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协会竞选职位自荐信
写协会竞选自荐信时,如何让我们的才能、潜力表现出来呢?下面是小编搜集整理的协会竞选职位自荐信,欢迎阅读。更多资讯请继续关注自荐信栏目!
协会竞选会长自荐信
尊敬的院团委:
我是机电工程系机电331301班冯强,我竞选的职位是学风督查委员会副会长。时间犹如白驹过隙,匆匆而逝,回想到现在,在院学习部工作已经一年了,这一年在付出了不少辛勤的汗水的同时也感悟了不少,收获了不少,在院学习部不断的成长。学生会的经历教会了我很多东西,我也渴望能继续留在学生会为广大同学做更多更好的服务。我是一个性格比较开朗的一个人,平时很少生气,不计较。因为这点和大家相处的很不错,无论是在网络上还是现实生活中,都给大家留下了一个比较不错的印象。我是一个处事果断沉着顾全大局的人,也是一个喜欢坚持的人,一旦选择认定了的事情就会坚持不懈的做下去,即使发现这条路并不好走。因为我相信坚持之后必有收获。学生会在大学生活中发挥着十分重要的作用。它是沟通老师与学生的桥梁,是学生自我管理的平台,更是我们锻炼自身能力,实现自我价值的大舞台。它是由学生由我组织、自我管理的一个团体组织,在这里我们各方面的能力得到最大程度的锻炼。
我有足够的工作热情。一名好的学生干部最首要的就是要有工作热情。因为热情是工作的原动力。拥有了热情才能主动服务于同学。拥有了热情才能成为同学的朋友,进而成为老师的助手!我的敬业精神比较强, 工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,这些都是干好一切工作的基础;我思想比较活跃,接受新事物比较快,办事稳妥,处世严谨,在洁身自律上要求严格。这是做好一切工作的保证;我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,以集体利益为重,这些也是做好工作必不可少的。
假如我成为学风督查委员会副会长,身为组织负责人,我会事事以大局为重,一切以集体利益为主。同时我会不断的学习,武装自己,努力在各方面充实自己,开拓创新,以便进一步的建设好学生会,从而更好地服务于同学们。另外,我注意到以往我们学生会各个部门之间的交流和合作还不是很多。如果我当选我会加强与别的部门的合作,这样才能不断的推陈出新,使我们的组织不断的进取。
这只是我对部门工作的初步计划,我会进一步考虑以及在实践操作中改进和补充。如果这次我能够竞选成功,我将决不辜负老师和同学对我的信任,踏实工作,积极创新,配合团委的工作,以自身行动兑现自己的诺言。当然,如果我落选,我不会。气馁,因为深知学生会是一个能者居之的地方,我会不断自我改善,做到更好。我会积极配合学生会的工作、听从学生会的号召,以更加积极向上的优良学风迈向美好的明天。
此致
敬礼
自荐人:
年11月26日
协会竞选部长自荐信
尊敬的主席团、部长:
您们好!我是来自07级管理系国际经济与物流营运专业的Dee,系计算机协会外联部的干事。我要竞选的职位是计算机协会外联部正部长。外联部是计协重要的一个部门,它不仅代表了计协的形象,而且更多的是它扮演着一个中间人的角色,负责协会与各个高校计协之间的交往,对协会长期的外在形象发展起着重要的作用。当然作为外联部也承担一个重要的责任,就是负责解决协会一些活动的经费问题,换言之即是拉赞助。
我竞选外联部的正部长的优势可以概括为三个方面;
第一,我认真负责。在计协差不多1年的时光里,我不敢说每次工作都可以完美的完成,但至少每次部长交代的任务和工作,我都会认真的完成。同时我觉得负责任是作为一个部门的负责人最起码要具备的素质。
第二,我对外联工作充满激情。在我看来,一个人如果没有了工作激情,尽管他有孙悟空的能力,在工作上也不会有所突破的。工作的激情对于当代大学生来讲,不仅重要而且难得!从我加入计协外联部以来我一直保持着工作的激情,我不能够说我是能力最强
的,但是我可以保证我会全力以赴!所以在每次代表协会外出活动的时候,我都会坚持参加!
第三,我具有一颗积极进取的心,记得当初进来计协外联部的时候,我是以考察的形式留下外联部的,但我没有因此而灰心,而是继续保持刚进来的那种学习的激情,一直坚持到现在。虽说这一年来在计协外联里我的能力没有变很强,但至少我学会了很多东西,我学会了工作要坚持,我学会了外出活动时要厚面皮等等,我也很感谢计协在这一年来给了我那么多学习的机会!
对于目前外联部的情况我觉得有三个方面需要改进,第一,外联部的成员缺少一些外联技巧,例如拉赞助等。第二,外联部内部总体缺乏一种团队的意识,我们外联部总体的人数20多人,但无论开会,还是开会每次到场的人数总是仅占当中的60%左右甚至更少。第三,外联部在电脑知识的培训严重不足,我们身为一个技术性偏向的协会,无论是外出拉赞助还是联谊活动的时候,或多或少的会接触一些电脑的知识。但是由于进入外联部非电脑专业的同学占的数量不少,所以电脑的一些基本知识培训我们外联部门还是有必要开展学习的。
解决的方法,面对第一个问题,我觉得在第一学期招新之后,不但要开展一些基本的外联培训之外,更重要的是增加部门成员的实践经验。例如拉赞助,尽管我们协会不经常跑赞助,但是我们可以以跨协会交流的方式将成员送往对外联培训强度大的兄弟协会学习,如职协外联部等,从而加强他们的实战能力。对于第二个问题,我觉得关键在于成员间缺少必要的交流,所以在招新到培训完,这段期间的交流是必不可少的一个环节。方式我们可以分为3种,
1、对于那些积极性明显减低的成员,我们可以以个人谈话的形式,了解他们积极性的原因,并及时解决。
2、对于那些积极性高的成员,我们应用不同形式来激励他们,以继续保持他们的积极性。
3、对于整体成员,我觉得应制造多一些大家在一起的交流的时间。如部门内部外出联谊或者外出游玩的机会,从而增加彼此的感情。至于第三个问题,我觉得可以和硬件部
协商,将他们部门某些培训内容嵌入我们部门的培训当中,继而可以增强我们外联部相关计算机的知识!
在此我希望,计协能够给我一次担任计协外联部正部长的机会,使我能在接下来的一年里继续为计协贡献自己一份力量!同时我要再次感谢计协在这一年来对我们的培养,计协的确是一个很大很好的平台,在里面不仅可以学习到一些书本学不到的知识,同时也认识了一班好朋友。尽管我们是来自不同专业甚至不同系的,但是正因为计协,我们走到了一起,由当初的彼此陌生,到现在的“老友鬼鬼”。
最后,我衷心祝愿计协今后的发展继续欣欣向荣,明天会更好!
xxx
20XX年6月13日
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