招商引资工作总结

时间:2023-06-19 16:26:14 工作总结 我要投稿

招商引资工作总结20篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能使我们及时找出错误并改正,让我们抽出时间写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编收集整理的招商引资工作总结,欢迎大家分享。

招商引资工作总结20篇

  招商引资工作总结1

  今年以来,我市紧紧围绕“招大引强选优”的工作主旨,强力推进招商引资“一号工程”,进一步优化引资结构,创新招商方式,完善投资促进机制,招商引资取得了一定成效。

  一、上半年招商引资工作情况

  (一)主要数据

  1、外资:新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;合同外资3.52亿美元,实到外资1.06亿美元,同比分别下降2.51%、27.96%,分别完成全年目标进度的37.09%和23.46%。

  2、内资:余姚市外实到内资35.87亿元,宁波市外实到内资25.75亿元,同比分别增长9.46%和27.66%,分别完成全年目标进度的65.22%和51.5%。

  3、浙商创业创新:实到资金16.52亿元,同比增长18.93%,完成全年目标进度的61.19%。

  (二)主要运行特点

  1、从大项目情况来看,数量略有下降。合同外资千万美元以上项目13家,与去年同期持平,合同外资3.38亿美元,占比95.88%;内资新引进注册资本20xx万元以上项目(含增资)2个(均为超亿元项目),与去年同期持平,分别是余姚星律房地产发展有限公司和宁波普讯信息科技有限公司;新引进总投资3000万元以上项目6个(其中超亿元项目4个),同比下降25%,分别为xxxx房地产发展有限公司、xxxx地产发展有限公司、xxxxx灯饰有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

  2、从项目产业情况来看,二产占据主导。实到外资构成中,二产占70.46%,三产占29.54%;合同外资构成中,二产占74.93%;三产占25.07%。由此可见,二产仍占据主导地位。余姚市外引进内资项目中,一、二、三产项目到位资金占比分别为1.12%、82.72%、16.17%。内资涉及行业21个,类别分布较广,但普遍规模较小,到位资金前五位的行业及占比分别是机械、轴承17.27%、光电源技术开发10.11%、房地产9.85%、电力9.56%和新材料8.11%。四大新兴产业中只有新材料引进资金规模较大。为加快转变经济发展方式,我市仍然要从改造提升传统产业、培育壮大新兴产业方向继续努力。

  3、从资金来源地情况来看,地域依然集中。外商投资国别有8个,合同外资前三位的国别和地区分别为:xx占45%、xx和xxx各占15%;实到外资前三位的国别和地区是:xx94%,xxxxx群岛2.78%,xx1.39%。xx仍是我市外资主要来源地;此外,内资项目中,省外客商投资项目共计49个,到位资金22.98万元,占xx市外累计投资额的64.06%,主要来自于xx和xx,以及xx、xx、xx等地。由此分析,长三角及北部、中部省市产业转移力度较大,仍将成为今后我市招商引资的'重点区域。

  二、存在的主要问题

  今年以来,面对国内经济形势下行的压力,我们紧紧围绕市委市政府强力推进招商引资“一号工程”的要求,抓项目、促落实,招商引资工作取得了一定的成效。但与xx给我市下达的指标任务相比,差距还很大,总体形势不容乐观,同时还存在诸多困难和问题,需要引起关注并着力加以解决。

  (一)新引进项目和在谈项目少,后劲不足。新批外商投资项目20个,同比下降23.08%;xx市外引进项目59个,但结转项目达50个,新引进项目9个,仅占15.25%;浙商创业创新引进项目23个,结转项目10个,新引进项目13个,仅占56.52%,这将严重影响下半年资金到位情况。此外,在谈项目以前几年结转为主,结转项目比例高达97%。新项目引进少、资金到位率低、意向项目储备少等情况的日渐突出,这既有客观上宏观经济形势严峻,企业投资意愿不强等因素的制约,也有主观上放松懈怠、对招商工作重视不够、“等靠要”思想严重等因素影响。

  (二)签约项目推进进度慢、落地难。除了投资方自身存在的资金、信誉问题以及受国家政策和市场变化影响等原因外,我们自身也存在一些问题,如前期工作不精不深、审批程序复杂、招投标耗时长、征地拆迁难度大、项目跟踪落实不重视以及在项目落实过程中责任不到位的问题,仍然是影响项目落地的主要原因。如上半年发生9个项目减资(含股权转让),合计减少合同外资1374.8万美元。由此也说明对项目的后期跟踪及服务有待提高。

  (三)总部经济项目引进难度大。今年浙商回归目标责任考核中将引进总部经济项目列入考核基本分值,占9分。总部经济项目包括综合性总部经济、地区总部项目、研发中心和其他承担资金管理、采购、销售、物流、支持服务等运营职能的功能性机构。受高端人力资源、人口、经济总量等因素影响,总部经济项目落户县级单位的可行性太小。目前尚无相关项目落户。

  招商引资工作总结2

  一、强化责任、整合力量抓招商

  经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排x名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有x个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。

  二、强化措施,改软、惠商抓招商

  抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每x万奖x元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。

  三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商

  今年来,x城街党工委办事处按“建园区、上项目、优结构”的思路,强力推进“一主三化”建设,一改过去“守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,一年来,xx等地拜访客商,联系客户,洽谈项目x余个,街道分管招商工作的副主任xx率领街招商办工作人员先后赴xx等地近x次,联系客户x户,洽谈项目x个。在工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户x城的客商有x家。

  跟踪洽谈联系项目有8项:

  (1)塑料橡胶厂转让;

  (2)垃圾处理厂;

  (3)铝合金特种工具制造厂;

  (4)xx有限公司镁合金车轮连锻厂;

  (5)xx食品引资扩建;

  (6)服装加工厂;

  (7)xx冲压件有限公司;

  (8)xx制衣有限公司。

  四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商

  x城是xx区的首府首街,是x洲的政治、经济、文化中心,有它独特的'优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离x城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进x城的经济发展,社会繁荣,使x城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:

  1、全方规划,抓好新x城、大x城的招商引资工作。把x城新区和原x城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。

  2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

  3、进一步科学规划工业、农业园区建设,加大管理力度,完善招商硬件设施;进一步改善软环境建设,打造x城招商平台,为x城的崛起、振兴而努力。

  招商引资工作总结3

  一、上半年招商引资工作开展情况

  上半年,我局招商小分队共接待客商7批次,外出招商1批次,在谈项目2个,分别是市包装材料有限公司投资的CPP铝膜生产加工项目和省重工发展有限公司投资的环保机械生产项目。其中,CPP铝膜生产加工项目于20xx年10月18日通过市政府评审,上半年,我局领导已多次向项目挂点领导副市长汇报了项目进展情况,同时和经开区积极协调项目用地问题,截止目前还未安排项目用地。

  另外一个在谈项目是环保机械生产项目,该项目于20xx年11月27日通过市政府评审,总投资3。28亿元,市领导多次到拜访客商,考察投资企业,客商也多次到与市领导和相关部门沟通,就项目选址等有关事宜进行考察协商;5月5日—7日,我局招商小分队前往省市,专程拜访省重工发展有限公司,洽谈具体投资事宜,诚邀客商尽快来瑞签订投资协议,客商计划在6月底来瑞签订投资协议。

  二、建议

  政府尽快安排项目用地,与客商签订投资协议。

  三、下半年工作打算

  1、加大外出招商力度

  下半年,我局招商小分队将前往等地开展招商工作,宣传和推介,重点联系电气企业。

  2、跟踪对接好在谈项目

  我局将加强与市包装材料有限公司、重工发展有限公司联系,重点跟踪推进CPP铝膜生产加工项目和环保机械生产项目2个项目,尽快与客商签订投资协议。

  招商引资工作总结4

  为落实全市招商引资工作部署安排,保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务,扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施,特制订本质量技术监督局招商引资工作实施方案。

  一、指导思想

  坚持科学发展观统领,紧密围绕“工业强市”战略,大力推进招商引资“争高工程”实施,结合全市工业发展战略规划和产业集群打造,主动开展招商引资工作,用心创新招商引资方式,不断拓展招商引资领域,立足质量技术监督工作实际,充分发挥技术支撑作用,不断提高优质服务水平,力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”,为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

  二、主要目标

  根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务,今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个,同时用心主动为我市招商引资项目、新上项目带给优质、便捷、高效服务。

