测试工程师工作总结

时间：2023-11-01 09:06:00 飞宇工作总结我要投稿

测试工程师工作总结范文（精选11篇）

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家整理的测试工程师工作总结范文，欢迎阅读与收藏。

测试工程师工作总结范文（精选11篇）

　　测试工程师工作总结 1

　　时光如梭，转瞬间已进入我公司二月有余，首先感谢公司领导对我的信任将新产品开发重任交给我去做，再次感谢领导和同事对我工作上的指导。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司领导及同事门给予了我足够的支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念和同事们积极乐观的精神。

　　记得初到公司的第一天，领导就将试制了两年多一直没有供货的产品；流水槽总成交给我，当时感觉这是一份很有压力而富有挑战的工作。虽然以前从事过冲压工艺及管理方面的`工作，有一定的经验，但是面对的顾客不一样，要求也不一样，现在面对的是大众公司，各方面要求都要严格些。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里，白天忙于现场配合xx工程师及工装科解决流水槽调试及试装过程中存在的一些问题，晚间回家认真学习公司各相关文件、标准，并带着问题向同事们互相探讨、互相学习取长补短，具体做了如下工作；

　　一、后流水槽总成xx试装工作

　　来公司两个月，去xx公司现场x次。每次试装顾客都要提出不同的问题（大众倒三班）诸如；后流水槽总成表面波浪、凸凹、划痕等质量问题、与尾灯支架匹配间隙问题、激光焊接等等试装存在的缺陷，每次回来都要配合工装现场制定解决方案，并跟踪落实。然后再同xx公司产品工程师、现场工程师、车间管理人员协调下一轮试装等事宜。功夫不负有心人，在公司领导及相关人员的积极努力下，流水槽总成的试装工作已接近尾声，下一步就要进行ots工装样件提交了。

　　二、编制各类技术文件几十种

　　依据新产品开发程序，编制各类技术文件；如；控制计划、过程流程图、过程fmea、作业指导书、检验指导书、检具说明、平面布置等等。

　　在与公司同行的互相交流中，发现我公司有些指导性文件版本中有不完善之处，并及时依据标准进行完善。如冲压下料卡中没有规定剪切毛刺公差等。

　　三、设计工位器具二种

　　根据流水槽零件形状不规则，而且是表面件；内表面质量要求高等特点，设计第一、二工序间带滑轮的转运车两种。

　　四、焊接夹具改造

　　后流水槽总成焊接夹具；流水槽（1k5809643/644）与支架（1k5863345）点焊时，支架摆放时是垂直位置，靠压弯部定位放不住，零件容易掉落。提建议将夹具适当位置加小磁铁固定。

　　以上是我来公司两个月来所做的一些主要工作，还有一些如配合三坐标检测、检具检测、夹具调整等一些零散工作就不一一累述了。

　　工作中虽然又积累了一些经验，相对于自身有了很大进步。尽管如此自认为同xx公司沟通较少，不利于新产品开发进度。在以后的工作中还需继续努力，不仅要学习更好的与人愉快的相处，而且在技术和项目管理上也要更进一步，同时以积极，热情，细致对待每一项工作，多角度的提高自己解决实际问题的能力，为企业创造更多的价值，让自己的人生更有意义。

　　测试工程师工作总结 2

　　伴随着充实紧凑的工作生活，2023年已经过去了。这一段时间里有工作上的收获，学问的丰富，阅历的增长，同时也暴露出许多问题和缺乏。总结阅历，吸取教训，本文将主要从几个方面来对工作进展总结。

　　一、工作的主要内容

　　在2023年的工作中，我的总体任务是帮助做好矿业权治理系统的后期测试，编码，修改，文档编写的工作，分解开来之后，我主要做了三件事：

　　1.编写矿业权系统的各类文档;

　　2.矿业权系统的编码及bug订正工作;

　　3.矿业权系统的测试工作。

　　下面依照时间来对我的工作进展介绍。

　　初踏入职场，进入专业的软件制造公司，对我，一个没有接触过标准软件制作过程的新人来说，起步就是一个很大的难题。若直接做开发，则业务不娴熟，代码不标准，弊大于利;若仅做学习，则不能跟上工程的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

　　在我还在忐忑自己究竟要做什么工作的时候，任务已经下达了，首先进展矿业权系统的测试工作。这样的好处在于能够在测试的过程中，了解工程的整体布局，了解工程中的业务规律，了解工程中尚未完成的工作并以此作为下个阶段的工作目标。至此，入职工作顺当起步。

　　在对矿业权系统进展测试之后，暴露了系统的诸多问题，测试过程中发觉矿权系统没有进展输入限定，为了解决这个问题需要对整个系统的数据进展整理，我的下一个任务就是编写矿业权系统的数据需求文档。在编写该文档的过程中，对矿权系统进展了更深入的了解，为之后的bug订正工作奠定了肯定的根底。

