试验室工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以促使我们思考,为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的试验室工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
试验室工作总结1
转眼间,20xx年已接近尾声,在项目部领导的关心与帮助下,涡河大桥试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。
在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:
1、进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。
2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的项目按频率及批次要求及时委托有资质的外单位检测。
3、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。
4、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。
涡河大桥项目部
5、参加混凝土施工值班,按批准的配合比要求,督促拌和站严格按配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准
养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。
6、配合质监站、检测中心以及监理试验室现场抽样工作。
7、在试验室人员管理方面,试验室进行人员分管试验责任制,工作落实到人。试验室对各种原材料试验及试验检测项目按标准、按规范有序进行试验检测,认真仔细做好试验检测工作。如在试验检测过程中遇上有争议试验检测项目,大家一同讨论研究,共同解决。工作相互协助,相互学习,分工不分家。
截止到11月20日,我试验室已完成以下检测工作。在试验方面:钢筋原材试验122组,钢筋焊接试验201组,粗集料筛分试验86组,水泥性能检测55组,砂浆抗压强度165组,混凝土抗压强度1536组,验证配合比11组。委外方面:钢绞线5组,精轧螺纹钢筋4组,外加剂5组,水质检测2组,锚具夹片3组,静载锚固11组,缓凝高效减水剂2组,膨胀剂2组,橡胶支座3组。
回首即将过去的20xx年,我们的工作虽然有很大的成效,但也存在着不足。
(1)在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱,尤其是水泥和外加剂,混凝土质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。
(2)在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。
涡河大桥项目部
(3)人员专业技术技能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一段时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。
(4)工作主动性不足,超前意识不强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的'任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。
(5)与各部门的沟通协调不到位。
来年的工作计划
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。
3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。
5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,节省成本。
6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
7、调动试验人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
8、加强新验标的学习,提高试验人员的素质,让试验工作再上新台阶。
9、继续学习并贯彻“精细化管理”方针。
试验室工作总结2
在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职,兢兢业业,完满完成了该学年的工作任务,并取得一些成果,其中也有一些不足之处,现将工作总结如下:
一、实验室实现了规范化管理
真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天,学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记,根据教学中的使用情况,督促教师及时归还,完善了相关的借用手续,对于人为损坏的,按照规定照价赔偿。
