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导游部工作总结景区导游部经理工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编为大家整理的导游部工作总结景区导游部经理工作总结,欢迎大家分享。
导游部工作总结景区导游部经理工作总结1
旅游爱好者协会内部虽然分为很多的部门,如:导游部,外联部,组织部等等,但是工作起来各个部门都是相互合作,齐心协力地把协会的工作按时按质地完成。在我刚接手导游部这个部门时,我对这个部门的工作还不是很生疏,不清楚导游部具体是做什么的,心里总是怕怕的,怕自己做不来,做不好。
但是,随着协会工作慢慢开放,我慢慢开头清楚自己部门要做的工作,就像要组织一次旅游活动,导游部首先就应当设计几条可行的旅游线路,然后再与其它部门进行争辩,选出一到两条比较好的路线,拿去宣布传达。等印好宣布传达单,然后就分派人道各大饭堂门口去宣布传达我们的旅游路线。假如到时候有足够的人报名,我们就组成一个旅游团,为他们订车,买保险,买门票,并为他们供应导游为他们服务等等,我印象最深刻的一次就是带团到南岭国家森林公园,虽然我当时还没有考导游证,但是由于在旅游爱好者协会,所以我有这个机会去带团。但是那是我第一次带团,由于我从来都没有带过团,也没有跟团的阅历,虽然我的专业是学旅游的,理论上的东西我学得挺多,但是说到实践方面,我就很缺乏,所以,第一次自己一个人带团,让我感觉很有压力,怕遇到一些特殊的状况不会处理,但是到了出团的那一天,我的工作开展得都很顺当,一切都没有我想像中的那么简洁,最终,整个旅游活动在一片欢快中结束。这一次的带团,让我学到了很多平常在课堂上都学不到的东西,让我对下次的带团更有信念。 在招了新的干事后,我们曾方案先带干事到韶关最出名的丹霞山去旅游,但是那时由于甲流传染得很厉害,学校和学院都不让同学单独组织旅游活动,所以,我们的活动被迫取消了。后来,有我们协会上一届的师兄师姐组织到我们学校的后山去爬山,当我们爬到山顶的时候,从山顶望下来,看到我们学校灯火通明,真的是一幅美丽的夜景。总的来说,上个学期我们协会的旅游活动还是组织得比较少,希望在这个学期里我们可以组织多一点的'旅游活动,培育更多有阅历的师弟师妹。
在当干部的一年里,我学到了很多的东西,我要感谢旅游爱好者协会,由于有旅游爱好者协会,我才熟识到一些这么好的伴侣,学到这么多有用的东西,发觉旅游是这么有意义的活动。
一年的工作总结又到了,你是否预备好了。作为导游你有渊博的学问,还得处理好你和客人,你和旅行社,你和家人全部的问题,虽然你不是神,但是你必需知道这是你得职责,不想被社会淘汰
导游部工作总结景区导游部经理工作总结2
刚到景区的第一天,是很酷热的一天。在领导的带领下我来到了景区游客服务中心,我光荣的成为了一名景区导游员。导游的主要职责是支配巡游活动。依据旅游接待方案合理支配团队在景区巡游活动。做好接待工作。具体落实团队在当地的食、注行、游、购。娱等各项服务;最重要的就是导游讲解。负责团队在景区参观巡游中的导游讲解。 所以作为一名导游首先就是要生疏景区的概况,领导和同事为我找来了景区的简介和导游词,但由于当时对景区的印象还停留在同学时代的游玩印象,其次天我就依据同事说的方法拿着导游词在景区里面生疏每一个景点,同时结合导游词更深一步的了解各个景点。用这种方法很快了解了巡游景区的路线,导游词也记住了大部分。其次个月我就开头单独接待导游,当然刚开头导游还是很紧急也出了很多的小错误,不过在实践中探寻不足、在实践中不断学习。慢慢的我也成为了景区一名合格的导游员。
xx年8月中旬,管委会领导为我们全部旅游的员工组织了一次拓展训练活动,这次的'拓展训练我会一生牢记。在这次拓展中我和更多的同事有了更多的接触,也让我更快的融入到了集体当中。同时通