　　完成了矿业权系统的数据需求文档的编写之后，新的任务是对整个矿权的输入数据进展输入限定，在任务开头之处是极为困难的，幸而得到了同事们的帮忙才得以顺当完成任务。任务虽然完成，但是对输入限定实现方法的一知半解以及任务完成过程中的不认真，为之后发生的`问题也埋下了苦果。

　　在对矿业权系统添加输入限定完成之后，进入了解决程序小问题的阶段，对矿权系统进展微小的补缀工作。这段时间是学习多于工作的，不同的问题催促我要每天和百度亲切接触数百次，又要劳烦诸位在百忙中的同事抽出时间来给我帮助。虽然辛苦一点，但收获却是满满。

　　完成了系统的修补之后，我们的程序送到了四惠进展第一轮测试，在测试的一周里，我主要是补充网络编程的根底学问。

　　第一轮测试结果出来之后，我们工程组开头了紧急的第一轮矿业权系统bug订正工作。拿到bug列表之后，发觉有一小半错误皆是因我而起，输入限定问题许多，我也主动担当了输入限定局部的bug订正工作。

　　第一轮bug订正工作完成后，进展了第一轮了回归测试，测试结果已然不尽人意，仍旧存在大量的问题需要修改，而且许多问题还是因我而起，输入限定仍旧存在大量问题，再一次进展修改之后，我们的程序送到了十五所进展所检。

　　在进展所检之余，我又接到了新的任务，完成矿权系统的概要设计以及具体设计文档的编写。这两份文档已于9月2号编写完毕。

　　现阶段我的任务是依据所检的bug列表，对矿权系统进展回归测试。

　　二、工作中失败的教训以及胜利的阅历

　　对于失败的教训要吸取，胜利的阅历要进展总结。我对胜利的定义是：在保证质量的前提下完成既定的规划或目标就是胜利。其他的全部结果都是失败。

　　胜利的阅历：

　　1)敢于承受任务并想尽一切方法完成

　　入职以来最大的收获就是敢于承受任务并想尽方法完成，每一个任务对于初入职场的我都是一个挑战，如何保质保量完成任务是最根本的要求。这两月最大的胜利在于没有一次任务是拖沓的，每次都尽最大努力完成了任务。

　　2)勇于担当错误，正视自身的问题

　　在2023年的工作中可谓是错误不断，从文档的错别字这种小问题到矿权系统bug修改不正确导致崩溃这种大错误，暴露出来了许多的问题，我秉承着有错即改，下不为例的思想，正视自己的错误并积极改正，因此这也算是一个胜利。

　　失败的教训：

　　1)重视每一个细节，不要无视小问题

　　在最初进展矿业权系统数据需求文档的编写的过程中，对某些页面的数据在数据库中没有存储的状况没有加以重视，在后期进展数据限定的时候，还要重新修改数据需求文档，造成了不必要的时间铺张。从这个事情上得到教训就是不要放过任何一个小问题，这个小问题可能导致之后的大问题。

　　2)进展重复工作也不能大意

　　在对矿权系统进展输入限定的方法熟识之后，都是重复性的工作，给每个页面，每个字段进展输入掌握语句的添加，在进展了数个页面之后，消失了有的页面没有添加完整，或者提示语句不正确的状况，在后续的bug订正中消失了大量此类问题，铺张了大量的时间和精力修改。

　　从这个事情上得到的教训就是工作不能大意，重复性的工作更要完成好。一般重复性的工作第一次做不好，后续检查修改是特别铺张时间的。

　　3)考虑问题要严谨

　　在对矿权系统bug订正的过程中，对输入限定条件的推断出了问题，我想固然的根据我的主观思路对数据进展了限定，而在回归测试的时候出了问题，这些都是考虑不严谨的后果。这个事情的教训就是考虑不严谨直接导致问题推倒重来，影响了工作效率，而且很简单埋下隐患。

　　4)注意用户体验

　　在矿权系统bug订正的过程中，修改最多的在于坐标系统的提示语句，由于坐标系统不仅要求数据必需填入，而且每一个数据都有严格的格式限定，因此每一个错误提示的弹出都要本着如何让用户知道哪里错了为原则进展设置。

　　在最初的限定里面，语句粗糙，弹出语句不明确，造成了用户使用的不便利，还得重新进展改造。这个问题的教训是肯定要从用户的角度动身考虑问题，注意用户体验从简洁的提示语句做起。

　　三、展望下一阶段的工作

　　下一阶段短期内我们的工作主要针对矿权系统的使用的数据库变更来对我们的系统进展修改。我的工作任务主要是学习oracle数据库和sql数据库的使用上的区分，做好从sql数据库向oracel数据库的迁移工作。

　　2023年的工作生活是充实且富有乐趣的，结识了许多同事和朋友，公司的气氛是特别轻松开心的。感谢两个月来李鹏经理的关怀，感谢部门同事的悉心指导，感谢公司各位同事的热心帮忙，盼望能在接下来的工作中能惩前毖后，总结阅历，吸取教训，做到个人与公司共荣辱同进退，共同实现中地的辉煌。

　　测试工程师工作总结 3

　　回顾20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司要求，比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下：

