单位员工上半年工作总结

时间：2022-11-04 14:53:32 工作总结我要投稿

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单位员工上半年工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是小编精心整理的单位员工上半年工作总结，希望能够帮助到大家。

单位员工上半年工作总结

单位员工上半年工作总结1

　　上半年来，在主管部门的正确领导和同事之间的关心帮助下，我办扎实工作，开拓创新，在企业退休人员社会化管理服务工作中取得了一定的成绩。现对今年上半年开展的退管工作做如下总结：

　　一、加强学习、提高自身素质

　　我办定期召开退管小组会议，进行业务指导和理论学习，及时沟通加以改进日常工作中存在的问题，不断提高退管工作人员的业务水平和理论知识，对退管工作的能力进行强化。工作中，十分注重社区协管员业务素质及服务意识的优化，良好的工作作风才能增加企业退管服务工作的公信力，才能使退管工作朝着正确的方向一步一步前进。

　　二、协调合作，完善管理服务

　　做好退休人员档案的管理和接收工作，完善退休人员健康档案，跟踪了解退休人员的生存状况。根据企业退休人员社会化管理服务各项基础工作要求加强管理服务，定期与不定期组织退管人员与退休人员及时联系沟通，了解情况，切实为企业退休人员服务。以工作好的社区为榜样，依托条件好的社区以点带面，达到整个退管工作的快速发展。年审工作在依托社区和人社部门的人社服务中心的同时，我办也要积极配合，为各部门的协调合作，共同发展做出努力。

　　三、开展活动，争取改进不足

　　开展自我管理、帮扶互助、自我服务来完善充实退管自管互助组织。定期不定期开展走访帮扶活动，并且多次慰问特困退休人员，送去了慰问品。组织了退休人员座谈会，虚心听取并记录退休人员的意见和建议，将其作为以后工作中改进的`方向，以退休人员的需求为根本，做好退管工作

　　今年上半年的工作，由于经费不足，不能很好的组织退休人员活动。企业退休人员已经从过去吃饱饭、穿暖衣的简单要求，上升到“老有所为，老有所乐”上来，这就对退管服务工作提出了更多更高的要求，根据新的形式发展变化，我办应充分利用现在有资源，积极争取部门的支持，共同做好退管工作。

　　今后我办将运用多种形式，加大工作力度，建立安全保障，服务周到的生活服务。退管工作越来越忙，但我办付出的一份辛勤劳动是十分有价值的，我们的工作，得到了广大退休人员的称赞反响。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，无私奉献在退管服务工作中去，促进退管服务的发展，为构建和谐社会做出贡献。

单位员工上半年工作总结2

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编为大家整理的公司上半年工作总结_单位总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　一、月份工作概况

　　在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努力下，总公司月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。

　　（一）首先，谈一下公司的生产状况

　　月份，镇办企业总收入为万元，工业总产值为万元；利润总额为万元。

　　月份，村办企业总收为万元；工业总产值为万元；利润总额为万元。

　　月份，镇、村办企业营业总收为万元，完成区计划任务万元的，完成镇计划任务万元的；工业总产值为万元，完成区计划任务的万元的，完成镇计划任务的；利润总额为万元；完成区计划任务万元的；镇计划任务万元的。

　　（二）其次，谈一下月份公司各线的具体工作情况。

　　总公司牢牢抓住经济建设这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极参与，制订出了《二一年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障；对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化；进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题，例如：东圃广场项目由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的《补充协议》，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证；将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资源的有效利用。

　　以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地发展。

　　（三）再次，谈一下广大职工密切关心的体制改革问题

　　首先要明确，体制改革是时代发展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广大职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。

　　去年，我们就体制改革做了许多基础性的工作，现在体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。

　　二、公司现在存在的问题：

　　（一）因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。

　　（二）公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。

　　（三）企业的拖欠款问题十分严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司发展添加了包袱，进而影响公司经济的发展。

　　（四）由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发受到了严重的影响，千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来，千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目；自己也没有独立开发新的房产项目，房产开发历来是公司经济发展的龙头，如果不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然影响公司实力的发展。

　　三、解决存在的问题和今后工作的设想

　　为了进一步促进公司经济的发展，发挥总公司在东圃经济发展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系，为公司的发展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。

