一季度工作总结

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2017一季度工作总结

  进行一季度工作总结的意义在于提升职工们的工作激情,使职工们更好地定位自己。2017一季度工作总结是小编为大家带来的,希望对大家有所帮助。

2017一季度工作总结

  第一篇:2017一季度工作总结

  进入20XX年,金坛市城管行政执法大队第二党支部在局、大队党委的正确领导下,带领全支部所有队员认真学习贯彻XX大会议精神,以“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进城市管理“五大战略”建设和“城市长效管理提升年”目标建设,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,支部呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。

  一、一季度工作特点

  支部各属中队始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两推、两新、两突破”的特点。

  1、业务上的“两推”

  (1)推行承包责任,落实长效机制。支部所属中队将区域划分为若个小区域,分别交由若个小组管理,小组再将各自区域内的每条路段承包到每位队员,实行层层向上负责制。每个路段管理平时以分为主,由单人管理,在遇到单人难以解决的难题时,就采取统一抽调、多人处理的方法,以达到解决问题的目的。有效的避免了以往人海战术,充分发挥了每位队员主观能动性,有利于长效管理机制的实施。

  (2)推行疏导点管理,抑制流动摊点。支部所属中队以和谐社会、执法为民的理念为出发点,以“疏”代“堵”走出了一条和谐管理的新路子,在不影响市容市貌和交通通行地区合理规划设置疏导点,把流动摊贩相对集中到指定地点,实行统一管理、保洁经营,并在每个疏导点选出一名负责人,实现自律管理,责任区域的执法队员加以监督和指导,使每个经营户既当被管理者又当管理者。此项举措不仅保持了市容环境的整洁有序,也方便了市民日常生活,实现了政治效果、法律效果和社会效果的三统一。

  2、制度上的“两新”

  (1)采取新举措,实行中队自主考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,支部所属中队根据大队考核目标制定了中队考核细则,对队员个人行为到工作履职情况都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行工作量化考核。同时,专门成立了考核领导小组,加大考核督察力度,规范队员岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。

  (2)出台新办法,实行重点工作周调度。支部将全年各中队重点工作汇总成工作计划表,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由支部将调度情况及时汇总,予以通报。

  3、管理上的“两突破”

  (1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,支部从今年开始把精细化考核与考核工资挂钩,实行上、下班签到制度,做到一天两考核,一天一汇总。

  (2)准军事化管理上的突破。一是落实着装规范,支部要求所有队员严格落实“大队着装规定要求”,上班统一着标准装,下班换装着便服(特殊人员除外)。二是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。

  二、一季度重点工作情况

  1、组织清扫积雪。年前一场大雪普降金坛大地,给市民通行带来了不便,为此,支部以“全心全意为人民服务”思想为指导,组织全支部队员对东门大街、横街、司马坊步行街、县府路、市场路、虹桥路等路段进行了义务扫雪活动,共清除积雪面积达数万平方,有力保障了道路的通畅。

  2、安排春联疏导点。在年前一个月,春联市场往往非常活跃,为此,二支部积极落实“以人为本”的理念,在虹桥市场南侧、东门大街果品市场东侧和西门菜场等地安排了近60余春联疏导点,从而有效的稳定了市容秩序,而又不影响市民购买需求,达到了社会与政治双赢效果。

  3、认真参加春训。二月份,由局党委组织的城管系统春训班如期开展,二支部所有队员积极参加了此次春训班,出勤率100%,通过培训支部全体人员的理论知识学习进一步深化,先进性教育学习成果进一步巩固,队员自身素质不断提高,队员意识和执法意识不断增强,促进了“三个代表”重要思想和党的十七大精神的进一步贯彻落实,对十七大精神和全面建设和谐城管目标要求有了更深的理解。

