银行信贷人员述职述廉工作总结

时间:2023-03-03 08:18:23 工作总结 我要投稿
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银行信贷人员述职述廉工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的银行信贷人员述职述廉工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

银行信贷人员述职述廉工作总结

  在各位领导和同志们的关怀、支持和关怀下,我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想,在学习上自我加压,上主动进取,生活上严格要求,全力关心XX分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项,较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉状况报告如下:

  一、成果方面

  我的20xx年,可以用10个字来概括,那就是:既静静无闻,又轰轰烈烈。静静无闻表现在:信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项特别需要深入到到,需要细致,需要静静无闻;轰轰烈烈表现在以下几个方面:

  一是客户进入退出标准诞生了。依据我行状况,结合市场实际,我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准,明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准,明确了支行进行客户选择的目标和方向。

  二是风险承包责任制推行了。目前,由于我行的信贷文化比较落后,推行风险承包责任制后,既提高了支行客户经理的风险意识,又增加了授信审查人员的责任意识。

  三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推举及交叉评比,我行客户XX集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得XX银行业首届“信贷诚信单位”称号,这是我行诞生的第一批信贷诚信企业,对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。

  四是企业征信系统正式上线了。依据人总行全面征信管理的要求,我部协作科技部平稳地淘汰了信贷询问系统,成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送,经中国人民银行征信管理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息、防范信用风险供应了信息保障。

  五是在线审批开头推动前进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商、协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进一步改善,也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。六是综合管理基本迈入了正轨。具体表现在以下几个方面:

  一是职责分工基本明确;

  二是信贷管理系统得到进一步优化;

  三是信贷档案完成了一期交接;

  四是完成了引资上市所需信贷资料的预备;

  五是迎接了各种专项检查6次;

  六是组织了全行的信贷培训5期。

  二、廉洁自律方面

  作为一名党员干部,我深刻熟识到廉洁自律的重要性,并以推动前进案防为契机,认真学习银监会的“十三条军规”,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,

  没有利用职权和职务上的影响谋取不正值利益;

  没有私自从事营利活动的行为;

  遵守公共财物管理和使用的规定;

  没有假公济私、化公为私的行为;

  没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边人员谋取利益;

  做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张铺张。

  同时,为了防范商业贿赂,还拟订了《授信人员廉洁自律暂行规定》,签订了《反商业贿赂承诺书》,做到了警钟常鸣,进一步规范了自己的行为。

  三、存在的不足

  一年来,本人在思想素养、理论水平和力气等方面取得了确定的进步,组织和协调力气也得到了确定的熬炼,但中还存有一些差距和不足,与我行当前快速进展的要求相比,还有一些应当改进的地方,主要表现在以下三个方面:

  (一)理论水平有待于进一步提高。学习不够刻苦,思想上存有“惰性”,有时借口忙、事务多,放松了对学习的要求,缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行年限长,有确定的理论功底,满足于浅尝辄止、浅显熟识,缺乏对理论的深刻理解,忽视了金融理论的不断更新。

  (二)思想还不够成熟。在创新上做得还不够,缺乏新点子、新方法,有时中存在懒散和急躁心情,在改革创新和锐意进取方面存在不足。

  (三)还不够深入到到。方法有时简洁,遇事不够冷静,缺乏一抓毕竟的作风和精、细、准的方法,布置得多,检查得少。

  四、我的三点体会

  (一)和谐是一种生产力

  回顾一年来的,我切身感受到:信贷部是一个和谐、务实、高效的团队,在这个团队里,既有分工,又有协作,相互协作,相互支持。在这样的团队里,心情愉快轻松,干劲很足。

  (二)团队是力气的源泉

  从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了。

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