招商局半年的工作总结

时间：2022-05-20 08:28:41 工作总结范文我要投稿

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招商局半年的工作总结范文

　　（一）整体环境

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　　本年－月份，全县共引进项目个，实际到位资金亿元，此中万以上项目到位资金亿元，结束全年任务的，兑现了时候过半，结束任务比例过半。本年以来新开工构筑的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集体新上多效用塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液出产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋出产项目、信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、米贸易步辇儿街开辟项目等。

　　（二）紧张做法

　　⒈修订文件，兑现政策。本年上半年，我们构造召开了由各乡镇、县直各部分及各企业参加的全县招商引资策动大会，对本来的招商引资考核认定方法、考核m惩法则和鼓励外商投资优惠政策进行了从头修订、美满，对××年项目引荐人根据政策赐与嘉奖兑现，对在招商引资工作中出现出来的进步个人赐与轰轰烈烈的表扬。经过议定优惠政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以嘉奖，构成了全县上下议招商、想招商、自动从事招商工作的精良场面，为全年工作的展开奠定了坚固的根本。

　　一是连续履行“一把手工程”。工作调理到“一把手”，m惩兑现到“一把手”。二是分化目标任务。在全县目标考核方法中，进步了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入平常工作范畴。使乡镇、部分和企业广泛感触招商引资义不容辞，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每一年初，都对招商引资引荐人赐与表扬嘉奖，对在招商引资工作中出现出来的进步个人赐与轰轰烈烈地表扬，大力大举鼓励了各级、各部分想招商、议招商的自动性。四是强化调理，加强鞭策。坚定履行了“三分之一”工作机制，月调理、季传达、半年观摩评比、年末m惩兑现轨制。

　　⒉初步建立了县级带领分包重点招商项目轨制。

　　为进一步鞭策招商活动结壮有效展开，初步建立了县级带领分包重点招商项目轨制，履行招商全进程办理。凡新开工一个重点产业项目，都由一名县级干部分包，分担带领人都在工地建立办公室，做到工地建到那边，带领人的办公桌就搬到那边，确保拿出以上的精神放在项目构筑上。每个月起码召开一次项目进展调明白，听取包保重点项目标带领和企业当真人报告请教，分析题目，探讨对策，救助办理项目进展中碰到的实际坚苦和题目，鞭策企业加快项目构筑。

　　⒊连续冲破新的招商范畴

　　本年经过议定连续拓展招商范畴，兑现了农业、商贸、城建开辟等范畴招商引资的新冲破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害出产与财产化开辟项目，该项目总投资万元，已到位资金万元。在商贸流畅范畴，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具市集等各种大型超市家。在都会构筑开辟方面，我们结束了茌东引水、枣乡街、振兴路开辟、人民广场、天然气管网、英俊华旅店等一多量招商项目标构筑。

　　⒋小团组招商和收集招商结果明显。

　　本年以来，我县紧紧抓住赴南边发财都会招商的机遇，渐渐走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。前后由县级带领同志带队外出余次，签订公约项目个，公约引资额亿元，此中有个项目已开工构筑。本年代份以来，我们以聊都会网上经贸洽商会为契机，集结气力，细致构造，兑现了收集招商工作的新冲破。自洽商会揭幕以来，网上洽商余人次，达成互助意向个，外商来我县实地观察已达余人次。

　　⒌把招商引资与招才引智联合起来，引进了一批职业经理和专业技巧人才。鑫鑫铝业公司引进名韩国工程技巧人员后，改革了出产工艺，产品档次和质量敏捷提拔，打入了韩国市场。

　　存在的题目

　　本年以来，固然在招商引资工作长进行了艰苦的竭力，获得了必定成绩，但也存在一些题目，凸起表如今：

　　⒈投资布局不敷优化。有的招商引资项目门槛太低，投资布局不尽公道，低程度反复构筑的题目比较凸起，庆幸于财产会聚效益的构成。在引进尖、高、外项目上有必定冲破，但数量不多，技巧含量也比较低。

　　⒉环境和办事还需进一步优化。个别单位和少数构造干部还存在办事意识淡溥、大局见解不强、工作效果低下、办事承诺和优惠政策不到位的题目。⒊企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较凸起。固然各级各部分自动运作构造招商引资，而大大都企业招商引资的意识不强，自动性差，贫乏招商引资的动力机制，贫乏开放意识和市场竞争意识。

　　⒋企业中小企业融资坚苦。国度宏观调控中的财产政策、信贷政策的后续效用，使得企业贷款难，中小企业融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。

　　下步工作筹划

　　（一）连续改进投资环境，竭力构建招商引资的强磁凹地。

　　一是要从感化投资和成长的凸起题目入手，以立异机制和美满轨制为冲破口，切当落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等轨制；变化当局本能机能，简化审批事变和办事程序，进步办事程度。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个关键，不管是主管带领还是平常干部，在兵戈之初吃透政策，谨慎承诺；在签约以后要落实政策，践诺承诺。坚定依法行政，加大政务果然力度，进步当局工作的透明度，增进投资环境的改进和优化。三是要建立猛烈的亲商意识，进步行政效果，提拔办事质量，有始有终地抓好各种环境构筑，竭力为客商营建一个刚正竞争的市场环境，刚正的法制环境，巩固的政策环境和高效的办事环境，使引进的项目敏捷构筑投产达效。四是各相干部分要放下架子、沉下身子，强化办事本能机能，切当深切到已落户的企业中去，进行访问查看，真正帮企业和谐办理一些题目。同时，要做到言必行，行必果，为投资者彻完全底地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够获得实实在在的实惠，真正兑现项如今期以诚信为本招商、项目中期以优良办事招商、项目后期以精良的环境招商、项目建成后以典范化办理安商的招商引资良性轮回。五是加大招商引资的按期督办、调理和查抄力度。要经过议定项目调明白及现场办公会的式样，及时和谐办理项目引进进程中碰到的题目。

　　（二）抓好重点招商项目标构筑。一是集结紧张气力，加大“四百”工程的构筑力度，重点是二期万吨氧化铝项目，投资亿元的液碱项目，投资亿元的万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产万吨合金铁出产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧米贸易步辇儿街构筑。

　　（三）以小团组招商为紧张方法，渐渐扩大外出招商结果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交换与互助，篡夺在韩国引进一批产业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区构筑，力图年底有家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的来往和交换，筹建浙江产业园区，力图使农药、水泥、不锈钢出产等几个项目落户茌平。

　　（四）费尽心计心情办理制约外商投资的难点题目。一是冲破用地瓶颈，创设引资空间。盘活地皮存量，用好现有闲置地皮、用好抛荒地皮，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，办理好地皮题目，确保招商引资项目构筑用地。二是冲破中小企业融资瓶颈，办事变目构筑。经过议定建立和美满名誉包管系统、名誉评价系统，进步企业诺言，费尽心计心情篡夺金融部分信贷赞成，自动篡夺国度、省、市一系列用来搀扶中小企业成长的各种基金和搀扶资金。

　　（五）大力大举引进各种人才，提拔现有企业的档次和程度。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，出力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技巧工人，进行合股、互助或拜托策划，利用他们进步的策划理念和出产工艺，提拔我们的办理水温和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的感化。

　　总之，本年我县的招商引资工作局势还很严峻，但同时也面对机会和挑衅，必要创设性的展开工作。我们相信，有县委、县当局的刚强带领和全县上下的互助竭力，本年的招商引资工作必定会兑现新的冲破。

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