综治上半年总结

时间：2022-06-01 20:21:32 工作总结范文我要投稿

2017综治上半年总结

　　综治上半年总结的进行是为了进一步加强社会治安防控体系建设，全面构建和谐社会，落实社会综合治理各项措施。2017综治上半年总结是小编为大家带来的，希望对大家有所帮助。

2017综治上半年总结

　　2017综治上半年总结一

　　xx年上半年，我局(公司)在地区综治办和局(公司)领导的正确领导下，坚持“党政领导、齐抓共管、依靠群众、预防为主、标本兼治、依法治理”的原则，以科学发展为统领，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的“十八大”会议精神，以“凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”为目标，大力开展矛盾纠纷调处工作，完善矛盾联动体系，推进企业管理创新，扎实做好重点区域和关键部位隐患排查整治，夯实防控基础，加大社会管理综合治理宣传、教育培训，为促进康大高速和谐平安稳步向前发展创造良好的环境。

　　一、上半年工作

　　(一)落实制度、强化基础工作、增强保平安的政治责任

　　1、严格执行领导责任制。把社会管理综合治理工作做为我司各项工作的重中之中，局(公司)总经理、党总支书记为维护社会稳定第一责任人，并建立社会管理综治维稳责任人实绩档案作为年终考评的重要依据。

　　2、完善目标管理责任制。年初与各部门签定综治、维稳工作目标管理责任状。把责任切实落实到各级管理人员的肩上。

　　3、严格实行责任追究制。对因信息掌握不准，矛盾纠纷排查不到位，调处工作乏力，措施不落实引发重大群体性事件甚至激化升级的，严厉追究有关责任人责任。

　　4、坚持月例会制度。坚持每个月召开一次综治例会，分析形势、交流经验、通报情况、学习文件、布置工作，努力提高综治队伍调处能力，确保上下信息畅通，有效掌控公司稳定情况。 5、坚持值班制度。重大节假、双休日期间局(公司)领导班子成员、部门负责人24小时值班制度，并保证通讯畅通，及时做好各类突发事件的'应急处置组织指挥工作。

　　6、严格落实三排查制度。确保我局(公司)和谐稳定，扎实做好各种矛盾纠纷、不安全、不稳定、影响员工安全感的等突出问题，保一方平安，严格落实“三防”，深入开展“三个排查”工作。一是矛盾纠纷排查，局(公司)各部门、各科室每周坚持开展一次内、外矛盾纠纷排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，由于措施得力，今年上半年以来我局(公司)内部与周边地区未发生一起矛盾纠份，有力地维护了局(公司)的安全稳定。三是高

　　(二)加大矛盾调处力度、维护企业和谐稳定

　　1、加强社会管理综合治理形势的分析研判，牢牢把握工作主动权。坚持每月开展一次社会管理综合治理形势分析，认真研究维稳工作面临的新情况、新问题，并及时进行通报督办，切实把影响稳定的问题找准摸清，采取针对性措施预防在先。如今年以来的“春节”、“两会”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊时期的维稳、信访工作，认真做好三个排查和“零报告”的前提下，要求各综治责任人将工作前移，通过部门例会、班组成员会、员工座谈会等形式，了解员工思想动态，把握员工情绪，各基层收费站还与周边村庄委员会建立信息沟通机制，在大余服务区举行收费政策、路况信息咨询服务等活动，主动掌握内外部相关信息，制定群体性突发事件的工作预案，确保一些影响稳定的倾向性、苗头性、突发性问题有措施、有计划、有人员、有保障。

　　2、加大法制宣传教育力度，认真实施“六五”普法规划。成立“六五”普法领导小组，弘扬法治精神，组织员工学习《道路交通安全法》《消防法》、《安全生产法》等，扩大安全生产知识面、参与面，以内部安全管理为抓手，不断提高综合治理意识。组织领导干部、普通员工学法，将法律知识由经营管理人员普及到全体员工，不断增强局(公司)员工法治意识，法治观念，提高全员法律素质。

　　(三)创新工作方法、强化综治维稳工作措施

　　1、加大宣传力度、积极开展“创建和谐平安康大”活动。充分利用局(公司)网站、论坛、宣传专栏、标语、宣传资料等媒介拓展宣传手段，紧紧围绕 “凝聚综治发展动力，构建和谐平安康大”主题，开展形式多样的宣传活动。

