企业自查报告

时间：2020-12-22 18:30:53 自查报告我要投稿

企业自查报告六篇

　　随着社会一步步向前发展，报告使用的次数愈发增长，其在写作上有一定的技巧。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的企业自查报告6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业自查报告六篇

企业自查报告篇1

　　一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的安全运输规章制度，

　　安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。安全管理制度、执行情况如下：

　　1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。

　　2、公司有健全的各项安全制度，管理人员能严格遵守相关的安全制度，并能定期进行安全检查、指导、考核。

　　3、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员签订安全工作责任书。

　　二、交通安全情况

　　1、制订有年度交通安全目标管理计划，每月对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送上级有关部门。

　　2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整。能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。

　　3、能认真贯彻执行《营运客车安全例行检查和处置检查工作规范》，做好行车档案工作。

　　4、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的安全培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防御性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。

　　5、每月都进行安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改情况，对安全隐患有整改情况记录和资料存档。

　　6、落实了gps监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。

　　总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。我们

　　将在今后的工作中更加牢记安全。把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。

企业自查报告篇2

××县商业局：

　　按县局的部署，我们于9月末组成专门班子，依照检查提纲列出的重点，对我公司1至9月份的财务收支进行了认真的自查，到10月末全部结束。兹将自查阶段检查出来的违纪问题，报告如下：

　　(一)误将公司所属卫生所和新开办的幼儿园13名工作人员的工作、奖金开支，全部列入管理费用。1至8月份共支付11960元。

　　(三)年初在发放劳动保护用品时，违纪为每名职工发衣料一块(折合106元)，在劳保费用中，共核销8162元。

　　(四)今年雨季，公司为职工修缮宿舍支出34711元，没有在职工福利费项下列支，也挤入经营费用中核销。

　　对以上违纪问题，公司已交由检查小组提出处理意见，向经理办公会汇报，并按县税收、财务、物价大检查办公室的要求，于11月末提出纠正违纪问题的报告。

　　以上报告，请予审查。

　　××县百货公司

　　xxxx年×月×日

企业自查报告篇3

　　我公司于20xx年1月1日对公司20xx年12月31日的账务进行了自查

　　，现将清查的情况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，谢谢！纳税人名称：丹东市振兴区先锋电力电器设备制造厂

　　纳税人识别号：xx

　　经济类型：个人独资

　　注册资金：5万元

　　法人代表：王昱

　　征收方式：查实征收

　　资格认定：一般纳税人

　　检查时限：20xx年1月1日—20xx年12月31日

　　一、企业基本情况：

　　我公司系个人独资厂，经营地址：丹东市振兴区地质路3号主营: 电力设备、仪器仪表、电器设备等负责人：王昱。在册职工：5人。工资总额：20万

　　20xx年实现营业收入：2222773.42元20xx年经营性亏损 32594.07元。

　　二、流转税

　　1、增值税：20xx年度我公司实现主营业务收入2222773.42

　　元，上缴增值税7332.01元，20xx年度税负低，虽然没有达到同行业的平均税负，因为企业建立之初，购入了了30万元的机器设备等固定资产，开具增值税票用于抵扣，故进项税额多余销项税额。通过对本公司20xx年1月1日至20xx年12月30日的账务进行自查，没有发现低开发票或者延期开发票的情况，也没有故意逃税、漏税或者偷税的情况。

　　2、城市维护建设税：我公司20xx年上缴城市维护建设税 513.2元。3、教育费附加：我公司20xx年上缴教育费附加219.96元4、地方教育费附加：我公司20xx年上缴地方教育费附加 73.32元。

　　三、发票使用情况：

　　20xx年度我公司按发票的领购、保管、填开、取得等方面认真仔细的进行了20xx年度的发票使用情况自查，没有发现低于成本价开发票的情况，也没有延期开发票的情况，也没有白条、收据、不符合规定的。

　　四，我公司会计核算健全，设立总账，明细账。设立银行，现金账，对资金流向逐笔记账，对于购、销环节，按实际收，付记账，实际反映企业的经营活动。对于原材料的购、领.存都设立原材料明细账和产成品明细账进行核算。

　　以上为我公司财务自查的情况，不足之处敬请纠正。

　　丹东市振兴区先锋电力电器设备厂

　　20xx-11-17

企业自查报告篇4

　　**县现有非公有制企业169家，从业人员3959人，其中已建立党组织的非公企业23家，非公企业共有党员307人。

　　今年以来，**县认真贯彻武威市“两新”组织党建工作会议精神，针对全县非公企业发展迅速、情况复杂、党建工作相对薄弱的实际，从基础做起，从难点突破，积极探索加强非公企业党建工作的新思路、新途径，有力促进了非公企业党建工作的健康发展。