  三、组织领导

  为大力推进招商引资“争高工程”全面实施,决定成立质量技术监督局招商引资工作领导小组。

  组长:副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,xx兼任办公室主任,办公地点设在局办公室。

  四、主要措施

  (一)明确招商引资重点。结合我区的'区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势,充分提炼和凝聚当阳特色,用心打造当阳品牌,切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商,用心主动向外界推介当阳,大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

  (二)大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通,掌握产业发展趋势、企业投资需求,与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台,利用他们掌握的客商资源及投资需求,与我市企业用心有效对接。

  (三)不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用,主要领导亲自带队,招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商,全局要带给洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障,切实为引进资金和落地项目带给全程服务。此外,还要充分发挥现代网络优势,加强与新兴媒体协作,扩大影响,推介项目,强化招商效果。

  (四)发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色,用心履行质量技术监督部门职责,大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度,主动带给招商项目服务,实此刻招商中服务、在服务中招商。切实带给项目落地平台,认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策,着力提高服务质量,不断精简办事程序,努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

  五、奖励办法

  为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围,大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性,制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下:

  (一)奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

  (二)奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户(同市政府正式签约)的招商项目,除兑现市政府奖励的招商引资奖金外,我局另外单独拿出必须比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出个性贡献的单位干部职工,我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先思考或用心推荐。

  (三)个性说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的,奖励标准及实施程序参照此办法执行。

  招商引资工作总结5

  夯实项目管理做活招商引资竹影浸月我区今年意向签约项目50个,目前实际落实2个,分别是东成机械和,只完成了0。04%;38个3000万元以上结转项目中7个未开工,占18。4%。前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置;高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工,已责令停工拆除;桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工;益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续。

  这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题,但局部问题如果从全局观察,就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足。上半年,全区完成固定资产投资14。34亿元,完成年度调整计划的22。1%;完成投资3000万元以上新开工建设项目20项,其中,工业项目11个、三产项目7个(房地产1个)、农业项目2个,完成年度任务的90。9%;竣工项目13项,完成年度任务的52%;引进500万元以上国内企业95个(其中,工业78个),完成年度任务的79。2%;实际调入外资3547。6万美元,完成年度任务的52。9%。

  今年我区项目工作呈现出几个特点

  一、从投资方向上看,基础设施项目上了一个台阶,今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金,奠定了扎实基础。

  二、从产业结构上看,工业投资比例上升,新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升,共11项,占55%。房地产新开工只有一项,其余都是上年结转项目。

  三、从区域布局上看,基本呈现出东北热(东陵、英达、前进、马官桥在建多(12个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。

  四、从项目储备上看,区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施,有针对性的定向招商,有目的性的专业招商,目前有15个大项目正在筹划运作中。总的看,经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力,目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成,重点建设和项目工作进展情况总体是好的。

  同时,我们也要看到,在项目工作这篇文章中,还有很多问题需要解答。

  一是项目结构不合理

  在投资3000万元以上的项目中,存在着“六多六少”的现象,即房地产项目多,生产项目少(房地产31个,生产项目17个);结转项目多,新开工项目少(结转31个,新开工20个);策划意向项目多,实际落实项目少(意向签约50个,实际落实2个);基础型项目多,效益型项目少;粗浅项目多,精深项目少;中小项目多,大项目少。

  二是项目前期工作薄弱

  我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊,或者停止不前、销声匿迹,说明项目前期工作不重视、不深入、不到位,对抓项目敏感性不强、责任心不强,执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量,甚至会贻误招商引资的大好时机。

  三是项目管理工作滞后

  表现在项目储备不足,项目数据缺乏,项目包装档次不够、推介力度不大,招商引资的渠道单一,协调与服务的深度不够,解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。所以,我们必须牢固树立项目意识,增强做好项目工作的`积极性、主动性和创造性,创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围,在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫,形成合力,有序、有效推进全区项目建设工作。

  一、要研究好当前形势及国家有关政策

  在认真分析,吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上,紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机,抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头,抓住国家宏观调控有保有压的机遇,正确把握项目建设方向,这样才能使项目工作真正做到有的放矢。

  二、要创新项目建设工作机制,夯实项目建设基础工作

  一是加强领导,认真落实三级责任管理体系,实行领导包项目责任制和签约项目跟踪落实制,完善激励与约束相结合的运行机制,以促进各级各部门对项目工作的重视。

  二是发挥项目办的作用,拓展项目办的职能,健全机构(雇员制应尽快操作),加强力量,保障经费;重点项目要成立专门工作小组,跟踪考察、跟踪服务、跟踪协调,咬定项目不放松,使重点项目引进一个,成功一个;要千方百计推进15个在谈大项目,多方式、多渠道、多手段加强与外商的联系,力保在谈项目不断线,促成在谈项目的落实。

  三是建立项目、土地资源库,按照标准化、系统化、数据化、动态化的要求,建立功能全面、格式规范、内容丰富、操作简便、管理科学的项目、土地资源库,是提高项目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要体现出项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,使现有土地储备向牵动力强、见效快和可持续发展的大项目倾斜,实现土地收益最大化。

  四是以调度会的形式定期通报3000万元以上项目的进展情况,及时沟通情况、采取措施解决问题,确保重点项目建设的顺利实施。

  三、要改进招商引资方式,做活招商引资工作

  一是建立信息畅通、反馈及时的重点地区招商网络,如采取在江浙地区设立招商网点,代理招商、委托招商、聘请招商顾问等形式。抓好信息网络建设,完善(信息中心)网上信息发布及收集系统,充分利用网络的优势,积极开展网上招商。

  二是利用各种渠道广泛宣传我区的历史文化、投资环境、优惠政策、资源特色、区位优势、产业基础以及外来投资企业的典型经验,努力提高宣传的针对性、时效性和透明度,进一步增强投资者信心,促进招商引资工作向纵深发展。

  三是在项目的推介方面,围绕产业规划的总体思路和布局,注重推介既能带来当前实惠又利于长远发展的项目。同时,还要注重项目包装的美观性、实用性,提高项目包装水平。

  四是在项目的引进方面,要调动现有重点企业的积极性,利用企业自身的对外联系网络,寻找国内外同行业中可以合作的对象,强化“以情招商”、“以商招商”。

  招商引资工作总结6

  今年以来,团县委认真贯彻县委、县政府的工作部署,在总结去年招商引资工作经验的基础上,积极调整工作思路,倾注全力,突出招商引资工作地位,采取有力措施,迎难而上,通过委托招商,上门招商,以商招商、网上招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们的宣传、服务工作到位,再加上团县委办事务实,为今年团县委的招商引资工作打开了新局面。年初以来,充分发挥青联和各级团组织的优势,主动找项目,经过多次协调,终于敲定徐家湾乡鼎兴矿业有限公司。招商引资工作取得了突破性进展,有力地推动了呼兰社会经济的快速发展。

  主要做法:

  一、目标明确,措施有力。今年年初,团县委把招商引资工作放在各项工作的首位,确保实现突破,为保证任务的完成,调整了招商思路,突出了主攻方向。首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商经费纳入团委的经费支出,以有限的经费保障招商工作的`开展;三是采取多渠道招商,全力捕捉商机,参加各种招商大会,不放过任何一次机遇;四是强调领导亲临一线,邀请机关部门领导讲解招商经验,共同商计招商大计;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理式服务。一系列的动作和措施,为招商引资工作打开了新局面。

  二、建立招商责任制,变压力为动力。团县委根据县委、县政府下达的招商引资的任务,把招商指标分解到各条战线,并签订了责任状,年终根据实际情况进行奖罚。同时,各战线对各级团队组织实行招商目标分解,增加招商内容,使全团上下都有压力。领导亲自上阵,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目三番五次游说也是常事,一旦明说有项目,全力以赴,落实所有工作。今天招商成绩的取得,应该是全团上下共同努力的结果。

  三、实行招商战略转移,变等商上门为主动出击。在总结以往经验教训的基础上,在招商战略上进行了调整,一改往日的长驱直入为重点突破,集中精力扩大青联等外围组织,壮大青联队伍,并充分利用青联委员的辐射作用,寻找招商引资项目。青联的组织优势为我们提供了极好的机遇。凡是有意向投资的青年企业家,我们想方设法邀请到xx考察,绝不轻易放过一个到xx投资的机会,我们诚恳服务,加上xx很好的投资环境,终于引资成功,我们的努力得到了回报。

