领导年度工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们抽出时间写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的领导年度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
领导年度工作总结1
自今年接替科级干部工作以来,我在领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,按照站里的各项制度和要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结:
一、强化政治理论与业务学习,努力提高自身素质
我个人始终认为,把加强政治思想教育和业务知识学习是提高自身素质的关键措施。在站里组织的政治思想教育中,积极围绕把握学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十九大精神这一主线,以《社会主义荣辱观教育》、《公民道德教育》为题材,认真学习规定的内容和篇目,并认真撰写心得体会和,使自身思想政治素质有了很大提高,为自身开展各项工作提供了强大的思想武器,在加强理论学习的同时,重点加强了业务知识学习和业务训练的工作,除了参加站党支部的学习安排之外,还利用业余时间学习了通信业务基础知识,为以后完成好本职工作打下了坚实的基础。
二、注重通信业务学习与实践,努力提高业务管理水平
本人能以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,努力把学习业务知识认真贯彻到实际工作中去,争取工作的主动性。按照站里的安排,先后积极参加了学习“通信岗位技能应知应会”、“计算机基础知识与计算机应用”、上级处室举办的“综合数据采集及通信技术”培训班,通过业务技能的学习与训练,使我在通信业务上有了较大的提高,明确了今后通信事业的发展目标。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其职都有一定的距离,所以总在业务学习、专业训练向领导和同事们不断学习,不断积累,努力在日后的工作中提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力,积极提高自身各项业务素质,具备较强的专业水平和责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、实事求是,认真完成各项工作任务
半年来,认真完成上级机关和我单位安排的各项工作任务。一是为强化本科室的管理力度,特制定出《xxx管理制度》、《总机交接班制度》、《总机室卫生制度》。
二是积极参加我站对干部职工的计算机基础知识的培训任务,完成了上级和我站计算机训练大纲计划的任务要求,达到了规定的标准。
三是积极参加我站职工岗位技能应知应会的学习和训练,计算机基础知识与应用的训练,在学习中,做到认真听讲,仔细做笔记,学了许多新知识,为今后的工作打下了良好的基础。
四是对电缆的架设、安装与调试。
五是顺利地完成了野外训练任务。
在人员、设备、器材等方面进行了充分的准备,制定了详细的野外电台架设方案、野外电台应急联络文书、训练计划和人员执勤安排。为野外集训任务的顺利完成奠定基础,通过此次集训使全科人员熟悉、掌握了野外电台架设基本方法和野外电台联络的特点,提高了全科人员快速反应能力和及时、准确、快速传递信息的能力,基本达到此次集训目的和要求,
六是在精神文明创建工作中,能按时参加街道文明委的每月例会,按照街道文明委的安排和部署,预期完成了《公民道德建设》、《加强对未成年人的思想教育》、《首府文明礼仪》、《社会主义荣辱观》、《第二十四个民族团结教育月》的宣传与学习计划,拟《加强精神文明建设,构建和谐单位》的精神文明建设汇报材料等精神文明创建工作。
七是完成领导赋予的其他工作任务。
四、严于律己,不断加强作风建设
对自身要始终严格要求,始终要把爱岗敬业、舍得付出作为自己的准则,始终把通信事业的重点放在认真、求实、创新、脚踏实地、积极向上的思想意识上,在工作中以制度、纪律规范自己的言行,严格遵守站里的各项,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。树立内强素质,外树形象的意识,积极维护我单位的良好形象。
五、存在的问题
一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离站领导和同志们的要求还有不少的差距,主要对政治理论学习的`系统性和深度不够,工作创新意识不强,创造性开展工作还不够。在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,以对工作、对通信事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
六、下一年打算
一是进一步强化政治理论业务素质的学习意识,提高管理能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务。牢记树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯,把集体组织的学习和个人自学与通信工作结合起来,根据形势的发展和工作的需要,不断吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。
二是进一步强化职责意识,加强科室管理制度。在争创优异业绩上下功夫,进一步树立正确的人生观和价值观,增强通信事业心和责任感。认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥模范带头作用,努力创造更好的工作业绩。
三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢记树立宗旨意识,强化岗位文明用语,主动完成领导交办的任务,有创造性地开展通信业务工作。
四是积极努力学习通信业务知识,积极调动全科人员学习本科业务知识的主动性,加强日常值勤工作的管理力度,努力使全科人员在基础训练、新技术应用训练和专业战术训练方面有较大的提高,使每一个人都能向一专多能、一人多用的方向发展。
以上是我个人一年来的工作情况,在这里我代表本科室的全体人员真心感谢领导及各部门对我的指导与帮助。
领导年度工作总结2
在工厂一年的工作不知不觉就结束了,在这一年里,我把自己在工厂的主管岗位职责全面做好,这对我而言是难忘的一年,在工厂发展的关键一年,我没有拖后腿,甚至在有些方面还做出了非常大的贡献,多次受到领导的赞扬,我能见着自己所为之付出的工厂越来越好,我的内心自然是极为欢喜的,以下就是我对自己今年的工作总结:
一、培养重点员工,形成工作体系
工厂的员工有一个特性,流动性特别大,我做了这么多年的主管,发现了一个规律,基本上来入职的员工,很少会一直坚持下去,在工作岗位上几乎都是干几个月就要辞职了,会因为各种原因。为了提高工厂的工作效率,我今年挑选了五位员工进行重点培养,能被我培养的条件就是,会长期的在工作岗位上干下去,这样才不会让我的精力白费。我会教他们更多的工作技巧,让他们能适应的工作岗位更多,基本上工厂的所有工作都要会做,并且最后的包装质检工作才是我着重教的东西,为了就是要工厂里能有更有能力的人才,而不是全都是只会基本工作的普通员工,其主要目的还是为了分担我的量,我也好去完成其他的事由。
二、激发员工们的上进心,提高工作效率
本来我们工厂就是计件的,做的越多,月底的工资也就会越高,但是我一直在想怎么才能进一步的加强他们的工作效率,为此我想了三个方案:
1、荣誉制,在工厂门口出展一个荣誉榜,上面明确的标识了每个月、每天工厂员工的计件前三名是谁,并都会有额外的.奖励,谁都想自己能上榜,最好是能够一直稳居榜首,而下面的人也会想着超越前面的人,这样形成了良好的竞争。
2、奖金制,根据工厂一个月来所有员工们计件的总数平均值定这一个数量。只要每个月底总结的时候,员工的计件数能超过这个数额,就能获得额外的奖金,随着工资一起发放。
3、请假制,每个月贡献前五的员工,可以无条件到我请假三次,可以累积,也就是说有一个员工连续三个月都上榜了,但是他一次假都没跟我请,那就意味着他可以一下子请九天假。
最后经过半年的观察,前面两种制度保存了下来,请假制度最终还是被取消了,因为这种优秀的员工基本上都是不愿意请假的,不浪费每一天,每浪费一天就少赚一天的钱,还要让自己的计件总额比别人少,跟第一条制度相斥了。不过制度一下去,员工们工作的积极性更高了,得到了很好的效果。
三、工作总结
在我的监制下,工厂的成品合格率为99%,这是一个极为荣誉的数字,这就相当于我们工厂的成品质量是最值得信赖的。在今年工厂没有丢过一单,不管订单数额多么的庞大,无一例外全部在规定时间内完成了。
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