　　一、主要做法及成效

　　（一）因企制宜，扩大党建覆盖面。县委组织人力，对全县非公企业基本情况进行拉网式摸排，掌握了每一个非公企业的详细地址、法人代表、经营范围、经营性质、从业人员、党员数量以及党群组织的组建情况，建立了非公企业基本情况档案。按照有利于党组织开展活动、有利于加强党员管理、有利于生产经营的原则，进一步灵活非公企业党组织设置。一是采取单独组建的方法，在党员人数3人以上的义乌商贸城、瀚宇商运公司、金盛公司等4家企业建立了党支部。二是采取挂靠组建的方法，将青苔泉煤矿一号井的党组织关系挂靠在唐家沟煤矿党支部，实行挂靠管理。三是采取敦促组建的方法，督促属地内的太西煤集团红沙岗实业公司和苏武庄园葡萄酒业公司成立党支部。目前红沙岗实业公司党支部已经成立，归属太西煤集团公司党委管理；苏武庄园葡萄酒业公司党支部正在成立当中，成立后直属武威威龙公司党委管理。四是采取选派的方法，向易发贸易公司、华棉棉业公司、多鹏贸易公司等28家暂不具备建立党组织条件的企业选派了党建工作指导员，先期开展党的工作，为适时组建党组织创造条件。近期，三雷镇党委选派到多鹏贸易公司的党建工作指导员范庆南正在指导多鹏公司开展党支部组建工作。县上建立了党建工作指导员定期反馈制度，每季度召开党建工作指导员座谈会，引导党建工作指导员从做好业主思想工作入手，从帮助企业解决困难问题做起，从建立群团组织突破，积极探索开展党的活动的有效方法，进一步推动了非公企业党建工作不断深入。

　　（二）理顺关系，强化管理抓规范。按照“无组织抓组建、有组织抓规范”的工作思路，一是理顺管理关系，实行属地管理和行业管理相结合，进一步加大非公企业社区化管理步伐，对社区属地内15家中小规模的非公企业党组织实行直接管理。二是加强组织建设，在已建党支部的瑞龙土地开发公司等8家规模以上非公有制企业中开展了以领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好为主要内容的“五个好”党支部创建活动；依托县委党校举办非公企业党务干部培训班。三是强化党员管理，督促非公企业党员及时转接组织关系，在流动党员较为集中的县三建公司等3个建筑企业建起流动党员管理站，切实加强了外来流入党员管理。7月份，将流入到三建公司打工的凉州区金沙乡的一位农民党员编入新关社区党支部，使其过上了正常的组织生活。四是壮大党员队伍，积极探索在非公企业中发展党员的方式和途径，把经营管理人员、技术技能人才、社团工作成员作为重点发展对象。上半年，共在非公企业中发展党员12名，培养入党积极分子65名。

　　（三）创新载体，打造工作新亮点。在非公企业中深入开展了“治理石羊河、党员当先锋”主题教育实践活动和“掌握一门过硬技术、提出一项合理化建议、创造一项有影响的工作业绩、帮助一名困难职工、培养一名入党积极分子、争做一名优秀共产党员”的“六个一”活动，设立党员责任区、党员先锋岗，为非公企业党员发挥作用搭建了平台。在全面加强非公企业党建工作的基础上，注重抓好示范点建设。**年重点培育了甘肃敬业农业科技有限公司、腾格里食品有限公司、苏武山地毯有限公司、潭龙有限公司、晓闻麦芽有限公司、弘康商贸有限公司等6个非公企业党建工作示范点，推出了一批在促进企业和党建工作同步发展中表现突出的先进个人。召开农村基层组织建设分片会议，重点推广了收成乡推进“党委＋公司”党建工作新模式的做法和经验。各乡镇党委积极指导组建日光温室服务公司，为日光温室产品找市场，找销路，有效促进了全县日光温室产业的健康发展。

　　（四）加强领导，形成合力建机制。成立了非公企业党的工作委员会和纪律检查工作委员会，进一步完善了非公企业党建工作联席会议制度，由县委统一领导，组织部门牵头，宣传、统战、民政、财政、人事、劳动、经贸、工商、税务、工商联、工会等有关部门单位负责人参加，定期研究解决非公企业党建工作中的重大问题，形成了相互配合、各负其责、齐心协力抓党建的工作格局。健全非公企业党建工作联系点制度，切实加强了对联系点工作的业务指导，建立健全非公企业党建工作责任制，定期分析通报情况，完善工作考核机制，进一步增强了工作的针对性和实效性。

　　二、非公企业党建工作中存在的问题

　　一是个别非公企业党建工作的意识淡薄。一些私营企业主受社会消极因素的影响，对在本企业建立党组织心怀疑虑，认为在非公企业中开展党的工作无关紧要。由于认识上存在误区，影响了个别非公企业党建工作的有效开展。