  4、组织民主测评。根据金坛市城市管理(行政执法)局党委坛城执委字[20XX]第5号文件要求,二支部于20XX年2月23日——3月21日,组织完成了民主评议党员各环节的工作。根据个人自评、群众参评、党内测评和支委会审议,评出优秀党员2人,合格党员12人。在此次民主测评中,支部所有党员都认真剖析自己,针对自己的思想和工作情况进行一次反思,在思考中正确的评价自己和他人,正视了自己工作中的成绩与不足,找出今后努力的方向,树立了全心全意为人民服务的`宗旨观念,努力做一个让组织放心,让群众称赞的党员。

  5、开展家属慰问会。由于城管工作的特殊性,常常需要利用休息时间加班加点,从而往往容易造成工作与家庭矛盾,为此,二支部及时开展一次家属慰问会,对所有队员家属进行亲切慰问,并不失时机宣扬城管工作,以求得到家属们的理解,为队员们更好的开展工作奠定良好的基础。

  6、积极贯彻大队勤务考核。二支部所属中队在平时工作中积极贯彻落实《大队勤务考核制度》,不但按时按量完成月办案基数,而且更高标准要求自己,仅二中队一季度共完成一般程序案件80余起、简易程序240余起,罚款额达数十万元,占全大队案件办理量的80%左右。

  7、创“省市容管理示范路段”。今年,在二支部所属二中队区域内开展了东门大街创“省市容管理示范路段”活动。围绕这一重大活动,按照城管执法局的统一部署,二支部及时开展了东门大街各类专项整治工作,在东门大街、横街共划停车泊位112个,设置停车场三处;清理了200余户店面乱张贴;统一安装143个门牌号码;整改了100余户阳台乱堆放;拆除北新桥两侧的六根废弃电线杆;拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设等,使金坛市东门大街的市容环境面貌得到明显改善和提升。

  8、争先创优树典型。榜样的力量是无穷的,典型的作用也是无法估量的,在一季度二支部以吕翔为典型对全支部队员进行了先进性思想教育,吕翔不管是在年前义务扫雪活动中,还是近期东门大街创“省市容管理示范路段”活动中,都以身作则走在前、干在前,充分发扬了城管“特别能吃苦、特别不怕累”的精神,通过这个典型的树立,进一步调动全支部执法队员的积极性和主动性,营造浓厚的争先创优、比学赶帮超的良好氛围。

  三、二季度展望

  在一季度尚存许多不足之处,如对队员思想教育还不到位,使得支部极个别协管员存在严重违反大队工作纪律现象等,在第二季度,二支部将以饱满的工作热情,认真贯彻落实局党委工作计划,坚持用科学发展观统领各项工作,积极构建党建工作新格局,努力推进支部思想理论建设、组织建设、作风建设创新发展,为实现城市管理“长效管理提升年”发展目标做出应有的贡献。

  第二篇:2017一季度工作总结

  第一季度,正值元旦春节期间,且气候从冬季渐转春季,气温变化较大,给安全生产工作带来一定压力。公司遵照上级有关安全生产的文件精神,大力加强安全检查,严格遵守国家有关民爆物品安全生产法律法规,在公司全体职工的努力下,确保了一季度无任何安全事故发生。现将第一季度安全市场工作总结如下:

  一、春节期间安全生产工作

  1、2月份,正值春节期间,公司对春节安全生产工作和值班守护工作进行了安排。制定了春节期间安全生产工作和值班守护工作方案,并下达公司各部门和各二级库执行。公司成立了春节期间安全生产督查领导小组,由总经理王敏先担任组长,部门负责人以上领导为成员,各部门按照自身工作职责,开展了笫一季度安全生产工作的检查。对公司总库和二级库库区安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细检查。回收网点安全检查,主要针对火灾安全隐患。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理,彻底消除可能导致安全事故发生的因素。

  公司值班人员在值班期间,不定时对总库、各二级库进行了电话检查,确认各库是否随时有人值班,并将上级检查和自身对各库进行的检查记录在案,由于公司对春节期间安全生产工作高度重视,认真部署,确保了节日期间无任何安全事故的发生。

