监理竣工工作总结

时间:2023-02-17 11:23:50 工作总结 我要投稿

监理竣工工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此好好准备一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编收集整理的监理竣工工作总结,希望能够帮助到大家。

监理竣工工作总结

  监理竣工工作总结 篇1

  一、工程概况

  (一)工程名称:峨眉山市加工仓储物流园顺江厂区二路道路工程。

  (二)建设单位:峨眉山市建源投资有限公司。

  (三)设计单位:西南交通大学建筑勘察设计研究院。

  (四)监理单位:四川亿博工程项目管理有限公司。

  (五)施工单位:四川省恒新建筑有限公司。

  (六)工程内容:

  本工程于20xx年12月10日进场复测,12月11日正式开工,至20xx年2月1日完成沥青砼面层铺筑,20xx年6月18日竣工验收合格。

  该工程为顺江厂道路延伸段,起止桩号为K0+647-K0+829.329,全长182.329米,道路为沥青砼路面,道路两侧C25砼路肩墙364.658米,C25砼排水沟182.329米,DN300圆管涵10米。

  (七)质量目标:合格

  二、监理组织机构和设施投入

  根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,特自备电脑一套,手机三部,电瓶车两部及其他检测工具等,从开展监理工作中已证实可以满足需要。

  三、合同和信息管理

  监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作:

  首先,进行与项目有关的各类合同的跟踪管理,包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次,随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况,并定期提供月报和报告;建立工地会议制度,整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等,这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。

  四、施工概况及对承包商的评价意见

  施工方对工程质量较为重视,建立了完备的质量保障体系和质检制度,内业资料及时跟进,对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改,有力地保障了工程质量。

  五、工程质量控制及评价意见

  (一)施工准备阶段的质量控制

  首先,监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件,对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查,参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底,并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件,如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料,对部分供应厂家进行了考察,见证了复试试验。召开首次工地会议,明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》,为我们开展监理工作打下了基础。

  (二)施工阶段质量控制

  在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收,经监理签认后,才能进入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作,并检查其有关记录,在承包商上报复测资料的基础上,对临时水准点等进行了复核,其结果均在误差范围内。

  严格执行隐蔽工程验收程序,督促施工方完善和落实质量保障体系,严格按照图纸,从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查,发现问题后坚决要求施工方整改,施工方整改后监理人员进行检查验收,符合要求后方可进行下道工序施工,并在施工方施工资料上签字确认。

  六、施工阶段的工程进度控制

  进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上,编制或审核施工进度计划,并对其执行情况加以动态控制,跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成,各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排,全场性准备工作,特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包商给予解决,特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料,同时进行现场实地考察,核实所报送的已完项目的`时间及工程量,在对工程实际进度资料进行整理的基础上,我方将其与计划进度对比,以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差,我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因,以便研究对策,提出纠偏措施,对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实,在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

  七、施工阶段工程投资控制

  本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保证投资控制目标的实现。首先,我方熟悉图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算,定期、不定期进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改,及时对完工工程量进行计量,及时签证支付进度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈,督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并要求定期进行安全技术考核,对特殊工种操作人员,我方检查其特殊工种合格证后,才能上岗作业。操作人员上岗前,要求必须按照规定穿戴防护用品,督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况,并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等,保证其处于完好状态。

  九、该工程的质量评估

  该工程已按设计文件及合同约定的内容完成,根据以上情况,能够满足结构安全和使用功能,工程质量符合设计及规范的要求。工程有关的质量文件经审查符合要求,结构无安全隐患,该工程评定为合格工程。

  十、体会、经验、建议

  峨眉山市加工仓储物流园顺江厂道路改建工程延伸段现已完工,在此工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,有很多的协调沟通工作要做,一个成功的监理项目部既要严格监理工程,也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目的,做好各自工作,只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高,要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

  监理竣工工作总结 篇2

尊敬的各位领导、专家:

  你们好!受望城区交通投资建设有限公司的委托,我长沙展望工程建设监理有限公司承当了中格线拓宽改造工程施工监理任务。在施工过程中,我公司监理人员严格按照各项施工规范、设计图纸、合同文件及监理规范要求,对工程施工过程进行旁站、巡视及平行检查、检测等多种形式监理。现由本人将工程的监理情况作以下介绍:

  ●工程概况

  该工程由公路工程和水利工程两大部分构成。公路部分包括路基、路面;水利部分包括盖板涵、管涵。

  ●监理情况

  在施工过程中,我监理项目部针对该工程的特殊性,认真审核了施工单位的施工组织设计,加强现场质量、安全管理,严把原材料进场关,做好原材料跟踪送检及各项实验、检测见证工作。同时还要做好协调不影响附近居民正常生产、生活。

  ⒈在盖板涵施工时:对进场的钢筋,要求有检验报告及出厂证明文件;商品混凝土考察其厂家,要求混凝土公司提供出厂检验报告,施工时要求预留标准试块。

  2.管涵施工时:对管道位置及标高进行复核,督促施工

  长沙展望工程建设监理有限公司望城区中格线拓宽改造工程

  单位严格按设计及相关规范做好HDPE管道焊接、回沙、夯实。

  ⒉道路施工时:填土要求分层填筑,并且达到压实度要求。路面硬化时,设置好传力杆,密实好混凝土,并且加强对成品混凝土的养护。沥青路面施工前考察沥青搅拌场,查看配合比,施工时控制油石比,保证路面质量。

  ●工程进度计划

  在施工过程中我们认真审查施工单位进度计划,抓住关键,做好协调工作尽量不影响工程进度。每月要求施工方报进度计划,召开工程进度会议,以确保工程顺利进行。

  ●工程安全文明

  要求施工单位建立安全生产责任制,明确职责,增强各级管理人员的'安全责任心;严格按安全操作规程施工,杜绝违章操作行为。对于各交通路口安排专人指挥,必要时对全路段进行封闭施工,确保施工质量及施工安全。同时我监理项目部还会同建设单位对现场采取不定期安全检查及文明施工检查。

  各位领导、各位专家,感谢大家对我们监理工作的支持与信任。本工程符合要求,同意验收!

