低值易耗品管理制度

低值易耗品管理制度15篇[优秀]

　　在现实社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的低值易耗品管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

低值易耗品管理制度1

　　医院低值易耗品管理制度

　　1、医院低值易耗品实行定额管理、定期核销、科室核算的原则。

　　2、凡不够固定资产标准,又不属材料范围的用具设备(医用设备单位价值在200元以下,通用设备单价在50元以下,使用年限不够一年的,均属低值易耗品范围,但单价在20元以上的大批固定资产例外),例如低值仪器、仪表、工具、玻璃器皿、一般用具、脸盆、暖瓶,独立使用的`元件、配件等,均属低值易耗品。

　　3、后勤、设备科,根据医院各科室低值易耗品实际消耗的统计分析资料,并结合当年医院经费的可能和库存情况,在认真调查研究的基础上,作出采购计划,报院领导审批后购买。年度内各月份的低值易耗品的购置,可在批准的年度预算或储备定额内组织采购。

　　4、低值易耗品入库前,必须及时认真组织验收办理入库手续。验收时必须注意质量的检查;验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出,及时办理退换赔补手续。

　　5、库房低值易耗品的管理应科学化,做到存放有序、零整分开、账物对号、固定存放,便于收发和检查,严防损坏、变质、丢失。

　　6、严格领退手续,在用低值易耗品,应设立登记簿,登记其分布、使用及消耗情况,定人保管。使用损耗后,及时办理手续,以旧换新。

　　7、建立清查盘点制度,坚持日清、月结、季盘点。盘点内容一般包括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况。

　　8、清查盘点多年不用的积压,呆滞低值易耗品,对其应按有关规定,积极进行修旧利废、改制利用、变价出售和调剂处理。使用部门对于领取后多年不用的低值易耗品,应当办理退料的手续。

　　9、建立对账制度,仓库与财务保持金额账目相符。仓库保管应做到账、卡、物相符。

　　10、对管理不善造成国家财产浪费、损失、私人挪作它用的部门或个人,按有关规定处罚。

低值易耗品管理制度2

　　1、办公用具类低值易耗品统一由财务部按计划购置，办理登记、领用手续，且采购与验收、保管不得为同一人;生产经营用工具、器具等低值易耗品由采购部按计划或者经批准的.申购单采购;

　　2、个人保管使用的低值易耗品若丢失或人为损坏，应由责任人照价赔偿;正常损耗、损坏需重新领用时，必须以旧换新;

　　3、低值易耗品如餐具摊销一般采用一次摊销法，如一次性领用量太大，对当期成本费用产生较大影响时，亦可采用分期摊销法，但摊销期一般不超过一年;

　　4、低值易耗品之价值虽然一次性摊销，但对实物应在备查簿上进行登记管理;

　　5、各部门每月初2号之前对低值易耗品、库存商品(饮料)进行盘点，确定损益;

　　6、重复使用的物资采用旧领新制度，旧物资由仓库进行统一处理。

低值易耗品管理制度3

　　一条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。

　　二条仓库保管员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

　　三条每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

　　四条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。

　　五条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应、合理储备的.前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积漾品的处理提出建议。

　　六条根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。

　　七条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志。

　　八条建立健全出入库人员登记制度。

　　九条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。

　　十条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产物资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

　　十一上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

　　十二下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

　　十三检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

　　十四条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定。

低值易耗品管理制度4

　　地产公司低值易耗品管理制度

　　为了加强低值易耗品管理,以有利于低值易耗品合理使用,特制定本制度。

　　第一条低值易耗品系指可以多次使用而不改变它的实物形态,但是单位价值和使用期限又达不到固定资产标准有一类劳动物料,主要包括一般工具、用具、劳保用品及各类周转材料。

　　第二条低值易耗品由办公室指定实物管理责任人负责申请购买、保管、发放。

　　第三条公司的低值易耗品采用一次摊销法进行核算,采购费用直接列入当期成本。

　　第四条公司对低值易耗品实行定额管理,由办公室将低值易耗品消耗定额列入年度费用计划,由财务部负责审核,经批准后执行。

　　第五条低值易耗品的采购及管理参照《固定资产管理制度》实施。

　　第六条低值易耗品发放(领用)时,应由低值易耗品实物管理责任人负责对应领用人分别建立在用低值易耗品台帐,领用人离开单位时,所领用的低值易耗品应交回。领用人所交回的'低值易耗品应履行相应入库手续,防止流失。