　　（一）首先加强班子建设，配备齐全公司各职能部门的主要领导，并且加强公司班子成员内部的团结，做到互相尊重，互相补位，加强沟通，成为率领全体员工奋力进取的坚强核心。

　　（二）深入调查研究，听取各方面的意见，努力做好总公司的体制改革工作，尽可能使体改工作做得完美些。并且使广大员工的利益在体改中得到保护。

　　（三）加强对广大员工的教育。公司宜多举行职业技术培训，职业道德教育等多种形式的教育，使广大员工的知识、能力、工作态度得到很好的改变，并且形成具有自己特色的企业文化，包括关心人、尊重人、爱护人的人文精神；积极进取，奋力拼搏商业精神；勇于奉献、勇于创造的、团结一致的团队精神。这样公司各部门协作形成合力，必然有利于公司“战斗力”的提高。

　　（四）努力解决企业的拖欠款问题。可以说拖欠款问题是制约公司发展的一大因素；公司资金周转不能到位，造成许多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息损失。因此，面对这一状况，应该加大各种力度，特别是多采用诉讼方式，行使到期债权的实现，这是解决该问题的根本出路。目前正考虑对一些拖欠大户（如迪卡、华苑酒家）采用诉讼方式解决。同时，对于一些将来收款困难，履行债务能力低的企业，则该停则停，该转则转，该并则并，将经营风险降到最低点。

　　（五）对下属企业进行整顿，督促其完善内部的经营管理，要求其做到依法经营，对于违反有关法律、法规政府政策的经营，令其进行整改，对逾期不改的则坚决予以关闭，维护公司的整体利益及发挥公司的社会效益。例如，对违反环保有关规定而不整改的予以停业处理。

　　（六）充分发挥千鹤房地产开发有限公司的龙头作用

　　房地产开发向来是总公司工作的重心，但在过去的房地产开发中，千鹤房地产开发有限公司的作用，尚未能全部发挥出来。原来的房地产开发大都采用我方提供土地，合作方提供资金的形式开发，这种方式在很大程度上给公司经济的`发展起到了重要的作用。但是，随着形势的发展，公司现所掌握的用地已非常有限，传统的房产开发方式已不能适应公司经济长足地发展，因此，房地产开发方式必须进行调整，公司计划将一些红线用地进行性质转换，并采用自行规划，自行建设，独立地进行房地产项目的开发。当然进行独立的房地产开发的工作，是比较艰难的。首先要解决资金问题，要采用合理的途径去融资。其次，是解决房地产开发的技术难关，这要求我们要引进和培养懂得房地产开发的专业人才。相信，这两个主要问题解决了，千鹤房地产开发有限公司一定能够具有独立开发房地产的潜质，真正走上房地产开发市场，参与房地产市场的竞争。

　　（七）与房地产开发相配套，进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。

　　成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司，在向广大业主推出优质楼盘的同时，提供优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司，但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样，管理自己开发的楼盘，也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业，在其进入中国市场后，就得以迅速的发展，内地物业公司的管理水平也很高，市场竞争也趋向激烈。因此，我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性，应努力学习现代化的物业管理模式，这方面，我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作，并对现有的物业管理人员进行严格的培训，提高他们物业管理的水平。

　　（八）充分利用现有的“空置”物业，发挥其应有效应。

　　资源的合理、充分利用，是现代管理的一种目标。总公司的很多资源得到了有效地利用；但是目前公司还有一些闲置物业未能出租，这对于公司来说无疑是一种无形的损失；因此，公司上下应群策群力，为把公司的空置物业出租出去，献计献策，对于这些物业我们应当做到宜商则商，宜住则住，将其合理地利用，以此推动经济的发展。

　　（九）积极做好安防工作，确保一方平安

　　安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产安全更重要的。在全国上下齐心协力抓好安全的大形势下，我们更是不能麻痹大意，掉以轻心。应当高度负责，抓好安防的每一个环节，确保社会的平安。我们应当加强同各企业的沟通与联系，重视抓企业的内部稳定工作，对于企业的劳资纠纷，力争将其消灭萌芽状态。为做好“迎九运，当好东道主”创造一个祥和欢乐的氛围。并使公司同其它合作方共创社会效益，取得双赢。

单位员工上半年工作总结3

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的农林局上半年工作总结_单位总结，希望对大家有所帮助。

　　今年以来，我们围绕发展现代农业的目标，狠抓粮食生产，加快农业科技创新，稳步推进农业项目建设，落实强农惠农政策，全县农业保持了稳步发展的势头，为实现全年农业发展目标奠定了良好的基础。现就上半年农业工作情况总结如下：