二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理
下半年对化学的四个实验室进行了维修,在学生分组实验课中,实验教师坚持在教室辅导任课教师,对学生加以必要的指导,提高了实验课堂的教学效果也确保了本学期无任何事故发生。
三、在这一年里
新一轮的课改如火如荼的进行着,实验老师担当着硬件改革的任务,为配合教师教学,首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补,其次是在工作上认真落实新课程计划,认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。
四、在实验教学中
实验老师尽力改进实验设备,做到资源利用率低,效果好,例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验,化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改进,简化了实验装置,优化了实验效果,除此之外,还对其他的一些方面也进行了探索,保证了实验教学的进一步改进和提高。
五、存在的`问题及今后的工作计划
1.仪器借用制度还不够充分,还需要任课老师配合实验老师的工作,合理保管实验室的仪器和设备并及时归还,以保证实验室仪器设备的完善和实验室工作的正常运转。
2.实验教学各学科交流不够,各科老师应相互帮助,相互学习,使各实验学科进行优化整合,资源共享合理利用。
3.实验室的老师应加强业务学习,掌握现代化设备设施,以满足探究实验教学的需要,更好的利用实验室为师生服务。
试验室工作总结3
20xx年,公司试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,较好的完成公司布置的各项任务,试验室从思想上高度重视各项工作,并用实际行动检阅自己的队伍,加强了工作11 的计划性、预见性、超前性,并从路基、排水工程、防护工程、桥涵工程、预制空心板、路面底基层及基层等六个方面全面展开工作。通过试验室全体员工的努力,目前试验室运转良好,各责任人岗位明确,工作积极性高,与其他相关部门的配合良好,顺利的完成了各项试验检测任务,并在各项工作中呈现如下特点:以下是20xx年度试验室工作总结:
一、精神文明建设方面:
1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工工地的指导、检查和监督、服务,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质,建立并实行科室工作规则。
2、执行文明办公制度,控制使用办公室电话、空调等,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;
积极参加大扫除,保持室内环境整洁;
按时参加公司组织的各类会议、活动和学习,到会率达100%。
二、职能作用发挥方面:
1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告
单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。
2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。20xx年度公司施工任务繁重,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务。如畅通工程、古市二桥、吕潭桥、江南公路、召寨公路、下金公路等。
3、20xx年在丽水质检站和县康庄办的批准下,公司试验室兼松阳县康庄办中心试验室。从十月份至今已对西屏源内、新兴外孟等十多条康庄公路进行了试验和抽检,共计收取试验费押金23000元整。很好的完成了任务。
4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于公司实验室在过去一直是个临时机构,基本上属于无人管理的状态。在过去的4个月中,首先对试验室的仪器设备等资产进行清点,并根据现有工程的需要,购置了一批仪器设备,主要有:二12 套无侧限抗压试摸;
一套水泥剂量滴定仪;
二套集料筛;
一套大型灌砂筒;
一台发电机;
一台电脑;
一套试验软件等,并修复了沥青抽提仪等原来损坏的仪器,基本上能够满足公司现在承接的施工任务的需要。
三、制度执行方面:
1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不报、虚报。
2、严格考勤制度,认真执行上班签到制,不迟到、不早退,有事要请假。
3、遵守《工程廉政建设合同》和其他廉政建设规定,不收受贿赂。
4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务;
20xx年十月,在安排好日常试验工作的同时,接手了古市二桥、吕潭桥、新兴乡大石公路的竣工资料编制工作,并按时保质的的完成了公司交付的任务。
四、试验室职能作用发挥出色:
20xx年,试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,打破常规,精心部署,克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,截止月日共完成了土工试验套、砼抗压试验组、砂浆抗压试验组、压实度检测点、集料试验组、水泥试验组、钢筋试验组、触探点、各类配合比设计组。在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的月度汇总,并及时向总监办、指挥部等领导机构上报。全面落实日常试验任务,加强对各种原材和现场的.抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行了归档。对于施工队的现场检测,各驻队的试验员能够13 做到24小时及时准确的完成检
测并按时提供报告,全天候的为工程的建设提供试验检测方面的保障
五、存在问题:
由于公司实验室在过去一直是个临时机构,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。
六、建议及其他
1、建立一套科学的、行之有效的质量检测系统。
2、配备一套先进的、性能良好的试验检测设备。
3、以中心试验室为主,联合各方力量,齐抓共管,保证监理抽检力度和频率。
4、对路基填土和砼施工实行报检制度。
5、建立齐全的试验台帐。
6、实行试验月报制度。
试验室工作总结4
时光荏苒、岁月如梭,一年又要这样悄然过去了。在项目部领导亲切关怀和大力支持及全体同事们的积极配合下,试验室各项检测任务顺利开展并取得圆满成功。高速铁路建设作为国家一项长期艰巨计划,由于其高速度、高标准、高质量的要求,试验检测工作显得尤为重要。试验室全体同仁在一年的运转工作中时刻保持做精、做细、谨慎的工作及学习态度,严格遵守各项规章制度,加强自身思想修养,提高专业技能水平,完成各项试验检测任务及领导交办的其它任务,认真领会工作中的成功经验、吸取工作教训为下一步试验检测工作打下更为坚实的基础。20xx年通过大家一年的共同努力取得可观成绩的同时也存在一些不足之处。现将一年来的试验室工作、学习及生活情况作一简要总结。
一、拌合站原材料质量及混凝土生产控制方面:高速铁路施工用混凝土业主明确要求必须实行工厂化的集中拌合而且混凝土质量的好坏严重制约着整个铁路工程的质量,因此混凝土原材料的质量及混凝土生产控制工作成为试验检测的重中之重为此我们指定专人负责这项工作。为做好原材料的质量控制工作首先配合物资部门抓好原材料料场的质量控制工作,不定期去原材料料场进行抽样检验并对部分环节的生产工艺进行摸底,对其源头质量及生产工作做到心中有数。其次做好进场原材料的车检工作,对于砂石料在严格按照检测频率的同时不定期进行抽检,粉煤灰及外加剂实行车车抽检制度检验其细度和含固量并做好详尽的检测记录以便日后质量追溯。混凝土生产过程
中及时根据原材料变化情况调整混凝土施工配合比,做好调整后的首盘混凝土拌合物坍落度、含气量等和易性能的检验工作。其次对于现场施工过程中由于施工原因导致混凝土和易性不良而退回拌合站的混凝土,通过掺假外加剂方式进行调整严单纯自加水对日后强度造成隐患。此外对于每个施工构建严格按照铁路施工规范要求留置好标养试件,试件有专人负责制作及养护工作。特别是冬季施工过程认真做好原材料及拌合物的温度检测,并留置好同条件和标养试件跟踪冬季早期强度的发展情况。完成以上日常工作的同时积极配合物资和拌合站做好业主及监理定期不定期的.各项原材抽样和巡检工作。
二、各项室内试验的检测工作:按要求做好检测设备的计量标定及校准工作。严格按着检测频率的要求做好原材料的取样、留样和建立规范的半成品委托接受制度,依据规范要求完成各项试验检测工作、记录试验数据,试验过程中及时发现可以数据并分析其出现原因做好备注,完善仪器设备使用记录保证试验数据有据可依增强其追溯性并做好设备的保养和维修工作、随时掌握试验设备的运行状态保证各项试验检测工作能够稳妥进行。
三、内业资料管理工作:内业资料严格执行开工前商定的程序进行管理,专人负责试验记录的整理、试验报告出具、试验台账的登录、试验的签字、资料的报验归档及报送工作。按照规范要求配合监理做好见证及平检资料,定期按时向监理和项目经理部中心实验室上报周月报等相关报表
四、钢筋场地及现场试验检测:由于钢筋场地多且分散、对进
场钢筋原材和场地加工的半成品焊接质量采取定期不定期抽样和送检质量管理措施,与场地各位负责人协同完成质量管理工作。对于现场浇注的实体阶段性进行回弹试验以掌握其强度发展情况建立详尽明了的回弹强度台账,配合质量部门完成部分桩基和承台的取芯工作保证施工进度。一年来根据项目部及业主要15 求完成对红山二号隧道初喷及衬砌混凝土的回弹及取芯等实体检测,并做好与监理和项目经理部中心实验室的沟通协商工作给予红山二号隧道顺利贯通以试验检测保障。路基施工涉及作业面多范围广且地基处理方式多样复杂因此路基现场检测方面配备专人与协作队伍一同完成每一施工段位地基处理和填料的现场检测工作。