　　第七条低值易耗品实物管理责任人就定期对在用低值易耗品进行清理,对于确实不能使用的要会同财务部门履行报废手续;发生损毁、丢失和被盗时,领用者必须提供有效证据和书面说明,由财务部会同办公室进行确认,由办公室履行报废的相关审批手续,并相应调整在用低值易耗品台帐,做到帐物相符。

低值易耗品管理制度5

　　1、低值易耗品的领用必须限时、限量、节约使用。

　　厨师：每月每人领用一袋洗衣粉(洗工服及抹布)早上厨师每人每月一条毛巾。其他厨师，每3个月每人领用一条毛巾，每1个月领用一块抹布。

　　KTV包房：每3个月领用一袋洗衣粉，每月领用一块香皂，每2个月领用一条毛巾。

　　客房服务员：每2个月每人一付胶手套，每季度一套抹布等扫除用具。

　　餐厅每层保持五把拖布、五把笤帚、两个撮子，每把拖布笤帚使用期限不得低于一个月。

　　2、领用新工具时，要以旧换新。

　　3、须报废的`物品，如口布、台布等必须交回仓库，有库管员、使用单位、财务部三方签字后方可报废。报废物品统一安排改作它用。

　　4、限定时间内因保管不善而丢失或损坏的物品或工具自己出资补齐，会馆不再补发。

　　5、对于爱惜工具，妥善保管延期使用者，年终根据其节约情况给予奖励。

低值易耗品管理制度6

　　第一条、为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。

　　第二条、低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。 第三条、学校规定，单位价值在50 元-500元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、洗洁精等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。 第四条、低值易耗品的核算办法:

　　（一)科目设置:学校应设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。 (二）账簿设置:学校财务会计分别设置一级明细账，二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。

　　（三)分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的`残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。 (四）低值易耗品摊销期限:

　　不锈钢类2年，铁制、铝制品1年，维修工具1.5年，毛毯2年，门帘、毛巾类1.5年，玻璃制品0.5年，电器类2年，其他均为1年。 低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。 第五条、低值易耗品的购置与入库:

　　低值易耗品由学校统一购置，购置前须经校委会同意后，校长审批后，方可购置。低值易耗品购入后，统一由学校负责人验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否票物一致。低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。 第六条、低值易耗品的报废

　　低值易耗品提前或超期报废，都应及时办理如下手续:

　　（一）使用人写明报废理由，交给校长审批后，方可办理报废事宜。

　　（二）后勤主任对申请报废的低值易耗品要查看实物，并会同校委会成员认真核实，对因主观原因导致低值易耗品提前报废的，经校委会研究批准，对责任人处以相应的罚款 。

　　第七条、低值易耗品的盘点制度 每月必须对低值易耗品盘点一次。

低值易耗品管理制度7

　　第一条、为进一步规范劳动防护用品的管理，保障职工在生产过程中的安全与健康，落实劳动防护用品发放工作，根据《中华人民共和国劳动法》及《中铁六局集团公司劳动防护用品管理办法》（中铁六安〔20xx〕90号）和《中铁六局集团公司低值易耗品及办公用品管理办法》（中铁六办〔20xx〕18号）文件规定，结合项目实际，制定本办法。

　　第二条、劳动防护用品是指从业人员在生产过程中，为避免或减轻事故伤害和职业危害、保护企业职工人身安全和健康，用人单位应配备的必需防护装备。劳动防护用品管理是生产管理工作的重要组成部分。劳动防护用品分为特种防护用品和一般防护用品。低值易耗品是指使用年限较短，或价值较低（单价在20xx元以内）、容易损坏、达不到固定资产标准的各种用具物品。

　　第三条、劳动防护用品的购置和管理，必须认真执行国家关于“统一标准、统一计划、统一采购、统一发放”的规定。

　　第四条、各单位必须保证本单位劳动防护用品经费，任何单位和个人不得以任何理由挤占、挪用劳动防护用品经费，不得以任何理由不发、停发、少发和延期发给职工必要的劳动防护用品，劳动防护用品也不是福利待遇，不得随意扩大发放范围、提高标准，不得以货币或其他物品替代。

　　第五条、发放标准

　　劳动防护用品的发放标准要严格执行《中铁六局集团公司劳动防护用品管理办法》（中铁六安〔20xx〕90号）规定，职工由于工作需要从事多种作业时，按高工种标准发给劳动防护用品。标准中未列入的工种、新派生的工种由安质部比照相邻工种标准制订发放标准。

