电厂班组工作总结

时间:2024-05-29 11:04:32 工作总结 我要投稿

电厂班组工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的电厂班组工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

电厂班组工作总结

电厂班组工作总结1

  一、工作认真负责.

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

  二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程;

  实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的.不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

  三、能力包含协调能力和处理事故能力.

  若说“技术”比作“智商”的话,那“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。例如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

  五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.

  例如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提升自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

电厂班组工作总结2

  一年来经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将本年度主要工作总结如下:

  一、安全生产方面

  全年出勤率98.8%,对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。全年发现设备缺陷xxx项,其发现的高备变xxx开关拒动和发现的xx主变中性点过热达xxx度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作xxx项,工作票xxx张。组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。

  全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。至年底班组安全生产天数已达xxxx天。加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面

  每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。组织学习机变新更换设备知识,掌握相关操作技能,定期组织学习运规,x获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号,班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面

  定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。定期开展名主评议班长活动。积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。积极参加工会开展的.两个劳动竞赛。我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。认真搞好班组软件记录。在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施

  班组制度执行力度不够。班组新人员学习进度不够理想。

  措施:加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

电厂班组工作总结3

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。

  一年来我们值在公司各层领导的正确带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,重视安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。全值人员齐心协力,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下:

  一、主要的工作业绩:

  1.截止到20xx年xx月25日,全厂安全运行802天。本值以“安全生产,预防为主”的方针,保证了本值的安全生产,为全厂安全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。

  2.本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机,354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些问题,但在全班的积极配合和努力下,解决了问题。

  3.在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严格按照了自审,初审,复审的流程。

  4.本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次,电气二种工作票xx次,机械工作票4次。工作票合格率100%。

  5.本值每月必进行一次反事故演习,在演习中也出现过一些不对之处,在部门领导和师傅的指导下,更正了错误,学到了知识,避免了以后在处理事故时盲目。

  6.本值人员在一年中发现设备缺陷24项,其中有2次重大设备缺陷。①在20xx年XX月26日下午对升压站巡视检查时,使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接头温度在38度,及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。②在20xx年XX月9日晚,中调令开四台机并网运行,在3#机组并网后,值班人员发现3#机组励磁系统电流表指示为0,值班人员立即报告我,我立即组织值内人员对励磁系统进行检查,发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色异常,测温温度在1xx度,我果断做出决定,3#机组负荷降至最低,并汇报生产相关领导,检修班组及时处理了缺陷,避免了一次因设备故障引起的机组事故。

  7.本值每月开展至少3次班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春季、秋季安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  8.本值有两项技术监督任务,今年都很好的建立并健全了技术监督台帐,每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。

  9.本值人员参加了公司组织的《安规》考试,参考率100%,成绩优秀。

  10.组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了B级检修,对3#机组进行了两次C级检修,4#机组进行了一次C级检修,在检修过程中,使本值人员对设备有了新的认识,了解了设备的特性。

  xx、由于本厂人员少,本值还多次利用下班时间配合水工部门对大坝进行了观测,也使我们学习了运行以外的知识。

  xx、本值在XX月份完成了公司安排的'刷安全警戒线的任务。

  13.组织本值人员认真学习了公司下发的《国电长源堵河公司安全文明生产管理办法及考核细则》。认真贯彻了文件精神,截止到xx月25日落实情况很好,无违纪现象。

  二、要存在的问题及不足之处:

  1.“安全在我心中”的意识有待进一步加强,靠领导、同事的督促、提醒和监督,靠自己在工作和日常生活中的自我意识。

  2.本值学习气氛不够浓,对理论知识需要更进一步的提升。 3.技术监督和反事故演习做的不是很好,以后将结合本厂设备开展技术监督和反事故演习。

  4.本值在节能降耗等方面刚刚起步,需要坚持和加强节约意识。

  三、今后的努力方向和工作计划:

  1.继续贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针政策,争取实现20xx年度全厂安全生产“双零”目标。

  2.极配合部门重点搞好以下工作:

  (1)安全性评价复查评整改工作;

  (2)创“三星级”企业;

