干部培训制度
在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的干部培训制度，欢迎阅读与收藏。
干部培训制度1
为提高国家公务员的政治和业务素质，贯彻理论联系实际，学用一致，讲求实效的原则，根据有关规定要求，结合本办实际，制定本制度。
一、集中培训。按照“少而精”的原则和科学性、针对性的要求，每年举办不少于两期的全市系统的干部集中培训，每期3—5天，培训内容因时、因势而定。
二、在职培训。全办及各科室根据工作职能和职责，开展岗位练兵、拓宽知识视野，提高能力水平。
三、更新知识培训。全办干部要积极参加以增新、补充、拓宽相关知识为目的培训工作。
四、各类短期培训。凡上级有关部门举办各类短期培训，只要工作、业务许可，经本办领导批准，各业务科室应积极推荐人选参加。
五、岗位培训。为鼓励年轻干部进步成长，增长知识才干，每年各科室都要派1—2名干部参加相关部门组织的岗位培训。
六、初任培训。对新录用人员，即经考试录用进入国家行政机关，担任主任科员以下非领导职务人员的培训，初任培训在试用期进行，时间不少于10天。
七、任职培训。对晋升领导职务人员按照相应职位的要求积极参加市有关部门组织的的培训(时间不少于30天)。
八、担任县处级以上领导职务的学习培训，按有关规定执行。
九、凡经本办领导批准，参加的各类培训，费用在结束后回单位报销。
干部培训制度2
尽管我国对经济管理干部教育工作的落实大力支持，但综合今天经济管理干部教育情况来看，体制不合理、政策不配套等一系列问题的存在，无一不说明经济管理干部教育效果不佳。究其根本，主要是缺少科学合理的经济管理干部培训制度，对教育工作达不到有效约束，才使得诸多问题出现，导致教育效果不佳[1]。所以，建立完善的、健全的经济管理干部培训制度是非常必要的。
一、经济管理干部培训制度
所谓经济管理干部培训制度，是指反映经济管理干部培训特点和规律、体现新时期对经济管理干部的整体要求，由干部主管部门或授权机关制定的全体干部都必须遵守的行为规范。它的制定与实施可以约束干部教育工作，使干部教育工作规范化、科学化、制度化实施，提高经济管理干部的整体水平。
（一）经济管理干部培训制度的内容
经济管理干部培训制度主要包括以下内容：
1.干部定期培训制度。干部定期培训的有效实施，是对党和人民负责的一种行为。为了推动我国经济可持续发展，经济管理干部需要充实自己、强化自己，及时且准确的了解各方面的知识和信息。干定期培训的开展就是为经济管理干部提供充实自我的机会。为了保证定期培训的有效落实，干部定期培训制度对培训时间、培训目的、培训周期、培训内容等方面予以说明，同时规范各类型的岗位培训，使干部定期培训有效开展。
2.教学管理制度。教学管理制度包括教学制度、学员制度、后勤保障制度等等。切实有效的落实教学管理相关制度，能够保证经济管理干部教学计划有序展开，规范、合理的培训经济管理干部，使管理干部整体水平提高。
3.奖惩制度。奖惩制度的实施，是将经济管理干部切实利益与其接受培训程度联系在一起，表现优异者予以奖励，相反的予以惩戒。奖惩制度是约束经济管理干部在培训中的行为举止的有效手段。奖惩制度的内容主要是说明不同表现所对应的奖赏或惩罚措施。
（二）经济管理干部培训制度的作用
1.有利于优化干部队伍。在建设有中国特色的社会主义现代化过程中，经济管理干部的素质，直接影响社会主义现代化建设效果。究其原因，主要是高素质、高品质的企业家能够充分发挥带头作用，改变人们的素质、影响人们的意志，使人们素质、道德、品行不断提高，推动我国特色的社会主义现代化建设。当然，要想实现这一目的，需要制定健全的经济管理干部培训制度，正常经济管理干部培训工作有效落实，使经济管理干部不断接受新科学、新技能、新知识，改善自身知识结构、工作技能等方面，从建设优秀的干部队伍，为推动我国经济发展奠定基础。
2.提高培训活动的吸引力。经济管理干部积极参与培训活动，对于其自身未来的发展很有帮助。但一些经济管理干部培训活动趋于形式化，培训内容不利于干部自身能力的提升，并且培训活动的开展还会占用经济管理干部很多时间，这使得经济管理干部对其产生厌烦感。而切实有效的实施经济管理干部培训制度，则可以有效约束经济管理干部培训活动，保证内容满足干部需求、培训时间安排合理，如此可以提高培训活动的吸引力，使经济管理干部积极参与培训活动[2]。