　　第六条、相关部门职责

　　1、项目物资部是劳动防护用品和低值易耗品的采购发放的归口管理部门，负责从公司物资部门采购、发放、统计。

　　2、项目安质部负责制定劳动防护用品的发放标准，提报劳动防护用品发放计划，负责劳动防护用品的验收监督检查工作。

　　第七条、劳保用品的采购管理

　　项目部物资部负责劳务用品的采购管理，严格按照公司规定从指定供应商处采购。经公司相关部门同意授权采购的，必须在签署销售准入证的单位内货比三家，询质比价，选择有资质、符合国家及企业产品标准的生产厂家进行采购。授权采购的特种防护用品必须保证质量合格，符合国家及企业安全质量标准。授权采购的劳保用品实行会签制度，由物资部门签订采购合同，经项目部相关部门和项目领导会签评审后实施。

　　第八条、劳保用品的验收管理

　　安质部要与物资部共同负责劳保用品的验收，做好验收记录。项目物资管理小组和架子队队长、材料员负责在使用过程中对特种劳动防护用品如安全带、安全绳、安全帽、绝缘用品、防毒用具等应按规定时间定期检验、鉴定，及时更换、报废。项目安质部、物资部和架子队安全员、材料员负责对班组自带的劳保用品进行验收和检验，对于使用不合格劳保用品的班组提出书面整改通知，要求其立即停用和整改，并报项目部经理。第九条、劳保用品的发放管理

　　项目部采取全员定期、按期发放职工一般劳动防护用品，即全员统一规定时间发放，到周期后再进行下一次的发放。以公司安监部下发的发放计划时间为准。对于特种劳保用品的发放由物资部门按标准进行发放，出现报废时由安质部提出需用计划，使用人凭需用计划表到物资部门领取。物资部建立劳动防护用品发放台帐和职工个人使用卡片，员工在调动时，该卡片应随即调转新单位。各单位劳动防护用品发放管理台帐，以电子版报公司物资部备案。第十条、劳保用品的结算管理

　　劳保用品采用“一次摊销法”，即物资部门凭公司内部的发（领）料单或发票点收后经项目经理签字后到财务部门报销。项目部本部人员的费用列入项目部安全生产费，架子队人员的费用列入架子队安全生产费，纳入架子队费用考核范畴。项目部擅自采购的防护用品和未经安质部签认的，财务不得报销。

　　第十一条、特种劳保用品的报废管理

　　项目物资管理小组和架子队队长、材料员负责特种劳动防护用品的鉴定、报废管理，物资部门负责收回和报废处理。

　　第十二条、低值易耗品计划

　　低值易耗品实行购买前申请制度。项目部各部门和架子队在使用前提出需用计划（包括品名、规格型号、数量、预计单价、金额等）经项目经理批准后，报办公室实施采购。

　　第十三条、低值易耗品采购

　　低值易耗品实行无库存管理，由办公室依据批准的需用计划负责实施采购。低值易耗品采购要到正规商家、厂家或批发市场，货比三家力求质优价廉，严禁采购不符合使用标准的'伪劣产品。

　　第十四条、低值易耗品结算

　　低值易耗品采购必须开具正式发票并办理实物验收后，由经办人持发票及细目单报项目经理审批后到财务部报销。

　　第十五条、低值易耗品采用“一次摊销法”，项目部本部部门的费用列入项目

　　部科目，架子队的费用列入架子队费，纳入架子队费用考核范畴。第十六条、办公室是低值易耗品的管理部门，使用部门是低值易耗品的保管部门。办公室建立健全低值易耗品收发、保管台账及卡片，各使用部门要建立保管卡片并进行实物管理。

　　第十七条、保管人员因岗位变动或调离项目部、退养、退休时，应将其所保管的低值易耗品交回，并办理交接手续。

　　第十八条、保管人应自觉爱护所保管使用的低值易耗品，不得随意损坏或丢失。非本人原因造成损坏的，报办公室确认，经主管领导审批后，予以维修；因本人使用不当、管理不善造成损坏、丢失的，由当事人按照核定的价格负责赔偿。

　　第十九条、低值易耗品使用年限届满或因损坏无法正常使用的，由使用管理人员填制“低值易耗品注销（赔偿）单”并说明原因，经办公室组织物资管理小组确认，报项目经理审批后，予以注销。

低值易耗品管理制度8

　　为严格执行铁道部关于加强在用低值易耗品管理和核算的规定，达到节约经费，物尽其用的目的，根据《事业单位财务规则》和《铁路事业单位在用低值易耗品管理和核算的补充规定》，制定本办法。

