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安全生产月监理工作总结范文
光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的安全生产月监理工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
安全生产月监理工作总结1
根据《福建省安全生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》文件我司及时组织各部门对盛世星城各标段施工现场进行安全生产事故排查,做到强化安全生产;在公司领导带领下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作按照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。
监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:
一、监理部通过认真审核
各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识
加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,每月进行一次安全大检查。
三、认真组织技术交底
交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。
四、总监在每周现场例会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。
对在施工中发现的问题做到“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的.投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出工地,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。
五、每月进行一次安全大检查,检查严格按照工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。
监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。
对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。
六、针对用电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。
重点检查:
1、施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;
2、现场施工技术措施的落实情况;
3、施工安全措施的落实情况;
4、施工现场布置和工器具的使用情况等。
通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。
七、目前,各标段均处在主体施工阶段,监理部重点要求各标段监理人员认真做好安全技术措施的审查;
严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。
安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,盛世星城的安全工作目标一定能够实现。
安全生产月监理工作总结2
按照杭州市关于开展"以强化安全基础、推动安全发展"为主题的"安全生产月"活动的安排,监理部积极行动,从6月1日起召开了多次全体监理人员参加的安全生产会议,成立了领导小组,制定了6月份的工作计划,并加大了安全检查频率,6月以来,五岭地下工程的安全生产面貌改观较大,违章作业现象明显减少,没有发生一起安全事故,在各参建单位和全体员工当中已经树立了"人人关心安全"、"安全事关大局"的意识。现将监理部开展"安全生产月"活动的情况总结如下:
一、领导重视、健全组织
今年上半年以来,在全国范围内出现了多起群死群伤的重特大安全事故,在工程建设领域也出现了多起设备吊装、脚手架坍塌、触电亡人的事故。五岭地下工程吊装作业多、施工场地狭窄、基坑开挖深度深,结构复杂、各种立体交叉作业留下的安全隐患特别多,尤其是工序转换使得工人进出频繁,新进场的.工人往往不熟悉环境,安全意识差,违章作业、不听招呼时有发生,因此监理部领导深刻认识到五岭地下工程利用开展安全生产月的活动,促进安全管理工作的全面提升是摆在我们面前非常重要和紧迫的任务。因此活动之初,即成立了领导小组,总监刘为为组长,总监代表郑可、支部书记肖建明为副组长,安全监理工程师和各标段监理组长为组员,迅速开展工作,全面推进6月份开展的五岭地下工程安全月活动。
二、完善制度、落实责任
监理部在承担监理任务时已针对五岭地下工程的实际,编制了《安全监理施工组织设计》、《危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则》、《安全旁站监理控制要点》、《渣土车运输管理规定》等管理文件,之后又根据工程出现的新情况补充完善了抑制扬尘专项方案、防台风、防汛、防暑降温、防雷电、防火灾等专项管理制度,明确了监理部领导层、专职安全监理工程师、标段监理组长和监理员各级的安全管理职责,要求各标段监理组每周召开一次安全生产形势分析会,梳理身旁的安全隐患,制定整治措施;总监办每半月召开一次安全生产管理会议,每周开展一次安全生产综合大检查;安全监理工程师和标段监理组长每日都要对管辖范围进行安全巡视,对违规行为实施处罚直到整改为止。
三、全面覆盖、不留死角
安全管理工作归根结底是"人"、"机"、"物"、"料"、"环境"的安全管理,总监办利用已制订的《安全管理考核奖惩办法》,全面调动和提高监理和施工单位安全管理人员工作的积极性,工作中努力做到:
1、人员登记教育全覆盖,从完善登记教育培训制度入手,各标段监理组长每周两次参加所在工区的安全形势分析会,旁听和定期检查新进场工人的安全教育培训活动,履行检查签字手续。