　　2、转变作风、立足解决员工实际问题。为继续巩固党员领导干部基层联系点制度，加强作风建设，深入基层，“面对面”化解员工实际工作生活困难。

　　3、落实重大策维稳风险评估机制。提高了局(公司)决策的科学化、民主化水平，从源头上预防和解决稳定、信访的突出问题。一是重大决策事宜公司领导班子成员召开讨论会。二是重大事项邀请公司法律顾问进行全程参与，降低风险。三是防止国有资产流失，对废旧资源进行社会公开拍卖。

　　(四)关爱员工、提高员工幸福感和满意度、推动企业向前发展

　　1、丰富员工业余生活。关爱员工成长，深入推进“四个乐园”建设，开展有益于员工身心健康的系列文体活动。一是组织篮球队参加大余县“嘉福国际”杯篮球甲级联赛。二是“三八妇女”组织女性员工户外郊游。三是坚持开展集体广播体操。四是打造绿色的工作生活环境， 3月21日“世界森林日”，公司团委组织广大青年团员开展“植树护绿”活动。五是贯彻“十八大”精神，推进公司精神文明创建工作，积极打造员工“成长乐园”，开展“推荐一本好书”交流活动、电子竞技大赛、青年歌手大赛和安全生产知识竞赛。

　　2、开展业务技能培训。内强素质、外树形象，进一步提高全体员工的政治素质、业务素质和职业道德素质;塑造良好的康大高速良好的企业形象，分层次分类别的组织开展各类业务知识培训活动。

　　3、创造公平、公正的岗位竞争环境。向广大基层员工传递重品行、重发展、重实干、重基层、重实绩的正确用人导向，充分激发调动一线员工的工作热情，提升员工企业归属感和满意度，部门部分岗位实行交流机制，空缺岗位向基层进行公开选拔、民主测评、综合素质测评确定提拔人员名单。

　　通过开展一系列活动，使员工身心得到全面健康发展，也有效地疏导、缓解员工精神焦虑压力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、谦让的心态，凝聚起团结和睦的强大精神力量，化解非理性心理隐患，促进了企业和谐共生。

　　二、下半年工作计划

　　半年来，我局(公司)不断夯实综治基础工作，建立健全社会管理综合治理制度和机制，增强全员综治维稳意识，强化综治工作责任，营造了和谐平安稳定的发展环境，为局(公司)稳步健康向前发展奠定了坚实基础。下半年，继续按照区局(公司)工作部署和要求，创新社会管理新思路，为保一方平安作出新的贡献。

　　2017综治上半年总结二

　　龙驹村根据上级党委、政府、政法委、综治委要求，认真贯彻落实社会治安综合治理工作，继续深化社会治安综合治理和平安创建工作，全力维护社会治安稳定。确保我村社会稳定、经济繁荣、百姓安宁的良好社会治安环境，半年来，村综治领导小组做了以下几项工作：

　　一、综合治理的指导思想和工作任务

　　1、加强组织领导。村组建了社会治安综合治理领导小组，做到突出抓好五位一体建设，对调解委员会建设、治保委建设、村级联防队建设、暂住人员管理服务建设、司法来信来访等安全生产组织建设的服务工作，坚持统一思想齐抓共管的组织要求，发挥了全体领导的作用。

　　2、目标任务落实。切实做好了我村的安全防范工作。村级联防队起到了很大的作用，减少全村发案率;在调解委员会工作做到民事纠纷不出村，抓大调解的`工作力度，调委会人员配备齐全，做到村民有矛盾到村调解室进行协商调解，让大事化小事，服务好村民，尽量做到不把矛盾上交。

　　3、加强暂住人口管理工作。清查暂住人口及出租房消防安全检查，做到消防无隐患，并及时与出租户签订好责任书。其中，每周联防队安排不少于两次的夜间巡逻，积极配合好上级部门下达的任务。

　　4、提高纠纷调解能力。全面推行人民调解工作“四规范”，即组织机构规范、队伍建设规范、制度建设规范和业务建设规范，进一步提升人民调解工作的质量和水平，促进人民调解在化解社会矛盾、维护社会稳定工作机制中发挥更加积极的作用。上半年，村调解委员会调解各类纠纷5起。

　　5、加强全村的安全生产工作，抓好了各经营单位安全生产和安全保卫工作，抓好了交通安全教育工作。强化了对各经营单位的安全生产责任目标签订，正确处理安全生产社会稳定和经济发展的关系。