　　二是部分非公企业中组建党组织的条件不很成熟。目前，在个体、私营企业中，有相当数量的企业没有党员，或者仅有个别党员。企业中发展党员的难度较大。

　　三是非公企业中从业人员属典型的“社会人”，工作的流动性和不确定性很大，这种流动性、分散性的特点，给党员的教育管理带来一定的难度。如我县德盛贸易有限公司、赛驰小汽车维修中心等民营企业，**年8月份党员人数都在３人以上，到年底开展“双建”活动时，党员已全部流转到其他地方。

　　三、新形势下进一步加强非公企业党建工作的意见建议

　　一是提高开展非公企业党建工作的自觉性，不断扩大非公企业党建工作覆盖面。针对非公企业的构成特点，适应其发展趋势，在多元化之中求主导，在多变性之中求稳定，在多选择之中求创新，在多层面之中求突破，根据不同领域、不同行业和不同单位的不同情况，采取不同的方法和措施，在各个层面有突破性进展；把那些业务精、党性强、热爱党务工作、有一定组织能力和党务工作经验的党员，作为企业党支部书记或支部委员的候选人。在支部书记或支部委员调离时，随缺随补，确保非公企业党组织的健全与组织生活的连续性。

　　二是积极在非公企业中发展党员，把新社会阶层的人才凝聚在党的周围。要以经营管理者、技术技能人才、社团工作者、中介机构从业者、技术创业者等为重点对象，不断加大在非公企业中发展党员的.力度；根据非公企业“多、小、散”的特点，把那些长期从事党的工作、有丰富经验的离退休老同志和热心党的工作的同志吸纳为党建工作志愿者，深入到非公企业中，宣传政策、沟通信息、反映诉求、维护稳定、促进和谐；要通过党内程序，为非公企业党组织选配好复合型的党务干部，加强基层党支部书记队伍建设，加强党务干部的业务培训，提高他们的业务能力和工作水平。

　　三是注重非公企业党员的教育管理，认真总结先进性教育活动中的有效做法和成功经验，采取适应非公企业特点的学习教育形式，指导非公企业开展党建活动。要重视培养典型，表彰一批带领党员、凝聚职工、为企业发展做出贡献的优秀党务工作者，树立一批关心职工、奉献社会的优秀党员业主。

　　四是改进非公企业党建活动的内容和方式。妥善处理党组织与非公企业经营业主、非公企业生产发展、非公企业经营管理、非公企业党员职工等方面的关系，营造健康和谐的工作氛围，实现党建工作与非公企业良性互动；围绕非公企业的发展方向，积极创新活动载体，扎实开展符合非公企业特点和富有实效的党建活动；根据从业人员流动性强的特点，充分利用网络手段，打破时间、地域、专业等限制，组织党员学习党的路线方针政策，将必要的政治学习融入在业务知识、科技文化和权益保障之中，强化对非公企业党员的教育和管理。

企业自查报告篇5

　　根据上级集团公司下发的《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》的精神，我公司按照检查内容及时开展自查工作，并于20xx年8月4日成立了以总经理刘捷为组长、财务总监刘立军为副组长，各部门经理为成员的自查小组，同时下发了《以“履职尽责、失职问责、强化监督”为宗旨的经营管理责任落实自查工作的通知》（复综[20xx]14号）文件给公司各部门，安排布置了此项工作，现将自查情况报告如下：

　　一、自查范围及内容

　　（一）自查范围：对董事会、监事会、经营层、内部控制、重大决策、财金管理、人事管理、采购管理、合同管理等进行自查。

　　（二）自查内容：

　　1、经营管理的职责分工和授权体系是否完善

　　2、经营管理的规章制度体系是否完善

　　3、经营管理责任体系是否得到有效执行和落实

　　4、经营管理责任落实是否得到有效的监督和问责

　　二、自查情况

　　（一）经营管理的职责分工和授权体系是否完善

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 1、董事会、监事会、经营层的任职条件和职责权限是否清晰明确，是否能确保决策、执行和监督互相分离，形成制衡。

　　公司自08年成立以来，坚持按照产权明晰、权责明确、管理科学的现代制度要求，积极推进公司法人治理结构的完善，制定了《公司章程》、《合资经营合同》、《董事会议事规则》、《总经办议事规则》及《总经理、副总经理、财务总监等岗位职责》等相关规章制度，并遵照规章制度中的责任目标执行日常经营管理，确保公司在日常经营管理及各项决策中做到公平公正，有效的规避了独政、独权的管理模式。

　　2、总经理和其他部门设置是否合理，内部机构部门职责权限是否明确。

　　公司在成立初期领导班子到位后，构建了公司组织机构图，明确了领导班子成员工作分工，其间根据董事会决议安排对公司领导班子有过几次调整，公司均及时的作了相应分工调整，确保了各项工作的正常运行。

