医院后勤管理制度

时间:2024-11-13 11:19:54 制度 我要投稿

医院后勤管理制度汇总(15篇)

  在不断进步的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的医院后勤管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院后勤管理制度汇总(15篇)

医院后勤管理制度1

  1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等适宜的`仓储条件,以保证药品质量。

  2、药库必须建立药品验收登记制度,按照难收工程逐一验收,并按照要求认真填写记录。验收登记本要妥善保管,不得丧失,以防范查。

  3、药库应按照药品剂型、分类和性质,分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计,并观察记录每天的温度、温度,以保证药品良好的储存条件。

  4、特殊药品的管理应专人、专帐、专柜管理。

  5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐,先后放、验收药品,做到发近存远,不合格药品不得入库。

  6、药库每月要清点盘存,做到帐物相符。各种单据要书写清晰,妥善保管,不得丧失。

  7、药库不得私自外借药品,临床科室如急需使用,必须履行借用手续。

  8、药库人员工作调动,必须办理交接手续。

  9、下班前要关好水电门窗,严禁烟火和无关人员入内,及时消除不平安因素。

医院后勤管理制度2

  1、全院的维修工程工程由总务科按国家标准方案和医院年度规划组织实施。

  2、维修方案由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按方案执行。

  3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作前方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

  4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和平安。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

  6、总务科负责施工队的平安、防火、卫生、教育工作,并催促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的'管理工作。

  7、基建、维修工程量大、范围广,要进行招标或议标确定工程队施工。并按医院投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。

  8、基建、维修工程超过伍仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

  9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求前方可投入使用

  10、管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

医院后勤管理制度3

  1、负责全院办公医疗、用电线路、照明设施的维修,小型安装工作,保持正常运转。

  2、电工人员必须具备电学的基本知识,持有证书。熟练掌握电业安全工作制度。对医院、宿舍各主要线路、设施应基本掌握,有计划地定期修缮及保养,保障线路通畅。

  3、配电室设值班电工(由电工班长担任)负责高压电盘的.监视,及时发现问题,保证安全供电,兼管电工房维修、安装任务的分配,解决供电中的疑难问题。对供电中的问题,及时向上级供电部门联系。

  4、实行24小时值班制,有急需维修任务,值班人员应随叫随到,保证使用电安全及用电设备的正常运转。若遇疑难问题,应及时上报有关领导组织抢修。遇有抢修任务,应加班加点保障供电。

  5、电工人员要经常到各科室巡视(每周不少于一次)维护线路通畅,检查安全用电情况,对于违章用电予以坚决制止。发现盗电没收盗电用器,并上报领导,办理罚款手续。对发现者给予奖励。

  6、严格领料手续,坚持凭耗料单领料制度,厉行节约,做到物尽其用,节约开支。

  7、不经批准,不准为私人安装电器。对擅自滥用电料造成浪费损失者,应追究责任,严肃处理,由当事者承担一切经济损失。

医院后勤管理制度4

  为了提高食堂管理的整体水平,为全体职工、病员提供卫生、绿色、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保职工病员的身体健康,特制定本制度:

  一、严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒或超过保质期等卫生法禁止供应的`其他食品,防止食物中毒。

  二、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证以便查验,不得采购三无产品。

  三、严格执行食品卫生制度,对存放的各类食品实行“隔离”,以免串味、走味或变质。

  四、食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠、防潮。

  五、食堂工作人员要做好个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,不留长指甲、染指甲,工作时不戴戒指、手镯、耳环等。

  六、工作时要穿戴白色工作服,分菜员或食堂打菜人员或戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸。

  七、工作人员每年进行一次健康检查,体检不合格或患有不适宜在食堂工作的某种疾病,不能在食堂工作。

  八、保证食堂营养膳食操作规范化,主要蔬菜为无公害的绿色食品。

  九、不使用政府规定淘汰的餐盒等违禁用品,实行垃圾分类。

医院后勤管理制度5

  大学后勤服务管理制度旨在规范和支持大学日常运行中的各项后勤保障工作,包括但不限于校园设施管理、环境卫生、餐饮服务、宿舍管理、交通协调、物资采购与供应、能源管理等多个方面。这一制度旨在确保校园环境的安全、舒适与高效,为师生提供优质的教学与生活环境。

  内容概述:

  1. 设施管理:涵盖建筑物的维护、修缮,以及公共设施如图书馆、实验室、体育场馆的运营与保养。

  2. 环境卫生:包括校园内的清洁、绿化、垃圾处理及环境美化工作。

  3. 餐饮服务:保证食品安全,提供多样化的餐饮选择,并确保餐饮场所的`卫生标准。

  4. 宿舍管理:监管宿舍安全,处理住宿纠纷,维护良好的住宿秩序。

  5. 交通协调:规划校园交通路线,管理校内车辆,确保交通顺畅。

  6. 物资采购与供应:高效采购各类教学、生活用品,确保供应及时、质量可靠。

  7. 能源管理:合理分配与使用电力、水力等资源,推进节能减排。

医院后勤管理制度6

  一、总务科物资采购职责

  (一)负责对全院的家具设备,办公、劳保、生活用品,水、暖、电气、维修材料等物资的采购工作。

  (二)根据各办公室的需要,制订各类物品的年度、季度、月份的临时的采购计划,报请领导审批后及时采购。

  (三)计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。

  (四)严格执行财经制度,做好物资采购用款申请、报销工作,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清账。

  (五)必须全力以赴,积极采购办公、生活保障等急需物品。

  (六)进行货源调查,了解市场行情,择优选购,做到物优价廉。

  二、后勤采购的注意事项

  (一)根据医院规定,后勤采购包括家具、办公用品、材料及设备等。

  (二)负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重,遵纪守法,廉洁奉公。

  (三)采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行,明确各个环节上的责任和权限,做到程序规范、公开透明、货比三家、集体决策、择优购置。