  二、落实安全生产责任制

  安全生产责任制是公司安全生产工作基础。春节过后,安全生产和后勤部根据公司工作要求,针对公司机构调整情况和安全生产情况工作实际,安全生产工作层层落实、人人负责的原则,公司分管安全的领导与各部门负责人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门负责人与各岗位从业人员签订安全生产责任状,将责任状分部门归档保存。

  三、安全检查情况

  安全检查是安全生产最重要的手段。今年以来,公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查,并取得了良好效果。2月16日,公司主要领导就总库进行检查时发现雷管库内门松动,总库人员当日即整改完毕。3月份,按照公司领导有关安全生产工作要求,安全生产和后勤部联合民爆综合部对公司各二级库、临时库、再生资源回收网点进行了安全检查。各二级库情况较好,未发现安全隐患。3月7日、3月17日在大坝临时库列行检查中,发现存在库房通风口未安装铁丝网、库区摄像头无防雨设施、未建立巡查记录和安全设备检查记录等问题。检查人员当即对该库下达了整改通知。该库随后上交书面整改报告,在整改期限内整改完毕。

  1月26日,安全生产和后勤部对综合市场、酒店、停车场、洗车场进行了检查。检查中发现综合市场在消防通道放有液化气罐、液化炉、柴油桶。当即对其下达了整改通知,要求立即将液化气罐、液化炉、柴油桶搬走,并对综合市场负责人罚款200元。3月份,安全生产和后勤部与民爆综合部在对再生资源回收网点进行的联合检查中,发现灭火器过期或数量不够的情况较突出,其中有3个网点缺灭火器1个,1个网点有1个灭火器失效,1个网点缺2个灭火器。检查人员对这5个网点都下达了整改通知,要求限期补充灭火器。中枢网点卫生情况不尽如人意,茅台网点卫生比较好。检查中还发现,由于各网点负责人和工作人员的文化程度和重视不够等原因,绝大多数网点没有开展收购物资台帐登记。

  四、避雷设施检测

  3月以来,各二级库均汇报避雷设施检测已经开展。其中,长岗、茅坝两个二级库的避雷设施检测报告已经交到安全生产和后勤部,其余二级库避雷设施检测报告还未交来。安全生产和后勤部在检查时已通知各二级库,须按时将避雷设施检测报告送到公司存档。

  五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排

  2011年一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了2011年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的'安全生产工作,也存在着一些不足。这些不足表现在:

  1、安全检查力度不够。安全生产和后勤部由于身兼办公室、安全生产两块任务,人手比较紧张,陷于事务性工作。导致一季度的安全检查中,只对各二级库的检查能保证每月一次,而对再生资源回收网点检查次数相对较少。

  2、少数岗位人员责任心不强。2月份,总库雷管库内门发现松动。这项隐患本来应该是总库工作人员首先发现、首先报告、首先处理。但却是在公司领导对总库的检查中才发现。说明相关岗位人员马虎大意,责任心不强。

  3、临时库人员素质有待提高。一季度的安全检查检查中,大坝临时库出现问题较多。虽然都及时进行了整改,但相对于其他二级库,临时库的人员无论是工作素质还是责任心,都有待加强。

  4、再生资源回收网点的问题。由于网点的从业人员文化素质不高,法律意识淡薄,物资收购台帐登记绝大多数网点没有开展。同时,中枢各网点卫生较差,对公司“整脏治乱”工作形成了一定压力。

  针对以上问题,二季度的安全生产工作安排,应从以下方面进行:

  1、落实各部门、各岗位主体责任。按照上级有关部门文件精神,全面落实安全生产工作责任制。以“安全责任、重在落实”为主题,组织开展好“安全生产月”活动。在去年的基础上,做好重大危险源应急救援演练。

