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贷款工作月总结范文
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起认真地写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的贷款工作月总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
贷款工作月总结 1
截止20xx年8月，各项贷款结余92734.05万元，全年净增17335.24万元，其中小额贷款结余35042.32万元，净增1947.47万元；消费贷款结余57691.72万元，净增15407.76万元。不良贷款结余1191.14万元，不良率1.28%。
（一）小额贷款
1、全面对接乡村振兴战略
借助政府乡村振兴战略布局，对接县八大特色产业，积极与重点乡镇及行业协会签订乡村振兴战略合作协议，已与县乡村振兴办、碧里乡政府及罗源县花卉行业协会签订乡村振兴战略合作协议，目前正在与海洋渔业协会对接签订合作协议，打造助力乡村振兴专属信贷产品。同时，参与县创业创新大赛、“科技三下乡”等活动，持续宣传我行产品，提升支行品牌形象。
2、积极推进信用村建设工作
支行积极推进信用村建设工作，将信用村建设作为助力乡村振兴的有力抓手，针对我行5个存量信用村，再次梳理信用户档案，开展新增信用户评定工作。同时，加快新增信用村的建设进度，本年新增评定信用村6个，在建2个。目前信用村贷款结余6363万。
3、搭建平台，深挖优势行业
支行积极对接行业协会及农资公司，抓住行业资金需求旺季，加强走访，开展进村入户活动，通过对接村委、行业协会、种养殖大户等，组织召开座谈会、逐户走访等方式，深挖优质客户。目前针对柑橘类行业推出“柑橘贷”，已受理客户申请22户。
4、积极开展精准扶贫工作
支行主动对接县金融扶贫部门，成为县三家扶贫贷款金融机构之一，通过成立金融精准扶贫领导小组，全面摸清贫困户的金融需求，利用扶贫专属产品，积极扶持贫困户脱贫。截至目前，扶贫贷款结余194户，提供扶贫资金970万元。我行精准扶贫贷款结余占全县发放贷款总额的44%。
5、创业贴息贷款
支行积极对接县就业中心推进创业贴息贷款业务，通过在县电视台投放广告进行宣传，同时制作宣传展架及宣传单投放到各乡镇劳动保障所，指定专人做好创业贴息贷款工作，累计发放创业贴息贷款750万。目前因人社局职责划转，对接部门变更为人才中心，已在对接中。
（二）消费贷款
1、实现生源地助学贷款新突破。支行主动对接生源地助学贷款业务，积极搭建教育局、资助中心、学校、速递平台，通过进校园宣讲、逐笔跟进意向学生、录取通知书夹寄宣传单等方式，实现生源地助学贷款新突破，占全县预申请人数41%。
2、实现住房消费贷款业务稳步增长。结合县域经济特色，抓住住房交易市场旺季，及时调整工作重心，大力发展住房贷款业务，利用信贷工厂上线，审批时限优势，做好县域二手房中介的.走访营销工作。全面对接县域一手房开发项目，目前已上报2个项目，储备3个。
3、做好四进工作。开展四进活动，加强营销走访，做大优享贷客群，全面梳理县域优质单位名单及我行存量客户名单，做好已授信单位的再营销。
（一）房产抵押贷款发展乏力。一是近几年县域经济不景气，支柱产业退市，贷款需求减弱；二是罗源房价为全市最低，抵押贷单笔金额小，笔均约35万。
（二）非房业务同业竞争激烈。各大行全面推出信用贷款，利率优、审批快，竞争激烈。
贷款工作月总结 2
本月，贷款部在公司的总体战略指导下，围绕提升服务质量、优化贷款流程、加强风险管理等核心目标，积极开展了各项工作。通过团队的努力，本月取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
一、本月工作回顾
业务完成情况
本月共受理贷款申请XX笔，较去年同期增长XX%；
成功发放贷款XX笔，总金额达到XX万元，完成月初设定的目标XX%；
客户满意度调查结果显示，本月客户满意度达到XX%，较上月提升XX个百分点。
流程优化
实施了贷款审批流程的简化措施，平均审批时间缩短了XX个工作日；
引入了电子合同系统，提高了合同签署效率，减少了纸质文件的使用。
风险管理
对本月新发放的贷款进行了严格的风险评估，确保了贷款质量；
对存量贷款进行了定期监控，及时发现并处理了XX笔潜在风险贷款。
团队建设
组织了两次内部培训，提升了团队成员的专业技能和业务能力；
开展了团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力。
二、存在的问题与挑战
市场竞争加剧：随着金融科技的快速发展，市场上贷款产品日益丰富，客户选择增多，对我们的服务质量和效率提出了更高的要求。
风险防控压力增大：经济环境的不确定性增加，部分行业风险凸显，需要我们在贷款审批和贷后管理中更加谨慎。
内部流程仍需完善：虽然本月对贷款流程进行了优化，但仍存在一些细节问题，如信息录入错误、文件传递不畅等。
三、解决方案与改进措施
加强市场调研：定期收集和分析市场信息，了解竞争对手的动态，及时调整产品策略和服务模式。
完善风险管理体系：建立更加科学的`风险评估模型，加强对高风险行业的监控，提高风险预警和应对能力。
优化内部流程：引入先进的管理系统，如CRM系统，提高信息处理的准确性和效率；加强内部沟通，确保信息流畅传递。
四、下月工作计划
继续提升服务质量：通过优化服务流程、提高服务效率等措施，进一步提升客户满意度。
加大市场拓展力度：针对目标客户群体，开展精准营销活动，提高贷款产品的市场占有率。
加强团队建设：组织更多专业培训，提升团队成员的专业素养；加强团队文化建设，营造良好的工作氛围。
五、结语
本月，贷款部在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战。我们将继续保持积极向上的工作态度，不断优化工作流程，提升服务质量，为公司的发展贡献更大的力量。
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