  (四)采购产品时必须明确产品的厂家、信誉度、品牌、规格、

  型号、标准、合格证、质保书、准用证、价格、提货地点等,严防购入伪劣产品。

  (五)采购活动中如涉及供应商的任何“折扣”、“让利”等,均应在实际采购合同中以“让利”或“捐赠”形式体现。

  (六)购销合同的签定必须遵照《中华人民共和国合同法》执行,维护医院权益,由经办人起草合同样本,办理合同会签审核手续合格,盖章生效。

  (七)购置的产品到达,要认真验收其产品的厂家、品牌、规格、型号、标准、合格证、质保书、准用证等是否符合要求。如发现不符合要求的.,坚决拒收。各单位负责人应对采购的产品质量进行把关,防止不合格产品,做到人人把关,一丝不苟。

  (八)合同在实施过程中必须加强监督管理,要定期或不定期检查合同履行情况。

  (九)维护医院信誉和利益,采购付款工作按照合同执行。

  (十)大宗物资采购按照医院的有关规定执行。

  三、库房管理制度

  (一)认真执行各项规章制度,遵守财经纪律,努力保管好仓库物资。

  (二)坚持计划供应,适当集中,方便领用,服务医疗的原则。

  (三)库存物资既要保证供应,又要防止积压。

  (四)一切物资入库时,必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号等,合格的方可入库。如

  物资质量、数量、规格不符时,由采购人员负责与供货单位联系处理。

  (五)仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即:

  1.三清:规格清、材质清、质量清。

  2.两齐:库容整齐、摆放整齐。

  3.四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放。

  4.九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

  (六)定期编制仓库与设备物资库存情况报表。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。

  (七)须按计划执行物资发放程序,并且有一定的批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证。

  (八)各办公室要有专人领取和专人管理使用一切物资,严格物资额定制度,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。

  (九)及时掌握市场信息,根据医疗、维修等方面的需要和保质保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好预测和采购的决策。

  (十)采购工作必须坚持原则,掌握标准,执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购、质量规格不明不采购、价格不合理不采购。

  (十一)库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库

  报废物资必须每月或每季度一报,报物资采购管理小组审批后报废。如有不合理损耗,应查明原因,写出报告,经财务审批后做账务处理。

  (十二)严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予处理。

  (十三)物资出入库必须点数、过秤,做到账物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

医院后勤管理制度7

  一、保卫科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查,做好义务消防队的组织和业务训练,开展经常性的防火宣传。

  二、实行24小时值班制,重要部门及库房要按照公安部门的.有关规定安装“防撬锁、防护棂”。无关人员不得进入库房。库房内不准吸烟,不准生火取暖。仓库要配备灭火器,定期检查消防器材危险品要妥善放置,并定期检查。做到防火、防爆。

  三、财务部门现金要按规定及时存入银行,不得超过规定数额,现金、有价票证一律放入保险柜。

  四、财务人员去银行取款、送款,必须由专职保卫人员负责护送。

  五、严格执行探视制度。非探视时间,有权劝阻陪客或无关人员入内。如有无理取闹者可转保卫科处理。

  六、对自行车和机动车辆要严格管理,各类人员的自行车一律存在车棚内,严禁车辆乱停乱放。

  七、对住院患者及家属经常提醒其注意保管好自己的钱物,加强防火、防盗等安全意识的教育。

  八、要勇于同坏人坏事作斗争,发现可疑人员要及时报告。

医院后勤管理制度8

  1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等适宜的仓储条件,以保证药品质量。

  2、药库必须建立药品验收登记制度,按照难收项目逐一验收,并按照要求认真填写记录。验收登记本要妥善保管,不得丢失,以防备查。

  3、药库应按照药品剂型、分类和性质,分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计,并观察记录每天的温度、温度,以保证药品良好的'储存条件。

  4、特殊药品的管理应专人、专帐、专柜管理。

  5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐,先后放、验收药品,做到发近存远,不合格药品不得入库。

  6、药库每月要清点盘存,做到帐物相符。各种单据要书写清晰,妥善保管,不得丢失。

  7、药库不得私自外借药品,临床科室如急需使用,必须履行借用手续。

  8、药库人员工作调动,必须办理交接手续。

  9、下班前要关好水电门窗,严禁烟火和无关人员入内,及时消除不安全因素。

医院后勤管理制度9

  一、目的

  为使医院公务车辆调配合理,使用平安、高效、节省,统一标准车辆管理流程,制定本制度。

  二、职责部门

  1、医院车辆管理机构为院办,负责车辆调度、日常监督、维修保养等;

  2、部门〔科室〕公务用车需由本部门〔科室〕负责人向车辆管理机构提出申请;

  三、要求

  1、医院所有车辆一律实行派车制度,市内出车实行登记制度,因特殊原因执行特殊任务时,驾驶员应随叫随到,不得耽误;

  2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为;

  3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车,必须由部门〔科室〕负责人填写《公务用车申请单》,并严格履行审批手续;

  4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关工程内容履行职责。超路线、超工程、超时间时,用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明;

  5、车辆在节假日或每日下班收车时,必须停放在单位指定地点;

  6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。非经车管部门主管同意,任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。

  四、用车程序

  1、各部门工作时间及其它时间因公务用车,应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后,统一由车管部门负责人调配出车。紧急情况下用车,可实行先派用后补办的程序。

  2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关工程严格执行出车任务。

  3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。无派车人和用车人签字一律不予计算。

  五、车辆管理

  院办要加强车辆的管理,防止光开不保养不维护的不良现象。驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗,车辆行驶必须做到平安可靠,三证齐全,保证车容车貌清洁干净,有事必须及时到岗,一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题,保证车辆行驶平安可靠。