  四、实行多渠道招商,建立“二个信息库”。开展多渠道招商,首先以团组织和青联等外围组织为重点招商。其次,参与上级团组织的招商大会,借机宣传xx、收集信息、追踪项目。再次,利用“放飞回归”工程开展招商,对通过团组织“放飞”后取得成功的人士,利用其回家团聚的机会,召开座谈会,让他们了解家乡、关心家乡、为家乡的经济发展做贡献,建立“回归人员信息库”。第四是开展网上招商,利用现代信息网络方便快速的优势,收集项目,发布信息,实施网上招商,建立“网上招商信息库”。通过建设健全“二个信息库”,为招商引资工作确定了主攻方向和重点。

  目前我们的招商引资工作取得了一定的进展,创造了良好的成绩。在以后的工作中,我们将把发展作为第一要力,始终把招商引资作为团县委的“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商工作取得更大的进展。同时,把好项目关,注重引进企业质量,继续完善和实施好“保姆式”全程代理服务制度,实行跟踪服务、全程服务,尽力为企业排忧解难,为企业营造一个宽松的发展环境,为xx的社会和经济的快速发展作出贡献。

  招商引资工作总结7

  今年以来,我们以开展“高质量发展,我们怎么干”大讨论活动为契机,贯彻落实“双招双引”工作部署,牢固树立招商是第一要事理念,顺应当前招商新形势,不断转变思想观念,创新招商工作方式,将精力聚焦到双招双引上来,将要素汇聚到项目建设上来,进一步激发全市上下“双招双引”的活力,我市招商引资工作取得了一定成效。

  一是突出责任落实,加大招商力度。招商引资是事关全局和长远发展的战略抉择,我们必须以“功成不必在我,功成必将有我”的胸怀,全力突破、全速推进。一是压实工作责任。春节后上班第二天市委、市政府就召开全市招商引资优化营商环境视频会议,对全市招商引资工作再动员、再部署,印发了《20xx年度全市招商引资重点工作任务》(x办秘〔20xx〕x号),明确工作目标、工作任务,进一步落实招商引资责任。二是强化考核奖惩。建立健全招商考核工作机制,加大考核奖惩力度,下发《关于20xx年度全市招商引资工作考核情况的通报》(x办发〔20xx〕x号),对在招商工作中表现突出的单位和个人,由市委、市政府进行通报表彰并奖励,对未完成任务的`单位进行通报批评。三是突出领导带头。市委、市政府主要领导坚持把招商引资作为经济工作“一号工程”和“一把手”工程,坚持大员上阵,亲自谋划部署、亲自带队招商。市四大班子领导先后带队赴北京、上海、xx、浙江等地开展专题招商活动,县区、园区主要负责同志和市直部门主要负责同志坚持每月外出招商制度,加大走出去、请进来力度。

  二是突出产业导向,强化链式招商。招商引资是经济工作的“第一动力”,我们着眼于产业转型升级、优化资源配置、提升质量效益,加快形成一批新的经济增长点、支撑点。一是加强招商项目谋划。围绕主导产业发展现状、产业基础和资源优势,突出产业链补链、延链和强链,精心策划储备重点招商项目xx个,投资规模达到xxxx.xx亿元,编制《xx市招商项目册》,主动向外宣传推介。二是突出产业招商。围绕新一代信息技术、新材料、汽车及零部件、高端装备制造、生命健康、绿色食品等六大新兴产业,组建市新兴产业集聚地建设执行小组和六个新兴产业推进组,成立工作专班,进一步梳理产业链龙头骨干企业、上下游企业和技术、产品、服务,针对性开展产业链招商,着力引进一批产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的支柱型项目。三是完善产业扶持政策。支持县区(园区)结合各自实际,在法定权限范围内修订完善招商引资优惠政策。目前,已相继出台支持产业发展、促进智慧显示产业发展、建筑业双招双引政策等专项扶持政策,正在对其他一些扶持政策进行修订完善。

  三是突出方式创新,激发招商合力。当前,招商引资竞争比较激烈,必须做到专业定向精准,才能提高招商效率和成功率。一是加强市直招商。整合市直招商力量,实行市级领导“挂帅”、市直单位捆绑、统分结合的全员招商制度,新组建xx个市招商团。县区(园区)分别组建驻xx招商组共xx个,加大招引对接力度。二是加大市场化招商。支持县区(园区)完善市场化招商激励政策,加强与xx商用显示协会、xx平板显示协会等行业协会及xxx商会的对接。市政府与上海市xx商会签订战略合作协议,邀请xx余名企业家来淮实地考察。先后开展机械制造、新能源、平板显示等产业专题招商活动及太仓xx商会、无锡xx商会等专题推介会,主动做好产业承接转移。三是提升招商成效。加大以商招商力度,全力服务好来淮洽谈、在淮投资的企业,特别是央企、上市公司、知名民企等,充分利用其行业资源、客商资源,拓展招商渠道。同时,顺应当前招商新形势,转变招商方式,正在筹建xx亿元产业引导基

  招商引资工作总结8

  当前招商引资已成为各地发展本地经济的第一菜单。如何进一步更新招商引资的理念,提升招商引资的手段,提高招商引资的效率,掌握招商引资中的谈判技巧和方法等,带着诸如类似这些问题,我有幸聆听了艾教授来我县举办招商引资专题培训班,通过学习,我的感悟有以下五点。

  1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的`经济活动,客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、招商服务的承诺只是一个方面,更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以,招商要围绕产业链,上下游产品的配套和衔接,将招商工作做深做细。

  2、招商要善于学习,知识面要宽。要懂全局,知管理,要多面手,要有亲和力,判断力,忍耐力及创新力。学会换位思考,学会经常与客商沟通,让亲商、安商、富商理念融入招商引资全过程。

  3、招商要形成合力。要发挥大家的智慧,最基本就是要从大局出发,看问题,办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助,凡是有利于招商引资的事,不分份内份外,要主动地做、积极做、务实做。

  3、招商要乐于奉献。招商工作是非常辛苦的工作,时常不分节假日拜访客商,联系项目。没有一种“拼”劲,没有一种“钉”劲,没有一种“韧”劲是招不成商的,要有吃尽千辛万苦,谈尽千言万语定力,才能提升招商的实效。

  4、要力求在思想观念上求突破。当前,随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快,各地都把招商引资作为加快发展的重要措施,千方百计吸引资金和技术,借船出海,借力发展。实践证明,一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平,而思想观念是影响开放程度的根本原因。要把老板发财,我们发展作为双赢的理念,始终根植于招商的全过程。

  5、要力求在产业对接上求突破。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的趋势,投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主,逐步向优势产业集聚,向优势产品整合,因此在拉长自身产业链的同时,瞄准世界500强,国内500强,把关联性、带动性、前瞻性、全局性的大产业引到我县来,不断培大、培强、培伏我县的支柱产业。

  我们相信这次培训的充电,给我们开阔了新视野,开启了新思想,只要我们不断学习总结招商经验,更新招商思路,收集招商信息,全方位地挖掘招商信息,我县的招商引资工作一定会一年一个新台阶。

  招商引资工作总结9

  如果您是一位刚刚步入职场的人,被人称作菜鸟。您想改变这种现状,那只有不断的学习和借鉴优秀者的经验,再加以改造完善。也许您也要为自己的未来提前作规划,提前学习。比如如何写一份专业的工作总结,出其不意攻其不备,让您的`上司或者同事刮目相看。我信赖的一家网站()有许多优秀的关于各行各业的工作总结,我相信会对您有一定的帮助的。

  在县委县府的正确领导下,通过单位全体职工的共同努力,我单位顺利完成了xx年度招商引资工作任务。现将情况总结如下:

  为了搞好招商引资工作,圆满完成县委县府下达的任务,我单位多次召开专门会议,讨论招商引资工作的各项事宜,提高全体职工对招商引资工作的认识。成立了以常务副校长为组长,中层干部为副组长,全体教师为组员的招商引资工作领导小组,负责单位招商引资工作。同时,还制定了切实可行的招商引资工作计划,并要求全体职工严格贯彻、落实该计划,积极进行招商引资工作。

  在全体职工的共同努力下,我单位除了按县委县府的要求,每月按时向县招商局报送了各种报表外,还采集、分析“银杏基地建设及相关产品开发”项目,积极联系了有意向到我县投资矿产建材项目的“福海建材公司”;在县招商引资网上发贴20多篇。积极参与招商引资网络平台建设。

