县重点项目征地拆迁指挥部上半年工作总结

时间:2022-05-25 18:55:57 工作总结范文 我要投稿
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县重点项目征地拆迁指挥部上半年工作总结范文

  今年上半年以来,在县委、县政府正确领导下,在县直有关部门的大力支持下,在城关镇和拆迁户的积极配合下,县征迁指挥部全体工作人员团结协作,努力工作,较好地完成了各项工作任务。现将上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作重点简要报告如下:

县重点项目征地拆迁指挥部上半年工作总结范文

  一、上半年工作情况

  (一)齐心协力,攻坚克难,强力推进重点工程项目。上半年,指挥部统筹兼顾,突出重点,责任到人,全面推进项目拆迁安置工作。年初,指挥部将县委、县政府下达的征迁工作任务及时分配到各片区工作组和城关镇、西潘楼镇,明确了拆迁任务、完成时限、项目负责人和责任领导。征迁办全体抽调人员按照责任分工,对照目标,充分发扬“攻坚克难、创先争优”的工作作风,全力履职尽责,服务项目建设,取得了明显成效。截止到6月底,今年下达(26个)的4229亩征地任务、(35个)328640平方米的拆迁任务,已完成征地1983亩、拆迁135530平方米,分别完成年度征地、拆迁任务的46.9%、41.2%,有力地支持了重点项目建设。

  (二)科学调度,灵活务实,落实联审工作机制。搞好拆迁必须有科学的调度方法。城区征地拆迁有较多项目时间跨度长、扫尾数量大、遗留问题多、腾地要求紧、工作相对滞后。没有科学的调度方法,工作就不可能圆满完成。征迁办以服务基层、服务项目、服务拆迁一线为指导方向,建立了统一打捆、集中协调、限期办结的工作机制。对于项目拆迁过程中的个案问题,及时牵头组织国土、规划、住建等职能部门进行个案会审,集体研究,形成统一结论。在任务重、时间紧、要求高的情况下,千方百计突破难题,做到个案处理既坚持原则,又灵活务实,有效推进了项目的拆迁进度。

  (三)合理安置,心系群众,切实提供住房保障。我县正处于大开发、大建设的高潮中,拆迁任务重,安置任务更重。为了减少对被征地农民生产生活的影响,我们把安置与拆迁放到同等重要的地位,同步规划、同步实施。由县房管局负责建设的民和苑、民乐苑安置小区已建成,具备安置分配条件,其中民和苑有安置房528套,可安置人口1000人,主要是安置城关镇滨河办事处的安置对象,民乐苞共有安置房853套,商业安置面积为8000平方米,安置人口1500人,主要是安置城关镇城西办事处的安置对象。目前,征迁办安置保障组配合各办事处,已按照安置分配方案,基本完成人员的安置,安置户正在陆续入住,为城区的征地拆迁工作提供了强有力的保障。

  (四)规范管理,直接支付,全程监督征迁资金发放。征迁办经办的拆迁资金数量庞大,为确保资金安全,征迁办建立了严格的资金管理制度。征迁办资金保障组由县财政局一名副局长任组长,并在县财政局设立“利辛县财政局拆迁资金专户”,凡涉及到城市规划区内城关镇和西潘楼镇的征地拆迁资金,原则上不再由乡镇经手,全部通过该专户直接打卡发放给被拆迁户和被征地村民组组长。截止到6月底,通过征地拆迁专户打卡发放征迁补偿资金9304万元。日常工作中,资金保障组由财政部门牵头,县纪检委、审计局、财政监督局组成联合审查组,并积极联系安置拆迁组。县房管、国土等部门,按照事前监督、事中抽查、事后审计等原则,对征地拆迁资金进行核查,确保征迁资金安全、高效运转。上半年,资金保障组先后对对龙吟河等项目核定的征迁资金进行了审核。

  (五)加强督查,严格管理,切实抓好队伍建设。为了更好的完成征地拆迁工作任务,有力推进重点项目建设,征迁办加强了对各项目的督察考核力度。征迁办采取日常督察和专项督察相结合的方法,对项目进度、人员在岗在位等情况进行督察,对督查结果每周都印发简报上报县有关领导,并通报到各征迁推进组、城关镇各办事处、抽调人员单位,增强了抽调人员在岗敬业、认真履行职责的责任感,促进了征地拆迁工作的顺利进行。半年来,共编发督察通报28期,督查通报了项目进展缓慢的项目部2次,人员不在岗情况14人。通过督查,提高了广大抽调人员履职的自觉性。

