基地建设自查报告
在学习、工作生活中，报告的使用成为日常生活的常态，其在写作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编收集整理的基地建设自查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
基地建设自查报告1
根据市政府办公室［20xx］130号文件精神的安排，我县将建成1.5万亩常年性蔬菜生产基地。为保证目标任务的完成，全县上下齐心，正在努力实施，现将我县上半年常年性蔬菜基地建设有关情况汇报如下：
一、基本情况
为认真抓好常年性蔬菜基地建设，我县按照近郊“一村多品”，远郊“一村一品”和相对集中成片的原则，科学规划和安排布置1.6万亩常年蔬菜生产基地建设，现已规划落实12个常年性蔬菜基地乡镇。完成常年性蔬菜基地建设面积1.53万亩。目前种植得较好的主要有河市的昌红，亭子的雷力，大堰的卢岗、双井，罐子的金坛罐，九岭的千马，江阳的新学等专合社；早春蔬菜双膜覆盖栽培率达95%，竹架生产大棚面积2200亩，引进业主18人，业主开发种植面积1500亩，引进企业1个，企业承包种植200亩。市、县在罐子乡共同建立了1200亩的常年性蔬菜示范基地。同时，在大堰、亭子等地建立100亩以上的“三新”技术试验示范园区，引进试验示范品种27个。推广生物微肥达2530亩，其中，推广南国春生物微肥1150亩，推广丰顺春生物微肥1380亩。大力推广使用无滴消雾膜，推广栽培面积1070亩。在黄瓜等品种上推广瓜类吊蔓栽培技术，面积达625亩。经工商行政管理部门批准注册，全县已新建安云、重金、龙神、巴河、昌红等5个蔬菜专业合作社，其余的大堰、金檀、亭子、江阳等乡镇的农民蔬菜专业合作社正在工商部门审批。对罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生产基地的基础设施进行了改造，新建排灌渠道5830米，新修田间人行道路3860米。
二、主要措施
1、加强领导，明确责任。县委、县政府领导高度重视蔬菜产业的发展，成立了县蔬菜产业发展领导小组，切实加强对常年蔬菜生产基地建设的领导，县农业局、财政局等部门及相关乡镇，相互配合，各司其职，狠抓落实。县农业局负责提出蔬菜产业发展的实施方案、年度计划、项目资金使用计划，搞好蔬菜产业发展的督查、项目验收、技术宣传及培训等工作；财政局负责落实资金；各乡镇负责搞好宣传动员，组织发动，面积落实，企业和业主引进等工作，抓好专合组织建设，为产品生产销售创造良好环境。市、县政府领导，市农业局，市经作站的领导也多次深入我县基地加强领导，指导工作，极大地推动了该项工作的开展。
2、抓好组织发动工作。我县立足一个“早”字，狠抓宣传动员和组织实施工作。今年元月4日印发了《20xx年蔬菜产业发展实施意见》，元月6号县政府召开了全县常年性蔬菜生产专题会，会后各相关乡镇及时进行贯彻落实。县政府督查室和县农业局对各乡镇的宣传发动工作也进行了多次督查。
3、加大企业和业主引进力度。今年我县新引进业主6人，企业1个，对业主和企业的引进出台了一系列优惠政策，优化投资环境，帮助企业和业主改善基础设施，使企业和业主的示范带动作用得以充分发挥。重庆郑胖子农产品开发公司在管村建立加工基地，收购并加工榨菜50多吨、萝卜200多吨。
4、积极建立发展专业合作社。菜农主要有“三怕”：怕种不出，种出怕卖不脱，卖后怕效益低。为此，蔬菜专业合作社积极参与，切实解决产、供、销脱节等矛盾。重金蔬菜专业合作社组织销售春季萝卜320吨，龙神蔬菜专业合作社与市场营销大户签订协议，订单收购全社的蜜本南瓜。
5、加大资金扶持力度。今年我县加大了对常年性蔬菜基地建设资金投入力度，已预算150万元专项资金，用于蔬菜产业发展，出台了一系列优惠政策，对菜农、业主、企业注入了新的发展动力。财政投入改善了生产环境，降低了生产成本，促进了农民增收。
三、经济效益评估