  谢谢!

  监理竣工工作总结 篇3

  一、工程概况

  G205新沂改线西南段工程起点K6+950,终点K26+520.为新建一级公路,路线全长19.570km,路基总宽25.5米。路面设计为20cm石灰土底基层+36cm水泥稳定碎石基层+16cm沥青砼面层,另有新建3座大桥。本工程造价2.5亿元。桥梁工期12个月,计划开工时间20xx-8-10,计划竣工时间20xx-10-10。

  工程分为四个路基标、三个桥梁标和一个路面标。其中参建单位如下:行业管理单位:徐州公路管理处建设单位:新沂市交通局设计单位:徐州交通规划设计院监理单位:常州交通监理公司施工单位:A1标新沂公路养护公司

  A2标丰县公路工程公司A3标路桥集团二公局六处A4标新沂公路养护公司新代河桥山东黄河工程局沭河大桥中建八局

  徐州公路工程总公司黄墩河桥陕西公路工程总公司

  二、监理组织机构

  自我监理单位与建设单位签定监理合同后,我们单位立即组织人员、设备于20xx年8月20号进场开始监理工作,到20xx年12月25号完成交工验收工作。我们按监理合同的要求配备人员和设备,组织二级监理机构,以高级驻地监理工程师、专业监理工程师、现场监理和测量、试验、合同等配套的32名监理人员.主要人员如下:

  监理组长:曹恒荣

  道路工程师:张军、王震、曹兆华桥梁工程师:周兵龙、许文超测量工程师:夏玉柱、徐纯光计量工程师:曹兆华

  试验工程师:徐蓉、李晓利、王春兰现场监理:朱正强、马洁赵飞

  三、监理合同履行情况

  本工程监理工作中,我们针对本项目工期短、地方矛盾突出、土源供应困难、以及低价中标和施工单位水平高低不一的具体情况,我们监理单位积极配合徐州市公路管理处和新沂交通局,按照监理合同的要求,认真做好质量控制、进度控制、安全控制、安全管理、合同管理以及做好建设、设计、施工、公路处、质检站等单位的协调工作。在工作时,我们严格监理程序,从方案把关、过程控制、工后验收评定几方面认真把好质量关。同时抓好首件制的总结工作,在施工期间多次召开技术人员培训会,以提高施工技术人员和监理人员的业务水平。对于全线大、中桥梁多,工期紧,我们督促施工单位倒排工期,按项目部排定的节点计划完成施工目标。在实施期间,本项目未发生一起安全事故。

  我们在本工程监理中共发出监理通知单38份,工程暂停令3份,会议纪要27份。

  四、交工验收中的问题及处理情况

  对于本工程交工验收时提出的问题处理情况如下;

  1、全线有部分段落边坡填土不足,高低不一,不顺畅的问题已督促相关施工单位完成各自的边坡整理,现基本顺畅

  2、沿线有部分与村镇道路未连接好,平整度不好现根据村镇道路的具体情况,已落实完成

  3、部分施工资料不齐全、不规范已督促完成

  五、对设计单位、施工单位和建设单位评价

  本项目尽管在施工时有许多不利因素,但最终能够按期保质的完成,是所有参与单位的辛勤劳动。在工程实施期间,建设单位对于地方矛盾复杂、群众经常阻工、进度拖后的`情况,新沂交通局的马局长和沈局长和指挥部宋主任等领导多次召开会议和现场办公解决地方老百姓的拆迁、青苗补偿问题,冒着车辆被砸、人员被打的危险,经常到工地解决地方矛盾,推进工程进度。行业管理单位的薄处长和李科长等公路处的一帮领导为了督促本工程进度和质量,雷厉风行、大刀阔斧、毫不留情面,尤其在工程中期调换一个桥梁施工单位,在我们监理生涯中,我见到的有魄力的建设单位是第一个。往往对施工单位退场这个情况,建设单位都是雷声大、雨点小,一般是说说而已,没想到会动真格的!这给我们监理留下深刻印象。但低价中标

  本工程承建单位有4个路基标有三家单位施工、3个桥梁标前后有四家单位施工,还有两个路面沥青施工单位。总体上说几个项目部的项目经理和总工的工作都是不错的,例如路基A1标的胡学欣经理、路基A2标的曹效芝经理,还有后期桥梁标施工的徐州公路工程总公司、陕西公路工程总公司,事实证明都是有实力的单位,也是敢打硬仗的施工单位!他们实实在在地为本项目出力出汗,尽自己能力完成本职工作。在工程质量、安全、进度方面的管理值得其他单位学习和借鉴!

  本工程设计单位为徐州交通规划设计院,设计图纸质量总体不错,建议在施工过程中派驻一名设计代表常驻现场及时就地解决设计图纸中的变更问题。

  六、监理工作体会

  本项目的实施对于我们监理也有很深的体会:

  1、施工单位的质保体系要进一步加强,施工技术人员要多加培训。尤其在施工资料的规范化方面以及施工规范和质量评定标准要多学习提高;减少返工率。保证一次报验合格率!

  2、对于隐蔽工程的施工验收,我们要进一步加强监理工作,关键部位有监理组长亲自组织验收,验收过程要摄像和拍照片!

  3、对于监理部的人员水平高低不一的情况,一方面希望监理公司按标书的人员

  要求配备到位,同时,一方面要加强内部培训学习;以满足现场实际工作的需要!总之,在本工程监理工作中,非常感谢徐州交通局、徐州质检站和徐州公路处的相关领导对我们工作的指导!感谢新沂交通局领导和205国道新沂改线西南段指挥部的人员对我们的指示和支持!感谢徐州交通规划设计院的设计人员!感谢参建的所有施工单位,正是你们的辛苦付出和配合支持,使原本荒凉的地方变成了通途!也使我们度过了人生最难忘的一段岁月!