  救护车实行24小时值班制,除医院公用需拉运东西外,其他一律不准使用,保证接送病人的任务,如有特殊情况经请示院办同意。完成任务后应立即返回,不得私自乱跑车,一旦发现严肃处理。

  1、车管部门负责建立详实的车辆管理档案,按规定办理交纳有关费用,按规定审计车辆费用凭证。

  2、坚持对每日用车情况的管理,掌握车辆的里程、油耗、维修、整洁保养等事项。

  3、坚持对定点停放车辆,定点加油、维修的检查、监督、管理,发现异常予以纠正或处理;

  4、坚持日常教育、催促驾驶员平安驾驶车辆。

  5、车辆检修或维修费用在1000元/次以下,由分管副院长核准。车辆检修或维修费用在1000元/次以上的,由院长核准。

  6、车辆发生交通事故,应马上报告车管部门负责人及上级主管,车管部门应积极办理有关事故事宜。

  六、罚责

  1、不用驾驶员而擅自驾驶车辆,无论因公因私,无论任何职级,每发现〔发生〕一次,对当事人扣款100元;假设发生交通事故,按事故所有费用扣罚当事人;假设驾驶员同车同行而让他人驾驶的,驾驶员亦按本条规定处分。

  2、未办理出车手续而出车的,扣罚驾驶员100元/次;驾驶员擅自把车钥匙交他人驾驶的`,按责任条款6.1处理。

  3、非公务和非工作时间的私事用车,非经有权批准人同意而出车的,扣罚当事人100元/次。给与车辆钥匙者与当事人承当连带责任。

  4、酒后驾车或违章违规驾车,一经发现,扣罚当事人〔驾驶员〕1000元/次。

  5、假设发生交通事故,除去保险公司赔偿外的费用,由医院负责30%,当事人〔驾驶员〕承当70%的赔偿金额。

  6、未按规定停放车辆的,扣罚驾驶员20元/次;车辆保养不善的,按造成损害程度由驾驶员承当经济补偿责任。

  驾驶员出车过程中因违反交通法规而被交警部门处以违章罚款时,由驾驶员自行承当全部罚款费用。对违反本规定第六条责任条款中的任意一项,将根据事件严重程度在医院范围内给予处分通报。发生交通事故时,同时解聘驾驶员。

医院后勤管理制度10

  一、物业管理组在后勤保障部领导下进行工作;

  二、负责全院房屋、固定财产、零星修缮管理,对损坏的房屋、门窗、家具等及时维修;

  三、负责全院的.生活垃圾清运等工作,保持院区干净;

  四、负责全院环境绿化美化搞好爱国卫生工作;

  五、认真听取与征求本院各科室的意见和反映不断改进工作。

医院后勤管理制度11

  医院环境整治方案(后勤物业管理)

  整改内容

  (1)绿化

  ①将医院内东面临时仓库前的荒土种上草坪,面积约500平方米。

  ②在草坪适当地方种上适当数量(5-8棵)的大树。

  (2)地灯

  在医院内草坪的`适当地方,增设地灯约40个。

  (3)坐椅

  在医院内草坪靠人行道旁的适当地方增加休息坐椅(坐座)约20个。

  (4)垃圾桶

  在医院内户外适当地方增放垃圾桶约20个。

  (5)宣传栏

  在医院门诊大厅门前、住院楼、急诊室、食堂等处,增设宣传栏6个,材料不锈钢,每个面积约6平方米。

  (6)外墙贴砖

  在医院内东面临时商铺(两层楼)外墙,增贴与医院现有建筑物相同的小方砖,面积约600平方米。

  (7)增设霓红灯

  在门诊楼正面楼顶上增设霓红灯。

医院后勤管理制度12

  1、由后勤科主任负责管理药品采购管理工作,并具体负责药品采购计划和购药渠道及日常药品使用管理事务。

  2、药品采购必须坚持如下基本原则:

  坚持优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持选择对方的配送时间长短、伴随服务质量优劣、品种供应能力的原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。

  3、根据基本医疗保险用药目录和实际临床需要,负责制订专科的《药品目录》,后勤科及时审议新药采购及停用药品的`申请或意见。

  4、各科室医生根据临床需要申请购药,只能申请药品品种、通用名称、数量和临床要求,不得指定生产厂家及进货渠道。货源和进货渠道由后勤科根据药品采购原则提出审议意见。采购人员负责按药品采购清单的要求一一落实。

  5、采购新剂型、新品种药品,应由医师提出,后勤科批准,先小剂量和短期临床试用后,再拟订采购计划。

  6、药房人员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关,药房应严格药品入库手续,收集齐全相关检验报告,并负责装订成册。药品入库应做好入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库,同时向药品采购人员报告,由采购人员及时做出退货或换货等处理。

  7、严禁采购以下药品:

  (1)、假冒伪劣药品;

  (2)、无药品生产、经营企业合格证、许可证和营业执照单位推销的药品;

  (3)、采取商品贿赂行为推销的药品;

  (4)、其它违法销售的药品。

  8、订货洽谈必须由指定人员或后勤科负责,与药品采购无关的任何人均不得参与洽谈订货业务。

  9、药品让利款应采取票面打扣形式,不得索要和收受现金或实物,严禁在账外收受回扣。

  10、药品采购人员必须履行工作职责和规章制度,在药品申请和采购过程中,如发现有违规行为,将对当事人进行处罚。

  11、购药计划由药品采购人员与医药公司联系,其他任何人员无权采购。如采购人员休假,或患者急需用药,由指定人员临时购买。

  12、任何未经正常购药程序而购入的药品,不得输入计算机药库,所购入的药品,由购药人员自己解决,本院不支付药款。

  13、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活动,否则,一经查实,将清退其推介的品种,并对科室医生进行相应处罚。