  通过全体职工的共同努力,我单位基本达到了县委县府对非产业部门的考核目标,顺利完成了20xx年度招商引资工作任务。当然,在具体招商引资工作实际中,我们也还存在着一定的缺点和不足。在今后,我们一定戒骄戒躁,扬长避短,继续努力,争取在招商引资工作中做出更大的成绩。

  招商引资工作总结10

  20xx年,我局按照市委、市人民政府关于招商引资工作的要求,加大招商引资工作力度,进一步增强招商理念,拓宽招商渠道,形成全局上下齐抓共管,努力做好招商引资工作的氛围。现就20xx年我局招商引资工作汇报如下:

  一、加强领导、建全组织,认真学习、提高认识。

  为了加强招商引资工作,我局成立了以局党组书记、局长刘向荣同志为组长,马克林、王智成、马若飞、王风全、薛成彪、马旭琳为成员的统计局招商引资工作领导小组,并设专人具体负责此项工作。20xx年全市招商引资工作动员大会结束后,我局及时召开全局会议,传达全市招商引资工作动员大会精神,学习了市委肖书记、政府吴市长在全市招商引资工作动员大会上的讲话,学习了《中共吴忠市委、吴忠市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》、《吴忠市招商引资的暂行规定》、《吴忠市招商引资奖励暂行办法》、《吴忠市招商引资目标责任考核暂行办法》、《吴忠市招商引资项目认定暂行办法》。通过学习,使全局干部、职工对招商引资重要性的认识进一步提高,大家认为:招商引资工作是我市市域经济自主增长的现实要求;是参与大开放竞争的必然选择;是抢抓战略机遇期的.重要举措;是争取发展先机的关键所在;是加速我市资源开发和项目建设的重要动力。因此,我局积极拓宽招商思路,全方位做好招商引资工作。

  二、积极联系,优质服务。

  我局领导得知甘肃环县张金儒高级工程师,欲办以牛粪为主要原料,加工生物有机肥料的企业。多次和张金儒高级工程师联系,苦口婆心地讲解我市招商引资优惠政策和良好环境,建议在我市“西部乳都奶牛核心区”金银滩镇建此企业,该地牛粪原料丰富,是建该企业最佳地方。张金儒高级工程师采纳了我们的意见,我们和金银滩镇、园艺场、土地局等部门协商,同意将该企业建在金银滩镇内,取名为:吴忠市金勋生态开发有限公司,主要生产有机复合肥,该项目为吴忠市金勋生态开发有限公司独资经营,项目总投资1500万元,年生产能力2万吨,实现产值2500万元,实现利税500万元。我局领导及相关人员协同吴忠市金勋生态开发有限公司多次到会计事务所、工商局、税务局、供电局、规划局、交通局、银行等部门办理有关手续,多次到企业工地出谋划策,使企业建设顺利,很快投入生产。截至10月底该企业到位资金270万元,形成固定资产300万元,实现产值90万元,实现利税14万元。

  三、再接再厉,创出佳绩。

  今年市委分配给我局招商引资任务是145万元,虽然我局现已完成任务,但我们更要加大招商引资工作力度,积极地和吴忠市金勋生态开发有限公司保持密切联系,多出谋划策,对企业出现的问题要最大限度地帮助。最近,我们积极协同吴忠市金勋生态开发有限公司进行二期工程建设,主要是利用果汁厂果渣生产高蛋白生物饲料,生产一万吨肥料,实现销售收入1300万元,创利税180万元。

  下一步我们继续按照市招商局的要求,每月及时报送招商引资进度表,编报招商信息,利用外出等各种机会进行招商引资洽谈工作,为吴忠市招商引资工作做出贡献。

  20xx年11月7日

  招商引资工作总结11

  xxx年感觉过的好快,工作的忙碌淡化了岁月的侵蚀,特别是最后俩月基本上就是人普的记忆,记不清加了多少班,才和金荷的团队一起顺利完成任务,好欣慰。年底盘点自己的工作生活,自觉很“给力”—精彩:

  一、经济指标完成良好:

  1、工业经济指标平均超额7。5%完成既定任务。

  2、固定资产投资超额9%完成年初任务。

  3、招商引资内外资平均超额45%完成既定任务。

  二、各项工作进展顺利:

  1、定时走访重点企业:解读政策、送服务,营造良好的沟通平台,创造宽松的发展环境,辖区七家规上企业年产值平均涨幅达33%。

  2、精心服务重点项目:跟踪配合、促发展,及时掌握项目进展,详细了解项目概况,辖区重点项目顺利完成投资目标。

  3、及时掌握楼宇信息:摸清税源,协护税,开展税收摸清底数,依托楼宇增强税源活力,xxx年90%招商引资项目来自辖区楼宇。

  4、积极做好科技商务:优化资源,强创新,积极做好发展服务业的服务工作,加快发展服务业的投资、创意、研发、中介、商业零售等生产性服务业。

  5、尽心完成阶段任务:团队合作,创佳绩,10年一遇的人普工作,考验我们财经科的`团队作战能力,“七大创新两项措施”确保我们顺利完成了此项庞大的工程,交出了完美的答卷。

  三、个人素养提升档次:

  1、年初业务知识培训,提高自身服务能力。

  2、年底党员争先创优,开阔自我发展空间。

  xxx继续“给力”

  “金虎辞岁,玉兔迎春”,正月初七我们就开始跑楼宇,访企业,收材料,翻开工作记录本,满满当当的记录着招商引资、发放解决企业流动资金通知、重点商业企业调查、劳动力调查、迎接科普示范区检查等等工作安排,xxx年真的是很"给力"—努力。xxx年是全面开展“十二五”规划的重要年份,新的一年带来新的挑战:

  一、继续提升自我素养:认真学习“十二五”相关文件和经济业务知识,提高自身的素质和服务能力,为辖区企业的发展提供一个良好的投资服务环境,

  二、积极整合楼宇资源:完善楼宇信息,定时对接、走访楼宇物业、招商部门,实时更新楼宇信息,并在与物业公司保持良好沟通的基础上,与私人业主进行联通,建立多方位的楼宇动态信息,加强房产税的代征工作。

  三、加大对辖区企业的走访力度,保持7家规模以上工业稳定增长的同时,积极培育规下的企业,挖掘引进新的工规企业。

  四、内资、外资方面:加强与相关职能部门的信息沟通,及时整理、反馈、掌握信息,一方面积极跟踪原有大型企业的增资情况,另一方面密切关注新注册企业与有意入驻的新企业,做好协调工作,促进尽快落地。

  五、深化服务内容:跟踪指导企业科技创新和品牌产品的工作,把科技局布置的工作及时地传达到有关企业,进一步增强街道经济发展后劲;尽心服务现代服务业,拓展第三产业发展空间。

  招商引资工作总结12

  20xx年以来,我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。

  一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”

  我们驻xx招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市xx区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用xx籍工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报xx的发展情况。通过友好、亲情的'传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介xx,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了xx的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”

  我们xx区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大xx范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识xx,了解xx,并亲自到xx考察投资情况。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计x批x人次,收集招商信息x条。签订投资意向项目x个,签订投资合同项目x个,已开工工业项目x个,已投产工业项目x个。

  招商引资工作总结13

  今年以来,我局按照《xx省xx产业大招商突破年行动方案》、《xx省优化营商环境集中整治行动方案》、《xxxx产业大招商突破年攻坚方案》、《xx市xx产业大招商突破年暨招商引资工作实施方案》文件精神,根据州、市对招商引资工作的要求,积极抓好抓实“产业大招商突破年”各项工作,现将我局农业招商引资工作总结如下:

  一、招商引资工作开展基本情况

  (一)招大引强见成效

  截止目前,我局已新签约xx市太平兴旺生态农业发展基地项目、xx市农产品加工产业园项目2个农业招商引资项目,完成市下达目标任务的200%;签约资金4亿,完成市下达目标任务的200%;参与、开展外出招商活动8次,完成市下达任务的400%。

  (二)多种产业集聚显现

  1、围绕“梨、生猪”主导产业发展,开展以农产品精深加工、保鲜、农业观光旅游及农业物流等为主的全产业链招商。目前,我市“生猪、梨”主导产业发展已初具规模,生猪产业主要依托温氏公司一体化项目和扶贫产业子基金项目,通过“公司+家庭农场”、“企业+村集体经济+贫困农户”的合作模式发展壮大,为扩大产业发展,我市正在努力争取促进温氏肉品屠宰加工项目的协议达成,项目建成后,年可屠宰加工10万头生猪生产线,年产肉制品3000吨。