  监理竣工工作总结 篇4

  xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目,总投资额602万元,棚圈、伙房为砖木结构;水泥砂浆抹面;方木檩条;草泥屋面;塑钢窗;木门。伙房为防盗门;室内砼水泥地面;墙面内外涂刷乳胶漆;屋面3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日开工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日历天)。

  项目监理

  xxxxx工程管理咨询公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的委托,承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作,对该工程的施工阶段进行监理。

  项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并

  提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

  (一)基本做法

  在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了对本工程进行监理的基本做法:

  1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

  2、建立监理组织机构。

  3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

  (二)质量控制质量控制的体系为:

  (1)承包人自检;

  (2)监理人员抽验;

  (3)监理公司检查组定期组织检查。

  质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。

  (三)进度控制

  首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。

  (四)投资控制

  xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。

  (五)安全生产控制

  xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。

  (六)监理工作的'体会

  经过30天的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

  1、要做好监理工作,必须具备三个条件:(

  1)业主或建设单位的支持和信任;

  (2)施工单位的配合;

  (3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。

  结束语

  监理方在监理工作过程中,得到了建设单位领导的大力支持,承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

  监理竣工工作总结 篇5

  根据监理规范要求,都市名园住宅小区1#楼工程监理项目部受廊坊市华盛土木工程监理有限公司委托,向建设单位汇报都市名园住宅小区1#楼工程监理工作开展及监理合同履行的情况。

  一、工程概况

  1、工程名称:都市名园住宅小区1#楼

  2、工程地点:廊坊市广阳道以南,永兴路以东

  3、建设单位:廊坊市建业房地产开发有限公司

  4、监理单位:廊坊市华盛土木工程监理有限公司

  5、设计单位:廊坊市拓为工程设计有限公司

  6、施工单位:廊坊市燕青建工集团

  7、结构类型:框架剪力墙结构

  8、建筑面积:9708.359、开工日期:20xx年9月29日10、竣工日期:20xx年5月10日

  二、监理组织机构、监理人员配备及监理设施

  1、监理组织机构及人员配备总监理工程师:杜学玲;土建监理工程师:肖锡庚;电气监理工程师:王井裕水暖监理工程师:李宏利;

  2、监理设施

  针对本工程特点配备常规检测设备和工具如下:①、检测尺、卷尺、方尺、小锤;②、水准仪、经纬仪、照相机。

  三、监理合同履行情况

  根据委托监理合同约定,监理范围是都市名园住宅小区1#楼整体工程,监理的阶段是施工阶段,监理内容是四控两管一协调。

  根据合同约定,我项目监理部履行合同情况如下:

  (一)制定监理工作程序:

  1、工程开工前首先编写了监理规划和专业工程监理实施细则;

  2、按照监理规划实施细则,监理合同和有关工程建设合同开展监理工作;

  3、跟踪检查和组织工程验收;

  4、对工程质量进行签证在制定监理工作程序时体现了事前控制和主动控制的要求,同时结合工程特点,注重监理工作效果,而且在监理工作中还明确了工作内容,行为主体考核标准和工作时限。

  (二)在施工准备阶段做到了如下监理工作:

  1、组织监理人员熟悉设计文件和相关规范、标准、图集。

  2、组织监理人员参加了由建设单位组织的设计技术交底会。

  3、组织专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计方案进行了严格审查。

  4、严格审查了施工现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系。

  5、监理工程师对施工单位单位报送的测量放线成果及保护措施进行了严格检查和校核。

  6、开工前严格审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。

  7、开工前严格审查了施工单位安全保证体系制度。

  (三)工程质量控制:

  1、开工前要求施工单位报送重点部位,关键工序施工工艺和确保工程质量措施,并审核同意后签字。

  2、对实验室的资质等级、试验范围、试验设备、管理制度、人员资质、本工程试验项目及要求五个方面进行了严格考核。

  3、严格审查施工单位有关工程质量技术资料和特种工人的上岗证:

  ①、分项工程施工工艺方案;

  ②、人员资质;

  ③、机械、设备材料、技术资料;

  对进场材料必须具备三证(生产许可证、合格证、质量证明),对砂石、钢材、水泥必须按规范规定进行取样、复试,复试合格后,方可用于小区工程,否则清除出场。对机械设备,从型号、性能有关技术资料进行了逐项检查、验收,对计量设备、测量仪器,严格检查了精确度及其是否有法定检测单位的年检证明。

  4、定期检查施工单位的计量设备的技术情况。

  5、审查施工单位质量保证措施:①、组织措施②、技术措施③、经济措施④、合同措施

  6、质量的跟踪检查:

  ①、预检模板、轴线、标高;

  ②、隐蔽工程检查钢筋、管线、预埋件;

  ③、对关键部位、关键工序采取旁站监理:如主体结构混凝土浇筑施工中监理24小时不离工地。

  7、签证质量检验凭证:

  ①、对施工单位报送的报验单中的申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认;对未经监理人员验收或验收不合格工序,监理人员拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

  ②、对分项工程质量验评资料进行了审核。符合要求后予以签认。

  8、对施工过程中出现的质量缺陷,监理部及时下达了监理通知,要求施工单位整改,监理现场监督整改,并检查整改结果。待检查合格后准许下一道工序的施工。

  (四)工程进度控制:

  1、开工前要求施工单位提交施工总进度计划,并在施工中按周计划月计划实施,随时与总进度计划相比较,严格控制工期。

  2、施工过程中我们要求专业监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析,同时采取主动控制与被动控制相结合的方法,根据施工实际情况随时要求施工单位采取行之有效的措施,确保工期按期完成。

  (五)工程投资控制:

  监理项目部从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面严格审查工程变更方案,并严格按规定程序处理工程变更。

  (六)合同管理

  监理部人员进入施工现场后首先熟悉了委托监理合同和承、发包合同,使全体监理人员了解、监理的范围、内容、目标管理、监理双方的权利和义务,同时也了解施工合同双方约定的条款。所以在施工过程中,监理始终依据合同约定要求施工单位。

  (七)信息管理:

  在信息管理方面我们做到了:

  1、建立监理日志、收、发文本。

  2、利用监理工作联系单与施工单位、建设单位沟通工程信息。

  3、发现工程施工中存在问题及时书面下达监理通知或口头通知整改。

  4、定期编写月报和监理例会会议纪要及工程情况反映信息及时准确的反馈给业主。

  5、建立健全工程监理档案。

  (八)组织协调:

