年度工作总结

时间:2023-12-27 13:25:33 偲颖 工作总结 我要投稿

年度工作总结(通用11篇)

  忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么写工作总结真的很难吗?下面是小编收集整理的年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度工作总结(通用11篇)

  年度工作总结 1

  xxxx年对于我院来说是极不平静的一年。按照国家的有关要求,三本学院实行转制,这一工作无论是对教工还是学生都不同程度地产生了心理影响,而且由于人员、组织机构变化,在方方面面给工作带来新问题,遇到了前所未有的挑战,在学校的正确领导下,在校领导亲切关怀和温暖下,在兄弟院(部、处)的大力支持下,学院新领导班子加强党的领导,加强领导班子建设,身体力行,率先垂范,团结和带领全体教工,同甘共苦,同心协力,携手并肩,共渡时艰,圆满地完成了年初制定的各项工作计划,取得了较好的成绩。现将工作概要如下:

  一、加强党的领导,加强领导班子建设

  经请示学校党委,我院重新选举了科技学院党总支委员会,既增添了新鲜血液,又明确了分工,使党的工作有了组织保证。

  党总支领导和组织党员认真学习党的路线、方针、政策,积极参加创先争优活动,及时按照党委布署,确定创先争优活动的实施方案、创先争优活动先进典型工作实话方案,以及争当“十佳党员爱心使者”、“十佳党员管理育人标兵”、“十佳优秀大学生党员”、“办实事解民忧惠民生”活动的实施方案。

  通过以上创先争优活动一系列活动,提高了全体党员的政治素质和业务能力。根据校党委要求,积极推进学习型领导班子建设,加强领导班子学习,坚持正确理论导向,解放思想,实事求是,开拓创新;强化政治意识,责任意识,大局意识,要求领导班子成员深入实际,真抓实干。定期召开民主生活会,认真开展批评与自我批评;领导班子成员坚持民主集中制,强调集体领导,分工负责,严格执行廉洁从政的有关规定,坚持政务公开制度。

  二、深化和完善行政管理工作,再上新台阶

  1.进一步制定和完善了各项规章制度,做到有章可循,有章必循,坚持政务公开,决策民主化。

  2.坚持收支二条线财务制度,力行节约。坚持财务公开,坚持集体购买制度和所需物品的采购报批制度。严格执行学校的财务预算制度,对不在预算内的支出,应先请示校领导再作决定。

  3.加强考核制度。建立岗位责任制度,对每个岗位都有质和量的要求,倡导爱岗敬业,钻研业务。向勤勤恳恳、忠于职守、兢兢业业、任劳任怨的同志学习,树立这样的榜样,让这样的人不吃亏,扬正气、促和谐、讲团结,讲大局、讲奉献、比能力、比水平、脚踏实地、不尚空谈。

  4.加强治安、防火、防盗教育,让每一名教工和学生清醒地认识这一点,防火、防盗警钟长鸣。

  5.加强教工的培训工作。有计划有步骤地分门别类地开展教工的业务培训,让教工开拓视野,增长才干,同时鼓励教工结合工作写论文,学院给报版面费,这对教工提高自身业务能力有直接帮助。

  三、加强工会工作

  我院将创先争优活动与工会工作紧密结合起来,利用暑假,深入基层就人才培养进行调研,效果很好。

  同时,针对目前学院状况,院领导班子努力解决教工的困难,尽最大努力做好职工福利工作,让全体教工感受到家的温暖,从而增强学院的向心力,凝集力,进而产生工作主动性,出色地完成了各自分担的工作。

  四、教学工作

  (一)全力以赴,认真做好毕业生工作

  xxxx年毕业生825人,18个专业,工作量十分繁重进入5.6月份,教务办全体工作人员没有休息日,全力加班,连参加婚礼的时间都没有。

  1.改革毕业前考试方式

  凡是学业有缺欠的,学院实行统一考试,这既为学生提供了方便,也为教学管理提高了工作效率。

  2.认真审核毕业生成绩,计算好学分绩点。经过艰苦努力,今年毕业生无论毕业证还是学位证无一差错,学生没有任何意见,顺利地离校。

  (二)教学秩序井然,运行稳定

  由于管理人员坚持听课制度,加之课程编排科学、合理和规范的教学管理,教学运转正常,教学秩序井然,很少出现老师私自停、调、串课现象,未出现任何教学事故,学生给予充分的肯定。

  (三)树立良好形象,提高服务质量

  教务办坚持学生至上的服务理念,满腔热忱地、耐心地、及时地向师生服务,帮助学生及时处理各种棘手问题,诸如学生课程漏选、错选以及学生成绩漏登、四六级报名等问题。

  (四)学籍管理规范有序。在办理学生休、复、转、退、停、降、留等学籍异动处理工作也无一差错。

  (五)考风建设上台阶。

  以考风促学风,以学风促教风。考风是基础,是切入点。我们有二项新举措:一是聘请两个巡考员,加强巡考。督促检查监考工作;二是要求在各考场公布考试举报电话,一旦有学生违纪、作弊而教师不负责的,学生均可举报。