  2、引进“xx市太平兴旺生态农业发展有限公司”在xx金山街道办事处太平村发展菌草种植,项目名称为:xx市太平兴旺生态农业发展基地项目,总投资2.5亿元,项目建设规划总面积5万亩,总建筑面积56610平方米,拟种植生态饲料原料(菌草、元宝枫树)三期共计5万亩,新建生态饲料加工厂一座,新建矿泉水厂一座;目前已完成项目规划设计、发改、国土、环评等相关手续办理,正在太平村开展土地流转工作。

  3、引进“xx汉仑投资管理有限公司”在xx金山街道办事处坪山村发展果品加工产业,项目名称为:xx市农产品加工产业园,总投资1.5亿元,规划面积为80亩,综合生产能力30万吨,拟建果品研发中心xxm2,原料库1150m2,鲜果清洗车间xxm2,深加工车间6000m2,产品包装车间3000m2,产品库房6000m2,冷链物流中心6000m2,运营中心3500m2,产品展示大厅1000m2;该项目经市政府协调,xx省食品流通商会作为新的'投资主体进行项目的全面建设,目前正在办理国土、环保、住建等相关手续办理的前期工作。

  二、主要做法

  (一)着力构建农业招商引资工作机制。一是抓队伍建设,建立农业招商引资工作机构。实行“一把手”负责制。成立由局长任组长,其它班子成员为成员的工作领导小组,领导班子成员人人都有任务、人人都有责任。做到了件件有人专抓、项项有负责人,形成了一个有效、严密的工作体系,并设立专门的办事机构,确定专职工作人员主抓。二是抓目标管理,建立农业招商引资统计和信息报送制度。按照《xx市xx产业大招商突破年暨招商引资工作实施方案》要求,分解落实目标任务。建立起农业招商引资统计体系和信息报送制度,做到了及时了解、掌握招商动态信息。三是抓招商项目的储备,建立市农业招商引资项目库。根据我市农业产业实际情况,规划、储备、包装了农业招商项目5个,项目涉及中药材、刺梨、葡萄种植加工、猪肉制品加工等。

  (二)上下联动,广泛开展农业招商引资活动。我局坚持“抓项目就是抓发展,抓项目就是抓落实”的方针,围绕做大做强农业产业化龙头企业,采取“走出去、请进来”等形式,积极开展各类招商引资活动。

  1、搭建平台,为企业创造更多的投资合作机会。政府搭台、企业唱戏,我局充分利用迎新年货会、梨花节、山地自行车赛等载体积极组织企业积极参加各类活动,大力宣传我市特色农产品,提高了我市农产品的知名度。

  2、主动出击,大力开展外出推荐招商引资活动。积极组织招商队伍主动出击,到xx省开展为期4天的外出招商活动,与xx省嵩明县香哆派食品有限公司、陆良县佳欣马铃薯种植专业合作社在马铃薯深加工和种植上开展招商引资洽谈活动。

  三、下步打算

  坚持“发展”是第一要务,立足农业资源优势,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

  (一)坚持招大引强,提升项目质量。围绕“调结构、促转型”,重点引进特色性强、发展潜力大、项目效益好的农业产业项目,着重开发农产品深加工类项目,坚持“引进一个大项目、推动一次大跨越”为重心,着眼产业引领、产业带动和产业集聚,不断完善招商预审机制,实现扩大引资规模与提高引资质量相结合,推动招商引资工作健康、快速发展。

  (二)创新招商思路,增强引资实效。切实做好招商引资“走出去、引进来”活动,进一步明确目标、落实责任、完善措施、真抓实干。突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目,确保完成全年工作目标。进一步营造招商引资氛围,确保工作落到实处、取得实效。

  (三)加强对接服务,促进项目落地。加强对已签约项目的动态管理,围绕“签约项目抓开工、在建项目抓投产、竣工项目抓兑现”,促成一批待建项目开工建设、一批在建项目建成运营。对已达成初步协议的生态果品加工贸易综合产业园建设项目和有机废弃物资源化综合利用项目加强对接联系、做好服务,让项目及时落地开工。

  招商引资工作总结14

  今年以来,在县委、县的正确领导下,我县招商部门不断创新招商思路,改进招商方式,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,积极推介、洽谈和引进项目,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、 XX年招商引资情况

  XX年xx县共落实招商引资项目22个,项目总金额15002万元,到位资金9312万元,完成自治州下达我县招商引资目标任务的116、4%。在已落地的招商引资项目中,投资我县特色种养业的项目占22、7%;涉及水产芦苇业的项目占18、2%;涉及红色产业的投资项目占18、2%;涉及特色经济作物的农副产品加工业项目占9%本文来自优习;涉及旅游业的开发项目占9%,涉及石油天然气和企业改扩建的投资项目各占9%。这些项目的引进实施将进一步带动我县的特色产业向规模化和纵深化发展,引导我县的工业经济更加合理有效地配置优势资源,促使企业增加科技投入,提高产品科技含量,延长产业加工链条,增强市场竞争力,实现农民增收和工业经济发展的有机结合。总体来看,xx县的招商引资工作发展态势良好,增势强劲。

  二、 XX年招商引资工作基本做法

  1、 领导重视、高位推动。 xx县委、领导高度重视招商引资工作。在县委六届五次全委(扩大)会议上明确提出要加大招商引资力度,以开放促进工业经济发展;要把招商引资作为突破口,实现县域经济跨越式发展。在县八届人大三次会议上的《工作报告》中要求以项目为突破口,加大招商引资力度,全力拉动县域经济快速发展,并制度出具体的工作措施。为了进一步贯彻落实自治州招商引资工作会议、自治州加快新型工业化建设工作会议精神,县委、、人大主要领导亲自带队,组织相关部门、乡镇领导先后赴内地和沿海经济发达地区开展招商引资活动,并取得了积极的成效。

  2、成立专门机构具体开展招商引资工作。为了切实加大招商引资工作力度,理顺工作关系,今年6月正式成立了县招商引资办公室,在主管领导的要求下,克服人员少、底子薄的困难,积极向州招商局汇报,得到了州招商局的支持和指导。还主动与市招商局、库尔勒经济技术开发区招商局接洽,学习他们的工作做法,借鉴他们的工作经验。并多次与县发展计划局、经贸局联系,沟通信息、相互协作,为顺利开展工作奠定了良好的基础。

  3、参加好会展招商活动。在州招商局的统一组织下,xx县4月参加了西洽会,积极广泛地推介“全国最大的内陆淡水湖”。在7月6日-8日召开的首届新疆吸引外商投资洽谈会上发放招商引资项目册一百余份,着力宣传xx的资源优势和特色产业。此次洽谈会上,李前茂食品有限公司与韩国顺昌真味食品株式会社签订了合资150万元成立新疆真味食品有限公司的合同,这也是我县第一家中外合资企业。县委、非常重视参加XX年乌洽会的各项工作。在县领导的支持下,根据州交易团的要求,县招商办8月拟定了《工作方案》,由宣传部、政办、发展计划局、经贸局和招商办具体负责组织、布展、洽谈、项目、宣传及会务工作。XX年乌洽会xx县交易团由分管领导带队,县委、主要领导亲自到会指导,各有关部门通力合作,共签订各类合同、协议18份,总金额66540万元,占全州总成交额的6、7%,排在库尔勒市、轮台县、和静县之后列第四位。其中签订内联合同3项,项目金额20800万元,内联协议1项,项目金额25000万元;内贸合同11份,成交额XX0万元;外贸合同3份,成交额680万元。

  还以丰富的展品、多样的形式大力宣传了我县独一无二的湖泊资源,突出宣传了xx走新型工业化以农副产品深加工为突破口的发展道路。并被巴州乌洽会交易团评为“优秀组织奖”。我县交易团在XX年乌洽会上取得了一定的成果,锻炼了队伍,积累了经验,达到了预期目标。

  4、做好招商引资项目的推介、服务和协调工作。县招商办与发展计划局、经贸局密切协作,筛选确定了《xx县XX本文来自优习年招商引资项目册》,在乌洽会期间通过多种渠道积极向外界推介我县24个重点项目和《博斯腾湖整体开发招商项目》,取得了较好的效果。在州招商局的支持和帮助下,于9月底将我县招商引资项目张贴在商务部网站“巴音郭楞州xx县商务之窗”网址上,在八县一市中首次将招商信息同步发布到自治区商务之窗和商务部网站上,在更大的范围内开展网上招商。为了全面了解招商引资项目的实际进展情况,更好地做好协调与服务,县招商办分别于7月和11月汇总了全县范围XX年至XX年的国内经济技术合作项目,掌握了招商引资项目的进度,分析了存在的问题,为领导决策提供了依据。