  (3)春季、秋季安全大检查工作;

  (4)防讯、渡讯工作;

  (5)设备的大小修、日常维护和消缺工作。

  3.继续加强值内人员技术培训工作,重点放到如何取得不错培训效果方面,争取使大家的综合素质明显提升。将在年初制定一个学习计划。

  4.加强和部门、其他班组之间的交流和沟通,有问题时及时汇报解决,不积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提升。

  5.认真规范及时做好各类台账,将在20xx年建立值内工作台帐。

  6.加强班组建设,争做先进性班组。

  7.加强对节能降耗的实际工作,争取在20xx年有好的成效。

  8.在20xx年里我将组织值内人员进行身体锻炼和娱乐活动,使大家有一个好的身体素质和好的精神面貌,为电厂做出自己的贡献。

  最后,我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任,感谢其他班组对本值工作的支持和帮助,感谢后勤工作人员对本值做出的贡献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。

  本值向各位领导、同事、后勤人员说声:谢谢!

电厂班组工作总结4

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。

  一年来我们值在公司各层领导的正确带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。全值人员齐心协力,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下:

  一、主要的工作业绩:

  1、截止到20xx年xx月25日,全厂安全运行802天。本值以“安全生产,预防为主”的方针,保证了本值的安全生产,为全厂安全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。

  2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机,354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些问题,但是在全班的积极配合和努力下,解决了问题。

  3、在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严格按照了自审,初审,复审的流程。

  4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次,电气二种工作票xx次,机械工作票4次。工作票合格率100%。

  5、本值每月必进行一次反事故演习,在演习中也出现过一些不对之处,在部门领导和师傅的指导下,更正了错误,学到了知识,避免了以后在处理事故时盲目。

  6、本值人员在一年中发现设备缺陷24项,其中有2次重大设备缺陷。①在20xx年6月26日下午对升压站巡视检查时,使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接头温度在38度,及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。②在20xx年7月9日晚,中调令开四台机并网运行,在3#机组并网后,值班人员发现3#机组励磁系统电流表指示为0,值班人员立即报告我,我立即组织值内人员对励磁系统进行检查,发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色异常,测温温度在1xx度,我果断做出决定,3#机组负荷降至最低,并汇报生产相关领导,检修班组及时处理了缺陷,避免了一次因设备故障引起的机组事故。

  7、本值每月开展至少3次班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春季、秋季安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  8、本值有两项技术监督任务,今年都很好的建立并完善了技术监督台帐,每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。

  9、本值人员参加了公司组织的《安规》考试,参考率100%,成绩优秀。

  10、组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了B级检修,对3#机组进行了两次C级检修,4#机组进行了一次C级检修,在检修过程中,使本值人员对设备有了新的认识,熟悉了设备的特性。

  xx、由于本厂人员少,本值还多次利用下班时间配合水工部门对大坝进行了观测,也使我们学习了运行以外的知识。

  xx、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒线的任务。

  13、组织本值人员认真学习了公司下发的《国电长源堵河公司安全文明生产管理办法及考核细则》。认真贯彻了文件精神,截止到xx月25日落实情况很好,无违纪现象。

  二、要存在的问题及不足之处:

  1、“安全在我心中”的意识有待进一步强化,靠领导、同事的督促、提醒和监督,靠自己在工作和日常生活中的自我意识。

  2、本值学习气氛不够浓,对理论知识需要更进一步的提高。

  3、技术监督和反事故演习做的不是很好,以后将结合本厂设备开展技术监督和反事故演习。

  4、本值在节能降耗等方面刚刚起步,需要坚持和加强节约意识。

  三、今后的努力方向和工作计划:

  1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针政策,力争实现20xx年度全厂安全生产“双零”目标。

  2、极配合部门重点搞好以下工作:

  (1)安全性评价复查评整改工作;

  (2)创“三星级”企业;

  (3)春季、秋季安全大检查工作;

  (4)防讯、渡讯工作;

  (5)设备的大小修、日常维护和消缺工作。

  3、继续加强值内人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提高。将在年初制定一个学习计划。

  4、加强和部门、其他班组之间的`交流和沟通,有问题时及时汇报解决,不积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。

