车间生产管理制度

时间:2024-11-15 18:50:03 毅霖 制度 我要投稿

车间生产管理制度(通用16篇)

  在当下社会,大家逐渐认识到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编帮大家整理的车间生产管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

车间生产管理制度(通用16篇)

  车间生产管理制度 1

  一、现场安全

  1、严格遵守劳动纪律.工作前要保证自己休息好.工作前八小时内禁止酗酒.工作中集中精力,不准打闹、串岗等,严禁违规操作。

  2、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。

  3、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有飘荡部分.女工应将长发盘起系于帽内。

  4、严格遵守厂区、现场的各种安全警示标志.各种安全防护、通风收尘、消防设施等要妥善保管使用,不得随意挪用和损坏。

  5、超过2米的高空作业必须佩带安全带。

  6、如发生设备、人身事故或火灾,在场人员应迅速组织抢救,保护现场.并立即汇报相关领导。

  二、照明

  1、各岗位照明要充足。

  2、在进入金属容器内或潮湿处工作时.必须使用12v以下的低压安全灯。

  三、设备

  1、凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离,否则不得开车。

  2、电器设备附近严禁晾晒、挂放衣物,不准用铁丝捆挂电线。

  3、一切电器设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施,手持电动工具必须加装触电保护器。

  4、可溶性氧气、乙炔气瓶附近严禁烟火,正在工作时严禁移动。

  5、设备开车前要发出信号,工作人员双手要保持干燥。

  四、消防

  1、现场消防器材要齐全可靠,保证取用方便。

  2、氧气瓶、油类、棉纱等易燃易爆物品应分别单独保管,仓库内严禁烟火。

  3、岗位用火炉必须符合生炉规定。

  4、七防(防火、防雷电、防中毒、防暑、防尘、防爆、防洪)用品和设备不能挪用,并进行定期检查维修。

  五、安全标志

  1、各岗位要悬挂必要的安全警示标志,做到规范、醒目、齐全。

  2、清理、检修已停止运行的设备时,必须切断电源,并在开关,上悬挂。有人工作,禁止合闸”的警告牌。

  六、个人保护

  1、人人要增强安全意识.重视安全生产。工作中要聚精会神,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲劳工作。

  2、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。

  3、身体不健康或生理上有某种缺陷不适合该岗位的工作者,不能勉强担任.经医生证明、领导批准,可调至合适的岗位。

  4、凡安排两人以上的岗位,要指定一人负责安全工作,单人作业要建立安全互保网铬。

  七、操作巡检

  1、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,所有绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。

  2、电器设备、照明设备要保持完整好用,生产工人不能私自拆装,不准用湿手和导电物体触动开启。

  3、在高空作业禁止往下乱扔东西。

  4、在厂区行走要注意安全,在水、气、烟尘弥漫的`地方检查设备时要缓慢行走,不得跨越运行中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不准行走。

  八、检修清理

  1、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并配合好。

  2、进入已经停止运行的设备和检修设备时,必须与岗位人员联系切断电源,有专人负责看护.试运行时.必须先清点人数.查明设备内无人和无妨碍运行之物,方可运行。

  3、因检修等原因临时拆除的安全设施,应设临时围栏,并有鲜明标志,完工后必须及时恢复。

  九、监督检查

  1、公司成立由总经理任组长,分管生产的副经理任副组长.各车间主任和有关部门负责人为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的领导和管理。领导小组下设督查小组,采取定期和不定期相结合的方式,加强监督检查,确保安全生产各项制度和措施落到实处。

  2、建立责任追究制,总经理为公司安全生产第一责任人,分管生产的副经理为分管负责入,各车间主任为所在车间的第一责任人,如发生安全生产事故,直接责任人要承担应有责任,同时对相关责任人进行问责和相应处罚。

  车间生产管理制度 2

  一、企业的各级领导在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真执行国家有关安全生产的法令、法规和方针政策。做到在计划、布置、检查、评比、总结工作的时候,同时计划、布置、检查、评比、总结安全工作。

  二、认真贯彻执行安全消防工作,谁主管谁负责的原则,实行个人对班组,班组对车间,车间对厂长,副厂长对厂长的层层签订安全责任书做到各负其责。

  三、制定逐级防火负责制,岗位防火责任制及安全操作规程,做到上面有人抓,中间有人管,下面有人干,形成纵向到底,横向到边的安全管理网络。

  四、定期召开全体干部职工参加的安全生产工作会议,加强干部职工的`安全教育提高全体干部职工的安全意识和法制观念。

  五、加强安全结构的组织建设,企业厂长就是安全生产的第一负责人,同时明确,各副厂长具体分管安全工作。

  车间生产管理制度 3

  随着智能手机的普及,越来越多的员工在生产车间中使用手机。虽然手机使员工在工作中更加便利,但也会对生产车间的安全和生产效率产生负面影响。因此,制定生产车间手机管理制度显得尤为重要。

  一、手机使用范围

  在生产车间中使用手机,仅限于员工在工作中必须使用时方可使用。如接收重要紧急通知、查看技术资料、上传生产数据、接听电话等。如果员工在非工作期间需要使用手机,应当离开生产车间,到指定区域使用。

  二、手机操作规定

  员工在使用手机时应当关注手机的铃声和震动提示,确保不影响其他员工的`工作。在使用手机时,不得拍摄、录音、录像、发布生产车间内的任何情况和活动,不得传播任何影响销售和公司形象的信息和资料。

  三、手机保管规定

  员工在使用手机后应当及时将手机放回指定的存放地点,保管妥善。如果员工需要离开工作岗位,应当关机并放回存放地点。

  四、违规情况处理办法

  如果员工违反了生产车间手机管理制度,根据实际情况采取批评教育、口头警告、书面警告等方式进行处理,并将违规情况记录在员工档案中。

  五、员工维护责任

  员工使用手机时需要注意手机的维护保养。如果手机出现故障或是需要更换,员工应当及时通知管理人员,由管理人员负责维护和更换。

  六、管理人员责任

  管理人员应当定期对员工履行生产车间手机管理制度进行检查。如果发现违规现象,应当及时进行处理,并严格按照公司相关制度进行管理。

  七、结语

  制定生产车间手机管理制度,不仅有助于规范员工在生产车间中使用手机的行为,也有助于加强生产车间的安全和保密。同时,加强对员工手机使用的监管和控制,对于提高员工的工作效率和减少工伤事故也有着关键的作用。因此,我们希望全体员工都能够遵守生产车间手机管理制度,共同营造良好的生产环境。

  车间生产管理制度 4

  一支团队具备良好的的劳动纪律是该团队保持较强战斗力的必要条件之一。部门纪律整顿的原则是:系统化、规范化、人性化;