　　一、总体来说，20xx年我主要完成了以下几方面的工作：

　　项目测试工作

　　知识与经验分享

　　完成所需知识的积累

　　工具学习及研究

　　具体来说，如下：

　　1.项目测试工作

　　这段时间，我主要是协助c.y.进行cmbp项目测试，主要工作内容有：

　　对测试用例的编写提供反馈意见;

　　对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见;

　　设计业务测试数据的例子;

　　绘制系统关键业务流程;

　　进行主要功能的界面测试、功能测试;

　　按照测试用例执行测试，并提交测试汇报;

　　进行需求验证工作。

　　2.知识与经验分享

　　这部分工作，主要表现在四方面：

　　完成项目测试经验总结

　　完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。

　　对现有测试规范提供改进反馈意见;

　　根据以往经验，在cmbp项目中提供帮助。

　　3.完成所需知识的积累

　　这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有：

　　学习金融行业业务知识

　　学习公司研发规范

　　学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、系统、工作流知识)

　　参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍)

　　学习缺陷管理工具ttp

　　4.工具学习及研究

　　根据《新员工入职指引表》的要求，我了解rational 测试解决方案和工具，并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6 介绍》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。

　　二、20xx年计划

　　20xx年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：

　　1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开发人员了解我们的测试过程

　　2.在项目中沉淀出一些部门成果

　　除了保质保量的'完成项目测试工作外，我还将积极、主动的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。

　　三、对部门建设的建议

　　在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作：

　　1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明确

　　例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时研究，这样可能造成资源的浪费。

　　2.强化制度建设

　　3.加大对测试过程的实施力度

　　现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。

　　4.加强部门测试成果的积累与沉淀。

　　现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员技能的提升。

　　除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验，测试用例设计经验等等。

　　测试工程师工作总结 4

　　20xx年x月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了6个月的监理试验工作，现将六个月以来的工作总结如下：

　　1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。

　　2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

　　3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

　　4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼配合比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量控制指标之一。

　　20xx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不管多么复杂的.工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。

　　虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。

　　在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

　　测试工程师工作总结 5

　　一、工作内容

　　20xx年过完年后，我被主管派到一个大组去学习自动化测试技术。这个测试组是个比较大的测试组，总共有几十号人，其中有很多牛人。他们的自动化测试框架就是由几个牛人耗时1年多开发出来的。到现在，他们的自动化用例覆盖率约50%，应用率好像有70%，总之这个自动化测试框架还是满厉害的，不过就是整个框架实现太复杂了，涉及的编程脚本就用了三种。

　　下面简单介绍一下该GUI自动化测试框架。

　　测试工具：IBM Rational Robot

　　自动化测试技术：第三代自动化测试框架

　　测试脚本：Robot中使用的是sqabasic脚本(基于basic的一种脚本)，另外还使用了TCL、COM组建等，并自行开发了一个抓包工具用于自动化测试。还有我们测试的产品界面是使用Java开发的，如果要让Robot能够正常识别界面，还需涉及到Java编程。

　　学习自动化的头一个星期，我只是学习该测试组的产品知识，学习如何使用自动化测试。后面的几个星期就开始承担自动化测试的建设任务了。想想当初自己还是满辛苦的，白天上班学习产品知识，晚上回家就对着电脑看basic脚本的语法，周末还去公司无偿加班看代码。

　　在技术文档的选择上，我基本只看英文的，单词不懂就拿金山词霸查，实在看不懂了才会去找些中文的资料看。为什么要选择英文的呢?因为很多中国写书的人很浮躁，只想着快点把书出版了好赚钱，所以很多中文的资料质量很差。首先要贬低的就是那本谭教授的《C语言程序设计》。记得读大学时，照着谭教授的书敲程序，没多少程序能编译通过的，真是误人子弟。

　　当时带我学习自动化的导师姓L，他是个大忙人，有时一整天都在开会。L的师傅姓W，W是该自动化创始人之一。

　　当时对我比较有用的文档就只有两篇：一篇是汇集型的chm文档，是篇比较全面的介绍，其中包括自动化框架的介绍，原理的介绍，各模块介绍，自动化执行的流程等;另外一篇则是由W写的自动化建设指导书，写的还是满不错的，在我有一定基础后，照着指导书就能完成简单的自动化建设。

　　在我整个学习过程中，是按照以下的过程开展的：

　　1、吴江装修网初步了解整个自动化和产品知识，尝试使用自动化进行测试;

　　2、熟悉sqabasic语法;

　　3、对着文档读代码，尝试调试脚本，跟踪到代码的最底层。

　　其实最好的学习方式就是实践，去做自动化建设。当有一定基础后，去完成导师交给的自动化建设任务，就是最好的学习方式。后来，我教别人的时候，也是安排实际任务给他做，然后再进行相应的引导。