  5、认真规范及时做好各类台账,将在20xx年建立值内工作台帐。

  6、加强班组建设,争做先进性班组。

  7、加强对节能降耗的实际工作,争取在20xx年有好的成效。

  8、在20xx年里我将组织值内人员进行身体锻炼和娱乐活动,使大家有一个好的身体素质和好的精神面貌,为电厂做出自己的贡献。

  最后,我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任,感谢其他班组对本值工作的支持和帮助,感谢后勤工作人员对本值做出的贡献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。

  本值向各位领导、同事、后勤人员说声:谢谢!

电厂班组工作总结5

  遵照公司《关于开展20xx年秋季安全大检查工作的通知》文件和燃料运行部20xx年秋季安全大检查的工作通知精神,切实把安全生产各项要求和措施落到实处,坚决遏制各类事故,维护安全生产稳定,确保冬季安全可靠发电供热,顺利完成本年度各项工作任务,不断夯实安全生产基础,确保冬季输煤、供油系统的安全稳定运行,顺利完成输煤、供油、煤场管理等工作任务,燃运一班决定自9月15日起至11月15日,全面开展秋季安全生产大检查工作。在检查中班组人员能够严格按照检查要求进行自查工作,通过此次检查班组进一步提升了安全生产水平。在检查中班组结合日常工作,统一计划、周密安排、落实责任,全班人员积极参与,对班组管辖区输煤系统#3、#5带、滚轴筛、碎煤机区域进行全面的检查。现将此次“秋检”工作总结如下:

  一、“秋检”工作概况

  燃运一班此次“秋检”工作根据大纲要求未查出管理性问题,设备类问题83项,劳动作业环境问题8项,完成整改88项,上报部门需协调的3项。根据燃运部“秋检”工作安排,9月15日前结合燃运部“秋检”计划,制订完成燃运一班20xx年秋季安全大检查工作计划和检查细则。09月25日前根据部门安排班组全部完成《运规》考试工作,班组通过完善安全管理制度、季节性反措落实情况、隐患治理、无违章创建工作情况、国庆期间安全稳定措施落实情况、安全性评价整改工作等几方面进行检查,并向部门反馈检查整改情况。

  二、查出的问题及整改情况

  在此次“秋检”工作期间,根据春检计划要求共查出各类问题、缺陷设备91条,完成整改88条,部门协调整改内容3条。

  1、规程制度的落实情况;查出的问题:共查出问题2项

  (1)交接班巡回检查执行不认真有漏项现象。

  (2)日志报表数据有填写错误情况发生。

  整改情况:对责任人提出批评并按《燃料运行部报表、记录本、日志管理实施细则》进行考核,同时再次组织学习该管理细则

  2、季节性反措落实情况:(冬季防寒、防冻、防火、交通安全及其措施落实情况:)查出的问题:共查出13条缺陷,我班已对缺陷进行处理,整改处理13条,已全部处理。

  (1)#3乙带尾部右侧电缆未封堵。

  (2)#3甲带尾部警铃电缆几处未封堵。

  (3)#3带尾部电缆槽盒电缆进入处未封堵。

  (4)#3甲带制动器接线口封堵泥脱落(其余详情见秋检自查表)整改情况:已全部完成

  3、隐患排查治理专项行动重点、难点问题整改情况查出的问题:共查出问题2项

  (1)#4乙带至#5带挡板平台钢板锈蚀

  (2)#2乙带至#3带落煤管人孔门螺丝无法固定。整改情况:已全部完成。

  4、无违章创建工作情况。整改情况:已全部完成。有违章吗

  5、国庆期间安全稳定措施落实情况:整改情况:已全部完成。

  6、安全性评价整改工作查出的问题:共查出问题3项

  (1)#3乙带尾部右侧纵向撕裂电缆未封堵,未捆扎。

  (2)#5带尾部照明不足有死角。

  (3)#5甲带尾部电缆槽盒拐弯处密封不严。整改情况:已全部完成

  7、秋检检查提出的设备问题整改情况

  查出的问题:共查出问题70项,我班已对缺陷进行处理,整改处理70条,已全部处理。(第一项中设备类问题83项,第七项中70项是否对应)