　　低值易耗品定义、界定

　　低值易耗品是指在一定价格范围内，一次使用不改变其形态、性能，可重复使用或出现正常损耗且不符合固定资产标准物品。

　　(一)分类

　　低值易耗品按其用途分为办公用品、家具用品、劳保用品及其他四类。

　　(二)值易耗品的购买、请领

　　1.低值易耗品的购买归口采购部门。采购部门按照审批后的年度预算，根据实际需求，分批分期购置。

　　2.采购的低值易耗品，应了解行情、价格、由请领人填写《请领单》，部门负责人签字后经综合部审批，到财务部办理借款手续，由部门组织购买。

　　3.严格按《请领单》规格、价格购买，开据正式发票。

　　(三)值易耗品的`点验、登记和报销

　　低值易耗品购回后，应明确保管人，个人使用物品，使用人即为保管人，部门使用物品，由部门指定管理人员，报综合部备案。

　　采购的低值易耗品，请领人持《请领单》、购物发票及所购物品交综合部验收，票物相符，办理领用手续，填制《低值易耗品增置报告单》一式三份，综合部、财务部、领用部门各一份，作为记账保管依据。

　　请领部门凭购物发票、《低值易耗品增置报告单》到财务部办理报销入账手续，费用在请领部门相关费用中列支。

　　综合部按照《低值易耗品增置报告单》分类登记低值易耗品台账。

　　低值易耗品的管理、报废和变更。

　　低值易耗品管理归口采购部门，负责低值易耗品的购买、验收、进出库、保管、领用。办理在用低值易耗品的请领、发放、报废和台账登记，确保账物相符。

　　在用低值易耗品采取按实际价格一次全额列销。

　　采购的低值易耗品，在采购部门办理领用低值易耗品手续，未领用的低值易耗品视同材料办理入库手续。

　　设置“低值易耗品”科目进行价值核算。

　　在用低值易耗品的报废由综合部集中办理。报废时，由使用部门填制《低值易耗品报废申请单》一式三份，经综合部负责人批准后，综合部、财务部、使用部门据此销账。

　　定期进行清查盘点。发现盘盈、短缺等应由综合部填制《物资清点记录》并查找原因，提出处理意见，报中心业务主管领导审批。因个人使用与保管不当造成损坏的，需照价赔偿。财务部和综合部根据审批处理意见进行账务核算。

低值易耗品管理制度9

　　为加强财产管理、节约资金、降低消耗、提高办学效益，根据财务有关规定，结合学院的实际情况，特制定本办法。

　　一、低值易耗品管理、核算的界限。

　　1、凡单价在8OO以下的，1OO元及其以上，使用年限在一年以上的在用低值易耗品，一律进行数量管理和金额核算。

　　2、单价在lOO元以下，使用年限在一年以上，包括由职工个人保管的在用低值易耗品只作数量管理。

　　3、单价不足1OO元，使用年限在一年以内的在用低值易耗品可一次列销。不作金额、数量管理。但对生产和生活通用的物品须管理。

　　4、无偿调拨或接受外单位赠送的低值易耗品按以上规定入账管理。

　　二、低值易耗品的管理。

　　1、财务处负责全部在用低值易耗品数量金额管理部分的分类核算，设置在用低值易耗品总账、明细账。

　　2、管理部门必须按分类顺序设置在用低值易耗品明细账。数量金额管理部分和单纯数量管理部分应分别设置明细账，分类管理，并建立个人保管清单，每件在用低值易耗品由保管负责人签字。

　　3、在用低值易耗品的'报废、丢失、损坏的鉴定，由财务、技术主管、管理部门等有关人员组成的鉴定小组负责，每学期对报废、丢失、损坏的物品进行评定。各管理部门要做好日常在用低值易耗品报废、丢失、损坏、及其他原因短少的记录工作，对正常报废的低值易耗品应及时填制“物品注销记录”，对丢失损坏的在用低值易耗品应由过失人填写“低值易耗品报废申请单”。

　　4、在用低值易耗品应定期核对、清点、清查，确保账卡物相符。财务部门按季与管理部门的在用低值易耗品明细账进行核对，做到账卡物相符；各管理部门对所管物品每年签认一次。