过拓展我也学到了很多平常接触不到的学问。同时我也被抽调到考核培训组关心收集整理关于景区的考核培训手册。在这期间我的写作力气大大提升,同时也学到了很多关于文字整理的技巧和宝贵阅历。
xx年对我是一个跨越的一年,由于景区的体制改革和人事变动,我从游客服务中心来到了市场拓展中心工作。在市场拓展中心我主要负责的旅行社和媒体记者联系的工作。刚到市场拓展中心有很多工作都不生疏,在郝处的急躁指导下和同事的关怀下,自己才能很快的投入到工作其中。在市场拓展中心虽然劳碌但是很有乐趣,有更多与外界接触的机会当然我的交际力气也得到了很大的提升。
在这一年的工作中,我在思想方面也从刚出校门的莽撞天真慢慢的学会急躁、细心、恒心。做事情之前学会分析,在实践过程中才会避开很多不必要的问题。虽然在这一年的工作中我学到了很多,但是在以后的工作中我还要连续再接再厉,让自己在岗位上做的更好。
导游部工作总结景区导游部经理工作总结3
20xx年就要过去了,下面我将依据领导的统一要求和标准,对于今年的个人工作状况和公司的经营管理以及将来个人的职业规划三个方面做一下本人的观点和看法。 在领导和全体各部门经理、同事的共同努力下,今年的个人工作取得了一个新的台阶,作为今年初到公司到现在与公司全体同仁共同经受的这个不平凡的XX年,我深深感受到公司大家庭的温和,领导的关怀,同事的关怀与支持,使我的工作能够顺当的开放,并且取得了确定的成果,自己也在不断的实践当中取得了个人的工作上的突破和成长,这是和全体同事的.共同努力所不能分开的,当然面对工作当中消逝的一些压力和工作上的失误,我深刻的意识到,只有正视自己的不足,勇于开拓创新,发挥全体同事的聪慧才智,才能解决工作当中的一些疑难,和不必要的困扰,回顾XX年,是不平凡的一年,是布满希望的一年,也是布满挑战和压力的一年,作为个人来说,我总结了一年来个人业务的详细状况,出差共计12次,参预大小会议共计8次,带团共计3次,接待1次。希望自己在新的一年里,工作顺当,能够有更多的机会参预到公司的各个大小会议,旅游接待当中去,为公司尽自己的一份力气。
对于公司的经营管理状况,我想作为老员工更有发言权,我仅就作为一名新员工,对于公司一年来的状况,发表一下个人的感受和想法,我觉得XX年公司的业务取得了很好的成果,公司的经济效益也趋于一个相对稳定上升的趋势,尤其是在XX年的七月至九月公司的运营状况较为顺当,并且在公司上至领导下至员工的共同努力下,取得了很好的成果,一年来,公司的运营良好,但是在资金周转这一方面,存在5 / 6的问题还是比较大的,并且带来的一系列不良的影响,比如出去办会遇到资金不足的问题,由于资金未到位,酒店与我们之间产生的一些冲突,工资不能按时发放的问题,我觉得公司的领导需要拿出一个切实牢靠地方法来妥当解决,切实维护和兼顾各方的利益,这样才能树立诚信和良好的口碑,给我们以后的工作供应便利。再一个我觉得公司应当明确划分每个人的职责和业务范围,做到权责分明,有理有据,避开由此产生同事之间、不必要的冲突和恩怨,破坏公司的良好氛围。以上就是一年来我对公司的熟识和个人的感受,仅作个人看法,如有雷同,纯属巧合,最终解释权归个人。 最终对于个人的职业规划,目前是初定以三年为一个周期,属于短期规划,希望自己的接下来的时间里,不断学习和提高个人的业务水平和工作技能,能够独立完成大型会议的主办工作,争取更多的主办机会,并且在将来发挥自己的主观能动性、主动性、创新性,为公司添砖加瓦,并且为自己争取到更多的薪资,和待遇,最终希望自己工作顺当,万事顺心,也祝愿各位领导,新年新气象,年年发大财。
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