  (1)#1滚轴筛人孔门密封不严。

  (2)#2滚轴筛尾部本体与夹板密封不严漏粉。

  (3)#3甲带导煤槽密封胶带破损。

  (4)#3乙带导煤槽顶部有两处接缝密封不严漏粉。(其余详情见秋检自查表)整改情况:已全部完成

  三、进行抽查、检查、考核的情况:

  班组针对部门复查检查出的问题按规定对责任人进行考核在部门内部形成闭环管理。

  四、取得的成效

  班组通过以上的检查项目较好的完成可此次“秋检”工作任务,为即将来临的冬季作好准备。本班在这次秋季大检查加大检查力度已保障冬季的设备的正常投入。无论从值班员的思想认识的提高,以及现场查出问题后联系检修进行处理对现场的治理,执行“两票三制”的情况都大有好转,消除了现场的安全隐患,设备的.健康水平也有所提高,基本达到了“秋检”的目的,为班组的安全运行工作夯实基础。

  五、存在的问题和不足

  在本次秋季大检查发现的隐患、缺陷等都是平时多次重复发现的问题,这些问题主要是由于设备本身的和各种电子元件质量不过关以及检修能力差无法检修造成的。而运行人员在平时多次上缺陷无果后就不在上缺陷了,使设备带伤运行使缺陷进一步扩大至使设备无法正常运行,我们应当把“秋检”作为一项长期的、日常的工作来对待,从而来确保安全生产。(是重复发生还是值班员就没有检查)

  六、下一阶段安全工作重点:

  班组通过本次“秋检”期间查出的问题和不足之处确定了今后安全工作重点和方向,认真开展安全学习,学习各项规章制度,严格执行各项安全制度,做到有章可循,有章可依,违章必纠。认真召开班前,班后会,做好工作安排和总结。要严格执行两票三制,加强在工作中的巡回检查,杜绝无票工作和搭票工作,不发生人员责任的重大事故。每位值班员必须掌握自己岗位的安全责任制,加强对现场存在问题的分析,提高安全意识,落实安全措施。做好冬季防寒、防冻、防风、防火灾各项工作,针对冬季气候特点,做好事故预想,尤其要加强对暖气系统加强巡检,另外要注意防止滑倒摔伤等不安全事故发生,现场有积冰要及时清除,斗轮司机清理大块要注意防止被大块砸伤,要防止大块进入系统皮带对设备造成损坏,油泵房值班员要加强对油温的监视,防止燃油因气温低造成结蜡事故。同时要严格执行“两票三制”,杜绝违章行为,要把秋检工作当作整个冬季的日常工作来执行,确保安全过冬。并在实际工作中认真做好反事故演习,把每次演习当实战来对待,分析、讨论,研究每次事故预想的处理经过,找出最正确的处理方法,提高班组成员对事故的反应、判断能力。从根本上杜绝习惯性违章和装置性违章。确保出现类似情况时,人人会处理,人人懂处理,遇事不慌乱,沉着冷静确保安全生产。

电厂班组工作总结6

  自20xx年上半年以来,我综合维修组在车间领导正确有效的领导下,狠抓安全生产,不断加强员工的自身建设以及提升员工学习积极性和创新性,更好地服务于公司,服务于生产,为车间建设安全生产工作打下了坚实的基础。 现将20xx年上半年的工作情况及下半年工作安排总结如下:

  一.工作完成情况

  1.安全情况

  安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全推动生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增多车间收益,无疑会推动生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。为了质量达标,保证安全生产,班组做了一系列整改。还专门针对每个工种制定了排版,明确指出岗位责任制和操作规程。把班组分为四个小版块:机加工、计量仪表、电焊及切割、设备维修及养护。

  2.工作任务

  综合维修班组主要负责四大方面的任务:

  1)设备维修

  我班组20xx年上半年完成小修设备台次,故障修台次,更换软水设备树脂、维修利用段及丹洲营的加油机及油泵、以及沿线设备的检查、维修、保养等。上半年各项任务完成不错,设备运行正常,未出现任何人员和设备事故。

  2)机加工

  20xx年上半年共完成机加工 件。其中有检修车间风路改造,机车配件打孔、车削、铣削等,以及加工及修复设备配件。为整备车间据割渡板所用钢管及一度停车指示牌底架,修复隔离开关操作棒等。为设备车间车削加工专用工具、设备配件,以及切割加工各种所需材料及工件。上半年机加工各项任务完成不错,且较去年有明显提升,工作过程中无人员及设备事故。

  3)计量及仪表

  计量工作上半年有:外委检定安全阀10个,氧气表、乙炔表4套。校验铁路专用计量器具31件。去供电段校验电流表、电压表30块,为通信段校验压力表xx块。为本段校验机车上的压力传感器xx0个,校验检修库内外地面设备上的压力表280块。各项任务完成不错。

  4)电焊及切割

  上半年我班组建立起电焊作业平台,主要工作有车间设备的修配、焊接,以及制作工器具及加工车间所需配件、切割材料。改造吊钩起重机限位等。同时对中修库的埋线管等进行焊接。

  二.工作中存在的问题

  1.还需加强职工自主安保意识。

  2.由于专业性强,还需加强职工技能培训及职业道德素质。 3.随着各项工作任务的增多,需要进一步加强班组建设,现场监管。

  4.节支增效还需继续加强。

  5.没有充分发挥职工能动性,鼓励职工科技小创新。

  总之,上半年的工作,有成绩也有不足,有欢乐也有苦涩,但收获却是主题。在今后的工作中,综合维修组将坚持安全发展,稳中求进,质量达标,全面完成生产各项任务,为车间建设再做新贡献。 20xx年下半年工作安排

  20xx年下半年为了使质量标准化再上新台阶,综合维修组在分析外部环境和内部实情后,对下半年的工作做了如下安排:

  1.保证安全生产,根据车间每月工作计划的安排,做好各项任务。

  2.继续加强学习培训,全面提升全员安全素质与技术素质,建立一支高素质、高战斗的检修、加工队伍,以适应更高难度的任务。

  3.继续健全管理机制,加强安全管理。加强基础管理,健全组织机构和职责,提升突发事故预防和应对能力,掌握必要的`知识和技能,提升班组职工自救、互救能力。

  在20xx年下半年中,综合维修组的工作将会更加繁重,综合维修组在下半年定会振奋精神,共同迎接更大的挑战,共同亨受更大的喜悦,因为我们每个人不只是一个单调的音符,只有当每个音符都紧紧凝聚在一起的时侯,才能成为一首气势磅礴的乐曲 ,才能使自己的价值得到最充分的发挥。

电厂班组工作总结7

  载波班在贯彻国家电网公司及省电网公司迎峰度夏安全生产电视电话会议重要指示精神中,认真组织学习,提高了认识,明确了责任,加强了载波通信安全生产管理方面的工作,精心组织,扎实推进为确保电网安全稳定重点抓了以下工作:

  1、开展了载波通信安全隐患整理,重点对洪沟变通信电源双重化配置及长土变通信电源故障处理及整改。

  2、对继电保护复用载波通道存在的安全隐患进行整顿,处理了部分载波机故障盘,使主要备盘齐全。对危及主网安全运行的洪沟载波设备蓄电池检修和维护工作,也采取了必要的安全技术措施,及时进行了改造更换工作。

  3、在“进一步深化继电保护专项治理工作”中,载波班针对“五查”“六复核”检查确认,做了:①、结合滤波器一次、二次接地分开工作;②、高频通道设备(阻波器、结合滤波器等)按期检验(并有调试记录)。

  4、严格按照变电站预检工作安排,完成了载波通信设备的'检修工作,并对220kv及以上变电评比存在的问题进行了自查评估、定内容。接地刀闸在相关间隔检修时除锈整治工作。