　　在我的学习期间，有件事情让我满讨厌的。就是我必须给原部门的主管和测试组人员讲课，然后那些家伙会不停的提问，以检验我的学习效果。虽然这招很BT，但是对个人的成长还是满有利的。假设你学会了一项技能，此时你可能只在第一个层次上，如果你能够把这项技能教会别人，那么你的层次上升了一个档次。

　　记得当时是20xx年2月初去参加学习的，4月初就应急被调回原测试组了。总共不到两个月的时间，我总共完成了3个模块的自动化建设，第1个模块搞了3个多星期，第2个模块不到2个星期，第3个模块一个星期就搞完了(第3个模块算是友情支援呢，哈哈)。

　　4月初被调回原测试组后，就一直做救火的工作。差不多5月份的时候才正是开始做我们T项目的自动化。其实也就是把我学习的自动化框架移植过来，做T项目自动化测试。

　　另我比较遗憾的是，T项目的测试一直都很紧，而自动化测试并没有被推广和充分利用。直到我离职前，测试组为应付测试部自动化考核指标，才得到重视。

　　这里我谈一下自己对自动化测试的理解。

　　1、自动化测试用于提高测试效率;

　　2、自动化测试可以完成一些无法手工完成的测试，例如长时间不间断的测试;

　　3、自动化虽然能够发现问题，但主要是对继承的功能进行测试，保证以前的老功能。(这个跟项目有关，GUI自动化测试比较复杂，如果是嵌入式设备或芯片的自动化测试，对自动化测试的理解可能会不一样)

　　二、开发小工具

　　我在自动化学习期间，表现出来的专业技能和良好的学习能力，得到了同事和主管的认可。鉴于此，在4月中旬的时候，测试组的Leader给我安排一个任务，使用Excel表格开发一个工具，用于收集和统计记录的数据。要求该工具能够代替手工计算，提升测试效率。任务完成的截至日期是五一。给我安排的时间大概为一周。

　　该工具的实现方式并不难，就是设计一个Excel表格，然后在里面嵌入VBA脚本，以宏的方式代替手工计算。对我来说最大的挑战就是：

　　1、短时间内学会VBA编程;

　　2、提取需求，设计Excel表格的格式，使该工具具有较好的易用性。

　　当我接到任务后，下班回家就开始到网上搜集关于VBA资料。当时我找了一个星期，都没有让我满意的文档。最终只找到一篇国人写的PDF文档，但是那篇PDF文档只是让我初步了解了VBA是个什么东东，并不能满足我的实际需求。最终，在写VBA脚本期间，我还是参考微软自带的帮助文档搞定的。

　　本来计划是在四月底的一个星期开展该项任务，但实际上直到4月的最后两天我才有时间。记得当时，我花了一天半的时间与我的客户——也就是我的同事，共同讨论需求，并设计Excel表格的格式，让其评审。最终写脚本花费了4月的最后一个下午，以及五一期间的三个下午的时间，总计4个下午的时间，完成该工具的开发。而且我五一期间的工作并没有申报加班，是无偿劳动啊。

　　其实工具开发完成后，还是有些问题，如：

　　1、程序崩溃

　　2、有1/3的功能基本没有被使用

　　3、自动生成的表格，奇丑无比

　　三、负责M项目测试

　　20xx年10月份，我开始独立负责M项目的测试工作。M项目是个小项目，大体情况如下：

　　代码量：大约10K行

　　开发语言：C#

　　软件环境：Windows PPC 20xx

　　硬件环境：hp的PDA

　　人力投入：开发3人，测试就我1人

　　M项目的测试需求分析、测试设计、测试用例编写、测试执行到测试报告，全部由我一个人搞定

　　20xx年10月～12月中旬这段时间，主要是完成前期的测试分析与设计。12月中旬，就进入了实际的测试阶段，20xx年1月底，软件发布。回顾这4个月的工作，有做的好的，也有做的差的。下面对这些进行总结。

　　做的比较好的：

　　1、测试进度把握比较好，在规定时间内，甚至提前完成了测试任务;

　　2、与开发人员的沟通较好，使问题能够较顺利的解决，基本没有内耗，双方合作愉快;

　　3、测试的重点把握较好，把很多严重问题，在测试前期就给暴露出来了;

　　做的不好的，待改进的：

　　1、前期的.测试分析能力较弱，测试规格分析不全，测试用例编写质量不是高。到后期测试时，才发现很多规格没有覆盖到，需要补充测试用例。而且之前写的测试用例与实际测试情况，有些偏差，用例的可用性差，又花了很多时间去修改用例。

　　2、前期的测试计划制定比较差，实际工作较之计划偏差过大。吴江装饰网反正10月、11月那段时间，M项目的工作是乱七八糟的，还好关键时间点的把握还算到位。

　　3、测试对象选择上疏忽，导致漏测。M程序是个工具软件，主要用于查询和设置设备的某些参数或配置。我当时只考虑到对所有支持的设备进行遍历，却未考虑到设备上所有单板的遍历。结果技术支持工程师到香港试用该工具时，发现某块叫PM1D的单板无法识别。后续，我们对大部分单板进行了遍历，还发现了很多隐藏的问题。这是一项较大的疏忽。