  针对本工程特点,监理采取定期召开监理例会,现场专题会和个别磋商的`形式,对各方之间关系进行协调。

  四、监理工作成效

  1、由于监理部全体人员的努力,重点理顺了监理与被监理的关系,施工单位很快熟悉了工程检查验收报检程序,施工单位做到了资料不全不报检,自检不合格、复试报告不出来不报检,不经监理验收或验收不合格不进行下道工序。

  2、在整个施工中我们体现了事前控制和主动控制,巡视检查发现问题及时通知整改,主动帮助施工单位解决难题,共同完成了建设单位交给的任务。

  3、由于监理勤奋工作,业主大力支持和施工单位积极努力,我们认为该工程质量经过初步综合评验认为是合格的。

  4、在施工中做到了两头抓,一手抓质量,一手抓安全,发现质量不符合规范和设计要求时,口头或下达通知要求施工单位加以整改。发现安全隐患及时告知施工单位排除,确保质量第一,安全第一的原则。五、工程评价施工单位在施工的各个环节中能够严格按照国家的有关规范、标准等施工。工程质量资料基本齐全、真实。观感质量较好。

  总监理工程师:

  廊坊市华盛土木工程监理有限公司20xx年月日

  监理竣工工作总结 篇6

  20xx年即将过去,我进入xx房地产开发有限公司已经有将近半年的时间,在这半年的工作生活中,使我学到了很多东西,特别是提升了自己的业务能力和工作能力。

  需要特别指出的是在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,和公司各个部门之间谐相互协作和谐相处的工作环境中,和自己努力追求上进的心态,很好的完成了领导安排的各项工作,能够胜任自己的岗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成绩、喜悦和快乐,同时我也有自己的不足之处。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况

  1、熟悉公司各项规章制度

  进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入金谷房地产工程部这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、项目工程管理

  任职工程部土建工程师,具体分工负责小安舍旧城改造项目9#、21#、22#、23#楼土建施工工作。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。

  在公司领导、各部门的分工协作下,使得小安舍旧城改造项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。在工作中充分调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  3、完成年度主要工程工作

  (1)土方开挖工程

  完成9楼、21楼、23楼、22楼土方开挖工程

  (2)桩基工程

  20xx年12月13日 9楼、21楼桩基施工完成。 20xx年12月22日完成23#楼桩基施工。

  20xx年1月15日完成9、21、23楼褥垫层铺设工程含(桩基检测工作全部结束)。 桩基工程总工期计划60日历天,累计完成设计CFG桩1419根。桩基检测由单桩静载荷试验、复合地基静载荷试验及低应变动力检测。

  (3)主体结构工程

  20xx年1月底主体施工单位完成21、9、23楼的砼垫层施工工作,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。

  (4)施工进度控制管理方面

  重点把握开工、基础及地下室完成、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:

  1)保证施工人员数量的措施

  在新建楼号开工前,因针对工程主体施工单位容易出现人员投入不足的`情况,提前在工程监理例会中强调总工期目标、主要工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工各工种人员配置问题,并督促施工单位及时补充人员。

  2)关于进度计划的审核

  工程开工前,要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。

  3)进度计划实施的跟踪检查

  单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施,特别是每天安排的事情必须完成,减少避免不必要的损失。

  (5)工程质量控制情况

  9#楼、21#楼、23#楼,在主体工程开工前做好各项预控和管理措施,防止出现较大的质量问题,在质量管理上,必须遵循着关注三个环节:质量目标的确立、质量预控方案的确定,主体施工的过程控制,分部分项工作的验收控制。

  1)关于施工方管理意识的强化

  因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求。

  控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

  2)建立质量信息管理办法

  根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建立、完善质量管理制度,现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录各种和影像资料,实行质量安全动态管理控制,严格管理监理单位在施工过程中的各项验收措施。

  3)质量检查应做好过程控制

  督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度,要求现场各级质检员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管,发现问题及时联系施工单位,组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报,根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。

  同时建设投资方、房地产公司和监理单位每月组织质量安全文明施工大检查,通过各种各级检查形式及时发现问题,督促施工单位提高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为。

  4)主体工程的过程控制

  产品质量会因施工班组实力的优良存在一定的偏差。在过程控制上,主要通过以下这几点来实现:一、严格控制原材料质量,严格按照公司合同中提供的主要材料品牌生产厂家给予选择。二、严格要求甲方各专业工程师和监理对进场材料的监督和现场取样送检。三、要求施工方严格选择施工班组,对不符合施工条件的班组及时清理出场。

  5)验收控制措施:

  a、要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度。

  b、监理工程和工程技术部的验收。要求监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

  (6)安全与文明现场管理情况

  1)根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例和规定。

  2)科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  3)配合建设方、工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理。

  4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  二、存在的不足以及改进措施

  回想自己将近半年的工作,虽然有一定的进步,但是也存在许多不足,许多工自己的工作能力和管理水平还需要向同事和领导学习请教,工作中的不足主要有以下几点:

  1、专业知识不全面

  2、 缺乏计划性和前瞻性

  3、管理力度还需加强。

  三、结语

  在这段时间里,自己能够取得进步和顺利的完成各项工作任务,是和领导同事的关怀帮助分不开的,展望未来,通过自我不断学习,提升自己的综合能力,在公司优质的平台上持续进步。

  在20xx年的工作中能为xx地产做出更多的成绩。

  监理竣工工作总结 篇7

  一、本工程主要参建单位

  建设单位:丽水市莲都建设发展有限公司设计单位:浙江华洲国际设计有限公司监理单位:缙云县方正工程建设监理有限公司

  施工单位:丽水福源建设工程有限公司

  二、工程概况:

  本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧,四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6平方米,室外道路面积为1990.1平方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为2654.4平方米。设计绿化面积为2654.4平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为29.2%,施工范围为小区绿化。该工程于20xx年7月26日开工,20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,

  工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。

  三、监理主要包括以下工作内容:

  1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。

  2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整平、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。

