学生会主席竞选自荐书

时间：2021-01-04 09:24:11 自荐书我要投稿

学生会主席竞选自荐书范例

　　敬的系领导：

学生会主席竞选自荐书范例

　　您好！

　　感谢您在百忙之中抽出时间翻阅我这份简易的竞选自荐书。我是来自班的学生，。首先，非常荣幸有这样一个机会来参加学生会的换届竞选，经过一年来学生会充分的锻炼和自己再三思考之后，我郑重的申请竞选“学生会主席”一职。

　　人的一生总是要不断的挑战自我，超越自我，因为挑战与机遇并存。拿破仑也曾说过：“不想当将军的士兵，不是一个好士兵。”学生会主席，也许是我们每一位干事所追求的最高目标，大家都希望能在一个更高的平台上不断善提升自己。但是，我想借用这位伟人的话再加上一句：“不知道为什么当将军的士兵，不是一个好士兵。”今天能够来参加竞选的同学都是各个部门的佼佼者，在我看来，他们每个人都能够担任这份职务，因为学生会主席，他不需要你有多么高的智商，不需要你有多么突出的个人能力，更不需要你有多么强烈的领导欲望。我们所需要的，是你想要把工管系带到一个怎样的高度，并且，愿意为之付出多少的心血和努力。我认为一个优秀的领导至少应该具备十项基本素质，大致可

　　以分为五种力和五颗心：毅力、魅力、魄力、凝聚力以及良好的团队协作能力；细心、耐心、恒心、责任心以及为大家服务的心。只有一个具备一定处事能力的主席，才能带领工管系高效快速的向前发展，只有一个把部门和工管系的利益放在第一位的主席，才能真正的得到大家的拥戴和支持。

　　凭着自己一年来尽心尽力的工作态度和一如既往积极向上的热情。我相信，我有能力担任起学生会主席所需要承担的义务和责任。

　　从政治身份上来说，我现在身为一名预备党员，积极向党组织靠拢。从党校培训到积极分子，无时无刻不以一名党员的要求来要求自己。热衷参与校内外各种活动，获得过大大小小奖状十余张，积极起好党员的带头作用，在日常学习生活中，严格遵守学校的规章制度，注意自己的行为举止，突显党员的先进性，争做一名优秀的共产党员。

　　从学习上来说，曾获得过“院三等奖学金”和“系二等奖学金”，无任何挂科记录。在认真学习专业知识同时，也注重参与社会实践，曾经获得过院“优秀青年志愿者”和“优秀社会实践者”的称号，积极参与社会公益事业和施工现场实践，把所学的理论与实践相结合，为自己以后走向社会打下坚实的基础。

　　从班级工作上来看，我现在担任造安班的班长。曾带领自己的班级获得了“先进班级”的荣誉。在班级建设中，积极

　　打造专属于造安班的班级文化，为同学营造良好的学习氛围，积极深入了解同学情况，认真倾听、及时反馈，帮助有需要帮助的同学。在班级上，我一直坚持“民主公开，共同管理，积极引导，奖罚分明”在这一点上，得到了同学们的认可和支持，当个人利益与班级利益有冲突时，能够让大多数同学优先为班级利益考虑，这样收到的效果良好，使班级能够平稳、高效的运转。

　　从部门上来说，我曾担任党风监察部的临时负责人、生活部的临时负责人和思政部的干事，在一年的部门生活中，收获了许多一生受益的东西。党风教会了我敏锐和严谨，生活部教会了我统筹和仔细，思政部教会了革新与高效，面对工作能够充满热情，认真负责；面对困难能够无畏无惧，攻克难关；面对问题能够灵活运作，快速处理。在三个部门里面不断的转换角色，使我的组织协调能力得到了一个质的提升。同时，大大的提升了我的人际交往能力，为自己营造了一个良好的人际关系网，让我对团总支学生会和学生党支部各个部门的工作有了充分的了解。

　　我明白学生会主席对于一个系未来发展的重要性，我也深知学生会主席所需要肩负起的责任任重而道远。我已经做好了充分的思想觉悟和实际准备，因为在我的人生哲理中坚信这样一句话：“没有把握的事情我不会做，一旦选择做的事情，就一定会尽全力把事情做好。”

　　整体工作安排发展计划

　　一、思想政治建设

　　一个团队的思想政治建设尤为重要，因为只有大家有了共同的奋斗目标，才能把劲往一处使，做到事半功倍的.效果。我们不紧要传承“吃苦耐劳、团结友爱”的精神品质，更要让大家明白一个道理，工管系的发展不是哪一个人决定的，不是哪一个部门能够做好的，是需要我们每个工管学子共同维护的。我们要以入党人员和系上干事干部为先锋，覆盖整个工管系，更要加强思想文明建设才能真正从根本上促进全系学生优秀程度。

　　二、综合素质建设

　　我院近日综合素质建设一直围绕核心竞争力开展，不仅需要打造学院核心竞争力，同时也需要打造班和个人核心竞争力。所谓核心竞争力是个人或集体能够长期获得竞争优势的能力。是个人或集体所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术和能力。我们做为一名新时代的大学生，应该具备全方位的综合素质，而不是只寻求单一发展的高级职业人员。所以我认为我们的当代大学生的核心竞争力应包括一下四点，分别是

　　“专业性、实践性，创新性、稳定性”。在打造核心竞争力中，要让大家明确的目标，从“管理能力结构、专业能力结构、协调能力结构、实干能力结构”等方面建设，有重点，有方向的进行引导，打早出工管系品味和特色，为我院核心竞争力建设做出应有的贡献。

　　三、班级管理建设

　　现状：在班级管理中，一直以来存在着较大的差异。很多时候班级管理的好坏，直接取决于班长和管理干部个人素养。但是往往在大一刚建立班级的时候，很多班长完全没有管理经验可寻。虽然现在有申请带班制度，但许多系上干部并不是班长，也只有完全根据个人经验传达思想。因此，其中所存在的缺陷和波动性很大。

　　方法：我们需要一套完善的、具有实践参考意义的班级管理制度，将各个班优秀的方法记录在案，形成系统的资料管理，推荐到每一个班，让每一届的新班级，有明确目标，有方法可寻。

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