　　4、在做内部模拟试验局测试时，对测试环境的选择有较大疏忽，导致漏测。在做内部试验局的时候，我为了偷懒只选择了3个不同设备的组网测试，而没有考虑到大规模组网情况下的测试。后来，技术支持工程师拿M软件到广州试用时，程序的某项功能就不正常了，原因就是大规模组网时，通信数据的传输是多包的，而M程序的底层函数没有对多包的情况进行处理，导致该项功能不正常。当时，在其他实验室是有类似环境的，而我却为了偷懒:

　　虽然M项目的测试有很多不足，但是总体情况良好，我对产品的质量有信心:

　　四、救火

　　大概是20xx年7月份时，我们组组长跟我说，要派我到B组去学习3个星期。等我去了B组才发现自己是被派来救火的。来B组支援测试，主要是完成一项测试任务，说具体点，就是把一件事情干600多次，没任何技术含量。我当时真是郁闷坏了: (

　　虽然心底是比较郁闷，但毕竟也就3个星期，想着忍忍就过去了。

　　具体的任务很简单：大概有80种板子，每种板子大概有8套软件，用T工具对80多块板子把8套软件都加一次，观察软件加载过程中，业务是否正常，板子加完软件后，运行是否正常。

　　还有一个也是其他组借调过来的新员工，跟我一起干这件事情。我600多次，他也差不多600次。还好这个家伙，心态很好，做事情也很勤奋。

　　最初B组给的方案是这样的：先用第1套软件把80多个板子加载一遍，再用第2套，第3套，直到第8套。

　　开始工作几天，我们就按这种方案执行，但按这种方案执行的效率很差。主要因为实验室常用的板子差不多只有30块，其他的板子都藏在箱子里，而且有些板子B组根本没有，需要到其他项目组去借，这样针对软件版本，对80多块板子进行轮循加载，效率就很低，因为每加一套软件，就要去寻找80多块板子。

　　当时，我和那个新员工都很愁，按照这种做法，这项任务3个星期根本就无法完成。B组负责带我们的两个员工，也表示比较无奈。

　　郁闷过的第2天一早，我就直接找B组的老大谈话，“按照你们提供的这种方案，我们在三个星期内根本无法完成任务，而且还有诸多其他困难：

　　1、部分板子是坏的;

　　2、某些板子实验室里根本就没有;

　　3、对设备不熟悉。”

　　就这样，B组老大把组内相关骨干人员都叫过来开会，重新商讨了一套方案，并要求他们全力支持我们的工作。

　　开了会后，B组的人就比较支持我们的工作了，启用新的方案后，还提前了1天时间把工作完成: )

　　这里我体会比较深的是：在做一份工作前，一定要弄清楚这项任务到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度，工作中还要定期汇报工作(基本上以日报、周报的形式，用邮件发送)，如果出现了解决不了的困难，一定要向老大汇报，如果老大也解决不了，那他也不能责怪你无能: )

　　五、工作中的陷阱

　　在辞职前的几个月，有个师弟也是老乡X君，得知我做过自动化项目后，便来向我了解自动化测试相关的情况。

　　从与X的聊天过程中了解到，他也正在做自动化，他们组测试的产品规模比较大，不过做自动化的只有两个新人，而且是使用一种新的GUI测试工具。他在给我讲他们具体工作时，了解到他们的自动化测试非常原始，就是针对一个用例录制一套脚本，几百个测试用例，大概录制几百个脚本，根本没有对公共进行提取，更别提有什么自动化测试框架了。X君与另外一个人，在自动化方面都是新手，没有相关经验，他们不知道这样做会给后期的维护带来多大的麻烦。而且他们主管也不太懂GUI测试的自动化，只是每天要他们汇报工作进度，期望在两个月内完成那几百个脚本。

　　经过我细致询问后，我猜测他们做这项自动化工作，基本上是为了应付部门自动化考核而做的，而并非为了提高测试效率，保证产品质量。

　　我也可以体谅X君主管的难处：测试组人力本来就紧张，而部门又要考核自动化指标，他只有弄两个人来应付一下部门的考核了。

　　这样说来，X君和他另外一位同事就是受害者了，被安排做一件这么没意义的事情。对他们我只能表示同情了。

　　对于这类BT主管吩咐的没啥意义的事情，我的体会就是能推掉不做就不做，如果实在推不掉，就完全按照他的意思做，他要怎么做就怎么做，要做成什么样就做成什么样。实在搞郁闷了就老板炒鱿鱼吧。

　　六、其他

　　记得刚进公司那一阵，对我们新员工有这样那样的培训，估计转正前至少被培训了20门课吧。具体讲的都是产品知识、测试技能、编程方面的东东。那些讲课的老师水平也参差不齐，PPT写的水准也有好有坏。总体感觉就是那些培训是在浪费时间，如果自己看这些资料效果都要好很多。