　　5、在用低值易耗品的管理人员变动时，应事先对所保管的物品进行清点、查对、账卡物相符后，方可办理交接手续。移交清单须双方签字交财务处一份。

　　6、职工调离本单位应全部交还所保管的在用低值易耗品，并由管理人员在离校通知单上签字后方可办理离校手续；未经签字离职的，由总务部门负经济责任。

　　7、退休、离休、死亡人员的防护用品不再收回，由管理部门填写注销记录、经校领导批准后销账。

　　8、学院各部门每年末，对在用低值易耗品进行一次全面清查签认，以保证财产的完整和年度决算的真实。

低值易耗品管理制度10

　　第一章总则

　　第一条为加强低值易耗品的使用和管理，降低成本，减少浪费，结合公司资产管理制度的相关规定，特制定本制度。

　　第二条本制度所称低值易耗品指满足以下标准之一的资产：

　　（一）单位价值1000元以下的物品（不包含使用年限较长、不易改变形态的办公家具、设备，如办公桌、椅等）。

　　（二）单位价值1000元以上未作固定资产管理的其他资产。

　　第三条本制度适用于公司所辖范围内的各类低值易耗品。

　　第二章低值易耗品分类

　　第四条低值易耗品的分类。

　　（一）低值易耗品种类多，使用范围广，为了便于管理，特按其用途分为以下六类：

　　1、行政办公用品。主要是指在管理工作中使用的日常办公用品、用具，具体分为办公家具、办公设备、办公用品、印刷品、招待用品等。

　　2、后勤服务用具。主要是指洗涤、卫生清洁、维修维护等方面的工具、器具、器皿等。

　　3、生产用具。主要是指在产品生产过程中或者生产试验中使用的工具、器具、器皿等。

　　（二）按是否需填写责任保管书分为以下两类：

　　1、需填写保管责任书的低值易耗品。主要指长期使用（一年以上）并不改变其使用形态和功能的低值易耗品。

　　2、不需填写保管责任书的低值易耗品。

　　第三章管理部门及职责

　　第五条归口管理部门职责

　　归口管理部门是指依照需求部门的申请，对低值易耗品物品采购、验收入库、编号登记、移送使用、责任落实、维护保养、处臵各环节主导管理的部门。

　　财务部为各类低值易耗品的归口管理部门。财务部至少半年对需求部门使用的低值易耗品进行一次全面盘点（签写保管责任书的低值易耗品除外），对盘盈盘亏情况查明原因，报总经理批准后进行账务处理。