  14、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利,违者按《员工手册》相关规定严肃处理。

医院后勤管理制度13

  一、目的

  为使医院公务车辆调配合理,使用安全、高效、节省,统一规范车辆管理流程,制定本制度。

  二、职责部门

  1、医院车辆管理机构为院办,负责车辆调度、日常监督、维修保养等;

  2、部门(科室)公务用车需由本部门(科室)负责人向车辆管理机构提出申请;

  三、要求

  1、医院所有车辆一律实行派车制度,市内出车实行登记制度,因特殊原因执行特殊任务时,驾驶员应随叫随到,不得耽误;

  2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为;

  3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车,必须由部门(科室)负责人填写《公务用车申请单》,并严格履行审批手续;

  4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。超路线、超项目、超时间时,用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明;

  5、车辆在节假日或每日下班收车时,必须停放在单位指定地点;

  6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。非经车管部门主管同意,任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。

  四、用车程序

  1、各部门工作时间及其它时间因公务用车,应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后,统一由车管部门负责人调配出车。紧急情况下用车,可实行先派用后补办的程序。

  2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。

  3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。无派车人和用车人签字一律不予计算。

  五、车辆管理

  院办要加强车辆的`管理,避免光开不保养不维护的不良现象。驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗,车辆行驶必须做到安全可靠,三证齐全,保证车容车貌清洁干净,有事必须及时到岗,一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题,保证车辆行驶安全可靠。

  救护车实行24小时值班制,除医院公用需拉运东西外,其他一律不准使用,保证接送病人的任务,如有特殊情况经请示院办同意。完成任务后应立即返回,不得私自乱跑车,一旦发现严肃处理。

  1、车管部门负责建立详实的车辆管理档案,按规定办理交纳有关费用,按规定审计车辆费用凭证。

  2、坚持对每日用车情况的管理,掌握车辆的里程、油耗、维修、整洁保养等事项。

  3、坚持对定点停放车辆,定点加油、维修的检查、监督、管理,发现异常予以纠正或处理;

  4、坚持日常教育、督促驾驶员安全驾驶车辆。

  5、车辆检修或维修费用在1000元/次以下,由分管副院长核准。车辆检修或维修费用在1000元/次以上的,由院长核准。

  6、车辆发生交通事故,应马上报告车管部门负责人及上级主管,车管部门应积极办理有关事故事宜。

  六、罚责

  1、不用驾驶员而擅自驾驶车辆,无论因公因私,无论任何职级,每发现(发生)一次,对当事人扣款100元;若发生交通事故,按事故所有费用扣罚当事人;若驾驶员同车同行而让他人驾驶的,驾驶员亦按本条规定处罚。

  2、未办理出车手续而出车的,扣罚驾驶员100元/次;驾驶员擅自把车钥匙交他人驾驶的,按责任条款6.1处理。

  3、非公务和非工作时间的私事用车,非经有权批准人同意而出车的,扣罚当事人100元/次。给与车辆钥匙者与当事人承担连带责任。

  4、酒后驾车或违章违规驾车,一经发现,扣罚当事人(驾驶员)1000元/次。

  5、若发生交通事故,除去保险公司赔偿外的费用,由医院负责30%,当事人(驾驶员)承担70%的赔偿金额。

  6、未按规定停放车辆的,扣罚驾驶员20元/次;车辆保养不善的,按造成损害程度由驾驶员承担经济补偿责任。

  驾驶员出车过程中因违反交通法规而被交警部门处以违章罚款时,由驾驶员自行承担全部罚款费用。对违反本规定第六条责任条款中的任意一项,将根据事件严重程度在医院范围内给予处罚通报。发生交通事故时,同时解聘驾驶员。

医院后勤管理制度14

  医院后勤物业管理目标

  1、总体目标:

  **物业以给医院创建一个'安全、整洁、优美、舒适'的环境为目标,力求接管后在短期内使各项管理工作步入正规。根据《省(市)优秀大厦评比标准》和国家医院管理相关考核标准以及《**物业管理标准》,紧密配合医院经营战略规划,一年内让医院的.后勤服务管理工作达到**物业承诺的各项服务指标,二年内成为省(市)内医院后勤服务管理的示范单位。

  2、服务指标:

  保洁服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1清洁设施完好率≥95%

  4卫生定期检查合格率≥95%

  6污水处理合格率100%净化合格率100%

  7重大管理责任事故率0

  8有效投诉≤3次/月回访率100%,处理率100%

  9服务满意率≥95%

  医疗辅助部服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1医用垃圾合格处理率100%及时性、数量、质量(毁形程度、灭菌效果)、去向

  2尸体收送保管合格率100%

  3重大管理责任事故率0

  4有效投诉率≤1次/月回访率100%,处理率100%

  5服务满意率≥95%

  7服务质量定期检查合格率≥95%

  餐饮部服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1送餐及时率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理责任事故率0

  5有效投诉率5次/月回访率100%,处理率100%

  6服务满意率≥95%

  7服务质量定期检查合格率≥95%

医院后勤管理制度15

  学院后勤管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1、提高效率:通过标准化流程,提高后勤工作的.效率和质量。

  2、保障安全:明确的安全规定和应急机制能有效预防和应对各种风险。

  3、节约成本:科学的财务管理有助于控制开支,实现资源优化配置。

  4、促进和谐:公正透明的人力资源政策可以提升员工满意度,营造和谐工作氛围。

  5、塑造形象:良好的后勤服务是学院对外展示其管理水平和教育质量的重要窗口。

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医院后勤管理制度汇总(15篇)

  在不断进步的社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的医院后勤管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

医院后勤管理制度汇总(15篇)

医院后勤管理制度1

  1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等适宜的`仓储条件,以保证药品质量。

  2、药库必须建立药品验收登记制度,按照难收工程逐一验收,并按照要求认真填写记录。验收登记本要妥善保管,不得丧失,以防范查。

  3、药库应按照药品剂型、分类和性质,分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计,并观察记录每天的温度、温度,以保证药品良好的储存条件。