  3、基层及路面浇注:基层采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥稳定碎石,在初凝前完成压实,基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集,填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度包括隙率等的详细说明。

  4、管道工程

  塑料成品检查井:

  雨污水检查井均采用塑料成品检查井,宅间道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒,环刚度不小于8KN/M2,井筒高度根据埋深现场下料;检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础,较差土质时,先铺设10cm的碎石垫层,夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。

  井盖

  雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型,主道路为加重型】,防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须符合cj/t211-20xx【聚合物基复合材料检查井盖】的要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工艺,井筒采用平壁中空管,环刚度不小于8K/M2,井简高渡根据埋深现场下料;基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸,其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27,雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。

  5、绿化:

  1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

  监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

  2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共3批次,进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  3、种植前的施工质量监控

  监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

  4、种植过程中施工质量监控

  剪,保留骨架摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

  5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的`重要环节。本工程合同要求的养护期,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

  四、监理情况:

  一、审核施工组织设计(施工方案)。

  二、对进入施工现场的主要材料(如钢筋、水泥、标准砖等),检查其数量、规格,核查出厂合格证,在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试,经试验合格后才允许该批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  见证取样材料及构配件为:钢材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(复合32.5)、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖(Cc30)、管材(110x3.2)、井盖(ф600)、沥青混合料等经质监站抽检合格。

  1)道路工程:无侧限抗压试块2组,合格。

  2)排水工程C30试块共1组,合格。

  三、道路测量放线、高程测量:

  根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测,测量复核满足闭合差要求,经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内,路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。

  四、雨、污管线工程:

  管线沟槽槽底土质情况较好;管线铺设符合设计及规范要求,闭水试验合格;管道回填压实度按标准取样检测,压实度试验合格;成品检查井质量合格,符合设计要求。各项工序基本按规

  定进行隐蔽验收,各项工序评定达到合格标准。

  五、电力、电信、供水管线:

  依据设计图纸及现场情况,按照规范规定铺设,检查井设置符合设计要求,各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。

  六、路基工程:

  多为石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土换填,路基机械整平,人工修整,12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样,经检压实度试验合格。

  七、绿化工程:

  面积2654.4平方米,苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种,绿化工程采用先土方后种植,先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后清场,清除绿地范围内的建筑垃圾,对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运,按设计图纸进行土方初步造型后,采用人工人工调整进一步造型,使坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求;在清理的同时,土壤颗粒给予切细,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误,生长旺盛,姿态丰满,品种优良,规格符合设计要求。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7个分部工程,经查,均合格。

  项目监理部在各部门的大力关心、指导下,在设计单位、建设单位的紧密配合支持下,经过施工单位组织施工,按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。

  监理竣工工作总结 篇8

  一、信息管理

  ①不一样单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。正因纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才能决定出某些状况是否属实。

  二、对工程施工建设的质量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的.巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我就应做的工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  透过对学习<安全生产法>及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,正因事故是能够预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全礼貌生产控制的具体工作做法,我的体会是就应也务必做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,用心工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  监理竣工工作总结 篇9

  我于20xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报

  一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

  二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

  三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

  四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

  五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

  时光如梭,不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:

  一、工作方面:

  1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。

  2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

  3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。

  4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

  5、抓工程质量:

  (1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

  (2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。

  (3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。

  (4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

  (5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题,通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了工程正常进行。

  (6)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

  (7)坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查承包商特殊工种的上岗证;基坑开挖,主体结构施工,强调基坑的基本安全防护设施,安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视,不得图省事过于简陋,对施工单位不够重视安全隐患,要求整改,对于电路安全我们亦不厌其烦,老生常谈,反复强调,对各标段的交通疏解,指挥交通,安全警示,围挡施工便道,材料堆放,土方运载车辆的'清洁冲洗,我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中,发现问题及时指出,这些对施工单位的安全生产,文明施工都起了积极的促进作用。

  二、个人学习思想方面:

  要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。

  一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。

  学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。

  在接下来的工作中准备从以下几方面加强,

  1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任工程监理工作。

  2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

  每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献。

  监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利,也要求其承担一定的义务。能否处理好二者的关系,对监理工作的开展很重要。只看重权利,而不履行义务,甚至以权谋私,有悖于监理人员的道德要求,国家法律法规也不容许,无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利,很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务,不仅影响自身形象,也不能切实履行监理工程师应尽的职责。

  监理竣工工作总结 篇10

  一、我受工程项目领导小组委托来主持工程竣工验收会议,工程于年月由区(市)发改委立项批复。由设计院设计,于20xx年x月x日通过,公开招标确定中标单位。公司施工,公司监理督察站督察。该项目于20xx年x月x日正式开工建设。20xx年x月x日组织相关部门预验收,时至今日达到验收条件,正式验收。现在进行第一项议程,我很荣幸的向诸位介绍出席今天验收会议的领导和嘉宾:市发改委,市财政局,市主管局,市建设局,市审计局,市监察局,固原市质监站。还有参建项目责任主体单位:设计院,监理公司负责人和总监。施工企业,项目经理技术负责人。

  二、今天上午召开验收预备会议,成立了本次验收领导小组。组长建设单位,副组长设计单位项目负责,副组长监理单位负责(总监)。副组长施工企业负责(技术负责人)。确定了三个专业验收组:土建工程专业组组长,设计院结构总工成员,设计建筑专业,施工项目经理;专业监理工程师,监督工程师。安装专业组组长,设计水暖电负责成员,施工监理。资料专业组组长,建设单位成员,施工,监理。

  三、以上验收小组组长带领成员确定抽样检查方案,按照抽样方案确定被查房号(一般抽样检查30%,每单元每层都要覆盖)。将进行查看现场验收,将检查意见归内到各专业验收组长处进行意见反馈。现在请各位领导随同专业验收组查看现场。