　　第六条需求部门主要负责本部门在用的低值易耗品的日常

　　使用保护、保管，确保低值易耗品安全、完整，防止丢失。

　　第七条财务部负责低值易耗品的核算、账务管理工作。

　　第四章采购管理

　　第八条低值易耗品的采购管理。

　　（一）各需求部门应于每月25日前将相关低值易耗品的需求计划报归口管理部门，由财务部依据相关规定统一制定采购制度。

　　（二）各类低值易耗品应严格遵循公司相关规定进行采购询价、编码、入库等管理。

　　（三）对于各类常用低值易耗品，财务部应备有适量库存，以确保满足工作需要同时降低资金占用。

　　第五章仓储管理

　　第九条入库和出库管理

　　财务部设物品管理专员负责低值易耗品的接收入库、发放出库，根据《入库单》、《出库单》做好登记。

　　物品管理专员应保证所保管低值易耗品的安全存放，保证帐、物核对相符，月末根据本期发生的出、入库单据及盘点情况，编制《库存明细表》或《资产盘点表》。

　　如保管条件不善，物品管理专员应及时向上级主管报告。

　　第十条退库管理

　　（一）员工岗位变更或离职时，对原使用部门不再留用的低值易耗品，须经原部门负责人签字确认后方可办理退库。

　　（二）未办理退库前需求部门不得自行对低值易耗品进行处臵。违规处臵的，由需求部门负责人按原价赔偿。

　　（三）对已签订《资产保管责任书》的低值易耗品办理退库的，可不再填写《资产转移单》，《低值易耗品退库申请单》有证明资产保管责任转移的作用。

　　（四）物品管理专员根据经批准的.《低值易耗品退库申请单》办理验收退库手续。

　　（五）所有退库的低值易耗品须单独存放，并单独建帐、登记。

　　第六章发放管理

　　第十一条发放程序管理

　　各需求部门应以部门为单位，由申领人填写《出库单》，经部门负责人、负责人签批后，向物品管理专员申请领用低值易耗品。

　　需填写保管责任书的低值易耗品，在出库同时由申领人负责落实填写《资产保管责任书》。

　　第十二条发放模式管理

　　（一）各需求部门每月可在经审批的计划限额内集中申领低值易耗品。超出限额、领用次数过多或部门有较大库存的，物品管理专员可不予受理申领。

　　因公司统一安排的人事调整等原因需要临时或单独领用的，不受此限制。

　　（二）对于定岗定额的低值易耗品，实行“定额领用、半年一领”或“以旧换新”的发放办法。以旧换新时先办理退库手续再办理申领手续。

　　（三）对于由两个或两个以上部门共用的低值易耗品，申领手续由财务部办理并直接配置到位。直接配置到位的低值易耗品由财

　　务部指派专人负责管理。

　　第七章使用管理

　　第十三条需求部门员工应本着节俭、爱惜的原则使用低值易耗品。

　　第十四条办理申领手续后，低值易耗品的日常管理责任由物品管理专员转移到申领人。

　　仅在一个需求部门内使用，但使用人不唯一的，由需求部门负责人指定专人负责管理；对有两个以上需求部门的低值易耗品，由财务部指派专人负责管理。

　　第十五条财务部可随时对各部门的低值易耗品日常管理情况进行检查。对于检查中发现的人为损坏物品的现象或使用浪费现象，将根据情节轻重予以相应处理。

　　第十六条损失赔付

　　（一）各类低值易耗品在日常使用过程中，因人为因素造成毁损、丢失的，由具体责任人负责赔付；对于不能确定具体责任人的，由使用部门负责人赔付。

　　（二）具体赔付金额由财务部会同综合部根据物品原值及使用寿命共同确定。

　　第十七条报废处理

　　（一）各类低值易耗品在日常使用过程中，因非人为因素导致不能正常使用的，可报经财务部审核确认按“以旧换新”办法处理。

低值易耗品管理制度11

　　为加强公司固定资产及低值易耗品，严格其购置、保管使用、内部转移和处置手续，保证固定资产及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定资产及低值易耗品管理制度。

　　一、固定资产及低值易耗品的管理

　　由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行管理。

　　二、固定资产

　　固定资产是指企业单位使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在500元以上，并且使用年限超过一年的也作为固定资产。

　　三、固定资产购置审批办法

　　1、一般固定资产购置：各单位根据实际情况需要增加固定资产时，填写“固定资产购置申请单”，列明需购置固定资产的名称、规格、数量、计划价格、部门申请人、部门批准人、公司分管领导、总经理签批后，每月财务汇总上报董事长审批执行。

　　2、企业自制的固定资产或购入需要安装的固定资产，购建单位必须编制自制或安装领用材料、机件、人工等费用预算书，由办公室审核后，报财务部执行。

　　四、固定资产采购

　　办公室根据经董事长批准的固定资产购置计划单组织采购，购置的固定资产对外付款时，必须凭固定资产购置申请单和用款申请单，到财务办理付款手续。购置设备到货后，由资产使用部门组织有关人员对到货设备组织验收，点收数量及所附备品备件，查验质量，合格后由办公室开具“入库单”，再根据资产使用部门领用情况开具“出库单”，方可出库。

　　五、固定资产实物的管理

　　根据总公司固定资产核算标准，按照固定资产的经济用途将固定资产分为生产用固定资产和非生产固定资产两大类。

　　生产用固定资产是指直接服务于企业生产经营过程中的房屋、建筑物、机器、设备等。具体由资产使用部门负责资产的验收、编号、入库、保管、使用的管理工作。

　　非生产用固定资产主要指不直接服务于生产经营过程的各种固定资产。主要包括各种办公用资产（电脑、复印机等）、生活用资产（饮水机、空调、员工食堂的设备设施等）、家俱类资产及非生产用建筑物。根据企业实际情况，办公用品固定资产由资产使用部门负责落实资产的验收、编号、保管及使用工作；生活用固定资产及家俱由办公室负责落实资产的验收、编号、保管及使用工作。各部门建立固定资产的卡片帐，登记固定资产的名称、数量、存放地点，业务上由财务部指导建账，并将固定资产管理员名单报财务部及办公室备案，由办公室联合财务部对固定资产进行不定期抽查，保证帐、物、卡相符。对各部门由个人使用的实物固定资产必须登记造册，人员流动时，必须办理相关交接手续，防止实物流失。

　　六、固定资产内部转移

　　置业公司所属各部门之间因生产经营和管理需要，某项固定资产需从一个部门调整到另一个部门，必须填写“固定资产转移单”，经有关部门批准后，办理转移手续。转移单一式三联，一联调入部门，一联调出部门，一联交办公室固定资产负责人。