  5、进一步转变职能,努力创造良好的投资环境。坚持把优化投资环境作为招商引资的基础工作,精心打造要素集聚的'“洼地”,努力构建一个投资成本低、收益高,有利于资本、人才聚集的集中地。以“投资者为本”,解决“引得进与留得住”的问题,不断增强对投资者的吸引力。要完善招商引资社会监督机制,建立招商引资环境评估制度,坚持招商引资工作的高标准,积极学习外地的经验,着力打造好全方位的“服务平台”,为外来投资企业和投资者改善软、硬环境,解决政策咨询、中介服务、项目协调等方面的问题,努力营造宽松的投资环境。各相关部门在考虑经济发展、生产力布局、重点企业技术进步、科技成果转换的时候,都要围绕改善和优化投资环境,促进对外开放、招商引资多做工作。 7、抓好招商项目的落实工作。要围绕县委确定的经济发展战略和五大重点产业,进一步完善招商引资目标责任管理体系,按职级落实项目责任制,专人负责,紧盯不放,保证项目落到实处,使协议项目尽快转为合同项目,合同项目能尽快落地实施。对已落户的项目要做好跟踪服务工作,及时解决项目进展过程中的困难和问题,决不能有项目落户就万事大吉的思想。要通过对已落户企业的扶持,促其尽快做大做强,用落户企业的成功和现身说法,来提高我县招商引资本文来自优习的信誉度和吸引力。对新结识的新客户,要进一步做好联络、跟踪,积极邀请他们到xx实地考察,同时做好接待服务和政策解释工作,营造拴心留人的环境。通过提高招商引资签约项目的履约率,充分发挥区内外资金、技术、人才对我县经济的推动作用。

  招商引资工作总结15

  今年以来,坝陵办事处按照全市的统一安排,坚持科学发展,牢固树立“优先发展工业”的理念,实施招商引资“增高工程”,深化落实“工业强市”的重要战略举措,把招商引资工作放在第一位,集全处人力、物力、财务保证招商引资上规模、提质效、创新高。通过全处广大干部和企业的共同努力,我处招商引资工作再上了一个新的台阶,现将一年来的工作总结如下:

  一、基本情况:

  截止目前,今年全年共有在建项目14个,其中新开工项目8个,续建项目6个,协议总投资额167450万元,新建项目总投资额107950万元。其中计划总投资在5亿元以上的大项目1个,1亿元以上项目1 个,招商引资到位资金122060万元。比去年同期增长62%。累计建成投产13个项目。

  跟踪和在谈项目情况:1、武汉晶科晶体片项目、香港生物除臭项目,安徽龙兴玻璃生产项目、当阳新型pvc建材项目、湖北亿美科技农业项目、上海劳保用品生产项目、德邦物流项目正在跟踪洽谈。生物柴油项目、杭州奥普特光学设备、压力器项目已经签约,但还需要跟踪督促落地。

  二、主要措施:

  1、强化组织领导,明确目标任务。

  一是加强领导,深化招商引资“争高”认识。实施招商引资“争高工程”是落实“工业强市、工业强镇”战略的重要举措,是我处决战“十二五”实现新跨越的迫切需要和现实途径。我处党委行政多次召开招商引资专题办公会,坚持把招商引资“争高工程”作为党政“一把手”工程,招商引资工作作为各项工作的重中之重,并成立招商引资工作领导小组,党委书记、人大主任张耘任组长,党委副书记、行政主任柯莉及另外5名党委成员任副组长,另外抽调部分机关干部,组建3个招商工作专班,同时实行专群结合,发动党员干部和处内群众全员招商。

  二是明确目标任务。20xx年我们自制“3456”的招商引资任务,即:投资2亿元以上的项目3个,投资1亿元以上的项目4个,投资5000万元以上的项目5个,投资20xx万元的项目6个;全年完成招商引资协议投资额度不低于20亿元,并将任务分别分配到3个招商专班。

  2、落实招商责任、创新招商方式。

  一是“走出去”招商。一改过去 “守株待免”的工作方式,挤出时间外出招商,树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。今年,招商专班多次前往安徽、山东、广东、四川等地走访考察,先后拜访了史丹利集团、常林集团、深圳、等一大批企业,获得有价值的`招商引资信息20条以上。二是“请进来”招商。积极创造条件,主动邀请重要客商来我处进行实地考察,洽谈投资事宜。用好当阳自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的唯一性四张彰显地域特色的名片,吸引投资商落户投资。三是“节会”招商。借博览会、洽谈会、展销会等各种形式的招商引资的良好平台,经常性与外商联系沟通,加大以商招商力度,从中获取有效的项目信息。四是开展网上招商。依托电子政务平台,运用现代科技手段,展现坝陵形象,发布招商信息,推介招商项目。五是借力招商。我处在加强招商力度的同时,也充分利用招商局,经济开发区和经信局等上级招商部门的引荐和服务,获取招商信息,推进项目运作。加强当阳籍在外创业人士的招商,积极推动回归创业,扎实开展全民创业,壮大市场主体规模。六是以商引商。全面加强与已投资企业的联系,不定期地走访外来投资企业,召开联谊座谈会,及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题,增强投资者的信任感,带动更多企业前来我处投资。

  3、加大投入力度,优化服务环境。

  一是继续把招商引资工作经费列入年度财政预算,按时足额拨付,在经费投入上确保了招商专班工作经费、项目专班工作经费、招商奖励资金“3个20万”足额到位。

  二是做好企业联系“中间人”的角色,经常联系企业的负责人之间的交流,促进企业间沟通合,做到信息共享,资源共享,财富共赢。比如我处的瑞廷电子科技有限公司长期需要订购一批设备零件,原本一直从外地购进。后通过我们联系交流,知道金诚机械有能力生产,最后促成了两个公司之间的合作,达到了合作共赢的目标。

  三是优化投资环境。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。我们着力增强招商引资吸引力,营造优质高效的服务环境,建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。具体做法是:在项目策划包装阶段,认真做好基础材料工作,放大本地资源优势,精心策划包装招商项目,增强对投资主体的吸引力;项目推进阶段,我处安排专人专班联系招商项目,为企业提供所需的各种咨询和服务;项目签约落户阶段,由项目建设专班在规定时限内为投资者代办工商注册、税务登记、建设规划许可等一系列手续。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅;在企业生产经营阶段,实行企业“安静日”制度,没有特殊情况,绝对不到企业打扰。

  4、细化基础工作, 健全考核机制

  招商工作就是信息工作、细节工程。我们针对性的建立了已有项目信息库。按照项目信息、储备项目、在谈项目、在建项目进行分类,实行专人管理,并及时调整、充实、完善基础档案。在接待洽谈细节方面,我们专门对招商人员进行招商专题培训,更加注重在与客商洽谈的细节上下功夫,在为客商耐心讲解招商优惠政策,分析资源优势,行业投资远景,表诚意、作承诺。同时,从食、宿、行等小的方面了解客商喜好和当地礼仪,用真情实意打动客商。

  另外,我们对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定进行了重新修订、完善,下发了《关于大力推行全员招商工作的意见》,并与招商专班、处直单位、村(居)委会负责人、机关干部层层签订责任状。对招商专班完成规定招商引资任务的,一次性奖励20000元,凡未完成引资任务的,按规定在招商专班人员的效能工资中扣减,引资额每差1000万元扣500元,直至扣完全年效能考核奖金;处直单位、社区、行政村和社会人提供有价值的招商线索,并协助项目成功签约的,固定资产投资1000万元以上的项目除按市政府有关奖励政策给予招商引资引荐奖励外,办事处按实际到位资金的0.5‰-1‰予以奖励,完不成招商引资工作任务的,按未完成的目标分扣减应兑现的经费或工资;处机关干部职工,提供有价值信息,并协助引资成功的,比照处直单位、社区及行政村的奖励政策予以兑现,完不成招商引资工作任务的,扣减一个月的效能工资。年终严格按规定进行考核,该奖的奖得心跳,该惩的惩得心疼。