电厂班组工作总结8

  我们经历了一个不平凡的一年,也是我班组面临新设备投运之后继续保持机组持续稳定运行的一年。在这个一年里,班组在厂、站队两级领导的正确领导下,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、科学发展、以人为本”的方针,充分发挥两长五大员的带头表率作用,激发班员奋发向上,比敢、帮、超、学的工作热情,为完成厂、站下达的各项生产任务作出了应尽的一份贡献。现将20xx年工作情况总结如下:

  一、日常工作管理方面:

  班组制定年度两措计划和安全生产目标,严格执行“两票三制”杜绝习惯性违章行为出现,认真组织开展班前会、班后会、安全会,并做好详细记录。做到月有计划、周有安排、日有布置。全年共办理一种工作票3张,二种工作票21张,机械工作票6张,事故抢修单3张,执行操作任务238项,累计百操43个,发放金额750元,班组终断百操两张,班组终断百操主要是操作票填写错误合项,两票合格率98、81%。发现各类设备缺陷65次,已处理缺陷46次。年初站队抽出个别人员进行机组大小修及调速器系统技改期间,班组克服了人员少、操作多等困难。在安全月中认真组织开展“十个一”活动,消防演习一次,增加了班组成员的安全及消防知识。洪水期间班组严格按照厂、站队要求进行每项工作。洪水期间经常遇到1F下导温度,3F水导温度的异常上升,班组合理的处理并控制机组的正常运行。6月一张二种工作票未办理终结手续,前夜班表单算错一处,站考核4分。8月1日由于人员检查不到位,2F水车油盆进水,站队考核班组2分,9月中旬班组由于开停机操作多,对机组检查不仔细,2F双联臂拉脱一个未发现,交班是查出,班组人员更换后正常。站队考核本班5分,班组对当事人进行了批评。节日期间班组积极配合站队做好防爆、防盗、维稳工作。班组今年有两名人员常年在外出差,10月站又抽出两名人员参加大小修,致使我班组与兄弟班相比常年面临人员较少问题。全年安全方面站考核班组130元。

  二、培训管理方面:

  班组重点工作是加强全班人员对新设备的学习,主要有调速器,励磁系统,图纸、说明书、实际操作、事故处理,加深了班员对新设备的更深层的学习。班组对副值班员及学员,制定了学习计划,并按计划进行授课。

  三、文明生产方面:

  本年度班组卫生保持较好,每个倒班都对卫生区进行彻底清扫,基本上无死角。在日常的工作中,桌面用品摆放比较整齐,桌柜经常进行整理,不足之处是班组成员清扫卫生主动性差。郎晓作为设备管理员,在卫生清扫中起到表率作用,在班组成员公休或外调期间主动清扫他人卫生,班组会议中表扬奖励。班组在卫生管理上还仍有不足,下一年度班组加强管理。

  四、专业管理与基础管理方面:

  本年度班组认真执行交接班制度,对设备检查较仔细,不足之处是对设备卫生检查不认真。在定期工作中,班组成员认真仔细,按时完成各项定期工作,没有不做、漏做现象。在设备巡视方面,在值机监盘方面,值班人员能够三盘到位,监盘过程中无溜岗现象,能够及时发现异常现象,不足之处是设备启动无人监视,尤其是在夜班期间。新工作人员在操作中对设备了解不够,缺乏经验。学习力度不够。班组青年人员站多数,工作经验缺乏。缺乏学习的紧迫感和自觉性将影响工作出现或多或少的问题。对各种技术练功作业能够认真完成。在节能降耗方面班组成员能够相互提醒,及时关灯,节约每一度厂用电,厂房、前池勤联系,及时调整机组开度,对出力下降机组及时冲蜗壳,节约每一滴水。在劳动纪律方面,没有旷工、事假、溜岗现象,有迟到、请假不及时现象,在夜班、早班期间,精神状况不好的情况比较严重,班组及时进行了提醒和批评。五、思想政治和民主管理方面:本年度班组组织活动两次,完成宣传稿件共106篇其中包括春修期间稿件,未完成站定任务。每个月在安全学习后召开了民主生活会,对班组和站的有关规定进行了讨论,不足是政治学习有时没有进行。以上是本班一年的各项工作总结。现对一年工作中好的方面有:操作票的执行情况,各项定期工作,学员的培训工作,卫生清扫工作,值机监盘工作,每次倒班劳动等,都能按要求做,这几方面班组有较好的提高。对班组开展工作有一定的帮助。班组人员团结一心。