  整顿中管理的作用至关重要,对管理者的要求是:身为表率、认真执行、力行教导;

  为确保生秩序正常运行,持续营造良好的工作环境,促进本部门的.良性发展,结合实际情况制定出如下相关的生产车间管理制度。

  1、员工按时上下班(并且需要提前10分钟到岗,进行工作前准备及早会),不迟到、不早退、不旷工严格遵守公司考勤管理制度。

  2、员工进入车间需按规范穿着统一工作服、帽,并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。

  3、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位,其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟,以上情况每3次作旷工一天处理。

  4、工作时间员工一律谢绝亲友探访,及使用手机。(如有紧急、重要事情在得到领班或工序长允许方可)

  5、严禁酒后上班,严禁在非吸烟区内吸烟。

  6、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴;不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

  7、员工因特殊情况需请假,应按照公司员工手册请假程序逐级向领导请假,得到批准后方可离开。

  8、任何人不得携带违禁物品、危险品及与其他生产无关的物品进入车间,不得把私人物品放置在生产线上。

  9、员工不得私自携带生产物料(包括合格原材料、废料)离开厂区,如有此行为一经查实后,一律作破坏公司财产或盗窃行为处理。(不计金额大小)

  10、部门员工须服从管理者的工作安排(对员工造成人身伤害的除外),不得顶撞、威胁管理人员。如有异议可事后向部门反映。

  11、工作时间内,除工序长以上管理人员因工作需要在车间内走动,其他人员非工作需要不得相互串岗或在公共区域内逗留。若有事需短时间内离开工作岗位须向管理人员申请并得到同意后方可能离开。

  12、厂方客人或厂级领导到车间参观巡查时,如无部门管理者陪同,现场工序长以上管理者应上前适当问候并作必要的陪同;作业人员应保持正常工作,不得观望,如和对方在通道内相逢要礼让,不得争道抢行。

  13、工序长有责任在工作时间内维护所在区域内地面、设备整洁,物品摆放整齐;下班时各工序对责任区域的物料、设备、设施进行清扫、整理,检查是否存在安全隐患,否则若发生失窃等意外事故,将追究区域责任人及车间管理者的责任。

  14、由于工作量不足或者其他原因整个工序工作时间较长,工序长及以上管理人员应及时做好安排,并对员工进行生产技术或劳动纪律的培训,如工作时间已经达到下班时间,并且超过一个小时的,也可安排提前下班。

  15、员工在生产过程中要严格按照质量标准、工艺要求进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。

  16、员工应严格按照操作规程进行生产,若因操作不当或违规操作造成设备、产品损坏,按设备或产品的损坏程度进行一定经济赔偿,若对人员造成伤害须负责其部分医疗费用并作通报处理。

  17、员工不得在其上级管理人员不知情下,擅自跨部门进行报告,如有发现立即开除。

  18、未经领导允许或与公事无关,员工一律不得随意进出办公区域。

  19、上述要求中未有规定的行为按照员工手册执行。

  20、以上规定如有违反根据情节及其影响情况做书面通报及扣款处理,两次以上违反者或情节特别严重者作出待岗或解聘处理。

  21、以上规定工序长及以上管理者应该带头执行,如有违反严加处理,如本工序或本车间员工违反以规定,并为部门或公司检查人员查实,其工序长及车间管理人员负有连带责任。

  车间生产管理制度 5

  1、认真执行企业各项规章制度,以身作则,对本班组完成车间下达的各项任务有全面责任。

  2、根据车间与班组签订的.承包协议,合理组织本车间人员,努力生产,确保车间任务的完成。

  3、生产过程中严格管理,保证产品质量消耗安全及设备完好与指标的完成。

  4、严格执行“三按”生产,纠正违章操作,执行本班组的安全生产、文明生产。

  5、积极带领本班人员学习技术,提高技术素质,不断提高管理水平,争当先进班组。

  车间生产管理制度 6

  第一、安全生产检查制度

  一、节前安全生产大检查。每年的四大节日前对市场进行安全生产大检查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生产大检查。

  三、每年的夏季到来之前安排一次夏季安全用电专项安全大检查。

  四、对市场内危险性较大的重点部位定期进行巡检,原则上每月检查一次。

  五、定期进行市场巡查,对市场进行动态监管。原则上每季度进行一次。

  六、重大政治经济文化活动中,要在活动前和活动中开展安全生产大检查。

  七、做好市、区安全生产监管部门安排的其他检查工作。

  八、安全生产大检查必须由领导带队,组织相关部门负责人、技术人员参加,确保检查效果。

  第二、安全生产例会制度

  一、根据公司安全生产管理制度,贯彻落实安全生产例会制度。

  二、公司每月召开一次部门或班组以上安全生产分析会,总经理主持,做好记录并存档。

  三、部门每月召开一次班组以上安全工作例会,由经理主持,做好记录并存档。

  四、班组每周召开一次班组安全工作例会,班组长主持,做好记录并存档。

  第三、北方汽配城安全经营投入保障制度

  为了保证公司的安全经营,公司每年支出专项资金,配备安全设施,加强安全管理保证设备的正常运行。

  一、公司每年支出部分专项资金用于安全经营改造,专款专用,不准减少或挪为它用。

  二、对于各项费用必须按照制度、预算和审批手续支出,并由财务部门申报,审批后方可实施。

  三、安全设施资金投入范围:

  1、完善、改造安全防护设备、设施支出。安全设备、设施主要是指公司的监控、通风、防汛、调温、防火、灭火等设施设备;

  2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出

  3、安全生产检查与评价支出。

  4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控指出。

  5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。

  6、其它与安全经营直接相关的支出。

  四、设备正常运行保障资金:

  1、烟、温感报警系统的测试和维修,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

  2、消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。

  3、正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

  4、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

  五、安全经营专项费用用于其它安全技术事项:

  1、安全经营宣传、教育和培训;

  2、劳动防护用品配备:

  3、其它保障安全经营的费用。

  第四、安全生产工作检查、考核、奖惩制度

  一、安全生产工作实行逐级检查、考核。

  二、安全生产工作实行层层签订职责书,每月将职责书落实情景逐级上报,对安全事故不瞒报。

  三、公司对部门每月至少一次安全工作检查,部门对班组每周进行一次安全工作检查,安全班组对成员每一天进行考核。

  四、公司对部门及部门对班组考核以目标职责的完成情景和交付任务完成情景为依据。

  五、检查、考核情景以书面形式汇总于公司,并在安全生产会议上公布。

  六、每半年对安全生产工作总结以此为依据开展考核。

  七、检查考核结果与安全奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。

  第五、北方汽配城安全教育、培训考核管理制度

  一、新员工教育

  1、凡新入公司人员,必须进行安全教育,考试合格后方可上岗。

  2、公司安全教育。由总经理办公室安排,保卫处等其他部门配合共同组织实施,教育资料有:党和国家安全工作的方针、政策、法规;公司的基本概况和重点部位分部情景及注意事项;一般安全知识和公司安全工作总则。