  4、特殊药品的管理应专人、专帐、专柜管理。

  5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐,先后放、验收药品,做到发近存远,不合格药品不得入库。

  6、药库每月要清点盘存,做到帐物相符。各种单据要书写清晰,妥善保管,不得丧失。

  7、药库不得私自外借药品,临床科室如急需使用,必须履行借用手续。

  8、药库人员工作调动,必须办理交接手续。

  9、下班前要关好水电门窗,严禁烟火和无关人员入内,及时消除不平安因素。

医院后勤管理制度2

  1、全院的维修工程工程由总务科按国家标准方案和医院年度规划组织实施。

  2、维修方案由总务科负责制定,方案经充分讨论研究确定后,报领导批准实施,无特殊情况应按方案执行。

  3、基建工程须严格做好建前规划,按程序进行申报设计,报建等工作前方可施工,不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料,并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

  4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查,如发现质量不符合要求,坚决制止,确保工程质量和平安。

  5、做好自供建材、材料的管理,工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。

  6、总务科负责施工队的平安、防火、卫生、教育工作,并催促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的'管理工作。

  7、基建、维修工程量大、范围广,要进行招标或议标确定工程队施工。并按医院投标、招标规定的程序进行,严禁弄虚作假。

  8、基建、维修工程超过伍仟元以上,要做出预算,预算经审核确定后,连同合同书一起交一份给财务科,作付款和结算监督。

  9、工程竣工后,及时通知有关部门进行质量检查验收,质量符合要求前方可投入使用

  10、管理人员做到廉洁奉公,遵纪守法,不以权谋私,秉公办事。

医院后勤管理制度3

  1、负责全院办公医疗、用电线路、照明设施的维修,小型安装工作,保持正常运转。

  2、电工人员必须具备电学的基本知识,持有证书。熟练掌握电业安全工作制度。对医院、宿舍各主要线路、设施应基本掌握,有计划地定期修缮及保养,保障线路通畅。

  3、配电室设值班电工(由电工班长担任)负责高压电盘的.监视,及时发现问题,保证安全供电,兼管电工房维修、安装任务的分配,解决供电中的疑难问题。对供电中的问题,及时向上级供电部门联系。

  4、实行24小时值班制,有急需维修任务,值班人员应随叫随到,保证使用电安全及用电设备的正常运转。若遇疑难问题,应及时上报有关领导组织抢修。遇有抢修任务,应加班加点保障供电。

  5、电工人员要经常到各科室巡视(每周不少于一次)维护线路通畅,检查安全用电情况,对于违章用电予以坚决制止。发现盗电没收盗电用器,并上报领导,办理罚款手续。对发现者给予奖励。

  6、严格领料手续,坚持凭耗料单领料制度,厉行节约,做到物尽其用,节约开支。

  7、不经批准,不准为私人安装电器。对擅自滥用电料造成浪费损失者,应追究责任,严肃处理,由当事者承担一切经济损失。

医院后勤管理制度4

  为了提高食堂管理的整体水平,为全体职工、病员提供卫生、绿色、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保职工病员的身体健康,特制定本制度:

  一、严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒或超过保质期等卫生法禁止供应的`其他食品,防止食物中毒。

  二、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证以便查验,不得采购三无产品。

  三、严格执行食品卫生制度,对存放的各类食品实行“隔离”,以免串味、走味或变质。

  四、食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠、防潮。

  五、食堂工作人员要做好个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,不留长指甲、染指甲,工作时不戴戒指、手镯、耳环等。

  六、工作时要穿戴白色工作服,分菜员或食堂打菜人员或戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸。

  七、工作人员每年进行一次健康检查,体检不合格或患有不适宜在食堂工作的某种疾病,不能在食堂工作。

  八、保证食堂营养膳食操作规范化,主要蔬菜为无公害的绿色食品。

  九、不使用政府规定淘汰的餐盒等违禁用品,实行垃圾分类。

医院后勤管理制度5

  大学后勤服务管理制度旨在规范和支持大学日常运行中的各项后勤保障工作,包括但不限于校园设施管理、环境卫生、餐饮服务、宿舍管理、交通协调、物资采购与供应、能源管理等多个方面。这一制度旨在确保校园环境的安全、舒适与高效,为师生提供优质的教学与生活环境。

  内容概述:

  1. 设施管理:涵盖建筑物的维护、修缮,以及公共设施如图书馆、实验室、体育场馆的运营与保养。

  2. 环境卫生:包括校园内的清洁、绿化、垃圾处理及环境美化工作。

  3. 餐饮服务:保证食品安全,提供多样化的餐饮选择,并确保餐饮场所的`卫生标准。

  4. 宿舍管理:监管宿舍安全,处理住宿纠纷,维护良好的住宿秩序。

  5. 交通协调:规划校园交通路线,管理校内车辆,确保交通顺畅。

  6. 物资采购与供应:高效采购各类教学、生活用品,确保供应及时、质量可靠。

  7. 能源管理:合理分配与使用电力、水力等资源,推进节能减排。

医院后勤管理制度6

  一、总务科物资采购职责

  (一)负责对全院的家具设备,办公、劳保、生活用品,水、暖、电气、维修材料等物资的采购工作。

  (二)根据各办公室的需要,制订各类物品的年度、季度、月份的临时的采购计划,报请领导审批后及时采购。

  (三)计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。

  (四)严格执行财经制度,做好物资采购用款申请、报销工作,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清账。