　　在转正前，作为新员工要给部门的“老”员工讲课，讲自己所学习过的知识，然后下面的“老”员工会发狂了似的问你问题。现在我感觉这种方式真的是一种非常好的检验方法，不但检验了你的学习情况还锻炼了你讲解PPT的能力。

　　七、感悟和进步

　　通过这种方式，我觉得自己在很多方面有提高：

　　1、写PPT的水平。后续工作中，写PPT汇报工作，做的是又快，又漂亮。

　　2、沟通能力。最初别人问我一个问题，我还没完全理解他的意图，就以自己的理解，淅沥哗啦的说了一堆别人不想知道的东东，搞得别人一头雾水。此后，别人每问我一个问题，我都会先把他的意图或意思搞搞清楚了，确认后，再以最精练的语言来回答他的问题。

　　3、懂就是懂，不懂就别乱说。记得最早“老”员工问我一个我自己不是很懂的问题，我通常是按自己的理解方式，跟他胡吹一通。结果他再一细问，我就傻了。知道就知道，不知道就别乱说，这点很重要，尤其是在参加面试的时候，如果自己不是很动，别人一问你就会露馅。

　　测试工程师工作总结 6

　　回忆20xx年这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司要求，比拟好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变。现将这一年的工作状况总结如下：

　　1、总体来说，20xx年我主要完成了“xx银行系统”、“xx渠道治理平台”、“xx”、“xx”、的日常测试以及质量掌握工作;“xx”已经稳定上线运行6个多月，“xx”马上上线。

　　2、日常我主要负责工程测试工作、测试文档编辑、参加功能需求设计、协调开发进度、总结阅历共享、完成所需学问积存、工具学习及讨论、兼容性软件测试。就在银联工程工作来说，主要的工作内容有：

　　a、测试工程案例、测试用例的设计与编写;

　　b、对测试过程中遇到的问题进展沟通，并供应意见;

　　c、设计业务功能流程，供应参考意见，绘制关键业务流程;

　　d、进展主要功能的界面测试、功能测试;

　　e、根据测试用例执行测试打算;

　　f、进展需求验证工作。

　　3、学问的总结与共享，完成客户端在系统上消失的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的'编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发觉兼容上重大问题，在测试部门群中公布共享。

　　4、完成所需学问积存，学习所需学问、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程标准、学习公司研发标准、参与了公司组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。

　　一、对公司的建议与意见

　　对公司和部门建立上，我有以下几点建议：

　　1、对员工进展金融学问的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加具体了解业务流程，测试过程会少走许多弯路。

　　2、部门内盼望多组织技术沟通争论，促进测试工作的开展和提高。一年至少有两次这样的沟通。

　　3、公司在工程开发前期，盼望尽可能的明确需求，尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发觉许多工程缺少需求说明书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和测试，铺张了时间，影响了工程进度。

　　4、加强部门测试成果的积存与沉淀，提高团队测试水准，盼望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参加软件工程的开发，而不仅仅是一个工程中毫不起眼的小小测试员。

　　二、20xx年工作打算与学习打算

　　20xx年工作打算就是盼望通过自己的努力，让我们的产品更加完善，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求全都，提高公司软件产品用户满足度。

　　详细来说20xx年工作打算有：努力提高自身测试水准，努力学习金融学问以及业务流程，学会需求分析，把握需求分析在测试中的作用，参加公司更多的开发工程的测试工作。

　　测试工程师工作总结 7

　　进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年度工作目标。现将个人工作情况作如下总结：

　　一、年度工作情况：

　　1、熟悉了解公司各项规章制度我于

　　20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　　2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

　　3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

　　4、分析天气情况为了完成

　　20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对xx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的'调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

　　二、存在的不足以及改进措施

　　20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

　　2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

　　3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位

　　领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

　　测试工程师工作总结 8

　　通过面试，来到xxxx公司工作，已经一个月过去了，我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息，以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下：

　　一、对公司的认识

　　在工作初期，我从各渠道了解公司的发展情况；对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解；阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心，愿意更加坚实与公司共同成长。

　　二、工作了解

　　1、信息化工作无中期的战略目标

　　基础建设与运维方面

　　基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用、管理都较松散，缺乏整套切实可行的运维机制（当然这和公司之前无本岗位人才有关）。

　　3、网络方面

　　网络不足以支撑目前的.公司应用规模，表现在：网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低，这些因素导致公司网络不稳定，无法支撑发布IT应用服务。

　　系统推进方面

　　对于目前xxxx系统在测试准备阶段深切体会到一些问题：

　　（1）从整体看这套xxxx不符合目前公司的管理结构。即：我公司所选这款xxxx系统适合中小企业或者但组织架构企业，不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们xxxx应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如：与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定

　　（2）的模块选择不合理。对一般xxxx非常有用的模块没有购买，如：日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了，如：邮件模块、办公用品管理。

　　（3）系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流xxxx较少；协同审批流程设定麻烦；新闻中心版面僵硬，不可修改；知识中心版面缺乏人性化；通讯录功能非常薄弱；即时通讯功能太可怜