今年上半年我县常年蔬菜基地主要种植的'品种有茄子、辣椒、番茄、黄瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韩国萝卜、苦瓜、丝瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等，其中茄子1680亩，辣椒1460亩，番茄1500亩，黄瓜1650亩，空心菜700亩，豇豆850亩，四季豆600亩，韩国萝卜650亩，苦瓜860亩，丝瓜1020亩，菜玉米500亩，冬瓜1200亩，南瓜2100亩，其他300亩。平均亩产在2500公斤，亩收入在20xx元，农民亩纯收入在800~1000左右，业主亩纯收入在350-860元，与去年同期相比收入明显下降。原因主要是今年茄果类的茄子、瓜类的黄瓜和西葫芦等大宗蔬菜品种的批发价格价比去年同期下降幅度较大，降幅达到70%。
四、存在问题及改进措施
1、种植面积零星分散，区域布局需优化调整。
2、种植不规范，管理粗放，应加大标准化推广力度。
3、农村劳动力缺乏，集中成片规模种植难度增大，应加大土地流转，让种菜大户和业主、企业承包开发，成片种植。
4、基础设施滞后，机械化程度低。应加大基础设施改造，积极推广农业机械化，减少劳动强度。
5、产地价低，市场价高，种菜的与卖菜的收入极不平衡，应加大基地菜直接进入市场的工作力度，增设直销网点,社区配送站、超市。
基地建设自查报告2
根据贵局下发的《关于加强桢楠造林基地建设管理的通知》X林发（［20xx］19号）要求，我乡高度重视，进一步加强桢楠造林基地建设管理，庚及对全乡各村桢楠苗木种植养护管理情况开展自查。现将自查情况汇报如下：
一、积极开展桢楠造林，切实巩固生态建设成效
我乡按照全县桢楠造林工作要求，大力推进桢楠林营造工作。乡林业工作人员积极开展对各村的.桢楠苗木质量监督工作，指导各村严格按照《栽植技术手册》进行规范化栽植，严格按照栽植步骤进行操作，做到了适度集中连线、成片栽植。20xx年至今共栽植桢楠苗745.98亩，39622株，各村桢楠苗成活率均在87%以上，保存情况、抚育情况良好。
二、强化桢楠基地管理，确保林业资源安全
1，认真贯彻执行上级文件精神，加强苗木的保护工作，未发生违法征占用林地现象发生。
2.加强森林防火管理，乡林业中心制定了《森林火灾应急预案》，成立了“护林防火领导小组”。
3.全面完成了楠造林到村、到组、到户、到山头地块的界定，督促指导各村、各农户强化养护管理工作。
三、加强林业法律法规的宣传工作，普及林业科学知识
利用乡、村的有线电视和广播，以及乡、村、组各级会议，宣传《森林法》、《森林防火条例》、林业法律法规，做到会会必讲，事事必讲。发放“护林防火手册”、护林防火宣传资料，普及了森林防火、栽植等方面的科普知识。
四、下一步工作打算
1.在县林业局的领导下，继续实施好桢楠基地的后续管护。
2.切实抓好林业资源管理，为生态建设奠定坚实地基础。
3.巩固前期造林成效，确保生态植被得到有效修复。
4.大力宣传林业法律法规，全面普及林业科学知识。
基地建设自查报告3
根据总公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召开分公司全体员工会议，由经理惠剑武主持，积极展开了安全生产讨论，研究相关对策，对安全生产大检查活动进行了精心部署，重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查；6月22日～25日由工程科科长张加朝带队，对施工现场进行了全面认真的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况；6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会，对施工现场发现的安全生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。
通过此次活动，我公司发现施工现场主要存在以下两个问题：
1、施工队伍防暑降温安全意识不强。
2、防暑降温措施不到位。
针对以上存在的问题，我分公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。并制定了以下整改措施：