  (五)必须全力以赴,积极采购办公、生活保障等急需物品。

  (六)进行货源调查,了解市场行情,择优选购,做到物优价廉。

  二、后勤采购的注意事项

  (一)根据医院规定,后勤采购包括家具、办公用品、材料及设备等。

  (二)负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重,遵纪守法,廉洁奉公。

  (三)采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行,明确各个环节上的责任和权限,做到程序规范、公开透明、货比三家、集体决策、择优购置。

  (四)采购产品时必须明确产品的厂家、信誉度、品牌、规格、

  型号、标准、合格证、质保书、准用证、价格、提货地点等,严防购入伪劣产品。

  (五)采购活动中如涉及供应商的任何“折扣”、“让利”等,均应在实际采购合同中以“让利”或“捐赠”形式体现。

  (六)购销合同的签定必须遵照《中华人民共和国合同法》执行,维护医院权益,由经办人起草合同样本,办理合同会签审核手续合格,盖章生效。

  (七)购置的产品到达,要认真验收其产品的厂家、品牌、规格、型号、标准、合格证、质保书、准用证等是否符合要求。如发现不符合要求的.,坚决拒收。各单位负责人应对采购的产品质量进行把关,防止不合格产品,做到人人把关,一丝不苟。

  (八)合同在实施过程中必须加强监督管理,要定期或不定期检查合同履行情况。

  (九)维护医院信誉和利益,采购付款工作按照合同执行。

  (十)大宗物资采购按照医院的有关规定执行。

  三、库房管理制度

  (一)认真执行各项规章制度,遵守财经纪律,努力保管好仓库物资。

  (二)坚持计划供应,适当集中,方便领用,服务医疗的原则。

  (三)库存物资既要保证供应,又要防止积压。

  (四)一切物资入库时,必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号等,合格的方可入库。如

  物资质量、数量、规格不符时,由采购人员负责与供货单位联系处理。

  (五)仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即:

  1.三清:规格清、材质清、质量清。

  2.两齐:库容整齐、摆放整齐。

  3.四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放。

  4.九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

  (六)定期编制仓库与设备物资库存情况报表。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。

  (七)须按计划执行物资发放程序,并且有一定的批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证。

  (八)各办公室要有专人领取和专人管理使用一切物资,严格物资额定制度,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。

  (九)及时掌握市场信息,根据医疗、维修等方面的需要和保质保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好预测和采购的决策。

  (十)采购工作必须坚持原则,掌握标准,执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购、质量规格不明不采购、价格不合理不采购。

  (十一)库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库

  报废物资必须每月或每季度一报,报物资采购管理小组审批后报废。如有不合理损耗,应查明原因,写出报告,经财务审批后做账务处理。

  (十二)严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予处理。

  (十三)物资出入库必须点数、过秤,做到账物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

医院后勤管理制度7

  一、保卫科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查,做好义务消防队的组织和业务训练,开展经常性的防火宣传。

  二、实行24小时值班制,重要部门及库房要按照公安部门的.有关规定安装“防撬锁、防护棂”。无关人员不得进入库房。库房内不准吸烟,不准生火取暖。仓库要配备灭火器,定期检查消防器材危险品要妥善放置,并定期检查。做到防火、防爆。

  三、财务部门现金要按规定及时存入银行,不得超过规定数额,现金、有价票证一律放入保险柜。

  四、财务人员去银行取款、送款,必须由专职保卫人员负责护送。

  五、严格执行探视制度。非探视时间,有权劝阻陪客或无关人员入内。如有无理取闹者可转保卫科处理。

  六、对自行车和机动车辆要严格管理,各类人员的自行车一律存在车棚内,严禁车辆乱停乱放。

  七、对住院患者及家属经常提醒其注意保管好自己的钱物,加强防火、防盗等安全意识的教育。

  八、要勇于同坏人坏事作斗争,发现可疑人员要及时报告。

医院后勤管理制度8

  1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等适宜的仓储条件,以保证药品质量。

  2、药库必须建立药品验收登记制度,按照难收项目逐一验收,并按照要求认真填写记录。验收登记本要妥善保管,不得丢失,以防备查。

  3、药库应按照药品剂型、分类和性质,分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计,并观察记录每天的温度、温度,以保证药品良好的'储存条件。

  4、特殊药品的管理应专人、专帐、专柜管理。

  5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐,先后放、验收药品,做到发近存远,不合格药品不得入库。

  6、药库每月要清点盘存,做到帐物相符。各种单据要书写清晰,妥善保管,不得丢失。

  7、药库不得私自外借药品,临床科室如急需使用,必须履行借用手续。

  8、药库人员工作调动,必须办理交接手续。

  9、下班前要关好水电门窗,严禁烟火和无关人员入内,及时消除不安全因素。

医院后勤管理制度9

  一、目的

  为使医院公务车辆调配合理,使用平安、高效、节省,统一标准车辆管理流程,制定本制度。

  二、职责部门

  1、医院车辆管理机构为院办,负责车辆调度、日常监督、维修保养等;

  2、部门〔科室〕公务用车需由本部门〔科室〕负责人向车辆管理机构提出申请;

  三、要求

  1、医院所有车辆一律实行派车制度,市内出车实行登记制度,因特殊原因执行特殊任务时,驾驶员应随叫随到,不得耽误;

  2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为;

  3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车,必须由部门〔科室〕负责人填写《公务用车申请单》,并严格履行审批手续;

  4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关工程内容履行职责。超路线、超工程、超时间时,用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明;

  5、车辆在节假日或每日下班收车时,必须停放在单位指定地点;

  6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。非经车管部门主管同意,任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。

  四、用车程序

  1、各部门工作时间及其它时间因公务用车,应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后,统一由车管部门负责人调配出车。紧急情况下用车,可实行先派用后补办的程序。

  2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关工程严格执行出车任务。

  3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。无派车人和用车人签字一律不予计算。

  五、车辆管理

  院办要加强车辆的管理,防止光开不保养不维护的不良现象。驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗,车辆行驶必须做到平安可靠,三证齐全,保证车容车貌清洁干净,有事必须及时到岗,一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题,保证车辆行驶平安可靠。