　　（4）、系统实施规划不够全面。系统实施零散，缺乏整体规划。如：系统基础设备架设不安全；数据备份不合理；系统基础数据有些缺少统一规则制定；乙方顾问更换平凡、对接人多。

　　三、工作推进

　　1、将两个无线路由安装使用起来。

　　上线准备工作完成。截止20xx年xx月xx日xx上线前的准备基本完成，包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行，上线运行后再出现的问题继续协调处理。

　　3、机房整理，将小UPS装给财务利用；不用之物清理出机房；

　　四、工作展开计划

　　通过对公司的了解，利用现有资源，以现在已明确的任务为首要（xxxx系统推行到全公司），结合公司信息化长远发展，逐步从基础架构开始完善信息化工作，计划工作如下开展：

　　1、首先将xxxx系统在集团总部推行起来。

　　2、下一步整改机房，使机房相对安全，整洁。

　　3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况，对网络全面的规划改造，为日后公司更多的IT应用做准备。

　　4、建立升级和建立基础的信息共享沟通，即：升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。

　　5、拟建初步的信息化管理办法。

　　系统在各个公司逐步推行使用起来。

　　测试工程师工作总结 9

　　时光荏苒，如今xx年的帷幕已经谢下，20xx年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，咱们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：

　　一、测试工作及经验

　　作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

　　1.xxx测试用例的编写，对系统的测试、跟踪;

　　2.xxx需求、高保图、界面和功能的测试;

　　3.xxx功能测试用例的编写，高保图、系统的测试;

　　4.xxx的静态页面测试和功能测试;

　　5.xxx的功能测试;

　　6.xxx第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审;

　　7.xxx平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试;

　　8.xxx的高保图测试和测试用例的编写;

　　9.xxx的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审;

　　10.x测试;

　　2.要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

　　3.对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题;

　　4.越来越规范的工作流程的使我们的工作有条不紊的进行，使我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。

　　5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、

　　产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。

　　二、加强自我能力的提高

　　只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

　　为提高对“用户体验”的理解，我学习了《下一站用户体验》，书中一些经验确实使我获益匪浅。不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品，但是有一些却是通用的，比如：太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感，要适当的给页面减肥等等。

　　深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发，所以我学习了性能测试的一些相关知识，并在师父的指导下运用LR工具进行简单性能测试，以后必须坚持学习。

　　三、存在的`不足及明年计划

　　一年的工作使我有所进步，但是很多地方还是存在不足，比如：有时候看问题比较主观，不是很细致，没能深入地去测试，会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足，不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中，我会努力改善。

　　在20xx年的工作中，我计划：

　　1.本着实事求是的态度，更加认真、负责的完成工作;

　　2.要尽可能深刻的理解需求，坚持编写覆盖率强的测试用例;

　　3.按照系统稳定性测试方案，要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

　　4.继续研究性能测试，并要将LR工具运用在实际工作中;

　　5.多多的学习，参加一些有益的培训，在实际工作中活学活用。

　　四、个人建议

　　这一年来我们部门有着的显著进步，越发规范的工作流程，越来越明确的责任制度、管理体系等，都使我们更加有凝聚力。在此，个人提出以下几个小建议：

　　1.希望可以加强对项目的把控，尽量能将延期风险降到最低;

　　2.从各个组对需求理解的不一致，以及信息更新不及时等问题上看，沟通问题还是有待完善;

　　3.希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

　　4.虽然工作任务繁重，还是希望部门能够多组织活动，完善奖励制度，可

　　以使大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

　　以上是我个人的一些浅见，相信在大家共同的努力下，向着同一个目标进发，软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

　　测试工程师工作总结 10

　　20xx年xx月xx日，我怀着对提高并实现自我价值的心态，跨进xx科技有限责任公司的大门，开始了自己工作。转眼间，一年时间就过去了。回想起这段时间的工作过程，我深深的认识到在xx工作的选择是绝对正确的，xx公司和同事们对我个人产生的积极影响也是超越我的料想之中的。现将这段时间的工作进行如下总结。

　　一、软件测试部见证xx的强硬实力

　　这段工作时间完全是在软件测试部度过，亲自体验感受离了xx科技的主要软件产品。包括xx等等。并且协助同事完成对xx工具等软件的测试工作。

　　1.产品名不虚传。

　　通过对软件的实际测试，彻底从思想上改变了自己对数据备份保护的概念。xx的硬盘动态备份技术，能够在不占用固定硬盘空间（非用户使用空间），实现数据的快速备份与恢复，堪称典范，不愧是行业的创新者和领导者。

　　2.友善同事关系给人温暖和关怀。

　　在工作期间，自己的对计算机硬件系统比较陌生，特别是对频繁的更换操作系统等，多亏xxx等多位同事的热情帮助和指导，让我顺利完成软件测试。在软件测试过程中，同事们一丝不苟的'精神对我影响很是深刻。这种良好的工作环境给我振奋，给我力量，给我信心！