  四、各位领导和专家对工程实体设备安装运行,及原料进行了检查

  ①土建专业组组长汇报土建工程验收意见。

  ②请安装专业组组长汇报设备安装验收意见。

  ③请资料专业组组长汇报资料检查情况。

  五、请建设单位现场项目负责人介绍工程基本建设情况。

  六、请施工单位汇报工程施工情况并宣布自检评定结果。

  七、请勘察设计单位汇报个公司履行情况并宣布质量检查报告,勘察,设计。

  八、请监理单位汇报监理工作总结并宣布工程质量评估报告。

  九、请建设单位对工程质量进行评估并宣布竣工验收综合结论。

  十、以上通过各专业验收小组组长对工程实体设备安装资料等情况意见反馈。勘察,设计,监理,建设单位,施工单位。得出了该项目工程质量评估结果和验收综合结论。下面请今天来参加验收会议的领导讲话,市发改委,市财政局,局,主管局,市建设局,审计局,监督局。

  十一、感谢领导对工程项目的一如既往的'关怀和指导,对相关的建议我们基建领导小组加以改进。

  十二、请市质量监督站站长,对今天工程竣工验收程序内容和组织形式发表监督意见。

  十三、建设单位领导讲话

  结束语:今天各位领导,各个责任主体单位及质监部门对该项目进行认真的现场检查验收,实事求是的作出评价,一致认为该项目工程质量符合国家验收标准,工程质量评为合格。观感为好,让我们大家以热烈掌声对该项目工程顺利验收通过。

  监理竣工工作总结 篇11

  一、工程概况

  工业学院化工楼工程位于大学城江苏工业学院横三道北纵一路东,工程建筑面积16388,框架5层,框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

  二、监理组织机构

  三、投入的监理设施

  为实施工程质量检测及控制,项目部投入水准仪一台,经纬仪一台,回弹仪一台,刻度放大镜一个,照相机一台,电话机一部,检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁,项目部配备电脑一台、打印机一台。

  四、合同履行情况

  在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件,设计图纸文件,工程建设强制性标准,以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则,采用“旁站、巡视、平行检查”的工作方法,对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求,工程进度基本满足合同要求,整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下:

  1.根据签订的监理合同和工程特点,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

  2.监理人员进场后按照合同要求我们及时编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中,我们按照监理规划中的工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

  3.熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问题,按照安全、优化、经济的原则,向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监理签发监理通知单给施工单位执行。

  4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前,总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们按照保质量,保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

  5.原材料、构件质量控制:原材料及构配件的产品进场后,我们审核其合格证等质保资料,并对实物一一进行核对,其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求,钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样:(1)钢筋ф6.5~ф25其59次,闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次,砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中使用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次,我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

  6.做好测量放线成果的审查,我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高,水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核,并做好记录。

  7.严格执行巡视旁站、平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程,我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理,符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次,并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文,不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正,整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

  8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题,重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次,专题会议5次。

  9.认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收:监理对工程分部、分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

  10.工程造价控制:我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中,对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

  11.按照《建设工程安全管理条例》认真做好安全生产的监理工作,落实监理职责。在巡视检查中,发现不符合施工方案,违反强制性标准条文、违章作业等问题,立即签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并督促和检查整改结果,符合要求后,允许继续施工。

  12、认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的`收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整,分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

  五、监理工作成效

  为了保证工程质量,争创优质工程,监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查,对好的施工方法进行推广,施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比,形成比、学、赶、超的竞争氛围,通过一系列的质量活动,我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求,结构安全可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均达到设计要求,整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

  经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收,一致认为单位工程合格。

  楼51组:抽取砂浆立方体抗压强度试件1#楼2#楼各31组;钢筋接头性能试验1#2#楼共324组。

  6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

  7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。

  8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。

  9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。

  (三)质量验收工作情况

  工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:

  1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

  2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

  3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

  4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。

  5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。

  6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。

  六、工程施工质量验收情况

  1、地基基础工程质量情况

  本基础工程为采用了三种基础形式:人工挖孔桩、独立柱基和条形基矗

  基础主要原材料进场经验收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

  基桩经低应变反射波法检测,共检测50根桩,桩身混凝土完整,检测合格;

  本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,分项工程检验批质量验收记录71份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。

  本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  2、主体结构质量情况

  本工程主体结构为框架剪力墙结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。

  按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。

  恒意实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,共检测楼层混凝土构件13件(凝土

  强度c30-c45),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内;

  主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份,各分项工程及检验批经验收合格。

  本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。

  3、其他分部工程质量情况

  ⑴屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。

  ⑵装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组,检测合格。

  装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。

  ⑶给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。

  ⑷电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计设计,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。

  ⑸保温节能工程的质量检查验收情况

  本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了聚本颗粒砂浆保温层,保温浆料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9a+5)保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm~5mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中:

  胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组,外墙镀锌钢丝网(0.9×12.7×12.7mm)检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组,检测结果均符合国家验收标准要求。

  塑钢窗四性检测、玻璃露-点检验、现场气密性检测各1组,检测结果均符合国家验收标准要求。

  经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。

  监理竣工工作总结 篇12

  一、工程概况:

  1、承建单位及上级管理单位建设单位:深圳市龙岗区工务局代建单位:深圳市大贸股份有限公司设计单位:深圳市建设设计研究总院施工单位:深圳市鹏城建筑集团有限公司监理单位:深圳市鑫诚建设监理有限公司质检单位:深圳市龙岗区工程质量监督检验站安监单位:深圳市龙岗区安全监督站

  2、简介:

  该子分部工程施工单位于20xx年3月7日开始试桩,3月8日正式施工。7栋由于地质原因(7栋灌注桩施工完成后,静载试验的3根桩中,有2根单桩承载力达不到设计要求,后设计改为复合地基)改为复合地基,8月13日压板试验顺利完成。

  该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根,桩径为Φ480,桩长6~25m,桩身砼强度为C25,6Φ14钢筋笼,桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层,桩基竖向承载力特征值为500KN,桩基静载检测压力值取1000KN,复合地基承载力设计要求值取250Kpa,1压板要求最大试验荷载为500KN,4压板要求最大试验荷载为20xxKN。

  二、过程监理:

  (一)质量控制

  1、施工前认真阅读图纸,做好图纸会审工作,审核施工单位提交的施工组织设计,根据监理规划编制监理细则。

  2、按设计图纸、施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。

  3、

  ①本次采用的沉管桩除具有锤击桩的特点外,其最大的`特点是现场成桩,由于―砼一次用量小,用量不确定,难以使用质量较稳定的商品砼。现场搅拌的砼,配合比尤其是水灰比难以准确控制,砼的质量稳定性较差,是其质量控制难点之一。

  ②充盈系数缺乏有效、可操作性控制手段,也将影响成桩质量。

  ③岩溶性基岩起伏比较大,造成桩的长短落差悬殊;配管过长增加施工难度;配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此,本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点:砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。

  4、材料控制。原材料均经申报同意后进场,进场后严格执行见证取样,并按规范及质检站等要求进行送检,检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下:

  广东南华水泥每次进场200T,进场5次,共1000T;

  砂进场一次共500m;

  石进场一次共500m;Φ8、Φ12、φ14

  钢筋进场一次共80T。

  水泥共送检5次,砂送检1次,石送检1次,Φ8、Φ12、Φ14钢筋各送检1次,在检测中心做C25混凝土配合比1次。

  5、施工过程中要求施工单位持证上岗,全程旁站监理,通过巡视,平行检查等,发现施工中出现的问题,检查施工单位是否按施工方案进行施工,及时下达监理通知,定期召开工地会议,以解决问题。

  6、收锤标准及复打要求通过试桩,再结合邻近地区同类桩的经验上确定。

  7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min,在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内,每拔管1米,必须反插二至三次,以加强对管内砼的振捣作用,保证充盈系数要求。

  8、按照规范要求进行跳打,避免土体隆起挤压,破坏临近灌注桩。

  9、认真审查检验批的填写。

  (二)安全控制

  1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。

  2、要求施工单位做好安全技术交底工作,组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知,发现问题及时整改。

  3、要求施工单位按以下时间作业。上午7:00―12:00,下午2:0―7:00,以避噪声扰民。

  4、整个施工过程未发现安全事故。

  三、质量检验

  经施工单位的努力,设计、甲方、监理的积极配合,在以下的方面都满足规范要求。

  1、钢筋笼制作安装。

  2、桩垂直度偏差,桩位、孔深偏差在允许范围。

  3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置C25试块45组,统计后强度达到28.714MPa;6栋留置C25试块16组,统计后强度达到29.43MPa;7栋留置C25试块16组,统计后强度达到35.466MPa;8栋留置C25试块29组,统计后强度达到29.236MPa,砼抗压强度达到设计要求。垂直度偏差,桩位偏差,均在允许偏差范围,符合施工技术验收规范要求。

  4、桩和复合地基的最终检测全部合格。

  监理竣工工作总结 篇13

  监理竣工工作总结 篇14

  一、工程概况:

  本工程为丰县职教中心学生实验楼,建筑面积为7500平方米,设计年限为50年,结构安全等级为二级,抗震设防烈度为6级。该工程位于职教中心学校院内,框架结构五层,C30砼,框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为B级,耐火等级为二级,墙体砌筑为M5.0混合砂浆,地面为水磨石面层,铝合金窗,内墙混合砂浆,外墙水泥砂浆,屋面为保温刚性屋面。

  二、监理合同履行情况

  监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作,已完成设计图纸及有关变更的全部内容,已把完成的实验楼资料,已交付给甲方作为备案处理,对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。

  三、监理工作成效

  本工程从开工到竣工,结合本工程的具体情况,依据监理规划编制监理细则,根据细则对工程有效的控制,认真审阅图纸,根据施工单位的组织设计,安排组织施工,监理单位制定了现场质量和安全管理制度,提出了施工单位的'责任心,对进场的材料进行检查验收,送检合格后再使用,杜绝了不合格的材料,对工程质量有了保证,在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收,在此期间监理人员执行平行检验制度,对不符合要求的分项检验批,提前提出及时整改,在验收检查时,时效得到了提高,确保了工程质量,在安全方面要求施工单位提前预告,不存在有安全隐患。

  工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善,积极组织预验收和竣工验收,对竣工验收时提出的问题,监督施工单位进行了修整,工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。

  监理竣工工作总结 篇15

  一、工程概况

  楼由邯郸市君子居房地产开发有限公司开发,设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司,施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。

  该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。地上2层,局部3层,建筑高度10.15 m。建筑面积为5776.72㎡。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑安全等级二级,抗震设防烈度为7度,框架抗震等级为三级,建筑物合理使用年限为50年。

  基础为钢筋混凝土灌注桩,C15混凝土垫层,所有结构构件混凝土强度为C30,所有非结构构件混凝土强度为C20。钢筋规格为HPB235热轧钢筋,HRB400热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为3+3厚两道SBS防水卷材。

  二、监理机构人员配备

  为了搞好监理工作,我公司成立了现场监理部,实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师:郭绍周,土建监理工程师:王胜利、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师:姚福生。

  三、监理合同履行情况

  我公司与邯郸市君子居房地产开发有限公司签订工程监理合同后,严格履行合同,依合同条款为监理工作的依据,并制定各项控制措施,坚持严格监理,热情服务的原则,运用巡视、平行检验和旁站监理等手段,采取技术指导,开拓思路等措施,科学、公正的处理工程过程中存在的问题,使工程质量,投资得到了有效地控制。尽最大力量促使进度目标的实现。使监理合同得到了较好的履行。

  四、监理工作成效

  监理单位依照监理合同和业主的授权,积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同,正确运用监理的责任好技能,谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时,按照“质量为中心,施工工期为重点,投资效益为目标”的方针努力工建筑工程个人工作总结作。

  在质量控制上,重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全,技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项、分部检验制度,不合格的材料不准用于工程上,并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心,设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题,下达监理指令,责令施工单位进行返工或整改,并进行复查,使工程质量得到了有效控制。经联合验收,本项工程质量等级为合格。

  在进度控制上,按项目部总工期的要求,审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系,施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响,制定与实施差距,对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的.完成。

  在投资目标控制上,通过审核组织设计,施工方案,合理支出,要求施工单位合理组织施工,避免不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调,合理的处理变更,减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关,不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。