  三、存在问题

  20xx年,我们在招商引资和项目建设工作方面取得了一定成效,但还存在一些问题:一是基础性工作相对薄弱,招数不多;二是招商信息量不足,引进工业大项目不多。

  四、下一步打算

  20xx年,我们的招商目标是协议投资额达到18亿元,我们将按照全市统一部署,进一步加大招商力度,在招商方式和招商服务方面进一步下功夫,灵活专班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式,使招商成绩更上一个台阶。

  招商引资工作总结16

  XX县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下,紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;多渠道多方位开展招商引资工作,及时调整招商思路,拓展招商领域,谋求招商策略,创新招商方法,实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作状况汇报如下:

  一、目标任务完成状况

  (一)20xx年各项目标任务

  引进县外国内资金10亿元,其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。

  (二)预计全年任务完成状况

  20xx年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司罗平影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约,协议资金达32、7亿元。

  二、主要作法

  (一)明确职责和任务。

  一是根据X发【XXXX】44号文件精神,我县制定了20xx年到位资金10亿元的工作目标,并作为指导性计划分解下到达了各县直单位、各乡镇。坚持一把手亲自抓负总责,充分调动各级各部门领导干部用心性,实行全民动员。二是县目标职责考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。根据项目需要,不定期召开招商引资督办会议,通报招商工作进展状况。四是搜集整理招商引资信息,将全县项目按在建、在谈进行了分类整理,明确招商重点。

  (二)“节会”招商。

  充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机,广泛地开展宣传开放XX、展示开放XX、推介开放XX的宣传活动,发出XX县招商引资宣传画册1000多份,项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了XX横店影视城项目意向书,协议投资额达10、6亿元。

  (三)做好投资项目的服务

  加强部门之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商带给一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,局里安排专人联系招商项目,对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度。另一方面用心与各职能部门协调,帮忙解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作,促其早日开工。四是建立招商引资项目档案,搞好投资项目的统计工作,分析招商引资工作,找问题,查不足,提出存在的问题和对策推荐;五是加强投资项目的联系,用心协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。

  三、存在问题

  从目前状况看,20xx年前三季度我县招商引资工作稳中有增,新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度,但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。一是已签约项目推进工作进度缓慢。从今年前三季度的状况看,出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显,降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。从目前状况看,全县普遍存在工业用地熟地不足的状况,工业园区熟地储备量快速减少,工业

  功能区普遍出现熟地紧张,项目等地的问题十分突出,园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一方面由于此刻土地资源紧缺,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使部门有不错的项目信息,一时也难以落地,导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于《20xx年招商引资考核办法》文件激励政策不明显,不能充分调动部门开展招商工作,如何开展招商工作,存在必须观望情绪,加之目前土地紧张,项目落地困难,招商难度进一步加大。

  四、下步工作重点和措施

  先进理念指导招商。

  树立利益大局观,从当前利益中跳出来,提倡算好大帐、总帐、活帐,少算小帐、呆账、死帐,牢固树立起“三让三得”的理念,即让市场、让利益、让股份,得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间,以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展,切实抓好招商引资各项工作,着力解决招商项目小、项目老,项目不对路、效果不明显等问题。

  夯实基础高效招商。

  把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础,摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源,整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装,推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目,用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训,邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干,对县直各部门,各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训,着力培养一批精干高效专业招商人才。

  重点企业带动招商。

  把企业作为重要的招商主体,树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念,引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作,引进资本、技术、项目、人才和管理经验,突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”,提升企业竞争力、延伸产业发展链,优化产业发展布局。

  宣传推介广泛招商。

  突破招商空间,把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区,在加强与县外大企业、大集团合作的同时,主动与罗平在外发展的企业家和知名人士联系,采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动,鼓励中介招商、企业招商等方式,开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。树立敢于“招大商、引强资”的理念,把握企业投资意向,主动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。

  搭建平台支持招商。

  把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台,确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价,加快实施园区基础设施建设,打造特色产业发展集群。

  用好优势吸引招商。

  用好罗平自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的`性四张彰显地域特色的名片,发挥罗平是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位,把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势,吸引外商入驻罗平发展。

  主要领导挂帅招商。

  把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事,建立“一把手”招商职责制,确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一职责人,带头走出去找信息、寻客商、跑项目,在全县构成全面招商、全员招商的良好局面。

  优惠政策保障招商。

  结合“阳光政府”、诚信政府、职责政府建设,完善招商优惠政策、奖励政策,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度,对重大项目和重点项目,推行一事一议、一企一策和特事特办的原则,降低招商门槛,促成大项目、好项目在罗平落户发展。

  扮好主角服务招商。

  从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手,设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”,建立健全招商引资职责代办和跟踪服务机制,对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调,主动为外商带给立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务,切实做到“一个窗口对外、在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。

  奖惩到位激励招商。

  完善招商引资考核激励机制,制定出台招商引资工作目标职责管理办法、考核奖惩办法,把招商引资考核与部门、个人利益挂钩,把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分,实施量化考核,用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。

  招商引资工作总结17

  在区旅游局的指导和关怀下,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:

  今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

  在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的`核心竞争力。

  一年来,我们相继接待xx集团、xx公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

  今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上:

  今后工作的打算

  (一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

  (二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

  (三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。

  (四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。

  招商引资工作总结18

  今年以来,在县委、县政府的正确领导XX县招商局的精心指导下,我镇紧密结合产业发展和自然资源实际,围绕“加快镇域经济突破发展”这一主题,深入贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会XX县政府办《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)文件精神,多渠道多方位开展招商引资工作,较好的完成了本年度招商工作。

  一、完善组织领导,落实工作责任。

  按照“一把手亲自抓,分管领导具体抓,干部群众齐参与”的原则,我镇把招商引资工作作为一项重要任务来抓并纳入全年工作计划。完善了由镇长为组长,副镇长为副组长,镇有关站所负责人为成员的招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,由分管领导兼任办公室主任,招商信息员负责日常具体事务办理,并抽调专人做好招商引资资料的收集、整理、上报工作。

  二、树立大局观念,加大洽谈力度。

  在经济新常态下,不断加强政策解读与宣传,积极研究对策,广泛搜集线索项目,主动与项目方对接,开展有针对性的招商活动。按照县政府下达的目标任务,全镇形成合力,准确把握镇情,力争在农业生物和特色农业方面有所突破。

  三、强化服务意识,创造有利环境。

  按照县上要求,健全了一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的“五个一”跟踪服务工作机制,切实转变工作作风。全镇上下树立招商服务意识,加强与县级部门之间的协调配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的投资环境。按照 “洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求,结合我镇实际,拓宽招商渠道和信息,落实专人联系产业项目,对企业实行服务包干,协调办理手续,帮助解决生产经营中的困难和矛盾。对在建、新开工项目进行跟踪管理,一方面做好协调服务,建立项目跟踪台帐,随时掌握项目进度;另一方面积极与各上级部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。同时,加紧督促即将开工项目,促使其早日开工。

  四、把握市场动态,鼓励群众创业。

  及时把握市场动态,捕捉最新信息,立足市场需求,支持、鼓励、引导本镇群众创业。在镇政府、村两委的支持和帮助下,我镇村村民罗彬对生物质颗粒燃料项目的市场前景进行了充分的考察调研和详细的.资金预算,形成分析报告。我镇已将建设生物质颗粒燃料加工厂列为招商引资项目,计划总投资30—35万元,其中建厂成本15—20万,设备成本15万,在原村纸板厂的旧址上建立新厂,生产车间面积100—150㎡,原材料存放不露天场地面积200㎡,成品储存车间50—100㎡,配套办公室、休息室、厨房等约8间,每间15—20㎡。力争以此为契机,推动建立政府引导、村组支持、农户创业的“镇村组”三级创业机制,帮助广大群众致富增收。

  五、立足镇域实际,规划长远发展。

  我镇始终把招商引资工作与特色产业的培育发展联系在一起,在筛选确定项目的同时充分考虑项目的发展潜力和后劲,做到有目的、有规划、循序渐进。通过对陕西略阳科铭农业发展有限公司《农业综合开发建设项目可行性研究报告》的深入分析,充分调研、反复研讨,并结合镇域特色农业实际,决定将标准化香菇种植基地作为我镇招商引资项目,计划总投资2682万元,其中固定资产投资2217万元,流动资金465万元,建设香菇标准化生产基地500亩,加工中心10亩、食用菌研究与开发中心20亩。不断寻求可以带动群众发展的环保产业、优势产业、高效产业,将招商引资项目与产业发展、农民增收紧紧联系在一起,确保招商招商工作的长远性、实效性。