　　3.软件的瑕疵在所难免。

　　在软件测试过程中，也发现了部分让人不是很满意的地方。主要表现在下列方面：

　　a.软件对中英文操作系统不能完全兼容。

　　建议：在软件安装入口处对中英文操作系统进行路径选择。

　　b.软件对不同主板的识别bios差异大。

　　具体是在xx软件测试中，不同主板性能差异大。

　　c.软件密码在重新登录后有残存现象。

　　已经通过xx反馈到研发部。

　　d.软件的不稳定性。

　　本人xx因为测试xx中的xx软件在重启中黑屏，在维修过程中彻底报废。在软件测试中部分软件在不同机器环境中测试性能有差异。还有其他问题在测试过程中已经汇报相关人员并得到满意解决。

　　总而言之，我们xx科技的产品还是值得信赖的。作为销售人员，我们需要对产品树立强大的信心！即使我们产品存在瑕疵，我坚信，我们勤奋团结的同事，一定会创造出更优秀的产品。

　　二、产品市场简单调查分析

　　1.同行业产品简单调查

　　通过在xx搜素引擎检索“数据快速恢复”，“系统快速回复”，“快速还原”等关键词，发现xx软件，和本公司产品具有很强的相似性。（测试报告详见附件内容）通过在xxxx的电脑diy市场及软件销售市场简单走访，暂时未发现xx系列软件的经销商。

　　2.网络调查简单分析

　　作为数据快速恢复领域的创新者和领导者，本公司的核心关键词语“数据快速恢复”，“系统快速回复”，“电脑系统快速还原”等在xx等知名搜索引擎没有很好的被索引。或许是公司产品发展定位因素，在网络推广方面有再提高的空间。对于此，本人有信心有能力，在非工作实践，提高xx产品关键词语在上述搜索引擎的排行。

　　3.电脑城市场调查简单分析

　　前期，和xx电脑城的xx网络（网络及电脑外设集成批发全国连锁经营），xx（品牌笔记本零售商），xx（电脑diy集成）等公司的店长简单交流对此类软件的看法。整体反映效果较好。在xx，在进一步熟悉公司产品和销售流程同时，将安排时间继续跟进，推荐试用xx产品。

　　三、个人整体认知

　　准确的说，xx是一面镜子，照出了自己的不足和缺点，为自己的成长和提高创造了机会。

　　1.计算机硬件知识欠缺。

　　自认为是it专业本科生，熟悉专业去做销售更好些。其实不然，自己还是一粒沙子。在软件测试部，学会了计算机硬件的线路连接，知道了用u盘可以ghost快速做系统等等。或许可笑，但是对我而言，很严肃的现实证实：自己还不会是一个合格的职员。需要虚心的向同事们请教！

　　2.英语知识的欠缺。

　　自认为立志做好国内销售，带领团队创作“农村信息化”创业计划书，立志为西部农村的it发展贡献一份力量。看到了xx的英文操作系统，就基本灰心。但是我坚信，我会在短期内，在专业英语方面有所突破，因为自己还是对专业英语有浓厚兴趣的。

　　3.对销售的错误认识。

　　两年多的校园代理销售经历，误打误撞，取得了一定的成绩。尽管在工作期间，没有亲自体验到去向大客户推销产品的经历，但是通过x经理推荐的《大客户销售十八招》一书，发现自己还有很多的东西要认真的学，认真的领会，并在实际推销中灵活应用。庆幸的是，对于销售的做起码准则还是在坚守：诚实信用，对客户负责！用好的人品去赢得客户关注！面对拒绝，保持良好的心态！

　　4.自己还有在xx存在的价值。

　　xx和自己理想中的还有很大的差距，但是这种差距，或许就是我存在的价值！主动向同事请教问题，积极虚心的向同事学习，这是我工作过程中一直在践行的！下阶段，将积极贯彻总经理的指示“加强个人管理，提高业务的能力”，从严要求自己，做好各项工作，提高个人存在贡献值。“与xx共创业”，是我在xx工作的基本心态：认同公司发展愿景，服从公司安排，任劳任怨，积极负责，务实创新，把xx的事业看成自己的事业去拼搏！

　　四、下阶段工作计划

　　在xx，认真贯彻落实“加强个人管理，提高业务能力！”的xx员工作风，具体落实到：

　　1.服从公司的工作安排，保质保量完成任务；

　　2.进一步熟悉公司产品（硬件产品），熟悉公司环境（认识研发部同事）

　　3.熟悉学习公司的销售制度和流程；

　　4.提高公司关键字网络检索排行，并提交一份营销计划书；

　　5.继续学习销售知识及应用技术，提高处理实际问题的能力；

　　6.申请参加公司的综合业务能力考核。

　　这一年自己的收获是丰硕的：最起码从意识上，发现自己的不足，并寻求到合适的解决途径。非常感谢测试部的同事，感谢所有xx的同事，因为你们的帮助，我顺利的走过在xx科技的适应期。我坚信：在你们的帮助下，我会持续努力，不断反省，总结提高，快速度过在xx的成长期，早日跨进发展期，创造期。与xx共创业，我能！