  2、加强安全保障体系建设,加强公司安全监管、安全资金投入力度。在一季度安全检查基础上,根据年初制定的安全生产工作方案,开展领导检查、部门检查、岗位自我检查。各部门通力配合,将安全隐患消灭在萌芽状态。针对存在的问题,加大安全投入和技术保障投入,提高公司安全生产水平和事故防范能力。

  3、严肃责任追究制度,。按照“依法依规、奖惩分明“的原则,对多次出现安全隐患的岗位人员,要严格处理,惩前毖后。对查出的问题,要进行回查,落实整改;责任部门必须对整改的问题,做出详细的书面报告。

  4、,加大警示问责力度。按照安全生产责任状的要求,层层落实安全生产责任。对多次出现安全隐患的部门,分管领导要进行约谈,加强督察,及时解决发现的问题。

  5、加强重点部位监管。公司总库、各二级库、临时库和网点安全责任重大,安全生产和后勤部、仓储部、民爆综合部要加强对这些部位的监管,深入排查安全隐患,针对可能存在的消防、爆炸、盗抢等隐患,要根据预案,做好防范,确保不出现问题。

  6、结合“安全生产月”活动,加强安全生产宣传教育,积极开展安全文化建设,强化职工安全技术职业培训,提高职工安全生产技能。

  7、二季度气温将有大幅度回升,对安全生产工作有一定压力。公司各民爆仓储部门、二级库、临时库要定时开门通风,检查灭火器材和消防水池,能确保正常使用。尤其对各网点的检查要重视火灾隐患,灭火器过期或数量不够的,要及时补足,确保公司各部门各环节无安全事故发生。

  第三篇:2017一季度工作总结

  我司第一季度安全生产工作在市交通局的直接领导下,在各级有关部门的大力支持下,公司全体员工齐心协力,统一思想牢固树立“安全第一”的工作理念,认真贯彻上级指导精神,狠抓安全生产责任制,建立健全各项管理规章制度,圆满完成了交通主管部门赋予的各项任务,现将本季度我司主要开展的工作总结如下:

  1、今年一季度以来,我公司按照上级全面开展安全生产责任落实,突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了安全生产责任制,坚持定期检查、限期整改,逐级逐项抓好落实;二是深入开展安全生产隐患排查治理。

  2、以抓好道路危险品运输为工作重点,开展定期不定期开安全大检查,专项整治活动,落实安全隐患排查措施,及时排除安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。认真完成各项工作任务,认真履行各项职责。

  3、企业安全等级评估、质量信誉考核工作顺利完成,隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司安全生产状况评估,企业顺利通过安全等级评估,取得相应的安全生产等级资质,强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。

  4、以源头管理和薄弱环节为重点,公司领导多次深入生产一线检查安全工作。注重对重要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的'原则,认真协调解决安全管理方面存在的问题,把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位,每一个责任人员,强化了企业主体责任落实,规范了企业安全生产行为。

  5、从今年1月开始对2012年以来修订完善各类安全生产管理制度。加强事故应急救援管理工作。按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能。

  6、深入开展企业安全文化建设,加强对从业人员的培训学习、宣传和教育,专职安全员要加大监管的力度,全面促进全公司安全生产顺利有序进行。提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹” 理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头。

  通过对一季度安全生产工作的回顾,在查找问题、分析形势、总结经验教训的基础之上,我们感到:当前安全生产形势依然严峻,不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦,防患于未然。通过扎实有效的工作,预防事故、减少损失,达到保障人民群众生命财产安全之目的。

  今后要着重抓好以下几个方面的工作:

  第一,要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为契机,依据“一岗双责”原则,坚持事故倒查和顺查相结合,全面落实好安全生产问责制。

  第二,要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为,切实消除事故隐患。

  第三,要进一步强化企业法人、安全监督管理人员及驾驶人员的安全意识,提高安全操作技能。

  第四,要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特别是企业的安全教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特殊性,增加培训内容,强化培训效果。

  


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