2、特殊工种和人员保险全覆盖,安全月活动开展以来总监办依据交通建设部门推广的安全生产标准化细则要求组织监理人员深入到项目部特种作业人员的培训、教育、检查中去,对特殊作业人员采取了:证件查验→分类登记→基本业务知识考核→发证上岗→日常巡检→定期梳理的方式保持动态管理。同时督促项目部为特种作业人员办理人身伤害意外保险。
3、设备报验全覆盖,要求施工项目部对特种设备建立"一机一档",报验合格后挂牌作业,大型设备和小型机具根据市政质监站的要求分别设立管理台账,做好保养维修记录,针对起重吊装和重型渣土车危险性、流动性、临时性大的特点,要求项目部指定专业工程师准确掌握设备进出情况,定期审核上报,查验使用设备人员资质情况,坚决杜绝无证驾驶和使用无牌黑车。
安全生产月监理工作总结3
一、安全工作概述
228省道苏虞张公路改扩建工程,围绕标准化建设要求和创建“平安工地”的目标开展各项监理工作,在6月份的“安全生产月”活动中,总监办落实了相关的监理工作。
二、监理工作
一级指发出了“关于开展20xx年‘安全生产月’活动的通知”,总监办积极地响应。围绕“强化红线意识促进安全发展”这一主题,开展了形式多样的活动,认真履行着自己的职责,并以一级指检查为契机,对现场实施严格地监控,确保施工现场的安全受控。在安全月活动中,总监办主要做了以下工作:
(一)成立活动小组,制定活动方案,强化监理人员的责任意识
1、成立安全月活动领导小组,制定活动方案,进行全面动员。在本次安全月活动中,总监办首先成立了安全月活动领导小组,总监任组长,并根据本工程的实际状况制定了有针对性的活动方案;在6月中旬组织大家观看“安全生产警示片”;在总监办内部进行全面的动员,要求全体监理人员以认真负责的态度积极投入到安全月活动中去。
2、总监办在安全月活动中专项工作进行了布置,工作重点:
1)审批各施工单位上报的“安全月”活动的实施方案。
2)对每个阶段的工作内容进行核查。
(二)以安全生产月为平台、一级指检查为契机,总监办抓住这一时机,在做好自查自纠工作的同时,督促施工单位做好相关工作。
1、督促和检查施工方安全月活动的情况,要求施工单位积极参加本月的安全生产月活动,开展形式多样的宣传活动,营造安全生产月活动的气氛,做好对工人的安全教育和三级交底工作,以强化工人的安全意识。据统计,在本次安全月活动中,悬挂标语(横幅),张贴宣传画,观看安全生产警示片,发放宣传资料等。
2、结合一级指检查这一时机,监理督促施工方做好自查自纠工作,对一些违规现象及时要求整改,同时要求做好文明施工,充分做好迎检的准备工作。如:现场的临边防护、临时用电,场内的安全文明施工,以及内业资料的'整理等方面,尽可能使各项工作做好做细。
3、专项工作方面,组织5~8标的项目部,对承台施工“样板段”示范点观摩,对做得好的标段进行表扬,对做得不到位的施工班组要求暂停施工进行整顿。“规范桩基施工现场管理”专项活动,对各施工单位现场安全管理不到位的情况,总监办签发以通报的形式要求各施工单位进行整改落实。
4、总监办核查施工单位的人员管理,机械管理的相关信息更新情况,如:涉及到的“1人1档”、“1机1档”的进退场时间登记情况,信息资料收集情况等。
5、总监办加强对现场施工巡查工作,对存在的安全隐患方面签发安全监理指令,要求各施工单位及时整改到位。具体如下(安全监理指令方面):对05标段签发3份安全监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位;对06标段签发2份安全监理指令,2份均为临时用电不规范,现场多次发现“两机一闸”的现象,要求施工单位及时整改到位;对07标段签发3份安全监理指令,其中2份关于临时用电不规范,1份关于内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位;对08标段签发2份安全监理指令,1份为临时用电不规范、Q匝道施工区域,在与老路的交叉口未设置封闭围挡,1份为平安工资内业资料不完整,要求施工单位及时整改到位。
6、督促施工单位应急队伍落实,并进行应急演练。如:消防应急救援演练、食物中毒应急救援演练,触电应急救援演练等等。要求施工单位及时完成应急队伍人员的教育培训,并做到人员到位,物资到位,方案到位。
7、坚持工程例会制度,在例会上对上周的安全情况进行点评,并对现场施工和管理过程中存在的问题予以指出,督促施工方整改到位,同时对下周的安全提出要求,以达到减少和杜绝违规现象的发生。
8、6月14日,组织5~8标项目部参观学习01~03标的墩柱施工及支架搭设。确保总监办管辖的5~8标在墩柱施工时支架搭设等方面的规范化、标准化有感性上的认识,对今后的墩柱施工的安全生产起到一定的指导作用。
9、总监办根据工程进展情况,6月16日,总监办和技术服务单位共同对05~08标施工单位进行墩柱施工技术、安全交底。提醒项目部在墩柱施工的安全等注意事项,认真落实创建“平安工地”的相关安全措施。
10、在本次活动中,在监理组内部对安全月实施的方案进行宣传,专项活动为在6月17日,组织全体监理人员观看“安全生产警示片”。涉及到:触电事故,支架倒塌,起吊侧翻等等“血的教训”。通过警示片的观看,让监理人员,知道现场的危险源,安全隐患一旦出现,及时提醒施工单位立即整改,从思想上时刻重视安全生产工作。
三、“安全生产月”活动的成效
1、通过“安全生产月“这次实施活动,加强了监理自身建设,强化监理人员的责任意识。围绕本次安全月活动的主题,总监办结合实际情况,提出了相应地要求,强化责任制的落实。通过监理内部学习,有力的促进了监理组工作的向前推进,监理人员责任意识有了不同程度的提高,对现场的巡视检查也比以前主动勤快了,对相关安全知识的了解也有了较大的提高,这对提高监理人员的业务水平起到了很大的帮助作用。
2、通过“安全生产月“这次实施活动,进一步明确监理人员的分工,做到分工明确,职责分明、相互配合,安全工作人人有责,分工不分家,对现场的违规现象,人人都要指出,保证了现场的施工处于安全状态。对自己所做的监理工作承担起相应的责任,这样促使了大家人人做好安全监理工作。
3、通过“安全生产月“这次实施活动,各施工单位进一步明确现场安全管理的具体事项,做到“安全第一,预防为主,综合治理”,为创建“平安工地”的安全生产目标打下坚实的基础。
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