1、加强领导。要求各施工单位强化措施，认真落实安全生产责任制，各主要负责人积极监督落实情况，重点加大防暑降温工作检查力度，认真贯彻落实整改措施，明确责任、限期整改，坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、加大排查的力度。要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化；现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。在检查中，勤发现，勤纠正，坚决把隐患消灭在萌芽中，杜绝和减少安全生产事故的发生。
3、制定切实可行的.防暑降温措施。要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度，真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整；定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施；切实做好安全生产和安全防暑降温工作。
安全生产是一个系统工程，需要长抓不懈。通过这次检查自查活动，我分公司发现了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养，让员工时刻牢记安全第一，警钟长鸣，杜绝一切安全事故的发生。
基地建设自查报告4
自公司开展“环境建设年”活动以来，根据公司环境建设年办公室的有关安排，认真学习公司在“环境建设年”中的有关文件，我在思想认识有了很大的提高，深刻领会了开展“环境建设年”活动的必要性和重要性，增强了努力搞好本职工作的责任感和使命感。根据公司在“环境建设年”活动第二阶段的总体安排，学习对照“环境建设年”中的总体要求，通过自检自查、倾听其他同志意见等方式，结合工作实际仔细查找出自己还存在不足，并针对不足，制定了整改措施，现汇报如下：
一、存在的问题
1、政治理论水平存在欠缺。回顾自己参加工作后的学习经历，一直比较注重业务知识上的学习，就政治理论学习来讲，不系统，还很肤浅，满足于简单化的抄抄写写，对科学理论体系把握的还不十分准确，针对目前从事的共青团岗位是一项政治理论水平要求比较高的工作，在对团员青年进行政治思想教育时缺乏一定的深度。
2、工作创新意识和魄力不强。在工作中安于现状，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，想问题、干工作、办事情更多的还是循规蹈矩、按部就班，改革的办法不多，创新的思维不活。比如在组织部工作时，对业务工作的建设性建议提的不多，没有为领导当好参谋助手，多数是领导怎样讲，自己就不假思索地赞同，领导怎样安排，自己就毫无创意地去做，没能充分发挥自己的创造性。
3、深入基层调研不够深入。在平时工作时，办事情、做工作基本上都是凭经验在办公室里遥控指挥，缺乏主动深入基层与下面的同志进行面对面的交流和沟通，对基层工作开展的情况只停留在听汇报、看报告，很难真正掌握各单位团工作开展的真实情况和团员青年对组织的要求，缺乏对基层团组织具体的工作指导。
4、在服务意识上不够完善，还没有自觉地把团员青年的满意程度作为检验工作成效的标准，有时虽然捕捉到群众中的热点问题，但解决问题的及时性还不够。或者，由于客观因素造成群众反应的问题不能及时解决时对群众的解释工作做得不够细致。
二、今后努力的方向
这次环境建设年活动是一次自我教育，自我改正，自我完善的机会。尤其是作为以为刚刚负责团的工作的年轻同志来说，是一次触及思想灵魂的教育活动。通过自我反省剖析，找准自身存在的问题和不足，抓住问题产生的根源，让我清醒的认识到这些问题将会对我今后的工作造成极大的危害。同时也使我更加认清了今后努力的方向，当好一名能为领导分忧的团的负责人。
1、坚定理想信念，增强宗旨意识。作为一名正处于预备期的党员，一名团的负责人，应该时刻把坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标。在具体工作中，始终坚持个人利益永远服从于群众的利益，坚决克服那种对人态度生冷、缺乏热情的现象，努力为群众排忧解难，做一名合格的团的负责人。