  班组中存在的.问题有:安全学习较差,没有做班后会,对两票执行不够,班组个人学习力度不够,班组个别人员由于对班组人员少有看法、想法,工作中活多或少带有情绪。班组宣传稿件完成率底。班组严重缺乏工作的主动性。

  在新的一年里,班组要克服、改正不足,争取做好每一项工作。

  20xx年工作计划:

  1、对上一年度工作中存在的问题进行改正。

  2、认真制定两措计划,严格执行两票三制,坚决杜绝各种事故的发生。

  3、严格控制请销假,提前安排班组人员公休。

  4、认真开展达标工作和创争活动,充分发挥两长五大员的作用。

  5、认真开展岗位练兵活动,加强班组的培训工作,有针对的进行反事故演习。

  6、及时上报各种表单,及时给站长汇报工作。

电厂班组工作总结9

  20xx年上半年,汽机转机班按照公司班组发展的要求,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,着力推进班组建设,加强班组管理,逐步提升班组综合管理水平,顺利完成了各项生产任务,现将上半年工会工作做如下总结:

  1.建立制度,健全组织,保证班组各项工作顺利开展

  公司一直把班组建设工作放到十分重要的位置来抓,不断加强领导,健全组织。年初,班组成立了工会小组,确定了班组的几大员,建立了班组的组织机构,班组长直接负责本班组的各项工作,做到了班组工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。班组认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新,健全了班组各项规章制度,按照公司班组建设考评标准,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。在公司进行的班组建设考评中,我班组被评为优秀班组。

  2.以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度

  班组严格落实了安全生产责任制,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了各项安全制度。班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,提升了班组成员的安全生产意识,保证了人身安全。

  3.加强班组技术培训管理

  班组着重抓好班组成员的能力提升和培养,根据班组专业的.特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动,每月开展至少两次技术问答,定期组织班组长培训座谈会,讲解专业知识,交流学习心得和体会,使每位班组职工技能水平得到了提升。

  4.扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作

  班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了上级各项精神、会议的学习,保证了上级精神思想在基层的贯彻与落实。班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,加强民主管理工作,通过开展各项职工活动,提升了班组成员的主人翁感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的不错风气。

  班组在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在着不足,随着公司的不断发展,如何发挥好职工的积极性,加强公司全局意识等方面还有待进一步提升,今后,班组要加强工会自身建设,以奋发有为的精神面貌为公司的发展做出新的贡献。

电厂班组工作总结10

  一、工作认真负责.

  敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

  二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程;

  实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力.

  若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

  在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

  五、在一年的工作中也意识到了自身的不足.

  比如现场设备操作及技术知识的'欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

电厂班组工作总结11

  认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作,为了对社会、对企业、对每个员工负责,在走过的20xx年中,班组建设紧紧围绕“安全管理目标”,积极贯彻“安全第一,预防为主”方针,我们清醒的认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下:

  一、统一认识

  班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。

  二、带着感情抓安全

  安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。

  同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。

  我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的'目标。

  三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案

  公用工程一班在全年生产中,总结车间前几年先进班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。

  四、班组安全管理的六项要求。

  生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。

  1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,个人防护用品的穿戴等,使每个班员在生产过程中心中有数。

  2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。

  3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。

  4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。

  5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。

  6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。

  五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持

  公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部,总是能及第一时间给予整改。例如。:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。

  总之,班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安全生产工作一定能再上一个台阶,20xx年我们公用工程一班的成绩已成过去,在20xx年的工作中还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快快乐乐上班,平平安安回家”的共同目标。

电厂班组工作总结12

  一、忻州市安全生产工作会议召开后,xx年11月6日,我市立即组织召开了原平市安全生产攻坚战冬季行动动员大会,安排部署全市冬季安全生产工作,全面落实安全生产工作任务,市委、市府在第一时间为打好全市冬季安全生产共坚战指明了方向、落实了责任。