  20xx年,我镇将继续紧紧围绕镇域经济发展思路,加大招商工作力度,认真督促落实生物质颗粒燃料加工和标准化香菇种植基地两个招商项目,确保招商工作再上新阶,推动我镇经济发展,带领群众增收致富。

  现将我局20xx年度招商引资工作开展情况总结报告如下:

  一、20xx年度招商引资工作开展情况

  今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)XX县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

  二、推进工作的主要措施

  一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

  二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

  三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

  四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理,

  三、工作中存在的问题及打算

  我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

  招商引资工作总结19

  今年,我们在市委、市政府的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实全市招商引资项目工作会议和市委五届三次全体(扩大)会议精神,始终把招商引资项目工作作为交通经济工作的“牛鼻子”来抓,依托项目建设、企业改制、优质服务三大载体,采取“走出去、请进来”的方法,大做特做招商引资文章,使交通发展优势得到明显增强,有效促进了全市经济发展。我们的主要作法是:

  一、依托项目建设抓好招商引资,构筑交通发展平台

  今年,我们紧紧抓住国家加大交通基础设施建设的有利时机,站在对历史、对人民负责的高度,增强忧患意识、责任意识,跑项目,争计划,筹资金,抓发展,为我市交通基础设施建设发生根本改观提供项目支撑和发展后劲。为使项目工作落到实处,使更多的交通项目进国家的“笼子”,市委、市政府高度重视,优先决策,大员上阵,市发展计划局、市财政局等相关部门密切配合,各乡镇和沿线群众大力支持,交通干部职工更是想尽千方百计,历尽千辛万苦,迎来了我市交通建设项目建成一批、在建一批、立项一批、储存一批的大好局面。

  1、高速公路建设梦想成真

  兰杭高速公路武荆段,最初有北线、中线、南线三条走向,北线沿长荆铁路,中线走天鹅,南线完全不经过应城。得知省交通部门倾向中线、南北飘移难定的信息后,市政府领导、市交通局主要负责人多次到省交通厅、省公路局、省交通规划设计院找有关领导和专家,极力陈述高速公路经过应城腹地的重大意义和可行性;借全省交通工作会议召开之际,联名京山、钟祥等县市的交通局长向省厅打,方方面面为高速公路最有利于应城的走向营造氛围;同时,我们还主动邀请省、孝感市有关专家来我市提前进行环境评估、文物评估,大力协助工程技术人员完成好前期勘测和工程施工图设计等前期准备工作。该线路在我市境内33公里,总投资11亿元,今年正式开工,此举必将对我市经济社会发展产生更多的拉动作用。

  2、通乡公路建设全面收尾

  20xx年初,通过我们积极申报,专家现场勘测,我市共有老白、雷新、肖杨、八汤、应两、应天、南虾7条通乡公路共108.95公里挤进国债资金建设项目“笼子”,每公里补助30万。为了使这些项目挤得进,立得住,下得来,我们除向省、市交通部门写出书面申报外,还通过乡情、亲情上跑国家计委、交通部,充分发挥在外的应城籍人士方方面面的优势。市委、市政策果断决策,采取“城市支援农村,机关支援基层,干部支援农民”的方式,号召全市广大干部职工以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农民,短短一个月时间,15000多名社会各界人士为通乡公路捐资630万元,为我市通乡公路国债项目全面启动作出了突出贡献。20xx至20xx年完成了六条,总计9200多万。今年完成应天、南虾公路26公里,480万元。

  3、通村公路建设热火朝天

  根据上级的投资政策,结合我市实际,我们制定了全市通村公路项目建设总体规划。在前两年已新建120公里通村油路的基础上,今年计划里程275.845公里。为了掀起通村公路建设新高潮,我们争取到了三个层次的支援,省厅每公里补助7万元,市政府每公里补助1万元(其中水泥路2万元),充分发挥政治上有地位、经济上有实力、社会上有影响、对家乡有感情的“四有”人士的优势和作用,动员他们为家乡的公路建设捐款捐物。目前已开工里程207.5公里(指令性计划37公里),完工里程82公里(指令性计划22.8公里)。

  4、港口站场建设稳步推进

  今年我们抓住水运全面复XX村村通客运的时机,积极向上争取港口和站场项目建设。其中争取到新港码头扩建工程,投资130万元,新增一个300吨泊位,吞吐量10万吨,现已完成前期测量和工程设计,年底动工;陈河客运站场建设工程,投资30万元,下半年开工。

  二、依托企业改制抓好招商引资,激活交通发展动力

  今年,我们强化改革意识、发展意识,狠抓了交通运输和生产企业的招商引资及企业改革工作,取得了一定成效,使交通企业在市场竞争中求得了生存的空间和发展的活力,国有民营化的`程度进一步提高,经营范围和服务领域得到了进一步拓展。

  1、XX有限公司全年招商引资目标200万元

  今年该公司以推行“三个理财”、强化安全管理、创新用人机制、提高服务质量为重点,在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新服务理念,使公司的经营效益和诚信服务的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延伸,让进入客运市场的社会资金和加盟XX公司的个体运输户站得住脚,赚得到钱。同时,他们积极争取更多的资金进入客运市场,今年完成招商引资150万元,更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。

  2、XX汽车维修中心全年招商引资目标50万元

  今年我市将落实市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》,发展城市出租小汽车。XX汽车维修中心下属XX出租车公司是我市今年发展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机,积极配合市政府做好出租车更新工作。同时,加大维修车间向外出租场地,现已引资5万元,建成了三个维修点。小车维修站实行了从联营到租赁经营的转变,大车维修站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站,引进技术和设备建起了金属结构加工车间。

  三、依托优质服务抓好招商引资,提升交通发展水平

  优化执法环境,提高服务质量是做好招商引资工作的保证。我局下属有运管所、征稽所、港航、路政、交管站等执法窗口。为进一步优化交通执法环境,促进我局招商引资工作,市运管所积极推行诚信服务理念,建立了办证大厅,公开了办证程序,实行办证、缴费、签章一条龙服务,从而简化了办证手续,方便了车主。同时,市运管征稽部门积极实施“回归工程”,在去年吸引了60多台外,挂车辆回籍落户的基础上,今年又吸引了20余台外,挂车辆,有效扭转了费源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、汉北河疏浚之机,主动组织货源,大打水运品牌,承诺零距离、零货损,零货差、零污染“四零”服务,吸引了久大、新都,长江中盐等公司货走水运,现已完成起运量16万吨,有效服务了我市招商引资企业,促进了水运事业的全面复苏。市公路段投资60余万,建成了张杨超限运输检测站,实行24小时检测。在治理过程中,他们认真执行“不收费、不罚款、不卸载、不放行、重教育”的原则,治超工作取得明显成效,超限超载车辆数量有了明显下降。

  招商引资工作总结20

  20xx年,我局立足本职,紧贴中心,以“招商引资”为主抓手,大力发展开放型经济,开发建设我县旅游资源和产品,促进旅游业又好又快发展。

  一、进一步做好招商引资的基础工作。

  年初成立招商引资工作领导小组,由主要领导负责,把招商引资工作列入重要的干事日程,并制定了相应的措施,组织学习有关政策,充分调动全局上下的主动性和积极性,引进外资发展我县旅游事业和地方经济。

  二、采取多种形式招商,切实提高招商实效。

  一年以来,我们精心包装旅游产业项目,推介我县旅游资源和产品;多方收集投资信息,分析沿海地区的企业资金投资方向,并选准目标进行考察引进;在广州召开产业项目推介会,推介我县优势旅游项目。以上活动使我县旅游招商取得了可喜成效。

  今年,我县旅游项目新签约4个,总投资额158000万元;20xx年我县新开工建设旅游项目5个,总投资额105800万元,今年进资4800万元;20xx年新竣工项目4个,投资额56000万元,今年落实资金42000万元;20xx年其他在建项目2个,投资额125000万元,今年进资18000万元。

  三、加强项目跟踪,进一步优化环境、改善服务。

  新的.一年,我们将积极协助客商做好项目建设,跟踪问效,争取项目的早见成效,同时,继续收集信息,创新招商方式,加强引资力度,招大引强,开发资源,丰富旅游产品,优化环境,提升接待水平,以使我县旅游产业再上一个新台阶。

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