　　二、综治创建工作取得成效

　　1、社会治安安定。积极防范敌对分子、邪教和有害气功组织违法活动，实现了“三个确保”。刑事案件发案率为零，偷盗案件得到有效控制，未发生突出的治安问题。

　　2、积极预防不稳定因素。认真开展普法教育，群众法制意识明显增强;村矛盾纠纷排查调处工作网络和工作机制健全并正常运作，对各类矛盾和群体性事件能及时发现、及时疏导、及时化解，实现小事不出户、大事不出村，民间纠纷调解率成功达99%，未发生越级上访;积极做好重点人员管理工作，掌握辖区内刑释解教人员和问题青年的底数，关注其思想动态，认真做好帮教安置转化工作，当年未发生重新犯罪和漏管问题，未有吸毒、涉毒人员和邪教人员。

　　2017综治上半年总结三

　　我局上半年度综治安全工作在上级主管部门的领导下，以贯彻实施《安全生产法》和《**省社会治安综合治理工作纲要》和全国、全省安全生产工作会议精神为主线，紧紧围绕市公路局国省干线公路继续实施“安保工程”和“迎部检”的公路中心工作，以市委、市政府开展“平安龙岩、平安单位”创建活动为契机，以实施《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产许可证条例》为重点，坚持“安全第一、预防为主”和“打防结合、预防为主”的综治安全工作方针，坚持科学发展观，不断深化内部管理，推动《综治创安目标管理责任制》的贯彻落实，半年来无发生安全生产责任事故和各类案件，现将基本情况报告如下。

　　一、深化思想认识，加强组织领导

　　面对公路养护运行机制和管理体制的改革，各单位领导充分认识综治安全工作在公路管理中的重要性和紧迫性，不断增强责任意识和使命感，牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，正确处理好安全与生产、效益、发展的关系，始终把维护政治稳定和抓好综治安全工作摆上各级领导的重要议事日程，在全局形成一把手负总责和综治安全一票否决制。继续建立和完善市局、分局、班站三级安全管理网络和“三长负责制”的安全管理模式。继续坚持做到综治安全工作与单位全局发展同布置、同检查、同落实，新、扩、改建工程与安全卫生“三同时”，做到年初工作有计划、平时有检查、半年有初评、年终有总结评比，经常研究和部署综治安全常项工作，并针对工作中存在的问题，以“五个提高、五个遏制、五个防止”为目标采取有效措施及时整改，防范于未然。

　　二、强化职工教育，提高管理素质

　　(一)积极开展各阶段的专项整治活动。采取以会代训、安全培训、声象教育、图片展览、知识答卷竞赛等，广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训。继续坚持抓好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的宣传教育和新工人上岗前的三级安全教育，不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力，做到严守安全操作规程，正确使用劳动防护用品，安全生产、文明施工。

　　(二)全力开展“平安龙岩、平安单位”创建活动。根据《企业事业单位内部治安保卫条例》和《省委、省政府关于建设“平安福建”工作意见》的精神，全面制定了创建“平安龙岩、平安单位”的总体规划和年度工作计划，完善创建工作机制和工作职责、工作要求、具体措施和责任分解，推动全局干部职工积极参与创建的浓厚氛围。通过加强群防群治队伍建设，促进齐抓共管工作机制的建立和专群结合立体治安防控体系的形成，为全面完成公路中心工作和促进单位文明建设保驾护航，××年度我局顺利通过当地综治委平安创建的验收，被新罗区综治委列为第一批平安创建达标单位。确保了上级布置的各项安全工作和日常创建具体工作从上到下有人抓、有人管。牢固树立全心全意为基层服务的宗旨意识，并积极探索新形势下安全保卫的新路子，切实为党政领导当好公路综治安全的参谋助手。

　　(三)全力以赴开展“四五”普法宣传教育。根据全省交通系统“四五”普法规划及市委、市政府《关于在全市公民中开展法制宣传教育的第四个五年规划》的精神，我局从年到××年，在全市公路系统范围认真组织开展了“四五”普法宣传教育工作，并结合实际情况有针对性地做好领导干部、行政执法人员、重点涉密人员的“四五”法制教育，及时研究和解决普法工作中出现的问题，全面加强了安全保卫、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落实，五年来无发生泄密事件和各类案件，有力推进了“四五”普法工作的顺利开展。做到以人为本抓普法教育，全面提高职工队伍整体素质。重点组织学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的xx大和xx届三中、四中全会精神及《宪法》、《公民道德实施纲要》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《公路法》、《安全生产法》、《行政许可法》等法律法规，并突出宗旨教育、“三观”、“三德”教育。采取“请进来”与“走出去”相结合方法，请专家学者到单位进行集中辅导举办普法知识讲座，由领导和有关部门负责人为职工作法律知识讲座外，路政部门还聘请了常年法律顾问。法律顾问经常性对职工进行与公路相关的法律、法规的知识辅导，并积极指导路政法律文书的制作，规范行政诉讼的程序，提高路政办事效率，极力为路政依法行政保驾护航。全局干部职工逐步形成了全程学习、全员普法、团队学习的良好氛围。通过学法，用法，进一步增强了领导班子依法管理，依法经营的决策能力，促进了路政执法队伍依法行政的整体水平，提高了全体干部职工运用法律武器维护单位、个人合法权益的能力，较好形成了依法管理，依法治路的工作格局，取得了普法预期的效果，为改善闽西公路交通环境，推进“平安龙岩、平安单位”创建和海峡西岸经济区建设奠定了良好基础。