  五、施工过程中出现的问题及时处理情况

  在基础、主体施工过程中,质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐,模板垂直度、拼缝固定有偏差,砼有露筋、小蜂窝现象,砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令,并督促施工单位整改,整改后重新验收合格后进行下步工序。

  在装饰施工阶段,加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如:抹灰存在空鼓现象,防磁涂料脱落,开关、插座处不平整,地面空鼓,门窗扇开闭不灵,小五金松动、不牢固。以上质量问题,监理单位均进行了严格监管。下发了质量整改通知,并对整改后进行复验,使工程质量得到了有效控制。总之,经业主、监理和施工方密切配合,较圆满的完成了各项建设目标。

  监理竣工工作总结 篇16

  一、 工程概况

  工业学院化工楼工程位于大学城江苏工业学院横三道北纵一路东,工程建筑面积16388㎡,框架5层,框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

  二、投入的监理设施

  为实施工程质量检测及控制,项目部投入水准仪一台,经纬仪一台,回弹仪一台,刻度放大镜一个,照相机一台,电话机一部,检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁,项目部配备电脑一台、打印机一台。

  三、 合同履行情况

  在工程实施阶段建立过程中,依照国家规范标准,技术文件, 设计图纸文件,工程建设强制性标准,以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则,采用“旁站、巡视、平行检查”的工作方法,对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求,工程进度基本满足合同要求,整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下:

  1.根据签订的监理合同和工程特点,我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部,并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

  2.监理人员进场后按照合同要求我们及时编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中,我们按照监理规划中的`工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间,为委托人提供咨询意见,以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报,汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

  3.熟悉图纸,参加设计交底和图纸会审。

  对工程设计中的技术问题,按照安全、优化、经济的原则,向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份,由设计部门认可工程变更15份,经监理签发监理通知单给施工单位执行。

  4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前,总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们按照保质量,保工期和降低成本的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

  5.原材料、构件质量控制:原材料及构配件的产品进场后,我们审核其合格证等质保资料,并对实物一一进行核对,其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求,钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样:(1)钢筋ф6.5~ф25其59次,闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次,砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中使用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次,我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

  6.做好测量放线成果的审查,我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高,水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核,并做好记录。

  7.严格执行巡视旁站、平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程,我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理,符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次,并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文,不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正,整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

  8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会,我们检查了上周工程的进度和质量情况,上次会议议决事项落实情况,对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题,重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次,专题会议5次。

  9.认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收:监理对工程分部、分项和隐蔽工程,在施工单位自检合格的基础上进行复验,按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定,核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程,不能进行下道工序的施工,以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后,必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后,由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告,我们收到报告后,总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

  10.工程造价控制:我们按合同规定,及时对已完工程计量进行验方,不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面,严格经费签证,凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中,对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

  11.按照《建设工程安全管理条例》认真做好安全生产的监理工作,落实监理职责。在巡视检查中,发现不符合施工方案,违反强制性标准条文、违章作业等问题,立即签发监理工程师通知单,要求施工单位整改,并督促和检查整改结果,符合要求后,允许继续施工。

  12、认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整,分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

  五、监理工作成效

  为了保证工程质量,争创优质工程,监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查,对好的施工方法进行推广,施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比,形成比、学、赶、超的竞争氛围,通过一系列的质量活动,我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程,市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工,并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求,结构安全可靠,屋面防水无渗漏,其他使用功能均达到设计要求,整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

  监理竣工工作总结 篇17

  一、工程概况

  信宜市新里花园(黄明南)商住楼,总建筑面积6480平方米,总投资额310万元,主体为框架结构,层高为九层。自20xx年5月28日开工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共历时十二个月。经有关单位组织验收,该工程评定为合格工程。

  二、项目监理

  本项目是采用合同单价承包方式进行管理和监理,通过12个月的监理实践,取得了一定的成绩,收到了一定的效果,归纳经验如下:

  (一)基本做法

  在学习兄弟工程监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了自己进行工程监理的基本做法:

  1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。

  2、抓好监理工程培训工作。

  3、建立监理组织机构。

  4、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。

  (二)质量控制质量控制的体系为:

  (1)承包人自检;

  (2)监理人员抽验;

  (3)监理公司检查组定期组织检查。

  质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的'质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。

  (三)进度控制

  首先对施工进度计划进行严格管理,层层对照检查,发现薄弱环节,即从材料、人员及设备使用计划与实际执行情况找原因,以书面形式要求承包人采取措施。工程进度若严重滞后则及时报告业主果断决策,由业主发出书面通知收回部分工程项目,另择施工队伍进场施工,当然,这种情况尽可能避免发生。由于及时掌握进度情况,就有了高度的主动权。从本项目的实施情况来看,工程能提前完成,效果相当好。

  (四)投资控制

  信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,监理人员从施工开始直至竣工结算,都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。

  (五)安全生产控制

  信宜市新里花园(黄明南)商住楼工程在实施安全生产控制当中,

  监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本商住楼的安全生产情况良好。

  (六)监理工作的体会

  经过12个月的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:

  1、要做好监理工作,必须具备三个条件:

  (1)业主或建设单位的支持和信任;

  (2)施工单位的配合;

  (3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质。

  2、施工单位的素质亟待提高,要增强合同意识,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。

  3、设计质量需要提高。通过施工实践证明,本工程的设计变更较多,漏项、考虑不周、差错,对施工及监理造成极大的困扰,牵制了精力,增加了投资。

  4、监理控制承包人的唯一手段是监理有计量支付权。因此,建设单位要维护监理这个手段,对承包人的付款一定要有监理的签证,否则将不利于监理工作的开展。

  5、建设单位要增强合同管理意识。实施监理后的合同管理较以往习惯的“实报实销”做法有很大差别。承包人照合同要求施工从而达到工程目标,这本来是承包人的合同责任,但往往因为建设单位直接插手干预施工(不是不可以,但要注意手续和方法),要承包人做什么或不做什么,这就造成承包人提出索赔或补偿,从而增加了业主支付额外费用,这是应当吸取的教训之一。

  6、监理用表可以适当简化,在不违背申报程序的前提下可采用不同方式,以便提高监理工作效率。

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