　　七、固定资产的清查盘点

　　各部门必须定期对本单位的固定资产进行清查，保证固定资产帐物相符。

　　在固定资产的清理和改造过程中，拆除的'固定资产和废旧物资，由置业公司固定资产负责人对拆除下来的物资进行登记，能继续使用的转有关部门使用，不能继续使用的，填写废旧物资申请单，由总经理签字后及时处理。

　　八、低值易耗品的管理

　　低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在生产经营过程中周转使用的包装物。所有低值易耗品由财务部设置总帐，供应仓库设置备查账，各使用部门设置保管帐。各部门使用的低值易耗品经公司领导审批购入后，统一由办公室验收，材料会计登记低值易耗品备查账，并给领用部门开具“低值易耗品出库单”。各领用部门分别建立保管帐，并落实实物保管人。财务部门凭仓库验收单和低值易耗品出库单进行帐务处理。低值易耗品发生内部转移时，必须事先经单位材料会计及部门实物管理人签字后办理业务转移手续。低值易耗品发生报废时，由实物管理人和使用部门提出报废申请，列明报废低值易耗品名称、数量及报废原因，经有关领导鉴定批准后，通知实物管理人及会计办理出账手续。

　　九、库存材料的管理

　　材料和发票同时到达的采购业务，由办公室负责验收，合格后填写一式三联的入库单，办理入库手续。对于货到发票未到或分批供货的业务，办公室建立“来料登记备查账”，月底结帐时对货到发票未到的业务由会计办理暂估入库手续。单位领料时，统一由领料人填写领料单，详细注明领料用途，经领料单位负责人签字批准后到办公室办理领料业务。月末办公室将当月发生的入库单及出库单整理后，报财务部门进帐。办公

低值易耗品管理制度12

　　一、总则为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。

　　二、低值易耗品范围本办法管理低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车清洗用品及劳动保护品等。其他物品根据公司特性可列入管理范围。

　　三、管理体制公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。财务部为核算监督部门。公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。

　　四、物品的采购、入库凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目;凭发票和入库单向财务部报销。

　　五、物品领用与管理在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门的'工作特点适当倾斜、变通。公司发放物品可分定期(月初)一次性领用和随时领用。领用人填写办公用品领用簿。公司对员工领用物品费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。贵重办公用品(如计算器、设计测量工程用具)等，须经公司主管领导批准后才能领用。物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销;职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。在满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。六。附则公司耐用物品管理可参照本办法执行。本办法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。

低值易耗品管理制度13

　　为加强对学校物资管理工作，保证需求，杜绝浪费，提高效能，特制定本制度。

　　1、单价在200元以下、或使用期限不满一年的属低值易耗品。

　　2、低值易耗品的采购、领用由总务处统一管理，相关部门按规定造册登计，并做好耗用记录。

　　3、低值易耗品能以旧换新的一律以旧换新，未经领导同意不得增发新的。

　　4、凡教学活动中经常使用的`教学性低值易耗品，由使用部门填制采购明细表，经校长同意后由总务处统一采购。

　　5、凡学校管理工作中需要的低值易耗品，由使用部门填制采购明细表，经校长同意后由总务处统一采购。

　　6、凡采购的低值易耗品须经入库后方可报销和领用。

低值易耗品管理制度14

　　第一条为使公司各项业务活动正常、有序地进行，既保证工作需要，又防止浪费，规范低值易耗品和办公用品的购置领用、保管和盘点等工作，特制订本规定。

　　第二条本规定所称低值易耗品、办公用品（以下简称用品）主要有复印纸、传真纸、打印机耗材、圆珠笔、水性笔、钢笔、墨水、钉书机、电池、胶卷、磁带、计算器、办公桌椅、各类公文用纸、档案专用纸张、信纸信封、名片等。

　　第三条公司提倡艰苦创业、勤俭节约。职工在领用低值易耗品及办公用品时，要做到爱惜公物，物尽其用，反对奢侈和浪费。

　　第四条低值易耗品及办公用品的领用分为个人领用与部门领用两种。个人领用系个人使用保管用品，如圆珠笔、钢笔、墨水、橡皮擦等，部门领用系本部门共同使用用品，如打印机耗材、钉书机等。部门领用的用品必须指定专人负责。

　　第五条用品的申请应于每年10月31日前由各部门提出低值易耗品及办公用品申购计划，办公室收到各部门提交的申购计划，经汇总后报财务分部审核，形成预算报公司审批，按审批费用严格控制购买。交办公室统一采购，次月一日发放。特殊需要须经部门领导批准后方可领用。