  (六)教学质量监控有新举措。一是建立班级教学信息员制度;二是《科院教学》编辑出版;

  (七)高度重视实践教学,本学期加大了对学生实践教学的监督与检查力度,派专人全程配合指导教师负责学生实践教学。

  (八)改善办学条件,学院尽力做好仪器设施的更新与维护,教学条件的建设等。

  (九)积极做好教学档案工作,按时收回教师手册、实验实习报告、学生试卷,并存档。

  (十)教学管理成绩喜人。xxxx年学生毕业率由09年的94%,提高到98%,提高了4个百分点,学位获得率由去年的80%提高到87%,提高了7个百分点。考研率由09年的10%提高到11%。

  五、学生工作方面

  (一)学生工作新方法的`探索与实践

  1.制定了就业工作表彰奖励办法,调动毕业生的主观能动性

  2.完善了以“量化评价公开自评”为核心的贫困学生评价体系

  3.进一步完善辅导员队伍建设的办法,充分发挥辅导员的主体作用

  (二)积极开展大学生思想政治教育管理工作

  1.组织开展了“赢在起跑线”主题教育活动

  2.开设了大学生“青春讲坛”,开展了“读书1+1”主题教育活动

  3.深入开展大学生文明出行志愿者行动

  4.以校园文化活动为载体,融思想教育于活动中

  5.建立健全规章制度,加强学生日常行为管理

  一是加强对学生的安全教育。

  二是辅导员每周至少要检查一次学生寝室,及时消除安全隐患。

  三是健全和完善学生寝室管理制度。

  (三)学风建设

  1.加强制度建设。完善了《辅导员早查课制度》、《晚值班制度》《学生课堂情况信息反馈制度》等。

  2.坚持辅导员早查课。减少了上课迟到的现象。

  3.设立学生工作副书记助理组。加强学生理想信念教育,在学生身边树立榜样,使学生学习有目标,发展有方向。

  4.实施学风建设排名。对班级平均学分绩点,学生不及格率,四级通过人数等项内容进行按年级排名,作为对辅导员考核的重要内容之一。

  5.制作了《科学技术学院课堂情况记录表》。系统地记载了学生课堂出勤、纪律表现、尊师行为及任课教师的评价反馈等内容。

  6.加强考风建设。制作考风考纪宣讲手册,诚信考试卡,杜绝考试作弊承诺书,召开诚信考试主题团会。

  (四)毕业生就业工作

  1.做好安全稳定工作。安排好毕业生离校期间需要学校提供的服务及解决的问题,毕业生离校文明有序,和谐稳定,无违纪情况发生。

  2.努力提高灵活就业率。把就业工作作为一项重要工作来抓,努力提高灵活就业率。

  3.开展促进就业的措施建设。制定《科学技术学院就业工作表彰奖励办法》;已建立3个学生党员基层见习基地;建立学院就业信息发布平台。

  4.深化就业指导,为毕业生服好务。要求毕业生辅导员,全面掌握毕业生基本情况和求职意向,既要为毕业生找工作出谋划策,又要为少部分同学顺利毕业导航。

  (五)学生工作获奖情况

  1.xxxx年4月《大学生“同理心”教育的实践性探索》获得沈阳高校思政工作创新三等奖

  2.xxxx年5月被评为校园文化建设活动先进单位。

  3.xxxx年6月获得校女子篮球赛冠军。

  4.xxxx年10月获得校女子排球赛冠军。

  5.xxxx年9月获得校运动会团体总分、男子团体、女子团体第一名。

  以上是我院领导班子一年来工作的概要总结,面向学校的未来,我们充满信心,我们一定带好学院的团队,圆满完成学校交给的任务,让校领导满意,让学生满意,为学校的发展做出应有的贡献。

  年度工作总结 2

  转眼一年过去了,回顾过去,展望未来,博寿堂中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长,现将这一年市场部所做的工作做如下总结:

  一、关于市场部所做的工作

  部门及制度建设:经过一年的市场洗礼,我院市场部目前为市场部经理1人,市场网络主管1人,健康专员2人,兼职业务专员4人,导诊4人;并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》,《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施,对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用。

  二、工作中存在的问题

  1、关于部门及制度建设,市场部人员配备不全,目前缺策划主管和营销主管,网络推广主管随着邓煜暹的加入,我院的网络推广工作得到了明显的改善,营销主管和策划主管一直在寻找中,现有合适人选,看医院是否给相应的岗位编制,关于市场专员也应有所扩展,每位主管下面应有2-3名得力专员,医院营销人才的寻找和培养是个大问题,如何寻找及培养以及找到后或培养好了怎样留住人才更是对我们市场部的极大考验。

