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软乡弱村验收自查报告
我乡今年软乡弱村集中整顿工作一直有序开展，现将工作推进情况汇报如下，不妥之处敬请批评指正。
一、高度重视，加强领导
(一)强化领导，明确职责。乡党委政府高度重视软乡弱村整顿工作。3月26日，我乡召开了“2015年软乡弱村集中整顿工作动员大会，向全乡党员干部讲明了软乡弱村整顿工作的重大意义，讲清“软乡弱村”短板危害，4月1日成立了以乡党委书记为组长、党务副书记为副组长、其他科级干部为成员的领导小组，后期根据县委对乡镇科级干部的调整实际，对领导小组进行了充实调整。各村成立了以各村包村工作组负责人为组长、村支书和大学生村官为副组长、村支部干部为成员的领导小组。《整顿方案》也按照“边查边改”的原则不断完善补充。
(二)营造氛围，强化宣传。一是利用3月、6月敏感时段，各村工作组在县委领导的指导下、帮村部门的支持下走村入户，通过召开群众大会、三老干部宣讲等方式加大软乡弱村整顿工作宣传力度，提高群众知晓率;二是在乡机关驻地、村级活动阵地、和主要交通路口悬挂、张贴软乡弱村宣传标语19幅，营造软乡弱村整顿工作的良好氛围。
(三)分类督导，强化推进。针对我乡各村情况不均的实际，乡党委书记和各包村工作组组长深入各村进行走访，对存在的问题认真梳理，重点安排了问题村**村的整改工作，细化了整改措施，落实责任到人。对其他一般村和先进村整改提升工作做了指导。
二、全面摸排，明确症结
按照“两个摸排”“九个清楚”和“两个凡是”的要求，由乡集中整顿工作领导小组带队，通过走村入户、民主测评、个别谈话等形式对再次各村进行了全面摸排，共召开座谈会20场次，走访农牧民群众800余户，发放调查表500余份。通过摸排，收集到意见建议21条，查找问题34个，确定**村为问题村，并针对存在问题制定了《**乡委员会关于开展**村集中整顿工作方案》，明确了问题乡和问题村的整改方向，细化到整改措施、整改时限、工作责任人、督查安排等内容，确保**村集中整顿工作有效推进。
三、多措并举，确保实效
(一)加强思想政治建设。一是强化学习，注重理论武装。我乡坚持每月组织乡村党员干部开展1次集中学习制度，目前开展集中学习4次，参加学习党员干部300余次;二是积极配合县委“四站四强”宣传教育工作组，在4月开展以“学党章、学法律、学政策、学技术、学先进”的专题教育，对205名乡村党员进行全覆盖培训，并发放藏汉双语《党章》205本。鉴于活动在党员干部及旁听的群众取得良好的反响，乡党委政府计划于6月和9月再开展两次这样的学习。三是严厉惩处违纪行为。按照“两个凡是”的标准，对我乡3名违纪党员进行了处理，其中1人开除党籍，2人记大过。
(二)建立健全各项制度。一是落实谈心谈话制度。由党政主要负责人与班子成员、包村工作组组长与村“两委”干部、分管领导对各科室工作人员采取定期和不定期相结合的方式开展谈心谈话。通过谈心谈话，了解掌握干部的思想动态，实现增强政治意识、责任意识、创新意识、问责意识的目标。二是建立健全工作考核制度。乡党委政府调整了班子成员分工，对重点工作和职能职责进行责任分解，形成主要领导、班子成员、各站所和各村齐抓共管工作格局。健全工作台账，对安排的工作实时跟进，实行工作落实情况评分制度，并评分结果纳入年底考核。三是贯彻落实党委书记抓基层党建记实工作制度，对贯彻落实州、县党建工作重大决策部署落实情况和个人履职情况按照州县文件要求如实作了记录。
(三)下沉工作力量。将工作重心聚焦到问题村中的问题户。3月底，乡党委选派优秀党务工作者、选调生、后备干部、大学生村官等14名党员干部，分别担任7个村的“第一书记”和“党建工作指导员”，指派大学生官到村担任支部副书记或村委会主任助理，指导村党支部、村委会开展工作。
(四)调整充实村两委班子。经过前期精心准备，在2015年1月10日支部书记高票成功当选，5月17日完成了**村选举工作，切实解决**村班子不全，工作难以开展的现象，在此基础上，对村两委干部进行了详细的分工，明确细化其职能职责，“问题村”班子已正常运转，作用得以发挥。