　　（一）夏粮生产再获丰收。县农业局重点加强小麦田间管理，在认真调查研究的基础上，制定印发了《20xx年xx县小麦春季管理技术意见》和《20xx年xx县小麦中后期管理技术意见》，同时，积极发动农民，加大宣传、培训和督导力度，组织技术人员开展农业科技下乡活动，突出抓好分类指导，强化各项关键技术措施的落实，实现了“一喷三防”全覆盖。全县共种植小麦65.8万亩，平均亩产527.9公斤，总产达到347万吨，同比增长1.8%，夏粮生产实现了“十三连丰”，预计全县玉米播种面积65万亩。

　　（二）科技支撑能力进一步增强。今年以来我们大力推广普及农业高新技术，通过组织培训班、广播电视讲座、印发技术资料等多种形式，深入开展了农业科技、农村新技术的教育培训活动。上半年共举办各类培训班22期，广播电视讲座5期；印发宣传材料、明白纸1万余份，开展技术咨询、技术指导7000余人次，大大的提高了科技支撑能力。

　　（三）农业综合执法水平进一步提高。一是倡导诚信生产、经营行为。借助“诚信xxx”建设，印发了《xx县农业局关于进一步加强全县农资生产经营管理工作的意见》，并与农资生产、经营业户签订了《诚信生产经营责任状》，农资生产、经营业户书面写出《农资生产经营承诺书》，教育引导广大农资生产、经营业户诚信生产、诚信经营，产品货真价实。二是加大执法宣传力度。利用多种形式，加大对《农业法》《种子法》《森林法》《植物检疫条例》等农业法律法规知识的宣传力度。三是强化执法监管。上半年共出动执法人员350余人次，检查种子农资生产、经营单位320余个次，整顿规范农资门店20个次，化肥产品15个，有力震慑了生产经营假冒伪劣农资、乱砍滥伐林木、无证经营加工等违法行为，维护了农民群众的利益，保障了我县农业和林业生产安全。

　　（四）春季造林成果丰硕。今春全县计划造林总面积11000亩，截至目前，完成植树62万株，占工作总任务量的100%，已全部完成种植任务。重点抓了三项工作重点工程：一是鲁冀边界防护林工程。该工程在我县境内总长56、2公里，涉及大曹镇、保店镇、刘营伍乡、相衙镇、张大庄镇、长官镇、时集镇七个乡镇。今春需新造林7600亩，其中基干林带6896亩，纵深防护林带1300亩。目前，已完成7600亩，植树42.6万株。二是路网、水网建设工程。津城办、柴胡店镇、大柳镇等乡镇在省道、主干线公路、宁南河、宁北河、主要河流、干沟处各种植2400亩片林。目前，已完成2400亩，植树14万株。三是特色经济林建设工程。在长官镇种植油用牡丹1000亩，目前，已完成1000亩。

　　（五）现代农业发展迅速：

　　1、加快良种繁育产业发展。一是加快良种科研平台建设。实施鑫星黄淮海北部地区“玉米小麦综合实验站”项目、良星院士工作站建设，进一步提高我县种业育种水平。二是加强良种繁育基地建设。全县10万亩小麦良种繁育基地喜获丰收，市场前景良好，同时与高产创建、小农水、千亿斤粮食增产项目的结合，改善基地生产条件，提高良种繁育质量，促进繁种农户增产增收，全力打造全国最大的小麦良种繁育基地，实现政府、企业和农户的共赢。

　　2、推进农产品加工产业体系建设。推动农业产业化龙头企业晋档升级，推进农业结构调整，提高科技支撑能力，加快“企业+基地+农户”的结合。目前，全县共有规模以上农产品加工企业105家，省、市级农业龙头企业22家，其中省级龙头企业达到4家，预计20xx年上半年可实现销售收入146、95亿元，占全年计划销售收入目标的57.6 %。

　　3、推进蔬菜产业发展。截止目前，今年新增设施蔬菜面积0.9万亩，新增食用菌栽培面积50万平方米，新增“三品认证”蔬菜品种1个，新建标准化蔬菜园区2处，完成市里分配的全年蔬菜发展任务60%。