  救护车实行24小时值班制,除医院公用需拉运东西外,其他一律不准使用,保证接送病人的任务,如有特殊情况经请示院办同意。完成任务后应立即返回,不得私自乱跑车,一旦发现严肃处理。

  1、车管部门负责建立详实的车辆管理档案,按规定办理交纳有关费用,按规定审计车辆费用凭证。

  2、坚持对每日用车情况的管理,掌握车辆的里程、油耗、维修、整洁保养等事项。

  3、坚持对定点停放车辆,定点加油、维修的检查、监督、管理,发现异常予以纠正或处理;

  4、坚持日常教育、催促驾驶员平安驾驶车辆。

  5、车辆检修或维修费用在1000元/次以下,由分管副院长核准。车辆检修或维修费用在1000元/次以上的,由院长核准。

  6、车辆发生交通事故,应马上报告车管部门负责人及上级主管,车管部门应积极办理有关事故事宜。

  六、罚责

  1、不用驾驶员而擅自驾驶车辆,无论因公因私,无论任何职级,每发现〔发生〕一次,对当事人扣款100元;假设发生交通事故,按事故所有费用扣罚当事人;假设驾驶员同车同行而让他人驾驶的,驾驶员亦按本条规定处分。

  2、未办理出车手续而出车的,扣罚驾驶员100元/次;驾驶员擅自把车钥匙交他人驾驶的`,按责任条款6.1处理。

  3、非公务和非工作时间的私事用车,非经有权批准人同意而出车的,扣罚当事人100元/次。给与车辆钥匙者与当事人承当连带责任。

  4、酒后驾车或违章违规驾车,一经发现,扣罚当事人〔驾驶员〕1000元/次。

  5、假设发生交通事故,除去保险公司赔偿外的费用,由医院负责30%,当事人〔驾驶员〕承当70%的赔偿金额。

  6、未按规定停放车辆的,扣罚驾驶员20元/次;车辆保养不善的,按造成损害程度由驾驶员承当经济补偿责任。

  驾驶员出车过程中因违反交通法规而被交警部门处以违章罚款时,由驾驶员自行承当全部罚款费用。对违反本规定第六条责任条款中的任意一项,将根据事件严重程度在医院范围内给予处分通报。发生交通事故时,同时解聘驾驶员。

医院后勤管理制度10

  一、物业管理组在后勤保障部领导下进行工作;

  二、负责全院房屋、固定财产、零星修缮管理,对损坏的房屋、门窗、家具等及时维修;

  三、负责全院的.生活垃圾清运等工作,保持院区干净;

  四、负责全院环境绿化美化搞好爱国卫生工作;

  五、认真听取与征求本院各科室的意见和反映不断改进工作。

医院后勤管理制度11

  医院环境整治方案(后勤物业管理)

  整改内容

  (1)绿化

  ①将医院内东面临时仓库前的荒土种上草坪,面积约500平方米。

  ②在草坪适当地方种上适当数量(5-8棵)的大树。

  (2)地灯

  在医院内草坪的`适当地方,增设地灯约40个。

  (3)坐椅

  在医院内草坪靠人行道旁的适当地方增加休息坐椅(坐座)约20个。

  (4)垃圾桶

  在医院内户外适当地方增放垃圾桶约20个。

  (5)宣传栏

  在医院门诊大厅门前、住院楼、急诊室、食堂等处,增设宣传栏6个,材料不锈钢,每个面积约6平方米。

  (6)外墙贴砖

  在医院内东面临时商铺(两层楼)外墙,增贴与医院现有建筑物相同的小方砖,面积约600平方米。

  (7)增设霓红灯

  在门诊楼正面楼顶上增设霓红灯。

医院后勤管理制度12

  1、由后勤科主任负责管理药品采购管理工作,并具体负责药品采购计划和购药渠道及日常药品使用管理事务。

  2、药品采购必须坚持如下基本原则:

  坚持优质、品牌原则;坚持低价原则;坚持选择对方的配送时间长短、伴随服务质量优劣、品种供应能力的原则;坚持按计划采购原则;急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。

  3、根据基本医疗保险用药目录和实际临床需要,负责制订专科的《药品目录》,后勤科及时审议新药采购及停用药品的`申请或意见。

  4、各科室医生根据临床需要申请购药,只能申请药品品种、通用名称、数量和临床要求,不得指定生产厂家及进货渠道。货源和进货渠道由后勤科根据药品采购原则提出审议意见。采购人员负责按药品采购清单的要求一一落实。

  5、采购新剂型、新品种药品,应由医师提出,后勤科批准,先小剂量和短期临床试用后,再拟订采购计划。

  6、药房人员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关,药房应严格药品入库手续,收集齐全相关检验报告,并负责装订成册。药品入库应做好入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库,同时向药品采购人员报告,由采购人员及时做出退货或换货等处理。

  7、严禁采购以下药品:

  (1)、假冒伪劣药品;

  (2)、无药品生产、经营企业合格证、许可证和营业执照单位推销的药品;

  (3)、采取商品贿赂行为推销的药品;

  (4)、其它违法销售的药品。

  8、订货洽谈必须由指定人员或后勤科负责,与药品采购无关的任何人均不得参与洽谈订货业务。

  9、药品让利款应采取票面打扣形式,不得索要和收受现金或实物,严禁在账外收受回扣。

  10、药品采购人员必须履行工作职责和规章制度,在药品申请和采购过程中,如发现有违规行为,将对当事人进行处罚。

  11、购药计划由药品采购人员与医药公司联系,其他任何人员无权采购。如采购人员休假,或患者急需用药,由指定人员临时购买。

  12、任何未经正常购药程序而购入的药品,不得输入计算机药库,所购入的药品,由购药人员自己解决,本院不支付药款。

  13、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活动,否则,一经查实,将清退其推介的品种,并对科室医生进行相应处罚。