二、经济管理干部培训制度建设的对策
综合以上内容的分析，可以确定建立完善的、健全的经济管理干部培训制度是非常必要的。那么，如何建立行之有效的经济管理干部培训制度呢？笔者建议强化以下几点：
（一）建立权威的、严肃的制度
为了保证经济管理干部培训制度能够充分发挥作用，相关人员一定要结合经济管理干部教育实际情况及经济建设中干部的表现，依旧相关法律法规，制定健全的、完善的教学制度、干部定期培训制度、奖惩制度等。在推行经济管理干部培训的过程中，一定要颁布相关公告，要求任何单位或干部本人必须遵守制度，贯彻执行制度。另外，相关部门要根据经济管理干部培训的实际情况，适当的调整经济管理干部培训制度，保证制度的严肃性，使其在经济管理干部教育中长期有效，规范干部培训活动，避免干部培训趋于形式化[3]。
（二）高度重视制度的落实
各级领导的高度重视，是持续实施经济管理干部培训制度的保障。所以各级领导应当端正态度，大力支持经济管理干部培训制度的实施。而要想实现这一目的，首先需要强化各级领导的.培训意识，即通过了解培训内容、培训制度的作用、培训的重要性等，促使各级领导形成培训意识，并通过实际行动来支持培训工作，如将培训工作与干部工作绩效挂钩等，如此可以有效的约束经济管理干部，使干部参与到培训工作当中。其次，各级领导应当组建培训机构，要求相关人员构建培训机制，与培训制度相协调，使经济管理干部培训活动有效开展[4]。
三、结束语
在当前我国经济管理干部教育现状不佳的情况下，应当结合教育工作实际情况及经济管理干部实际需求，制定健全的、完善的经济管理干部培训制度，科学、合理的开展培训活动，使干部吸收新知识、新技能、新科学，不断提升自身整体水平，组建优秀的干部队伍，在经济建设中充分发挥作用，促进我国经济持续发展。
参考文献：
[1]洪守义.团干部培训工作现状调查与分析[J].上海青年管理干部学院学报,20xx(1):12-14.
[2]王静.创新干部教育培训方式规范制度建设研究[J].中共贵州省委党校学报,20xx(3):46-48.
[3]石树林.探索党校教学新路径提升干部培训新水平[J].领导科学论坛,20xx(10):33-34.
[4]强璐.关于铁路干部培训工作的思考[J].甘肃科技纵横,20xx,37(6):116-117.
干部培训制度3
一、为提高本局干部职工政治业务素质，以适应机关高效能管理的需要，更好地履行职责，对机关干部职工实行培训制度。
二、机关干部职工培训贯彻理论联系实际、学用一致、按需施教、讲求实效的原则，按照工作性质、职能和职位的要求，有计划、有组织地进行初任培训、任职培训、专门业务培训和更新知识培训等。同时，加强计算机知识和wto等知识的培训。
三、我局对职工培训一是要积极按时完成组织、人事部门安排的调训任务;二是根据本单位工作特点适时开展对口业务培训，年初要有培训计划，尤其是要抓好重点岗位、重点人员的培训，要联系好教材、师资、场地等。
四、对新进入本局的人员进行初任培训，在试用期间进行，培训时间不少于10天。培训合格者方能任职定级，未参加初任培训或培训不合格者不能任职定级。
五、对晋升领导职务人员要配合组织、人事部门进行任职培训，应在到职前完成，确有困难的，应先到职后培训，但须在到职1年内完成，培训时间不少于30天。晋升各级领导职务的工作人员，都必须参加规定的任职培训，不合格者允许补训一次。
六、根据业务工作需要，可随时对机关干部职工进行业务培训，主要是专业知识和工作技能培训。未经专门业务培训或培训不合格者，不得参加专门业务工作。
七、对全体干部职工进行以增新、补充、拓宽丰关知识为目的的更新知识培训，每5年为一周期，每人每年参加更新知识培训时间不少于7天，可采取集中时间进行培训。
八、坚持培训与使用相结合，把培训期间的学习成绩视为工作成绩，把参加培训学习的考核结果记入本人档案，作为年度考核确定等次的重要依据之一。
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