　　3、内部机构部门设置是否合理，职责权限是否明确，是否存在职能交叉、缺失或权责过于集中的问题，能否形成各司其职、各负其责、互相制约、互相协调的工作机制。

　　我公司在08年至20xx年10月份其间共设立了6个职能部门，20xx年公司根据实际运营情况，为了更好的开发风电市场，提升公司自身产品市场开发销售能力，加强品牌宣传等因素，经公司总经理办公

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 会（11-HY-027）研究决定增设了商务部，由原来的6个部门增设为7个部门，分别是生产部、技术部、质量部、物流部、财务部、综合部、商务部，同时根据各部门的工作性质经过多轮会上讨论，最终重新详细的调整了各部门的职能权限，并形成《公司各部门职能界定表》（复综

　　【20xx】２7号），以文件形式下发至各部门，明确了各部门的工作职责，加强各部门工作责任落实，促使各部门更好的理解、沟通工作。

　　4、岗位职责及工作要求是否明确，不相容职责是否分离。

　　为了规范公司办事程序，依照各部门各岗位的工作要求制定了岗位职责制度，使员工能够清晰本职岗位及其它岗位员工的工作职责及具体分管工作内容，同时在财务部的岗位管理上，严格执行岗位5年调换及财务用章分别管理制度。

　　5、经营管理授权体系是否建立，“三重一大”事项的管理权限和审批程序是否清晰明确。

　　（1）公司设立了采购小组，并制定了《大宗物资采购管理》办法，同时为贯彻落实《中国航天科技集团公司第一研究院“在三重一大”决策管理实施办法》的要求，特制订了公司级《“三重一大”决策目录》及《”三重一大”决策管理实施细则》（复综[20xx]24号）文件下发至各部门，密切配合北京航天万源（国际）集团公司对我公司重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用事项的监督，规范领导决策

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行为，严格决策程序，防范决策风险，实现决策民主化、科学化、规范化、增强监督的针对性和有效性。

　　（2）从下发文件至今我公司在重大事项决策中严格按照文件中要求执行，坚持做到重大事项集体决策、重点工作合力推进，有力地保障了企业决策的科学性和有效性。凡是对外经济合同、物资采购、工程建设项目等实行重大事项会审制，并留有详细记录。

　　（二）经营管理规章制度体系是否完善。

　　1、是否制定规章制度管理办法，并形式规章制度体系构架，对规章制度体系建设工作进行规范和指导。

　　在公司成立初期，制定了如岗位职责、考核、安全、薪酬、合同、固定资产、办公用品管理、加班、考核、采购等各项规章制度（制度清单见附件1），经过20xx年至20xx年的生产经营管理等实质性工作的摸索，我公司在不断的修订完善工作中存在的缺失或不适用的各项管理制度，对《考勤管理办法》、《加班管理办法》及各项安全方面的规章制度在不违背国家相关法律法规的前提下做了更符合公司日常经营管理的修订，并在职工大会上举手表决通过，同时我公司财务部门按照会计准则和上级单位指示制定了各项规章制度（见附件2），并严格按照规章制度规范日常财务工作，但在此次自查过程中发现，并未制定规章制度管理办法。

　　2、现有规章制度体系构架是否健全，能否覆盖经营管理决策、执

　　INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行、监督问责全过程，重要和关键环节是否存在缺失。

　　20xx年至20xx年我公司补充完善了企业决策机制及各项管理制度，一是规范了企业决策运行机制“三重一大”决策目录，二是修订完善了公司《固定资产管理制度》、《基建管理制度》、《车辆使用管理办法》、《一线班组考核管理办法》、《印章使用管理制度》、《预算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相关管理制度；三是健全完善了《差旅费报销办法》及《产品质量事故奖惩办法》；四是建立健全了公司职工职业健康管理体系及13项职业健康管理制度；基本覆盖了公司目前生产经营管理的需求性。

　　3、规章制度中是否包含经营管理责任落实与问责的内容和条款，是否存在重大缺少和漏洞。

　　20xx年公司根据新修正的《国家安全生产法》及上级公司《中国航天科技集团公司安全生产管理办法》、《中国航天科技集团第一研究院安全生产管理规定》的内容，重新修订了本公司的《安全生产管理办法》、《安全考核管理办法》《安全生产职责》、《安全生产事故报告和调查处理办法》、《安全生产应急处置救援预案》（通过当地安监局备案）、《安全管理责任人奖惩办法》等相关管理制度，其中明确了对责任落实与问责内容的具体要求，同时公司每年1月初分级对全体员工签订《安全岗位告知书》、《安全协议》、《安全目标管理责任书》，同时对特殊岗位签