  14、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利,违者按《员工手册》相关规定严肃处理。

医院后勤管理制度13

  一、目的

  为使医院公务车辆调配合理,使用安全、高效、节省,统一规范车辆管理流程,制定本制度。

  二、职责部门

  1、医院车辆管理机构为院办,负责车辆调度、日常监督、维修保养等;

  2、部门(科室)公务用车需由本部门(科室)负责人向车辆管理机构提出申请;

  三、要求

  1、医院所有车辆一律实行派车制度,市内出车实行登记制度,因特殊原因执行特殊任务时,驾驶员应随叫随到,不得耽误;

  2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为;

  3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车,必须由部门(科室)负责人填写《公务用车申请单》,并严格履行审批手续;

  4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。超路线、超项目、超时间时,用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明;

  5、车辆在节假日或每日下班收车时,必须停放在单位指定地点;

  6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。非经车管部门主管同意,任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。

  四、用车程序

  1、各部门工作时间及其它时间因公务用车,应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后,统一由车管部门负责人调配出车。紧急情况下用车,可实行先派用后补办的程序。

  2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。

  3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。无派车人和用车人签字一律不予计算。

  五、车辆管理

  院办要加强车辆的`管理,避免光开不保养不维护的不良现象。驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗,车辆行驶必须做到安全可靠,三证齐全,保证车容车貌清洁干净,有事必须及时到岗,一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题,保证车辆行驶安全可靠。

  救护车实行24小时值班制,除医院公用需拉运东西外,其他一律不准使用,保证接送病人的任务,如有特殊情况经请示院办同意。完成任务后应立即返回,不得私自乱跑车,一旦发现严肃处理。

  1、车管部门负责建立详实的车辆管理档案,按规定办理交纳有关费用,按规定审计车辆费用凭证。

  2、坚持对每日用车情况的管理,掌握车辆的里程、油耗、维修、整洁保养等事项。

  3、坚持对定点停放车辆,定点加油、维修的检查、监督、管理,发现异常予以纠正或处理;

  4、坚持日常教育、督促驾驶员安全驾驶车辆。

  5、车辆检修或维修费用在1000元/次以下,由分管副院长核准。车辆检修或维修费用在1000元/次以上的,由院长核准。

  6、车辆发生交通事故,应马上报告车管部门负责人及上级主管,车管部门应积极办理有关事故事宜。

  六、罚责

  1、不用驾驶员而擅自驾驶车辆,无论因公因私,无论任何职级,每发现(发生)一次,对当事人扣款100元;若发生交通事故,按事故所有费用扣罚当事人;若驾驶员同车同行而让他人驾驶的,驾驶员亦按本条规定处罚。

  2、未办理出车手续而出车的,扣罚驾驶员100元/次;驾驶员擅自把车钥匙交他人驾驶的,按责任条款6.1处理。

  3、非公务和非工作时间的私事用车,非经有权批准人同意而出车的,扣罚当事人100元/次。给与车辆钥匙者与当事人承担连带责任。

  4、酒后驾车或违章违规驾车,一经发现,扣罚当事人(驾驶员)1000元/次。

  5、若发生交通事故,除去保险公司赔偿外的费用,由医院负责30%,当事人(驾驶员)承担70%的赔偿金额。

  6、未按规定停放车辆的,扣罚驾驶员20元/次;车辆保养不善的,按造成损害程度由驾驶员承担经济补偿责任。

  驾驶员出车过程中因违反交通法规而被交警部门处以违章罚款时,由驾驶员自行承担全部罚款费用。对违反本规定第六条责任条款中的任意一项,将根据事件严重程度在医院范围内给予处罚通报。发生交通事故时,同时解聘驾驶员。

医院后勤管理制度14

  医院后勤物业管理目标

  1、总体目标:

  **物业以给医院创建一个'安全、整洁、优美、舒适'的环境为目标,力求接管后在短期内使各项管理工作步入正规。根据《省(市)优秀大厦评比标准》和国家医院管理相关考核标准以及《**物业管理标准》,紧密配合医院经营战略规划,一年内让医院的.后勤服务管理工作达到**物业承诺的各项服务指标,二年内成为省(市)内医院后勤服务管理的示范单位。

  2、服务指标:

  保洁服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1清洁设施完好率≥95%

  4卫生定期检查合格率≥95%

  6污水处理合格率100%净化合格率100%

  7重大管理责任事故率0

  8有效投诉≤3次/月回访率100%,处理率100%

  9服务满意率≥95%

  医疗辅助部服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1医用垃圾合格处理率100%及时性、数量、质量(毁形程度、灭菌效果)、去向

  2尸体收送保管合格率100%

  3重大管理责任事故率0

  4有效投诉率≤1次/月回访率100%,处理率100%

  5服务满意率≥95%

  7服务质量定期检查合格率≥95%

  餐饮部服务指标

  序号指标名称承诺指标备注

  1送餐及时率≥90%

  2餐具消毒合格率100%

  4重大管理责任事故率0

  5有效投诉率5次/月回访率100%,处理率100%

  6服务满意率≥95%

  7服务质量定期检查合格率≥95%

医院后勤管理制度15

  学院后勤管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1、提高效率:通过标准化流程,提高后勤工作的.效率和质量。

  2、保障安全:明确的安全规定和应急机制能有效预防和应对各种风险。

  3、节约成本:科学的财务管理有助于控制开支,实现资源优化配置。

  4、促进和谐:公正透明的人力资源政策可以提升员工满意度,营造和谐工作氛围。

  5、塑造形象:良好的后勤服务是学院对外展示其管理水平和教育质量的重要窗口。