　　4、加快花卉苗木产业发展。在大柳镇、杜集镇、柴胡店镇等乡镇20xx年新种植苗木花卉3000多亩。

　　（六）农村扶贫开发步伐进一步加快。

　　1、做好建档立卡数据更新工作。在去年建档立卡系统录入的基础上，做好数据更新工作。

　　2、加快项目实施进度。加快实施17个村财政扶贫开发项目，每村扶持资金30万元，共落实扶贫资金510万元，培植致富产业，有力加快了贫困农户脱贫致富步伐。

　　（七）农产品质量安全水平进一步提升。一是完善监管网络。建立了县、乡、村三级农产品质量安全监管体系，实行“分片包干、责任到人”的监管责任制；村和农产品生产基地都明确了1名农产品质量安全监测信息员，坚持农产品质量安全常抓不懈。二是大力开展“三品一标”工作。积极为有条件的农业园区、企业申报“三品”认证，全县已有34个品种取得了“三品”认证，大大提升了我县农产品质量安全水平。

　　（八）做好农村经营管理工作：

　　1、抓好农村土地确权登记颁证工作。全县土地承包经营权确权登记颁证任务共涉及675个村，截止目前，已有672个村开展工作，占99.5%，10月前全面完成。

　　2、抓好农村土地流转促规模经营。截止20xx年3月底全县流转土地面积达到了23.41万亩，占总耕地面积的30%，推进了农业适度规模经营和现代农业发展。

　　3、加强农村财务审计促农村“三资”管理规范化。在20xx年换届经济责任审计的基础上，今年3-4月份，我对各乡镇（街道）所辖村20xx年的农村财务进行了年度审计，县级共审计了85个村，乡镇自行审计了其余三分之一的村财务，对审计中发现的问题，提出合理化的改进建议并以书面形式进行了反馈，同时督促各乡镇（街道）抓好整改，确保全县农村“三资”管理规范化。

　　4、做好村级“一事一议”筹资筹劳项目申报及监督管理工作。今年以来，我们严格按照山东省财政厅、山东省农业厅《关于进一步做好村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的通知》（鲁财农改[20xx]2号）要求，指导各乡镇村按规定程序申报“一事一议”筹资筹劳项目，建立了“一事一议”项目数据库。截止现在，我县20xx年共有31个村申报了村级公益事业一事一议财政奖补项目，申请省级乡村连片治理财政奖补资金1500万元，市级级财政奖补资金500万元。

　　5、规范新型农业经济主体。一是清理空壳合作社。今年以来，我们对全县784个注册农民合作社进行了逐一清理，共清理出空壳合作社354个，进一步规范了合作社的管理；二是评选表彰县级示范社。在清理规范合作社的`同时，我们积极发现规模大，带动力强的合作社，评选并表彰了30家20xx年度农民合作社示范单位。

　　（一）加强田间管理，全力夺取粮食丰收。积极组织开展“百名科技人员下乡”活动，组成技术服务队，深入到田间地头、农户家中，通过开展技术讲座、发放技术明白纸、赶科技大集，多形式、多渠道的开展培训指导，切实提高田间管理水平，全力夺取粮食生产“十三连丰”。

　　（二）加快良种繁育基地建设。全县小麦良繁基地建设统筹规划，集中成片发展，争取良繁面积新增2万亩，达到14万亩。规范合同管理，以高出商品小麦市场价10-30%的价格进行回收，配套技术服务，促进繁种农户增产增收，进一步加快小麦良种产业化基地建设。

　　（三）加强农业综合执法能力建设。一是加强农资法律法规的宣传咨询、种子生产经营档案的建立健全和品种授权经营、品种退出禁售及假冒伪劣种子的监督管理。以专项检查和重点抽查为基本手段，进一步规范全县种子生产秩序，保障农业生产用种安全。二是以规范农药生产经营主体为抓手，以禁限用高毒农药监管和打击制售假劣农药行为为重点，以保障农作物生产安全、农产品质量安全、生态环境安全和农民用药安全为目标，全面推行农药经营登记备案和高毒农药定点经营两项制度，进一步健全体系，强化管理，完善机制，提升水平，逐步形成横向联合、纵向协作、运行高效的农药监管新格局。三是严格做好种子的市场检疫、产地检疫和调运检疫，严防外来有害生物的侵入。四是加强林业执法，严厉打击乱砍滥伐林木、乱占滥用林地、偷拉盗运木材、无证经营加工等违法犯罪活动，维护好绿化成果。

