考核测评会主持词
同志们: 参加今天这次会议的有：乡机关在职全体干部职工(57人)、各村党支部书记、村委会主任(30人)、乡直单位和驻乡站所主要负责人(7人)，共计94人。会议的主要任务有两项，一是按照县委、县政府的统一安排部署,由县委派出的考核组，对我乡2009年工作目标任务完成情况进行年终考核;二是借助这次机会，对我乡参加股级干部竞争上岗的干部进行民主推荐。
参加这次会议的考核组各位领导有：考核组组长、县委组织部xx部长，考核组副组长、纪委常委xx主任，纪工委xx书记，组织部组织科xx科长。让我们再次以热烈的掌声，对考核组一行的到来表示欢迎。
下面，首先进行会议第一项议程，由县委派出的考核组对我乡2009年工作情况进行考核。为了配合好考核组的考核工作，在考核工作正式开始前，我先提几点要求：
一是要有大局意识和全局观念。一年一度的领导班子和领导干部考核，是县委、县政府推动工作落实、客观评价一个单位工作成效、实施奖惩的一项重要制度。以什么态度对待这项工作，事关考核结果的客观公正和一个单位的形象，同时也事关每一名干部的切身利益。每名与会人员，都要以对组织、对干部认真负责的态度，参加参与好考核各个环节的工作。
二是要服从考核组的安排，每一名干部职工要自觉服从考核组的安排和调度，严格按照有关要求按时参加参与好各个环节的工作。涉及站所办要及时全面的提供考核组要求查阅的有关资料。个别谈话人员要在指定地点等候。
三是要仔细读票认真写票。在填写测评票、推荐前要仔细阅读填写要求;在填写过程中，要以客观公正、认真负责的态度评价班子和成员及每一名干部。不准参杂个人恩怨，以个人好恶评价干部、推荐干部;评价推荐干部一定要出于公心，要看主流、看大局、看全局、看发展。不准出现空票、废票，保证测评票的有效率和公正性。
下面请考核组组长xx部长讲话并主持考核会议。大家欢迎!
刚才县委考核组对我乡工作进行了考核测评。接下来进行第二项议程，即对参加股级干部竞争上岗干部进行民主推荐。
按照县委《股级干部竞争上岗实施方案》的要求，前一段我们进行了笔试和面试，笔试是由县委统一组织的;面试是在我乡组织开展的，面试中，我们邀请了组织、纪检、人事、财政、民政、计生、农工等7个部门的有关人员参加了面试，本着公开、公平、公正的原则对参加面试的每一名同志进行了评价打分并及时公布了成绩。全乡共有19名同志参加了这次笔试，其中14名同志参加了面试。我乡现有5个空缺股级岗位。其中正股级岗位3个，分别是党政办主任、综治办主任、经济发展办主任;副股级岗位2个，分别是综治办副主任1名，计生办副主任1名。我们今天通过会议的形式和个别谈话署名推荐的方式，从这14名参加面试的同志中推荐3名正股级干部，2名副股级干部(不准推荐推荐票以外干部)。根据推荐得票情况进行折分，与笔试、面试成绩合并计算，依据综合成绩确定股级干部考察对象，根据考察结果提出上报拟任意见。希望大家在填写推荐票的`时候，同样以高度负责的精神和态度做好推荐工作。在推荐时，要重点考虑实际工作能力，尤其是分析问题、解决问题、处理问题实际能力和协调左右、团结同事、组织领导的能力。通过前两个环节的测试，我们确实发现了一些优秀的年轻干部，但是毕竟岗位有限，不可能全部安排或大部分安排。所以在推荐时，一定要优中选优，把当前最优秀、拿上来就能用的干部推荐上来。希望大家在填票时不准参杂任何私人恩怨，不准将个人情绪带到这次推荐工作上。
请工作人员核对与会人员并发票。
讲写票说明(有没有多领和没有领到票的，现在发到大家手中的推荐票是无记名推荐票，具体填写要求是——见票)。现在开始写票。
请将推荐票对折，放在桌面上，由工作人员收集。交到主席台上。会后将在考核组领导的监督下进行汇总。
会议到此结束。下一个通知，请副科级领导干部、正股级干部、村书记代表，不要走远， 点在会议室等候，在工作人员的引领下，依序分别到会议室(考核组谈话)。
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