　　第六条分公司办公室收到各部门提交的'申请单，经汇总后，统一采购，登记建册并发放。办公室依据用品消耗的历史记录做出余量采购，保证公司正常用品的需要。

　　第七条用品需建立台账，定期盘点。

　　第八条打印机耗材（墨粉、硒鼓）、剪刀、美工刀、钉书机、计算器等用

　　品必须以旧换新。

　　第九条个人或部门领取用品时，必须办理有关登记手续。

　　第十条新入职员工可领取必需用品。员工离职时，应将剩余用品全部交办公室。

　　第十一条本规定由公司办公室负责解释。

　　第十二条本规定自发布之日起执行。

低值易耗品管理制度15

　　1、范围

　　本制度适用于公司。

　　本制度包括低值易耗品的申购、验收、登记、领用、调拨、维护、保管、赔偿、报废、

　　盘点等工作。

　　2、定义

　　低值易耗品指满足下列条件之一，且不属于固定资产范围内的物品：

　　1）使用年限在一年以下的生产经营用的物品；

　　2）使用年限在2年以下的非生产经营用的物品；

　　3）使用年限在2年以上，但单位价值在20xx元以下的非生产经营用的.物品。

　　3、职责

　　3.1行政部

　　3.1.1负责建立、完善公司低值易耗品管理制度。

　　3.1.2负责低值易耗品的购置、验收、领用、调拨、盘点、报废等工作。

　　3.1.3对各项目部低值易耗品管理进行指导。

　　4、管理制度

　　4.1低值易耗品范围

　　低值易耗品按低值品和易耗品分类管理。

　　4.1.1低值品包括：

　　1）办公家具：办公桌椅、电脑桌椅、会议桌椅、沙发、茶几、文件橱等；

　　2）办公设备：电暖气、保险柜等；

　　3）电子信息产品：打印机、传真机、复印机、扫描仪、电话机等。

　　4）其他：单位价值在50元以上的有循环利用价值的非易耗品。

　　4.1.2易耗品包括：打印机耗材：打印机使用的耗材，如硒鼓、墨盒等。

　　4.2低值易耗品申购

　　4.2.1低值品购置由所需部门（项目部）提出使用需求，并填写“低值品申购单”（见附表一），经部门负责人和公司总经理审批后提交行政部，行政部根据实际情况进行购置或调配。

　　4.2.2易耗品购置由所需部门向行政部提出使用需求，经行政部确认后根据实际情况进行购置或调配。

　　4.3低值易耗品验收、登记、领用

　　4.3.1办公用低值易耗品购置后由财务管理部会同行政部进行验收，填写”低值易耗品领用登记簿”。

　　4.3.2验收合格后，财务管理部在公司财务管理信息系统中对低值品进行登记，按照要求录入相关信息，包括：低值品名称、数量、验收人、使用人等。

　　4.3.3低值品登记后，行政部通知使用人领用，并进行领用登记。由使用人填写“低值易耗品领用登记簿”进行领用。如使用人未填写领用单，行政部将不予领用。

　　4.3.4员工离职或调出时，应将所使用低值品全数交还行政部，以便调剂分配，合理利用资源。

　　4.4低值易耗品维护、保管、赔偿

　　4.4.1使用部门和使用人应做好低值品日常管理及维护保养工作，不得转借或将物品用做与工作无关的事情。如因保管不当造成物品丢失或损坏，按照公司相关规定予以赔偿。

　　4.4.2易耗品各部门应本着节约使用的原则，避免浪费情况发生，不得将易耗品用于与工作无关的事情。

　　4.5低值易耗品报废

　　4.5.1低值品报废的条件

　　1）达到使用寿命，无法继续使用；

　　2）虽未达到使用寿命，但主体或主要部件自然损坏，多次维修无效，经鉴定无法使用的；

　　3）淘汰机型已无配件来源或维修成本较高，无维修价值的；

　　4）因自然灾害或非常事故造成损毁无法修复的。

　　4.5.2低值品满足报废条件，由使用部门或使用人提出申请，填写“低值品报废单”（见附表二），经审批同意后予以报废；

　　4.5.3易耗品由使用人提出报废申请，经行政部确认满足报废条件后予以报废。

　　4.6低值品盘点行政部每年与财务管理部共同对总部低值品进行一次盘点，各部门应予以配合。盘点中如发现实际情况与账目不符，使用人应以书面形式说明原因；如人为因素造成物品丢失或损坏，按照集团相关规定予以赔偿。

　　附表二：

　　低值品报废单

　　注：本单一式两份：分交申请部门、行政部留

　　xx年xx月xx日

　　主责：审核：批准：

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