(五)统筹群众工作。一是结合我乡是维稳工作重点乡的实际，坚持以“走基层、解难题、惠民生”活动为载体，深化“四大三访”群众工作法，领导干部开门接访、积极下访、主动息访，加大矛盾纠纷化解、民生七难问题排查力度，了解群众的诉求。整顿期间，走访群众2000余人次，排查出各类矛盾纠10起，化解10起;投资达1000余万元开展基础设施建设，推动产业发展，各个项目正在施工。二是强化农牧民素质提升。积极组织我乡23名中青年参加省、州、县、乡就业培训、技能培训，提高群众文化素质和工作技能水平，为劳务输出打下基础。三是严格 “三公开”制度，坚持做好每季度党务村务财务的公开工作，确保农牧民群众的知情权和监督权，推动农牧民群众积极参与到村级事务管理当中。四是完善村规民约，通过召开村民大会广泛征求农牧民群众意见建议，完善《村规民约》，充分发挥村民在村级事务中的自我管理。五是聘请5名“三老”干部作为软乡弱村整改提升工作的监督员，乡党委对“三老”干部提出的整改意见作出了书面回复，并立即完成了整改工作。
(六)落实乡机关关爱工程，强化基础设施建设。一是有序推进乡机关关爱工程。4月以来已经投入120万元修建干部周转房，投入20余万元的乡政府路面硬化、职工食堂、活动室、排水沟，办公室装修等项目相继实施，“1+6”服务中心的规范和设备购置也在进行中，不断改善干部工作和生活环境。二是对问题村的活动阵地进行了提升改造，投入15万元完成院坝硬化、室内装修，配齐配全室内设施设备，健全完善各村制度，实行村干部轮流坐班制加强活动室的日常管理。
(七)实施富民惠民工程。乡党政班子积极为各村产业发展谋划思路。采用“支部协会+公司+农户”的方式，在热布卡村、求塘村、**村三个村完成了1500亩土地流转，用于种植蔬菜，就地转移劳动力，进行实用技术培训，年收入可达78万元。**村和**村修建了暖棚110余户。邢木达村完成河堤修建200米。按标准完成热布卡村、邢木达村的**村建设和幸福美丽家园提升改造工程以及**村、**村、**村、**村、**村安全饮水工程。下一步，计划对**村、**村、**村实施土地复垦共计320余亩。
(八)强化“四股势力”打击力度。软乡弱村集中整顿工作期间，我乡对辖区内“四股势力”进行了严厉打击。现已对盗抢牲畜案件6人、尕亚塘寺庙负责人干扰选举事件进行处理。
在下步工作中**乡将以本次督导为契机，对本次督导中所提出的问题和要求会及时纠正和落实，并扎实推进集中整顿工作，确保达到整顿实效，实现我乡软乡弱村的转化提升。
范文二
为推进软乡弱村集中整顿工作，切实解决基层党组织存在的“五化”问题，连日来，九寨沟县采取严把“三关”举措，即：严把村活动室“运行关”，村干部“管理关”，严把集体经济“发展关”，强力推进各地软乡弱村集中整顿工作，从而进一步提升了基层组织的战斗力和战斗堡垒作用的发挥。
严把村活动室“运行关”，促进阵地“聚人气”。在督查中针对村级活动室存在“脏乱差”现象，阵地闲置化、作用发挥弱等问题，该县及时下发了《关于进一步加强村(社区)活动阵地规范化管理和使用工作的紧急通知》对村活动室进行全面整改，规范设施设备、规范管理制度、规范档案管理、规范“三务”公开，发挥阵地实质作用、发挥农村书屋作用、强化远程设备教育服务功能，强化阵地民主议事功能，让阵地充分聚“人气”，让阵地“活”起来。
严把乡、村干部“管理关”，增进班子“聚力气”。采取“撤、育、派、培”等方式，不断加强软乡弱村党组织班子建设，将组织放心、群众公认、公道正派、敢于担当的干部选拔到乡镇书记的岗位上，将优秀年轻干部选拔到乡镇班子中去。建立下派遴选干部、优秀后备人才到村(社区)任职制度，担任“第一书记”、支部副书记、村主任助理等职，不仅增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，更为基层工作充实了力量。
严把集体经济“发展关”，推进经济“聚灵气”。抓好软乡弱村集中整顿工作，关键是做好农村集体经济发展。为此，该县从严管理村财民理乡监管、“两项经费”运行、村支部书记培训等工作着手，充分发挥好村“两委”班子带领群众致富“领头雁”的作用，以“帮民需，助民富”为出发点，不断加强了农村党员的教育培训力度。通过村干部的示范带动，引导农民学习远程教育平台，引进名优产品的种植，帮助农牧民掌握了新产业的实用新技术，不仅提高了基层领导带领群众脱贫致富的能力和服务本领，更激发了村级造血功能，为激活农村集体经济发展，加快村级集体经济发展迈出了新步伐。
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