  2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合,以及医疗项目的包装也是一大问题,就过去的一年市场部一直处于不断的努力学习和提高,加紧对我院专家的深刻认识,站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势,希望在以后的.医疗项目推出中可以参考市场部相关人员的意见建议,只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。

  三、市场部工作展望

  总体来讲我院的市场部已经具备雏形,并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其积极作用,随着的到来,市场部应策划义诊及讲座活动应不少于80场,新增会员应达0人,市场部的人员配置应更加合理和完善,积极参与策划包装医疗项目(产品),并随着医保的正常开展,市场部工作重心应向开发高端客户转移。

  年度工作总结 3

  经过这一年来的工作的磨练,能得到公司的认可我感到非常荣幸。临近年终,展望第四季度,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。最后祝太和能在公司和我们的共同努力下创造财富。

  20xx年对于我来讲是学习的一年,随着公司新增产能不断扩大,20xx年将是充满挑战的一年,我将带领部门同仁按照公司领导制定的整体战略思想,变压力为动力,发挥团结协作能力,强化工作流程,做好销售工作中的'每一项环节,为我公司的可持续发展贡献自己的力量!

  20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

  年度工作总结 4

  回首过去一年,工作时所发生的风风雨雨时时在眼前若隐若现,但是现实是要去面对的,在工作的时候达到忘我的境界,从不怠慢工作上的每一个细节,即使是回头的时候,也能清清楚楚的回到每个细节中来尽自己最大的努力缩短工作时间,不断提高工作效率,让自己的工作程序化、条理化、系统化、流水化。让自己的.工作达到了一个新的境界,开创一个新的篇章。为了在今后的工作中做到更加出色,在此总结一下自己的经验,同时找出自己的缺点与不足。

  本人特就这一年的工作总结如下:

  一、思想工作方面

  工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

  二、工作上

  能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心帮助下很快了解到电力工程的工作重点,明白到电力系统的重要性。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教,随时笔记、随时总结、随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

  年度工作总结 5

  今年行政人事部在公司领导战略思想的指导下,在公司领导教导、支持、关爱下,在各部门负责人的大力配合下,在部门全体员工的努力下,较之去年各项工作有了显著的改变:首先表现在通过加强制度化管理,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。以下是今年的行政人事工作总结。

  一、规范招聘流程,及时完成招聘任务

  根据公司发展需要,及时掌握业务发展对人员的`需求,规范招聘流程,制定有效的人员供给、配制计划。根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整,做到人尽其才,岗得其人,人岗匹配。结合公司业务特点,针对营销人员需求量大且有一定的流动性,选择经济实惠的招聘渠道,极大的降低了招聘成本。

  二、制定公司培训框架

  开展中层以上干部每季度读书活动,并定期举办读书研讨会,对员工的读书活动,行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求,对业务部门的培训工作大力配合,协助完成。

  三、始终如一贯彻绩效考核

  针对出现的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚。结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

  年度工作总结 6

  20xx年,在省局党组的领导下,在各处室和二级单位的支持和配合下,围绕价格管理工作,从服务价格工作的原则出发,培训中心主要组织和参与了如下培训工作:

  1、会同综合法规处,组织全省价格法制培训班,共举办两期,参训人数约420人,专门组织相关专家专题授课,系统地学习了《湖南省价格监督管理条例》及相关法律法规,通过此次培训,提高价格干部的法制意识和依法行政的能力。

  2、会同省价格认证中心,组织了全省价格鉴证员岗位资格认定培训及后继教育,共举办了三期,参训人数约500人,提高了价格鉴证干部队伍业务水平和综合素质,为价格认证工作的规范和依法依规认证提供了很好的一次学习机会。

  3、会同省价格信息中心,组织全省价格监测业务培训班,共举办两期,参训人数约300人,进一步提高价格监测人员的'业务水平。

  4、会同医药价格管理处,组织全省药品和医用材料价格公示规定培训班,共举办了六期,参训人数约1400人,通过培训,为药品和医用材料价格公示工作的顺利开展打下了良好的基础。

  5、会同行政事业性收费管理处,在11月下旬举办全省物

  价系统行政事业性业务培训班,共举办两期,参训人数约160人。通过此次培训,重点加强收费管理业务的学习,进一步提高收费管理水平。

  通过上述培训,增强了价格管理人员的业务素质和综合能力,宣传了价格知识和价格政策,为价格工作的开展创造了良好的条件,明年,我们将结合价格工作的实际需要,关注民生与发展,开办一系列价格培训班,更好的为价格管理工作的实施服务。