　　（四）抓好高产创建项目。在全县规划建设方田30万亩，在玉米高产万亩示范方的建设方面，我们细化工作方案，落实各项措施，通过开展技术指导和技术培训，集成应用各项高产农业技术，认真实施好高产创建活动，发挥示范带动作用，促进秋粮丰收。

　　（五）建立农产品质量安全监管长效机制。农产品质量安全关系到人民群众生命健康安全，具有社会普遍性，我们要全面加强宣传力度，宣传农产品质量安全知识，积极发动全民参入、齐抓共管、力求实效，为我县农产品质量安全持续健康发展，创造良好的社会氛围。

　　（六）推进农村扶贫开发工作。一是实施好财政扶贫开发项目。严格落实公示公告和招标采购制度，发挥自身优势，发展特色产业项目，尽快使贫困农户脱贫致富。二是配合省选派“第一书记”实施好扶贫开发项目。全县共12个省选派“第一书记”帮包村，连扶两年，每年扶持30万元，统筹规划，立足发展致富产业，加快脱贫致富。三是加快贫困户脱贫步伐。依托财政专项扶贫项目、县乡扶持、社会帮扶、行业扶贫等方式，使0.67万贫困人口脱贫致富。

　　（七）全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。继续加大力度推进各乡镇（街道办）农村土地承包经营权确权登记颁证工作，力争所有涉农村庄全部完成农村土地确权工作，确保农村土地承包关系的稳定和完善。主要工作内容：一是加大宣传力度，争取未开展工作的179个村在3月底前全部开展工作；二是督促已经开展工作的村加快工作进度，尽快完成各环节的工作；三是抓紧制定农村土地承包合同档案资料装订整理工作规范，采购相应设备，指导乡镇尽快将农村土地承包合同等档案资料整理归档；四是全面完成农村土地承包经营权证打印发放工作，积极探索农村土地承包经营权证抵押工作，拓宽农民筹资渠道。

　　（八）加快设施蔬菜发展。一是抓好蔬菜示范园区建设。新建扩建高标准果菜示范园区2处。二是加快食用菌产业发展。加快众兴菌业二期工程，预计9月份全部建成并投产，绿泰公司二期预计8月份可投入使用，星火菌业新建出菇房一栋。三是加强食用菌原料供应基地建设。加快培育玉米芯、木屑、麦麸等专业合作组织，建设食用菌原料供应基地。四是加大招商引资力度，培植食用菌深加工及有机肥生产企业，提高产品附加值，同时将菌渣加工制成有机肥还田，延伸增粗产业链条，促进农业生态循环，叫响“全国食用菌产业化建设示范县”名号。五是调整产业结构，发展设施蔬菜。抓住秋季换季的有利时机，加强引导，调整产业结构，发展设施农业。

　　（九）抓好冬季植树造林。提前搞好谋划，早行动、早安排，确保冬季植树造林0.9万亩，全面完成2万亩的造林任务。

　　（十）稳步推进农产品（食品）加工产业发展。一是大力发展农业产业化。推动农业产业化龙头企业晋档升级，推进农业结构调整，提高科技支撑能力，加快“企业+基地+农户”的结合，新增省级农业产业化龙头企业1-2家，市级农业产业化龙头企业2-3家，规模以上龙头企业4-5家，农产品加工业销售收入达到255亿元。二是加大农业产业招商力度。积极与大型农业产业化龙头企业开展合作，加快推进全县农产品加工产业体系建设，培植骨干龙头企业进档升级，提高管理水平，做大做强农产品精深加工龙头企业。三是加大项目扶持力度。积极争取上级产业项目、政策性贷款和贴息资金等扶持资金，着力扶持符合产业发展方向、有发展前景且带动力强的农产品加工龙头企业。帮助搞好企业管理、产品开发和品牌创建，提高企业的加工能力、产品质量和应对市场风险能力，加快企业产业化进程。四是打响特色农产品品牌。依托现有优势农产品生产区域，扶持建立优质农产品加工原料生产基地，实现特色农产品加工与原料基地的有机结合，引导企业强化品牌意识，保护自己商标权和知识产权，加大对品牌的整合和宣传力度，提高优势农产品品牌的知名度。

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