  3、部门安全教育。由部门经理主管负责,教育资料有:商城基本概况;重点部位、特殊设备、特殊工种及防护措施;各部门安全制度规定及安全要求;安全事故教训和危害。

  4、班组安全教育。由各班组长负责进行,教育资料是:本部门运营工作及安全规章制度,各种安全事故案例的经验和教训。

  5、安全教育时间:公司安全教育一般为一周,部门安全教育为一天。

  每年以创办安全知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工安全意识。由物业部组织实施。

  二、全员教育

  各部门每月至少一次对全体员工进行安全思想教育工作,班组每一天晨会时教育资料要紧密结合本岗位工作的具体情景,牢固树立“安全第一”的思想,分析本岗位存在的问题及产生根源,拟定采取措施;上级安全运营文件、典型事故经验教训等根据上级要求,结合各自实际需要,不定期的进行。

  三、日常教育

  对职工进行同常安全教育是贯彻营运权过程的经常性工作,由各部门、班组根据各自的工作性质和特点,结合营运工作等不一样的阶段和任务的轻重缓急,研究不一样季节的气候变化,工作环境及人员变化的情景,对职工进行多形式、多渠道、多层次、针对性的安全教育,不断培养和提高全体员工的安全防范素质。

  四、重大节假教育

  公司每逢节假同期间,由各部门、班组负责人根据公司要求,结合本部门的实际情景,对职工进行安全教育,制定出节假同期间的安全保护方案,确保营运工作的顺利进行。

  五、特种作业人员的培训和复审

  凡贴合国家特种作业范围内的特种作业人员必须理解、参加当地安全部门的安全技术培训、考核、复审。根据需要由公司主管部门组织,对各种特种作业人员不定期的进行专业技术教育、培训、审核。

  六、对商户的安全教育

  对商户的提高安全消防意识由物业部门负责,市管人员必须对商户进行安全教育,做好防护措施。

  七、事故教育

  对发生事故和事故苗头的职责人由其部门、班组负责,暂停其工作,对其进行事故分析(原因、教训),防止事故重复发生的措施等方面的教育。

  八、商场物业部门组织各级领导班子进行安全专项培训,加强各级安全职责人的安全意识。

  九、公司结合市消防支队在进行大型的灭火应急疏散演练,并在“11.9”消防日和消防安全月,经过授课、观看火灾案例警示片等形式对员工进行培训,做到培训有计划、有资料、有总结、有受培训人员签字,由物业部和人事部(总经办)共同组织实施。建立完善公司、部门、班组的'安全教育档案,每次教育培训必须要有记录,并妥善保存。

  第六、北方汽配城重点部位安全管理制度

  一、各部门必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真执行公司安全管理制度,自觉服从公司安全保卫处的管理,正确处理好安全与经营的关系,确保给商户供给一个安全经营的良好环境。

  二、严格遵守与公司签订的安全经营目标管理职责书的条款,各部门的签约职责人即为各部门的安全职责人,对经营区的安全经营切实负起职责。对本单位的员工经常进行安全教育,每月不得少于一次,并结合本单位的实际情景。公司应对本单位员工的安全教育负责,制订并落实安全管理制度,将安全经营的职责落实到人。

  三、切实做好公司的安全防范工作,确保本单位无隐患事故,无火灾事故。自觉做到不挤占消防通道,消防前室,防火卷帘下严禁堆放商品及其它物品。灭火器材落实专人维护、管理,确保处于完好状态。员工要掌握防火、灭火的基本知识,人人会使用消防器材。

  四、加强防火工作,严格对火种的管理。餐饮单位要教育、督促厨房间员工在操作时要掌握火候,人离灶台时必须关掉煤气灶。餐饮单位必须每半年对油烟管道彻底清洗一次,确保不积油污,以消除火灾隐患。做好安全防范工作,厨房问油锅必须配备灭火毯。

  五、市场所有工作人员及商户必须时刻注意消防安全,严格遵守商城的安全管理,针对行业的特点,切实落实防火、防盗的职责制。

  六、各单位严禁在禁烟区吸烟,不得乱拉乱接电源,不得擅自使用电热器材。

  七、严格对固体酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要设有专门仓库储存,专人负责,营业场所禁止存放。

  八、经常对本部门进行安全检查,发现安全隐患及时整改。对公司保卫处发出的安全隐患整改通知单,必须认真对待并限时整改,确保万无一失。

  第七、北方汽配城重大事故整改制度

  一、检查出属本部门内部整改的隐患,由职责人负责落实“三定”原则,组织整改和验收

  二、检查出需要有关部门协助整改的隐患,有职责人直接与有关职能部门联系,有关职能部门要认真研究,及时予以答复和安排整改。

  三、检查发现的隐患因受条件的限制不能立刻整改时,由职责人采取临时安全措施,落实人员监控,进行跟踪检查。

  四、如有下列情景之一的视为失职,发生事故负直接职责,并予以追究和严肃处理:

  1、检查发现隐患后,职责人不组织整改或无正当理由拖延整改。

  2、整改人员不按职责人的要求进行整改。

  3、职能部门接到隐患通知后不研究、不答复、不安排整改。

  五、对于发此刻短时间内即可发生重大事故的隐患,各级应立即报请领导批准,停止工作,进行整改。整改后应及时报请有关事故隐患主管负责人组织验收。

  六、对由于及时发现和报告重大隐患事故,避免了重大事故的发生,积极整改消除了重大隐患事故的,要给予部门或个人奖励。对隐瞒事故隐患的,对重大事故隐患既不整改又不采取防范监控措施,导致事故造成危害的,视情景轻重,给予部门或个人批评教育或经济处罚或行政处分,严重的要依法追究刑事职责。

  第八、北方汽配城安全设施、器材维护管理制度

  一、消防设施

  1、安全设施正常使用管理由专职安检员负责,专职安检员每日检查安全设施的使用情景,坚持设施整洁、卫生、完好。

  2、消防设施由专职消防员每日按时检查了解消防设备的运行情景。查看运行记录,发现异常及时安排维修,使设备坚持完好的技术状态。

  3、消防设施和消防设备定期测试:

  (1)烟、温感报警系统的测试由物业管理部门负责实施,每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

  (2)消防水泵、喷淋水泵每月试开泵一次,检查其是否完整好用。

  (3)送风、防排烟系统每半年检测一次。

  (4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

  4、消防器材管理:

  (1)每年定期对市场灭火器进行普查换药。

  (2)市管人员定期巡查各商户消防器材,保证处于完好状态。

  (3)对消防器材应经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

  (4)各部门的消防器材有本部门管理,并指定专人负责。

  二、治安监控设备

  1、监控设备系统发生故障时,做好登记,及时报告值班领导并按值班领导指示办理。

  2、对一般的设备故障,能自我调试解决的自我解决,不能解决的报请专业维修部门及时维修。

  3、坚持设备的清洁卫生,每周对外置的监控探头进行清洁擦拭一次,确保监控图象效果,对监控探头内出现的不卫生等影响使用效果时,不可擅自拆卸擦拭,报请专业人员处理。

  4、坚持每季请专业人员进行一次系统的维护,确保机器设备的正常运作。

  5、监控室内要设置灭火器等消防安全器材,发生火情时,应立即断掉电源开关,火势较小时可使用灭火器,禁止使用水灭火,火势较大失控时,通知消防部门灭火并及时撤离现场人员。

  三、公司基础设施

  1、公司的电梯由省特种设备年检中心每年检测一次,消除隐患,使设备在正常状态下运行。

  2、公司所有电梯由厂家售后服务部负责同常的维护和保养,每月两次定时维修保养,给设备定期补给设备所用“油、液’’

  3、实行岗位操作持证上岗制度。

  4、做好设备各种维修记录,按使用说明进行定期保养。

  第九、财务人员安全管理制度

  一、要遵守工作岗位,不得擅离职守,并坚持高度的警惕性,防止破坏,保证在自我的工作范围内不发生火灾事故和刑事案件。

  二、准确填写打印各项收费单、帐单和发票,及时准确收妥商户应付的费用,保证不错收、漏收,做到不误收假币。

  三、加强现金及内部代金券的管理,不随意存放。钱箱抽屉要随开随关,交款时要装入提包,不得明拿,不放很多现金,及时存到银行。

  四、仔细查看支票和使用者的有关证明,万元以上金额须经银行证实,防止诈骗事故。

  五、每日营业中的业务要当面点清,做到票款与帐单核对相符,如有一般性差错,必须执行“长缴短补”的规定,并如实汇报,不得以长补短。

  六、按照正确方法使用收银机、打字机、验钞机和电话等设备,注意控制好电源,专用电源不得外借或他用,设备、线路发生故障要及时报修。

  七、严格执行消防规定,熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

  八、每日下班前,要亲自清点现金、票证并送交到指定地点,离岗前要仔细检查岗位环境,确保无火种,并坚持必须电源,关掉其它无关电源,拔掉无用设备的插销。

  第十、特种作业人员管理制度

  一、特种工上岗须持国家相关部门颁发的操作资格证书,严禁无证上岗。

  二、人事部对应聘特种工人员相关证件要验明真伪,确保证件真实有效。

  三、特种工证件到期要按规定到相关部门审核换证,严禁超期使用。

  四、特种工上岗要按规定配戴劳动防护用品。

  五、特种工要按规定参加公司及相关部门组织的专业培训。

  第十一、叉车管理制度

  一、目的

  本制度规定了公司叉车作业需遵守的细则,以确保叉车运行安全。

  二、适用范围

  适用公司叉车工及相关人员。

  三、职责

  1、叉车工负责叉车使用和日常检查。

  2、维修工负责叉车润滑油添加、一般故障排除和250小时、500小时的保养。

  3、使用部门负责叉车工的调度、管理。

  4、设备部负责公司所有叉车的外协维修以及监督管理。

  5、人力资源部负责叉车工的技能培训工作。

  四、程序

  1、叉车工要求

  (1)叉车工必须经培训并取得叉车驾驶操作证后方能上岗,无证人员严禁驾驶叉车。

  (2)未经公司的安排,叉车工不准擅自教他人驾驶叉车。

  (3)叉车工不准酒后驾车。

  (4)叉车工驾车要穿着整齐,不得赤膊、穿拖鞋开车作业。

  (5)叉车工不准进行其它与叉车作业无关的工作,如驾车去食堂吃饭、出去买东西、干私活、非规定工作范围内未经部门负责人认可的帮忙等。

  2、驾驶前检查

  (1)检查转向灯、刹车、喇叭、前灯和反观镜是否完好;货叉是否弯曲、损坏及裂纹产生。

  (2)检查各油路系统所有管子、接头是否有泄露。

  (3)检查发动机油、液压油、柴油及冷却液等液位是否在允许范围内,检查电解液是否足够。不足时应按标准要求增添后方可使用。

  3、驾驶规定

  (1)原则上规定专车专人使用,未经部门负责人批准,叉车不得开出厂门。

  (2)启动叉车前,先检查制动踏板是否处于锁定状态,控制杆是否处于中位。

  (3)启动叉车时,应先进行预热,等预热指示灯灭了之后再启动,启动后,立即松开点火钥匙。再次启动应隔1分钟以上,若连续三次启动不成,应及时报告部门主管安排处理。发电机起动约20秒钟,平稳运行后,再开动叉车。

  (4)叉车启动时,注意观察周围是否有其它车辆、行人或障碍物;转弯时看清反观镜及观察左右侧的情景,亮转向灯,慢行并鸣喇叭;倒车时应先看反观镜及回头观察情景,无障碍物方能行驶。

  (5)行驶时,货叉应距地面200—300mm,在行进中不允许升高或降低货物,上下斜坡时应慢速行驶。若下斜坡坡度较大的,叉车应后退行驶并控制好车速。

  (6)叉车需依照“右上左下”方向行驶,驾驶时必须集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、门口或其它看不见的地方,请减速慢行,并鸣喇叭;在潮湿、光滑、凹凸不平的地面上行驶或转弯时,请减速;避免急转弯,或在不牢固的物体表面行驶;严禁超载行驶、高速行驶,以保证行车安全。

  (7)行车时,叉车工应拒绝他人上车,或进行其它与叉车作业无关的工作。

  (8)运输途中停车时,必须要先把货叉降低至离地面100—300mm距离并熄火后才能离开叉车。

  4、装卸规定

  (1)叉车装运的货物不能太高,以免挡住视线,导致事故的发生;若货叉上的货物很高,影响前进的视野,叉车应后退行驶;除短距离移位外,不得同时运输两板高度的货物。

  (2)不要直接运送松散的货物以免翻倒,运送前应将其固定牢固;提升物品要用垛板,不易稳定之物件,如高度大的设备、易滑动之物件必须绑上绳索,绑紧后方可提升。

  (3)叉起货物时,货叉要先仰后提升,下降时,应先下降后前倾。

  (4)利用叉车升空工作时,人必须要站在放有垛板的货叉上才可工作,不准直接站立在货叉上作业。

  (5)叉车工朝人推进货物时,应鸣喇叭,等对方应声,再慢慢推进,不准盲目朝人推进货物。

  (6)卸下的货物应井然有序地堆放在指定的地点,货物或叉车都不得停放在影响其他车辆或行人通行的地方。

  (7)停车时,不要将货叉悬空;严禁货叉悬空时,司机离开叉车;货叉下头严禁站人。

  5、停放要求

  (1)作业完毕将叉车停放在指定的位置,货叉平放在地面,并对车辆进行必要的检查整理清洁;