  年度工作总结 7

  我来我们公司做化妆品销售已经一年多了。回顾过去一年化妆品的销售,我从新人开始就能做到公司的月销售冠军,也付出了很多努力。现在,我来总结一下今年的工作。

  一、学习与进步

  来公司之前,我是做房地产销售的。虽然我不是特别擅长,但是有过一些经验,但是对化妆品还是比较陌生。我知道如果我想做好销售,我必须了解我手头的产品。如果我不了解所有的产品,我就无法与客户沟通,销售他们,再销售他们。因此,在过去的一年里,我对我们的产品很熟悉。虽然刚进公司的时候知道一些,但是不太了解。而且我只知道销售协助比较多,对于如何组合销售,如何向客户推荐产品不是很清楚。在这一年的工作中,我也在积极的了解如何组合产品,如何根据不同的客户需求推荐更合适的客户。同时也在积极学习一些关于化妆品的.销售技巧。毕竟和我之前的销售还是有些差距的。

  二、工作方面

  在工作中,因为一开始对产品不熟悉,销售业绩比较差,可以说是拖累了我们的销售团队。但是,我知道差不代表以后会一直这样,所以我在工作中不断学习,不断改进方法,让自己更熟悉产品,更熟悉我们的客户群体。上半年结束,我的表现已经有了很大的飞跃。在我们销售部,业绩名列前茅,但我不满意。我知道自己之前欠的太多,所以下半年会继续努力,超额完成当月任务,补上之前的业绩。全年也完成了领导布置的销售任务,同时也始终做到了下半年在部门的销售业绩。

  今年年底,我在化妆品销售方面取得了一些成绩,但我知道这不值得夸耀。我还有很多东西要学,不仅在我们销售部,在公司也是。这个行业还是有很多比我优秀的。我会继续学习提高自己,让自己在未来的一年里进一步提高销售业绩,做得更好。

  年度工作总结 8

  在刚刚过去的20xx年里,在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下,在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下,xx公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结,向各位领导和同志们汇报:

  一、管理分区责任

  进入20xx年,经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具备了基本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任,又增加了经验、锻炼了队伍。

  二、吸收引进促成熟

  20xx年来,通过双方的认真合作,基本上达到了当初预定的目标:提高水平、生产程序进一步规范化。20xx年的合作方向现已基本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。

  三、专项工作不放松

  再复杂的的工作也可以分成各个单项。比较重要的我们就把它当成专项。既然重要,我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标,有再完美的`计划,有再完善的环境,有再先进的设备,如果没有一支强有力的工作团队作保障,恐怕也是惘然。

  四、问题与不足

  一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。

  五、明年工作思路

  1、继续同行业的学习探访、吸收引进,为优化进位工作打基础。进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。

  2、完善工作检查制度,加强日常环境管理评价机制,促进现场管理工作。

  3、建立干部执行力排行榜,提高干部执行力。

  年度工作总结 9

  20xx年以来,我以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对我一年的工作总结如下:

  一、勤奋学习,与时俱进

  理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到了理论学习不仅仅是任务,并且是一种职责,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高了业务水平,强化了思维潜力,注重了用理论联系实际,用实践了来锻炼自己。为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。

  二、立足本职,爱岗敬业

  作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是用心、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放下休息时光,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,仅有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。

  在工作中,我严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的'咨询,做到详细的解答;对顾客映的问题,自己能解决的就用心、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。

  以上是我20xx年的工作总结,但自己深知还存在一些不足之处。一胜作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二胜作创新不够。三胜作中有急躁情绪,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改善。

  年度工作总结 10

  一年来,在经理的正确领导下,在同事们的用心支持和大力帮忙下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评。总结起来收获很多。

  一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平。作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下方的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下方的同志做指导。

  二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下方的员工,因此他们都十分尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的'工作得到了经理的肯定。

  三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员务必任何时候都持续良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照顾好她们的特殊状况。

  四、抓好一级工作,给领导分忧,作为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

  这一年,虽然工作取得了必须的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只要我和我们收银员一起努力,必须会把工作做得更好。

  年度工作总结 11

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量

  在过去的一年里,生产部对生产线进行了大量的工艺摸索试验,对产品质量标准大幅提高.使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的成功过渡。

  二、产品质量

  在完成生产产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,惭细癜凑丈产流程六要素进行生产作业,对生产线上的半成品进行抽样检查,对每一批次产品配件进行检测。

  三、设备模具管理

  在这20xx年的.一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

  四、人员管理

  因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力。

  五、安全生产

  在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但仍然发生了因违反操作规程而造成的人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

【年度工作总结】相关文章:

年度的工作总结03-09

年度IT工作总结05-04

年度IT工作总结03-25

年度的工作总结03-31

经理年度工作总结范文-年度工作总结08-06

超市主管年度工作总结-年度工作总结07-25

年度培训工作总结12-04

年度培训工作总结07-03

年度工作总结07-23

年度培训工作总结01-03