项目执行情况自我总结

项目执行情况自我总结

　　导语：在完成项目执行工作之后需要做好自我总结，这样才能提升工作能力，以下是小编为大家整理的项目执行情况自我总结，欢迎大家阅读与借鉴！

　　一、概况

　　（一）建设依据及项目实施办法

　　江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据福建省公路管理局《关于下达2009年度国省道路面改建计划的通知》（闽路计[2009]8号）和福建省交通厅《普通公路路面养护改造工程管理办法》（闽交建[20xx]53号）进行建设。

　　江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施，并签订了项目建设合同。根据合同，城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作，市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。

　　（二）建设规模及主要技术指标

　　江滨南路位于三明市三元区南部，本次施工段南起城关大桥下，南接205国道和泉三南高速公路连接线出口，施工全长约2。08公里，属城市二级主干道，主要技术指标如下：

　　1、设计等级：城市Ⅱ主干道

　　2、计算行车速度：40km/h

　　3、主要工程数量：沥青混凝土路面7。23万m2/2。08km

　　4、路面等级及宽度：机动车道采用高等级沥青混凝土路面，路面结构设计

　　使用年限期15年，路面红线宽度为33米，路面结构及宽度如下图所示：

　　说明：

　　1、福州大学土木建筑设计院车行道路面结构设计图用于K0+000———K0+560、K1+547。957———K2+128。9775地段。

　　2、福州市规划设计研究院车行道路面结构设计图用于K0+560———K1+547。957地段。

　　（三）工程进度

　　本工程于20XX年12月5日开工，原定工期三个月，因受设计图纸总体变更的影响（台江接线处平交变更为下穿）及征地拆迁的影响，该项目于2011年2月完工。

　　（四）主要参建单位

　　建设单位：三明市公路局

　　设计单位：福州大学土木建筑设计研究院、福州市规划设计研究院 施工单位：三明昌盛公路工程有限公司

　　监理单位：福建闽华洋监理建设监理有限公司

　　二、建设管理情况

　　本工程办理了建筑工程规划许可证、施工图的审核、施工、监理的招投标、工程施工许可证、质量安全监督等相关手续。

　　（一）前期工作

　　1、设计单位招标：

　　江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程设计采用邀请招标，择优选择设计单位。招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程设计招标代理，参加投标单位的有福州大学土木建筑设计研究院、深圳市市政设计研究院有限公司、福建省九龙建设集团设计院。根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定福州大学土木建筑设计研究院为中标单位。

　　2、施工单位招标：

　　江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程依据三明市有关会议精神按照三明市公路局养护改造工程时行招标，根据福建省交通厅关于《普通公路路面养护改造工程管理办法》的通知进行招标 。本次招标由三明市公路局进行招标，邀请三明市公路局下属单位且具有公路养护资质二类乙级或公路二级及以上的企业参加投标，参加投标单位的有三明昌盛公路工程有限公司、三明盛达公路工程有限公司、三明永达公路工程有限公司、永安燕鑫公路工程有限公司、三明恒通公路工程有限公司、沙县兴达公路工程有限公司，根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定三明昌盛公路工程有限公司为中标单位。开标过程由三明市交通局监察室和三明市公路局纪委全过程监督。

　　3、监理单位招标：

　　江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程监理招标采用邀请招标。招标由三明市政工程管理处委托福建省蓝图监理咨询有限公司负责本工程监理招标代理，参加投标单位的有福建闽华洋建设监理有限公司、广州万安监理工程有限公司、福州闽教建设监理有限公司。根据《中华人民共和国招标法》及有关法律、法规、本次招标文件的规定，最后确定福建闽华洋建设监理有限公司为中标单位。

　　（二）项目管理

　　1、项目管理机构设臵及职能

　　江滨南路国道205线泉三高速公路南出口至城关大桥路段道路路改造工程项目采取城投公司与市公路局分工协作、共同建设的办法实施，并签订了项目建设合同。根据合同，城投公司负责征地拆迁及资金的筹措等工作，市公路局具体组织道路改造工程施工和管理。、

　　三明市公路局李昌瑞同志为该建设项目负责人，全面负责项目管理工作，黄启林为该目的技术负责人，全面负责项目技术的管理工作。

　　三明市城市投资建设有限公司派端木辉为城投业主代表，全面负责拆迁及相关的协调工作。

　　2、质量控制措施与效果

　　①建立健全各项规章制度，提高质量意识，明确质量控制程序。在项目开工前，市公路局根据交通部公路建设质量管理办法和省交通厅有关工程质量管理规定，制订了相关的质量管理制度。把质量控制作为工程管理永恒的主题，把质量管理做为改建工程的重中之重，贯穿于施工的全过程。严格按照交通部和省公路局建设项目质量管理办法，对改建工程进行严格管理。项目管理处以专文形式层层明确了工程质量责任人，建立了严格的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量管理体系，为了提高全体参建人员质量意识，多次组织施工单位、监理人员认真学习招标文件技术规范及相应施工规范，使每一位工程建设者牢固树立“质量第一”的观念，为提高工程整体质量水平奠定了坚实的基础。

　　②加强质量工序抽检，增加试验检测频率，消灭工程质量隐患。

【项目执行情况自我总结】相关文章：

行政规章制度执行情况总结02-28

工程项目经理自我总结09-05

项目监理工作的自我总结范文09-21

项目自我评价12-23

项目自我评价03-30

项目自我评价07-29

项目自我评价02-26

项目部的预算员工作自我总结07-24

项目施工管理工作的自我总结09-21

农业局项目办工作的自我总结07-28