　　三、突出管理重点，落实防范措施

　　(一)全年综治安全工作突出抓好重点要害部位和事故易发部位的监督管理，认真推行《综治创安目标管理责任制》，层层细化量化、责任到人、到岗。常年突出抓好施工工地、砂石料场、火工用品、车机驾驶、临时用工、锅炉压力容器、事故多发路段“黑点”整治、危旧房屋、燃料库、沥青库、标志车间、配供电房、消防、防盗、保密器材及财务室、微机室、机要档案室、现金票证、贵重物品、交通战备等密级资料的安全保卫管理，认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实好人防、物防、技防、保密措施，有效遏制各类案件和事故的发生。

　　(二)重抓了各阶段安全专项活动的整治和检查整改。各单位结合综治宣传月活动、安全生产月、安康杯竞赛活动、公路防汛防毁、班站用火用电、防雷安全、今冬明春消防安全、道路交通运输安全等各阶段的专项整治活动，及时开展了高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，针对发现的问题制订“三定”整改，切实使“四防”工作落实到位，防范于未然。对一时难以整改的安全隐患书面提出整改建议呈领导决策时参考，并采取相应防范措施防止失管失控导致事故的发生。有重点地加强节庆期间的治安保卫和公路安全巡查以及事故多发路段的“黑点”整治工作，并做好处置各类突发性事件的预案，全面完善公路标志、标线、防护设施，加强桥梁、隧道的观测和养护管理，按规定设置险情路段、施工路段的.警示标志和安全防围技术控制，及时消除安全事故隐患，确保单位内部和辖区范围的治安安全和公路安全畅通。

　　(三)全局围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标，继续开展“平安龙岩、平安单位”创建活动，按照创安“八标准”和要害部位“****格”抓好各项工作的落实，全面推进平安创建工作“五个提高、五个防止、五个遏制”目标的实现。开展创建无毒害单位活动，充分发动群众积极配合做好“扫黑除恶”、查禁“****彩”、“×××”专项整治，努力扫除各种社会丑恶现象，极力稳定好职工队伍，实现本辖区“七无”良好氛围。按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把思想政治教育与解决群众实际问题、依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来，采取挂牌督办、领导包案调处等形式切实加强内部单位矛盾纠纷的排查调处工作的针对性和实效性，防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。

　　做好公路“安保工程”和枪毁工作，保障公路安全与畅通。　(一)今年月份，因连续下降暴雨，我局水毁灾情十分严重。据统计路面溜方多万立方米，路基缺口、挡土墙坍塌万多立方米，路基滑坡处，桥梁冲毁座，路面冲毁近百公里，经济损失约余万元。全局公路职工全力以赴投入抗毁抢险工作，发扬了经费不足汗水补的公路奉献精神，日以继夜奋战在抢毁工地，保障了公路安全与畅通。

　　(二)继续实施公路“安保工程”，上半年投入资金余万元，在线长汀梁坑、凹头岭、上杭中心坑修筑了余米防撞墙，在古西线走马岭修筑了余米防撞墙，并投入万余元在长汀南田烬开挖处米长的视距台，有效消除了多起车毁人亡交通事故的发生。

　　半年度综治安全管理工作做到勤宣传、勤检查、勤督促、警钟长鸣、常抓不懈无发生安全生产责任事故和各类案件，平安创建工作“六无”面达以上。下半年，我局将继续按照年初签订的《综治创安目标管理责任制》的目标任务，着重抓好生产场所易燃、易爆、易塌落和可能造成人员伤亡的环境、设备、物质的安全监督和技术控制，做好事故预防与控制，推动全年安全工作的顺利开展。

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