业。

  4. 作业规程:制定详尽的操作指南,包括作业步骤、安全规定、应急程序等。

  5. 人员培训与资质:确保作业人员具备必要的.技能和知识,定期进行复训。

  6. 现场监督与检查:设置现场监督机制,对作业过程进行实时监控。

  7. 事故报告与应急响应:建立事故报告系统,快速有效地应对突发情况。

  8. 持续改进:通过反馈和评估,不断优化管理制度,提升作业效率和安全性。

教学的管理制度15

  小学实验管理制度的重要性不容忽视,它不仅保障了师生的.生命安全,防止意外事故的发生,而且有助于培养学生的科学素养,激发他们对科学探索的兴趣。通过规范化的实验管理,可以营造良好的学习环境,促进学生全面发展,为他们未来的学习和生活打下坚实基础。

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