  二、为确保生产大检查活动有序开展,市府印发了《关于在全市开展安全生产攻坚战冬季行动的通知》(原秘发【xx】148号),全方位安排部署冬季安全生产工作。市委、市府成立了十三个检查组,分别由、安监、国土、经贸、城建、食品药监、教育、林业、农业、质监、水利等部门负责,相关部门配合,从11月6日起,在全县开展以煤矿、非煤矿山、烟花竹、危险化学品森林防火、公共聚集场所消防、道路交通、建筑施工、食品卫生、各类学校、农业生产、特种设备、高速公路建设等行业为重点的'冬季安全检查整治活动。

  三、市委、市府组建了九个督查组,由市安委会成员单位主要领导带队,有关部门抽调专人参加,对市直部门和全市21个乡镇(街道办)实行包片督查。同时,市委、市府、市安委办联合组成综合督查组,对各检查组、督查组开展工作情况进行跟踪督查,并将工作开展情况及时向全市通报。

  四、结合全市打非行动,严厉打击非法违法生产经营建设行为,坚决维护国家安全生产法律尊严,市委、市府成立了由市、安监、交通、建设、国土资源、工商、质监等部门组成的联合执法小组,形成了执法合力,提高了执法效率,有力地为全市安全生产工作保驾护航,为安全发展扫清障碍。

  截止目前,全市安全生产攻坚战冬季行动已圆满结束,我市对各类企业打、停、关、整、扶情况如下:打击非法违法生产经营建设行为499起;停产停业5家不符合安全生产条件的企业;对1505家企业继续开展了专项整关闭 16 家不具备安全生产条件的企业;扶持帮助53家企业。

电厂班组工作总结13

  今年以来,在集团公司正确领导下,xx供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。现总结如下。

  一、工作基本情况

  持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。

  强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

  二、存在的问题与困难

  一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。

  三、明年重点工作

  坚持规范发展,提升多产效益水平。规范多产管理,明晰产权关系,优化产业结构调整,注重质量和效益,规避风险,稳健发展。加强政策研究,拓展融资渠道。加强财务集约化管理,规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设,提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重,实现可持续发展。加强热电管理,开拓供热市场,注重内部挖潜增效,提升效益水平。

  坚持人才强企,强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标,以培养学习能力、实践能力、创新能力为重点,强化全员教育培训,组织专业技术比武竞赛活动,增强素质,提高技能。

电厂班组工作总结14

  那久违痒酥酥的滋味一时涌上心头,何等的惬意!那开着的野花也来凑热闹,似乎也要为这美丽的田野点缀上一点点细碎的黄色。

  安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标

  到达广场后,我急急忙忙换上“新战靴”,可刚站在地上,脚下的轮子便像两个调皮的孩子,一个往前,

  一、安全生产的工作目标落实情况

  每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产

  一年来,在思想方面,始终贯彻党的`教育方针,忠诚党的教育事业,不断加强政治理论学习,关心时政,积极参加组织生活会,

  二、安全生产管理程序是否规范

  《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、

  《应急处理及on—call现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

  针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守

  白花花的墙面,匆忙前行的护士以及病人家属的无助背影,是我不得不重新审视生命的重量。

  同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改

  好吧,这次我选择原谅她,还有下次,我一定要选择讨厌她,我将会跑到世界的尽头,跳进无底的悬崖,飞上看不见大地的天上,不在理会她。

  因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

  三、安全生产的薄弱环节

  运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

  近几年设备改造步伐快

  心怀惴惴,坦诚报告。

  新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求

  不一会儿,雨停了。乌云渐渐散开,天空也重拾那美丽的颜色,被雨洗过的蓝天,显得更加干净明亮。

  同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

  保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

电厂班组工作总结15

  在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作总结。

  一、狠抓安全、环保工作

  自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

  如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。

  本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

  二、班组建设已初见成效

  本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

  我一直认为,做为最基层的'管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态。

  如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

  三、各类台帐已趋于完善

  之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

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