  二、存在的困难和问题

  上半年,征迁指挥部虽然取得了一定成效,但离领导的要求和群众的期望还有较大差距,征迁工作中还存在着诸多的困难和问题。

  一是征地拆迁任务重。随着城市建设力度的加大和落地招商项目数量的增多,大批量的土地征收、大体量的房屋拆迁接踵而来,征地拆迁安置工作任务异常繁重。

  二是拆迁安置压力大。由于农民新村安置房建设滞后,临时安置房房源较为短缺,大量整村拆迁户无房安置,又不允许被拆迁户自行搭建,拆迁户意见大,给征地拆迁工作造成巨大阻力。

  三是拆迁群众抵触情绪大。由于大批征地拆迁,导致在短时间内大量群众失地,群众的后顾之忧得不到解决,社会不稳定因素急剧增加。

  四是补偿资金缺口大。因资金未完全到位,造成已征用的征地补偿款不能及时发放到位,相关后续工作无法进行。甚至有些已经签订协议的群众出现了“反悔”现象。

  五是帮扶单位人员管理难。由于抽调人员涉及单位部门较多,部分抽调人员仍存在在指挥部和原单位“两头跑”及“两头不见人”的现象,出勤不出力或连出勤都不能保障的现象还时有发生,给管理工作带来较大难度。针对存在问题的困难和问题,指挥部将认真研究,加以克服。

  三、下半年工作重点

  下半年,征拆部将加强调度和考核,从实践“强县梦”和维护全县社会稳定的大局出发,进一步改进工作方式,提升服务技能,把握大处,着眼细处,努力做好拆迁群众思想工作,确保城区征地拆迁工作的顺利推进,按质按量完成县委、县政府交办的各项征迁任务。

  (一)认真研究策略,努力改进帮扶方式。下半年,指挥部将指导帮扶人员将针对具体项目认真研究策略,重点把握好“三个坚持”。一是坚持公开、公正。及时将拆迁方案、拆迁范围、补偿标准等信息全部公开,并对每户的拆迁面积、补偿金额张榜公布。严格按照程序办事,坚持“四个到位”,即拆迁政策宣传到位、拆迁方案落实到位、拆迁工作程序到位、拆迁资金补偿到位。编制拆迁工作流程,明确每个环节的要求,落实工作责任人。二是坚持依法推进。严格落实拆迁政策规定的补偿标准,一把尺子量到底,切实维护群众的合法权益。对群众的利益诉求不“堵”不“避”,不“拖”不“压”,建立方便快捷的利益表达通道和利益协调解决机制,使拆迁户所反映的问题能够在最快的时间内得到妥善处理。克服因“怕”出事而不敢做事的思想,对于那些涉嫌违法违规、倚仗势力借机敛财的投机户,要敢于采取强硬措施,从而保证拆迁工作顺利进行,体现对社会公平和正义的维护。三是坚持正面引导。帮扶人员重点宣传项目建设的意义和拆迁政策,使每个征地拆迁户既理解政府的决策,更对今后的生活有良好的心理预期。要充分发挥政策的激励作用,对在约定期限内搬迁的拆迁户,给予一定数额的资金奖励,调动群众参与拆迁工作的积极性,形成拆迁户愿意搬、想早搬、争着搬的良好工作格局。

  (二)加强教育管理,着力优化征迁队伍。指挥部将制订学习、培训工作计划,定期组织拆迁干部集中学习。主要学习涉及征地拆迁的相关政策、征地拆迁的相关工作流程、与群众沟通交流的注意事项、信访接待过程中的处理技巧等,全面提高干部的理论水平、业务能力以及与拆迁群众交流的艺术性。真正把工作的出发点和落脚点放在关心群众合法利益、解决群众实际问题上,更好地为人民群众服务,为征迁工作大局服务。切实加强干部队伍的教育、培训、管理和监督,努力打造一支精通法律政策,具有专业技能,富有实际经验,擅长群众工作的征地拆迁队伍。

  (三)扎实攻坚克难,全力推进征迁工作。下半年,将是我县大开发大建设的关键时期,全市第三季度经济工作督查调度会将在我县举行,项目铺开广,征地面积大,从当前重点工程进度来看,受多方因素影响,拆迁、腾地均未达到全面完成的程度,扫尾的任务还十分艰巨。为此,指挥部上下将按片区锁定目标、突出重点,及时收集整理问题,集体会商研处对策,做到遗难问题不积压、不留后遗症,努力将矛盾化解在一线,解决在基层,处理在萌芽,全力促扫尾,确保不影响项目建设。

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