  (2)停放后将控制杆放在中央位置,并锁定制动踏板,拔出叉车点火钥匙。

  6、保养规定

  (1)注意保养工作,定时定期进行保养。

  (2)在正常工作中,如发现叉车有报警灯亮、异常声音等现象,应立即停止使用并及时报告部门主管安排处理。叉车工不得私自拆修。

  (3)叉车工每周至少清洗叉车外表一次,各部位所需机油、液压油、柴油、电解液及冷却液等应及时补充加足。具体参见附件《叉车保养规范》

  7、叉车工及相关人员,若违反上述规定,视情节严重程度给予批评或经济处罚。

  第十二、北方汽配城消防规章制度

  消防安全教育培训制度

  一、开展经常性的消防安全宣传教育,创办消防知识宣传栏,每年对全体员工和商户进行两次消防安全教育培训。

  二、对新员工进行上岗前消防安全培训经考试合格后方可上岗。

  三、宣传教育培训的形式采取集中与分散、定期与不定期相结合的方式进行,并对经营易燃易爆商品的商户进行重点培训,提高安全消防意识。

  四、对专职消防人员进行专门培训,对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训,做到持证上岗。

  五、工作人员对所组织培训的时间、资料及理解培训人员进行认真详细的记录并存档。

  六、宣传教育培训资料:

  1、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程;

  2、火灾的危险性和防火措施;

  3、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;

  4、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;

  5、组织引导人员疏散的知识和技能。

  防火巡查检查制度

  一、落实逐级消防安全职责制和岗位消防安全职责制,落实巡查检查制度。

  二、市场管理员每日对辖区内的商户进行防火巡查。检查由物业部经理、消防安全职责人、市场管理人员组成。消防安全重点商户应当进行每日防火巡查。

  三、防火巡查人员应当及时纠正违章行为,妥善处置火灾危险,无法当场处置的,应当立即报物业部经理。发现初期火灾应当立即报警并及时扑救。对巡查、检查发现的问题责令其当场改正,不能当场改正的商户下发消防安全隐患通知书,限期整改。

  四、防火巡查、检查应当填写检查记录,市场管理人员和被检查商户的门市负责人应当在检查记录上签字,存档备查。

  五、防火巡查应包括以下资料:

  1、用电有无违章情景;

  2、线路是否有乱接乱挂现象

  3、安全出口、疏散通道是否畅通;

  4、消防设施、器材是否坚持正常工作状态,安全疏散指示标志、应急照明是否完好有效;

  5、营业结束或下班后,关掉电闸、清除烟头、发热源等杂物清况;

  6、其它需巡查的情景。

  六、防火检查应包括以下资料:

  1、火灾隐患整改及纠正、预防措施落实情景;

  2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情景;

  3、消防水源状况;

  4、消防设施正常工作情景,灭火器材、消防安全标志设置和功能状况;

  5、消防工作人员的知识掌握情景;

  6、消防安全重点部位的管理情景;

  7、消防控制室值班情景和设施运行情景;

  8、防火巡查开展情景;

  9、其它需进行防火检查的资料。

  消防安全疏散设施管理制度

  一、按规范设置贴合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。坚持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

  二、严禁在营业、生产、工作等期间将安全出口上锁或遮挡,或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖。

  三、坚持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态。定期组织检查、测试、维护和保养,并认真填写检查记录。

  四、对发现的问题要进行当场整改,整改确有困难的,下达限期改正通知书,落实有效整改措施,限期改正,确保安全疏散设施处于良好的工作状态。

  消防控制室管理规定

  一、消防控制室应贴合国家规范要求,配备专人24小时值班,每个班次不应少于2人,并实行岗位操作职责制:每班连续工作时间不应超过12小时。

  二、消防控制室值班人员具备高中以上文化程度和良好的身体素质,热爱本职工作,职责心强,年龄在18岁以上、45岁以下,具有必须相关专业知识,并经过公安消防部门培训考试合格,取得《消防安全培训证书》,持证上岗,严禁无证上岗。

  三、消防控制室严禁吸烟和使用明火作业,严禁存放化学危险物品和无关的杂物,严禁无关人员进入。

  四、值班人员必须坚守岗位,不准在控制室抽烟、会客、脱岗、睡岗和酒后上岗,严禁中途离开出现无人监控状态,离岗应做好交接班手续。

  五、控制室内应设置显示重点部位、疏散通道及消防设备所在位置的平面图;制定火灾发生后消防设施的操作规程。

  六、认真落实交接班、报警设备检测、发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行登记、记录制度。

  七、对建筑消防设施要定期检查、测试和保养,保证消防系统全时制、全方位、全功能地安全运转及其设备功能作用的充分发挥。未经公安消防机构同意严禁擅自关掉、停用消防设施。

  八、熟悉本系统所采用消防设施系统的基本原理、功能,熟练掌握操作技术,做好交接班工作,认真填写值班记录、系统运行登记表和控制器日检登记表。

  九、对消防控制室通讯器材、监控设备要进行经常性的检查,协助技术人员做好维护工作,不得擅自拆除、挪用或停用,保证设备正常运行。

  十、完成消防部门和上级领导布置的工作任务,积极参加消防专业培训,自觉理解消防部门的检查。

  消防设施器材维护管理制度

  一、市场和各家商户的消防设施日常使用管理应由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,坚持设施整洁、卫生、完整。加强日常消防设施的维修保养,保证设施的正常使用。

  二、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测必须经具有资质的检测机构检测合格,并经消防验收合格。

  三、消防人员应每日对消防设备进行检查,发现异常情景立刻通知维护人员处理,并做好记录。

  四、消防器材的管理:

  1、市场上的消防设施设备,商户门市(库房)内的灭火器材及公司办公区的消防设施设备统一由物业部进行管理,并指定专人负责。

  2、消防设施设备、器材如有丢失、损坏,应立即上报主管领导并及时补充。

  3、商户门市(库房)内的灭火器材应指定专人管理,定期检查、维护、更换,保证

  灭火器材处于完好状态。

  4、每年三、六、九月份物业部组织对整个市场的灭火器材进行年检,发现漏缺的灭火器及时增配。每月对室内外消火栓,消防井进行检查、检测、维护。

  火灾隐患整改制度

  一、市场管理人员对存在的火灾隐患,应当确定专门人员及时予以消除。

  二、在防火安全检查中,应对所发现的火灾隐患进行逐项登记,并将隐患情景书面下发商户限期整改,同时要做好隐患整改情景记录。

  三、在火灾隐患未消除前,物业部应当落实防范措施,确保隐患整改期间的消防安全,对确无本事解决的重大火灾隐患应当提出解决方案,及时向公司报告。

  四、对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患,应责令商户停止经营,立即进行整改,并落实整改期间的安全防范措施。