2、刻苦学习，振奋精神。政治上的'坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判断是非的具体标准。自觉把理论学习作为自己的第一需要，理论联系实际，扎实有效地深入学习，并做到学以致用，不断提高工作能力，增强为工作能力的提高。
3、开拓创新，不断进取。要保证思想和工作永远充满活力，保持蓬勃生机，就要在发展中不断开拓创新。并严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，始终保持旺盛的战斗力，积极肯干，吃苦耐劳，努力贡献自己的聪明才智。
4、艰苦奋斗，无私奉献。牢固树立科学的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党和人民的事业高于一切，始终积极主动地、忠诚老实地为党工作，甘愿为党和人民的事业奉献自己毕生的精力。
在今后的工作中，我将继续积极参与到“环境建设年活动”中来，持之以恒、坚持不懈的抓好学习，努力提高理论水平、业务能力和办事效率。兢兢业业，勇于奉献，不断创新，推进自身素质有新提高，服务效率有新提升，工作效果有新起色。
基地建设自查报告5
***县国有***林场良种基地建设项目是国家国债资金建设项目。是国家加大林业资金投入，加快林业建设，强化良种苗木基础建设，改善生态环境的积极财政政策重要决策的具体体现。在该项目的实施过程中，我们认真依据项目的建设内容和要求，按照投资设计计划和具体的实施方案，认真进行了项目的.具体实施建设。建设效果良好。根据国家林业局96号文和省林业局30号文及市局通知要求，我们进行了认真的自查。现作如下汇报：
一、项目建设基本情况。我场承建的国债项目名称是《***县国有***林场良种基地建设项目》。项目主管单位为***县林业局，项目承建单位为***县国有***林场。项目建设内容包括：新建林木良种基地300亩，温室大棚1000平方米，以及沟、路、渠和水电设施等基础设施建设。总投资80万元，其中国家债券60万元，地方配套资金20万元。按照投资计划和项目实施方案，目前已完成整平土地300亩，深水井及输水管道设施的建设，采种采穗、种子繁育、无性繁育及试验示范区的建设。引进了一批优良品种苗木，购置了农用运输车，信息设备。已完成投资36万元，形成固定资产10万元。
二、项目的实施采取项目资金投资报帐制。先建设后报帐。在项目的具体实施过程中，我们严格认真按照项目设计下达的工程建设计划和资金预算进行施工。自觉把好工程质量关和项目资金的合理使用关。做到专款专用，严格按照项目设计要求投入资金。无截留、滞留、违规抵扣等现象。
三、严格按照项目资金管理要求进行资金管理和会计核算。项目资金设专户储存，专帐管理。资金使用情况由项目领导小组、财政局严格把关。无转移、转存资金、帐外设帐、私设小金库等问题。
四、在项目实施过程中，严格按规定的开支范围使用资金，严格做到专款专用。无挤占、串用、挪用资金现象。无虚列工程开支、虚报冒领工程资金、计划外工程超标工程建设以及改变资金用途等问题。在具体的项目资金使用中确保项目资金使用安全。
五、项目实施过程中自觉严格财务制度。帐务清楚，及时向财政和主管部门报送工程建设情况和财务资金使用情况，自觉接受上级监督。
六、在项目的实施中建立了严格的组织管理机构。严格财务审批制度。做到财务公开，接受民主监督。资金使用由项目领导小组集体决定等财务管理措施。实行管理人员责任制：技术人员、生产人员、财务人员明确分工，明确职责，各司其职。
七、项目的施工建设中，出于夏季气候多雨的考虑，目前生产路的修筑，温室大棚的修建以及输电线路的施工没有进行。由于项目资金到位较晚，项目的建设实施进度慢些，今后，我们将加大项目的建设力度、进度和措施，利用秋季有利的气候条件，加快项目建设速度，继续严格遵守项目建设施工方案和资金管理要求，保质、保量、优质圆满的完成林木良种基地项目的建设任务。
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