  五、消防安全管理人或消防安全职责人应确定整改的措施、期限以及负责整改的商户,并落实整改。

  六、对公安消防机构检查或抽查发现的火灾隐患,要指定专人落实整改,并在规定的期限内整改完毕后,写出火灾隐患整改报告报消防机构。

  七、火灾隐患整改完毕要组织进行检查验收。

  八、对无力进行整改的火灾隐患要及时上报公司领导。

  车间生产管理制度 7

  为了消除安全隐患,确保安全文明生产,保证职工人身安全,促进车间生产经营的有序发展,结合本车间实际情况,特制订本车间安全生产管理制度。

  1、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。

  2、严格执行残疾职工的安全监护工作,对残疾职工要组织职工结对子,每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护,确保残疾职工的安全生产和人身安全。

  3、职工应熟悉消防器材的放置位置,并掌握其使用方法,消防器材要确保安全有效,应定期检验,放置位置应明显,周围无阻碍物堆放,有效期限标志明显。

  4、职工在车间内应走安全通道,通过料垛时,应保持安全距离,严禁攀爬料垛。

  5、工作中,要严格按照执行操作规程和工艺标准,因违规操作造成设备事故并造成一定损失的,视情节给予一定处罚。

  6、职工在操作设备时应精力集中,不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工作。

  7、各班组职工应定期对组内设备进行保养维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维护。

  8、保养维修设备时,必须在明显处挂出警示牌,维修需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。

  9、职工必须熟练掌握本岗位的.安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。

  10、职工应熟悉车间总电源位置,如遇紧急情况应立即停机停电,妥善处理并及时上报。

  11、车间工作现场地面应时刻保持清洁,成品、备件、原料、废料等堆放应按照规定放置。

  12、车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报车间批准,由设备维修人员负责,用后及时拆除。

  13、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。

  车间生产管理制度 8

  1、对本班组发生的各类安全生产事故负责。在车间的领导下,贯彻执行有关安全生产的.会议精神或决定,并接受上级的监督检查。

  2、根据班组特点,不断修改完善班组安全管理细则,制定临时性危险作业的安全措施,做到安全生产无事故。

  3、按照规定,组织班组职工抓好班前5分钟、安全活动日、反“三违”、“查隐患”等安全基础管理工作。

  4、教育职工熟悉掌握岗位作业指导书,提高危害因素辨识能力,自觉遵守各项安全规章制度。

  5、根据上级和厂部的要求,组织职工参与“特殊时期”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等安全生产活动。

  6、经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况,制止“三违“行为,总结安全生产过程中经验与教训。

  车间生产管理制度 9

  一、现场纪律制度

  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。

  2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

  3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。

  4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

  5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

  6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

  10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。

  11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。

  12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。员工工作期间佩载动bp机、手机必须关闭电源且放于工裤内。

  13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

  15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,

  16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

  18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

  19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

  20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

  21、现场人员必须妥善保养自己的`更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

  22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

  23、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

  24、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

  25、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。

  26、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

  27、严禁在现场打架、聚众闹事。

  二、卫生制度

  1、员工上岗前必须取得健康证。

  2、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

  3、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

  4、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

  5、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

  7、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

  8、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。

  9、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。

  10、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

  11、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

  车间生产管理制度 10

  一、目的

  为增强管理,培育作业员工的质量、环境卫生、安全意识,保证生产的有序进行,以保证产质量量,特制定本制度。

  二、使用范围

  生产车间全部人员。

  三、职责

  分厂厂长负责本制度的贯彻和监察。

  1、分厂各段长负责本制度的落实和检查。

  2、作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。

  3、内容

  (一)员工管理

  1、早会制度

  (1)员工每天上班一定提早10分钟(清晨7:50)抵达车间开早会,不得迟到、早走。

  (2)早会内容:

  (2.1)盘点当班人员能否到齐,有无少勤状况。

  (2.2)检查员工着装,保证切合企业要求。

  (2.3)检查员工精神状态,保证员工可以正常进行生产作业。

  (2.4)小结前一天本段生产(工作)中存在的问题,并提出改良要求。

  (2.5)依据生产任务,合理分配人员,明确责任。

  (2.6)重申当班在产量、质量、安全、环境卫生等方面应注意的事项。

  (3)罚则:

  (3.1)10元/次,超出3次/月记小过员工未准时参加早会的罚款一次(罚款50~200元),超出5次/月记大过一次(扣当月三天薪资)。

  (3.2)10元/次,超出3次/月记小违章着装、不穿工作服者罚款过一次(罚款50~200元),超出5次/月记大过一次(扣当月三天薪资)。

  (3.3)精神委靡,身体状况不利于生产作业者,应迫令其歇息。

  (3.4)不听从生产安排者,罚款50~200元/次。

  (3.5)常常迟到、不参加早会者,负责该段的段长未按制度进行核查,生产系统有关人员发现后,该段段长将被罚款50~200元/次。

  2、交接班制度

  (1)白晚班作业的班组,一定仔细依据“上不清,下不接”的原则进行交接班工作。即上一班工作交待不清,生产场所不整齐,物件摆放不规范,下一班有权拒绝接班。

  (2)当班生产完成,或未完已到换班时,应由当班作业人员向下一班作业人员当面交接。

  (3)当班作业人员应将当班生产工作状况、设施运行等状况向下一班交待清楚。

  (4)接班作业人员应依据交接班内容,逐项检核查实,如发现上一班有遗留问题未解决,有官僚求上班赐予解说或解决。凡因交接不清发生的问题,概由下一班负全责。

  (5)接班结束后,交接两方作业人员一定在交接班记录本上签上各自姓名以示确认。交接班记录要求内容真切、全面、规范、笔迹清楚,不得随意涂改。

  (6)罚则:不按上述规定进行交接班者,罚款10元/次;影响生产者罚款20元/次,造成事故情节严重者,补偿相应损失。

  (二)生产管理

  1、车间环境卫生管理制度

  (1)生产现场所面应洁净,无污渍、油迹、积水及其余简单造成污染的异物。

  (2)设施所在地区、工用具、机械设施等一定随时打扫,保持亮丽、洁净,决不同意出现粘贴物、污渍、蜘蛛网等异样状况。

  (3)保持车间全部地方的优秀卫生状况,不得随处吐痰、乱扔纸屑、杂物等。

  (4)罚则:违犯以上规定者罚款10元/次,段长监察不力罚款20元/次。

  2、车间作业制度

  (1)各工序依据作业指导书及有关作业规范进行作业,实时、正确、完好、真切、清楚地填写流程单或有关记录表格。

  (2)作业员工在生产过程中发生异样状况或不确立状况时,一定报告给本段段长,该段段长没法办理或有疑问时须实时上报,不准发生隐瞒事故和擅自办理状况。

  (3)工作时间要听从厂长、段长的工作安排和分配,不得以任何理由反对、顶嘴,若有疑问或建议,可经过书面或讲话的方式找上司领导反应状况,禁止悲观怠工、造谣惹祸。

  (4)车间内禁止高声吵闹、打闹、吸烟、打斗,工作时间内严串岗、脱岗、闲谈、睡觉等与本员工作没关的工作。

  (5)其余部门人员进入车间有破坏本制度的现象,厂长、段长有权遏止或劝离。

  (6)罚则:违犯以上规定的员工罚款50~200元/次,段长加倍。

  3、生产设施管理制度

  (1)作业员每天作业前一定将自己的机器和台面用碎布擦抹洁净。

  (2)作业员工在使用机台时一定依据设施的《安全操作规程》进行作业,不得擅自调试机台参数。

  (3)如机台在短时间内不使用时,需封闭电源或射灯、显示器。

  (4)爱惜公物以及公共财富,若有成心破坏公共财物或成心捣蛋者,按原价补偿损失。

  (5)罚则:违犯以上规定的员工罚款10-100元/次,段长加倍。

  (三)质量管理

  1、各车间应严格执行工作标准和程序言件中对于“各级各种人员的质量职责”的规定,执行自己的职责、协调工作。

  2、对重点过程按程序言件和有关的作业指导文件的规定严格控制,对出现的异样状况,要查明原由,实时清除,使质量一直处于稳固的受控状态。

  3、仔细执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的`产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原由不清除不放过,预防举措不拟订不放过。

  4、车间要对所生产的产质量量负责,做到不合格的资料不投产、不合格的半成品不转序(包含顶驱机加分厂内部转序、顶驱机加分厂与顶驱装置分厂之间转件)。

  5、严格区分“三品”(合格品、返修品、废品)隔绝区,做到表记显然、数目正确、办理实时。

  6、罚则,违犯以上规定按企业《质量管理制度》对分厂段长及员工进行罚款,若《质量管理制度》规定未核查时,生产系统内部将对分厂段长及员工罚款100-500元/次。

  (四)安全管理

  1、按企业要求的安全生产管理有关文件执行。

  2、严格执行各项安全操作规程,员工一定时辰牢记“安全第一”观念,时辰注意人身安全,设施安全,对于安全规定一定无条件听从。

  3、员工一定掌握本岗位安全操作规范,熟习设施性能特色,按操作规程作业。

  4、按规定穿着好劳保用品,仔细执行安全生产文件。

  5、非本工种人员或非本机人员禁止操作设施。

  6、工作时员工应时辰注意防备撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。

  7、发惹祸故按有关规定及程序实时上报。

  罚则:违犯以上规定的员工罚款10-100元/次,段长加倍,如出现重要安全管理问题,将对分厂段长及员工罚款100-500元/次。(五)奖赏制度

  1、奖赏种类。

  (1)现金奖赏。

  (2)通告表彰,凡获奖人员均在企业范围内通告表彰先进典型事迹。

  2、奖赏对象。(包含个人和集体)

  (1)提升产质量量方面作出明显成绩的。

  (2)在降低耗费、成本,节能挖潜等方面作出明显成绩的。

  (3)在增强和改良劳动管理,提升劳动生产效率方面有明显收效的。

  (4)在预防质量事故,安全事故,设施事故方面有较大贡献,使企业免受或减少较大经济损失的。

  (5)忠于职责,敬业奉公,有楷模作用的。

  (6)在建设企业精神文明、弘扬时代精神,建立企业优秀形象方面有显然贡献的。

  (7)关怀企业发展,为提升企业经济效益提合理化建议的。

  (8)敢于举报告发故弄玄虚、循私作弊、伤害企业利益行为的。

  3、50-500元/个人和集体/次。

  车间生产管理制度 11

  1、操作与记录:承担操作系统运作并做详实记录,依据质控要求调整工艺参数;

  2、设备管理:巡查、记档设备设施状态,并落实日常维护保养任务;

  3、安全生产:重视岗位安全,严守安全操作规范;

  4、5S管理:负责人岗相关的5S管理工作;

  5、协助班长:在需要时辅助班长完成其他工作任务。

  车间生产管理制度 12

  1.目的

  规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产,提高经济效益,达到优质、高效、低耗。

  2.范围

  适合于生产各车间。

  3.内容

  4.1设备管理。

  5.Ll车间设备指定专人管理,明确责任。

  6.L2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

  7.1.3做到设备管理“三步法”坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

  48.1.设备点检记录、运转记录齐全、完整、账卡相符、填写及时、准确、整洁。

  3.L5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

  3.1.6坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”。

  三好:管好、用好、保养好。

  四会:会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

  3.L7设备运转中,观察设备响声、温度、压力,有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

  3.1.8操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

  3.L9保持设备清洁,严禁跑、冒、滴、漏。

  3.L10设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

  3.2工具及工具箱管理

  3.2.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿。

  32.2各种工具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

  3.2.3精密、贵重工具应严格按规定保管和使用。

  3.2.42.4工具柜必须定置摆放,工具柜内的物品也必须分类定置摆放。

  3.2.5

  做好工具柜的标识:

  a.工具柜表面贴标签,标签一律贴在门的'左上角。b.工具柜内贴有“物品清单”一律贴在门的左上角。

  3.2.6工具柜内物品必须按“物品清单”摆放整齐,不允许混乱摆放。

  3.2.7工具柜表面及柜内保持干净,无油污、无脏物、无垃圾等。

  3.2.8工具柜损坏或钥匙丢失,按规定程序申报维修,不得擅自撬工具柜;故意损坏的,按价赔偿。

  3.2.9各部门(单位)必须对工具柜编号,并建立工具柜管理台账。

  3.3能源管理。

  4.3.1积极履行节能职责,认真考核。

  5.3.2认真做好能源消耗统计核算工作。

  6.3.3认真执行公司下达的能源消耗定额。

  7.3.4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,杜绝空车运行。

  8.3.5车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。

  3.3.6未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

  4.4文明生产。

  4.1.1车间清洁整齐,准确填写生产记录,各项报表填写及时,准确清晰,原始记录台账齐全、完整、按规定填写。

  4.1.2下班提前5-10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

  1.1.13车间地面不得有积水、积油、尘垢。

  1.1.24车间内设备管路设置合理、安装整齐、标示清晰,无跑、冒、滴、漏。

  3.4.5车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

  3.4.6车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱等均应指定摆放,做到清洁有序。

  3.4.7

  坚持现场管理文明生产,每天下班要做到设备不擦

  洗保养好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

  3.5安全生产。

  3.5.1严格执行各项安全操作规程。

  4.5.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

  5.5.3按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

  6.5.4特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

  7.5.5班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

  8.5.6非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

  9.5.7消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

  10..8加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上班要及时。

  11.5.9发生事故按有关规定及程序及时上报。

  4.考核

  由生产技术部负责每周至少1次不定时对生产现场进行检查,按要求打分评比,并列入绩效考核。

  车间生产管理制度 13

  安全生产是保证企业顺利完成各项生产任务的首要条件,为更好的贯彻"安全第一,预防为主"的方针,结合本厂的实际情况,为确保员工的`人身及设备安全特制定本制度。

  一、对安全生产的领导工作:

  厂部由生产厂长负责,车间由车间主任负责,各级领导首先树立安全第一,生产必须安全生产的指导思想,经常对员工进行安全生产教育,提醒督促员工遵守安全操作规程遵守安全生产制度,检查安全工作,提高安全意识。设备及设备安全操作规程由设备管理部门负责制定及管理。

  二、新员工进厂在进行生产技术和管理制度培训教育的同时,进行安全生产培训教育未经安全生产教育的员工不得上岗。

  三、各种设备在投入生产运行时,必须制定详细可靠可行的安全操作规程,并对操作者进行安全教育指导,使之能够达到安全操作以后,方可允许上岗操作,如果操作者违犯操作规程而发生设备及人身事故由操作者负责全部责任。

  四、各种特殊工种及化验室操作人员,应接受特种技术培训,达到考试合格后方可从事各项工作和操作,无证者不得随意操作。(如:电气维修工、电气焊工、司机、、锅炉工、化验员等)

  五、生产管理部门和人员不得强迫员工从事违犯安全操作规程作业,员工有权拒绝违犯安全操作规程的作业,如有强迫进行违章作业而发生的事故,由强迫者负全部责任。

  六、特殊工作岗位及操作者(维修工、高空作业者、装修工、电气焊工等)应有特殊保护设施和护具,应在作业中穿戴和设防,避免事故发生,如不穿戴(安全帽、安全带、绳、网、脚架、绝缘靴、手套、警示牌等)已发护具或作业时应设而不设保护设施,自行冒险作业而发生安全事故,本人负全部责任。

  七、一旦发生人身及设备事故应及时详细如实报告,不得隐瞒,主管部门应进行调查核实原因,按事故情节及有关规定予以处理。

  车间生产管理制度 14

  1、进入车间的员工、必须按规定穿戴好防护工作服、防尘防毒口罩等安全防护用具。

  2、严格按品质部规定的《质量管理条例》等规章制度进行安全生产。

  3、严格按照《气粉车间生产工艺》进行生产、使原料混合粉碎达到最佳效果、确保质量。

  4、所有设备严格按照《机械操作规程》进行操作、严禁带故障或违章操作。

  5、生产过程中、气粉工、qa、车间主任相互配合、做到问题及时发现及时处理。

  6、保持车间整齐统一、干净卫生、严禁粉尘飞扬、轻拿轻放、注意自身和他人人身安全。

  7、每班养成、下班做到事毕料净、不留余料、上班前检查是否有上班余料、发现余料及时向质检人员或车间主任汇报、解决处理。

  8、下班时及时关闭车间电源(机器、抽风机、电灯等)、门窗。

  9、各班长应尽职尽责、带领本班员工高效、优质、安全完成任务。

  10、服从管理、服从安排、杜绝浪费、节约能源。

  11、严禁携带车间任何物品、一旦发现立即开除。

  车间生产管理制度 15

  生产车间管理制度

  第一条:生产纪律

  1、生产过程中务必严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。

  2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

  3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

  4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

  5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

  6、严禁私自外出,有事务必向生产主管请假。

  7、持续车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

  8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

  第二条:操作规程

  1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

  2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

  第三条:产品质量

  1、务必树立“质量第一、用户至上”的`经营理念,保证产品质量。

  2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

  3、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

  3、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

  5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

  6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装状况),做到单货相符。

  7、礼貌装车,堆码合理。

  第四条:安全生产

  1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

  2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

  3、预混料生产时务必戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。

  4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

  5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

  6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

  7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

  第五条:设备管理与维修

  1、大宗设备应有专人负责。

  2、所有设备应定期保养,每日检查。

  3、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。

  车间生产管理制度 16

  第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区别配给各班组承包负责,为了制造整洁、干净、舒服的工作环境,特制定本制度。班长负责指挥、协调、监督、带领本班员工随时对自己负责区域举行平时清洁、整治;车间组织对各责任片区举行检查、评选和考核。

  其次条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯,进入车间必需穿好工作服、带工作帽、穿工作鞋、必需保持干净整洁。

  第三条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹,门窗无积灰。

  无污迹,工作凳放置在制定位置并摆放整齐。

  第四条、控制台无积灰,台面整洁,台面上只能放置与工作有关标签、胶带等与工作有关的物品,不能堆放其他物品。

  第五条、通讯设备、水杯等个人工作生活用品要整理整齐,放在规定的位置上。

  第六条、各班工具橱柜要保持整齐整洁,公用工具要定位摆放,报废工具要准时处理,无关物品不允许放在工具箱内。

  第七条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐,好油桶、废油桶、空桶要区别放置。

  第八条、操作时产生的'垃圾和洒落的物料当班人员下班时要清理整洁,做到日结日清。

  第九条、各槽罐、机泵、管线等设备表面整洁无油污,操作中造成设备污染的要准时清理整洁。

  第十条、各种操作工具、运输工具、辅助材料等均按指定地点整齐摆放,并保持其清洁。

  第十一条、未使用的工具、材料要堆放整齐,并且要与回收材料区别开。报废的材料要送到指定地点整齐存放。

  第十二条、外来人员不经公司领导批准不得擅自进入车间,允许进入的必需穿好防护服。

【车间生产管理制度】相关文章:

生产车间管理制度10-28

车间生产的管理制度03-19

生产车间的管理制度03-20

生产车间管理制度08-27

生产车间管理制度02-15

生产车间安全生产管理制度09-07

【热】生产车间管理制度06-30

生产车间管理制度【推荐】06-28

生产车间管理制度【精】06-25

生产车间现场管理制度07-19