五、部门协作:认真配合物资、资料室和现场施工人员完成施工资料的完善工作。向质量部门提供和试验相关的业主及监理等机构例行检查问题整改后的影像资料并按时提供月度检测台账以完善局项目管理平台。及时向计合部提供施工过程中的变化的混凝土配合比、做好协作队伍的试验检测费用统计,配合计合部人员完成过程结算工作。配合工会开展试验技能比武活动。
六、综合知识及专业知识的学习与培训:部门三名党员同志积极参与党支部组织各项会议和活动,学习党的理论知识,践行党的科学发展观。由于第一次涉及高速铁路隧道和路基施工方面的试验检测技术,对于这方面的检测知识不断进行内部交流学习而且不时向其它兄弟单位有经验的人员求助学习,特别是邀请此方面业务比较精的同仁来现场对试验检测设备的使用和数据处理给予指导。积极参与技术
部门组织的冬训工作并对项目管理人员给予试验检测技术的理论分析和指导。此外通过自学考试通过国家公路工程试验检测考试并取得相应上岗证书,根据检测过程中的相关数据撰写的技术论文入选公司科技论文汇编。
七、宣传报道:激发写作热情、发挥自身优势,记录兰新施工过程中的趣闻乐事,有多篇文章发表在公司报刊和项目部四个一工程上。
一年来大家一起努力下取得可喜成绩的同时也存在一些不足之处,主要表现在人员少对于一些检测工作不能做到精细;
业务知识掌握的不太牢固。
试验室工作总结5
在来到佳木斯牡佳客专九标中心试验室的这段时间里,我完成了从在校大学生到中心试验室试验员的身份及心态转变。虽然走出了学校,离开了象牙塔,但我已经做好了足够的心理准备接受工作中所有未知的挑战。
在来到牡佳中心试验室以后,在王主任的培训学习中对试验检测工作有所了解,在工作中从整理配合比资料开始逐渐的学习规范和专业知识,同时配合张健主任进行耐久性试验和土工格栅的检测,在实际操作中加深对规范的理解并能熟练操作。由于王建国主任的正确指导及同事们的协助配合,我不仅较好的完成了本职工作,而且在实践中不断得到锻炼及提高,在工作上有所长进。
现在我在试验室中负责混凝土配合比、土工、土工格栅及耐久性试验,同时辅助进行外加剂的试验检测。目前工区即将冬休,试验委托量已降为平时的十之二三,不过随之而来的则是明年配合比的选定,故而容不得有一丝懈怠。
从现在至元旦,我将为自己制定学习计划,确立目标并不停的提高自己。
1、不断提高自己的理论知识水平,通过文献、书本及教学视频不断的学习专业知识、对于掌握的试验项目能够知其然亦知其所以然,理解试验的每一个参数,对试验的结果有自己的判断。
2、进行混凝土配合比试验的过程,也是我学习的过程。我可以在混凝土配合比的各项试验中,了解混凝土试件的取样及试件尺寸、熟悉试件的制作及养护条件、掌握试件各项力学性指标的试验方法及步骤。查漏补缺,发现自己的不足,加深对混凝土配合比的理解。对相关国家标准、规范,试验室相关文件的学习也不会停止,通过对标准规范的学习,结合实际的试验操作,让自己的`试验操作更规范更准确。
3、对于我未曾接触的如水泥、粉煤灰等材料的相关试验,我会在胶凝室空闲的时间内对照规范学习试验与操作,基本达到认识和熟悉水泥、粉煤灰常规检测项目的目标。而对于较为熟悉的土工试验项目,我也会学习其余的土工试验,对已经掌握的试验项目也要精益求精,保证不会出错。
4、努力做到在工作时提前准备,合理安排工作日程,让自己能够发挥自己最大的潜能和积极主动性,提高工作效率。
试验室工作总结6
xxx中心试验室在本项目的工作职责为:监督、指导、服务、协调各工地试验室正常开展试验工作;依据工程建设技术标准、规范、规程对工程所用材料、构件、工程制品、工程实体进行独立抽检和比对试验,并对施工单位提供的标准试验进行验证试验;配合业主、总监办做好各项抽检和检查工作;为总监的工作提供具体的数字依托,为监理工作的科学性提供依据。 现结合日常工作总结如下:
1、加强工程质量控制,试验工作应先行。中心试验室从开始筹备到投入正常运转,均按照监理服务合同及省站对工地试验室临时资质要求,先后进行了仪器设备的配置、仪器设备归位、规章制度的建立等,从而使工地试验室顺利通过质监站验收。各项制度建立健全后,在工作中严格执行,确保各项规章制度真正落到实处,严格要求试验人员坚持原则、客观公正、依规办事。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化,真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。
2、检查、指导和协助各承包商试验室开展工作。在开工前,首先下发了试验工作程序,明确了本项目所要做的试验项目及频率等主要工作内容。工程进行当中,每月定期、不定期地对各工地试验室从外业到内业、从原材料到成品、半成品进行检查,对检查出的问题要求其及时处理和整改,确保其得到及时解决。督促各工地试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料检验及施工过程控制,认真检验
各种原材料质量,及时出具报告,使试验工作做到标准化管理。针对工程不同时期的质量控制重点和难点,提出具体要求,加强对承包商试验室的管理以保证食盐工作的有序性和可操作性,实事求是实施检测工作,合理、主动地为工程服务。
3、积极配合上级部门工作,服务现场施工。在日常工作中,中心试验室积极配合上级单位、业务部门的检查指导和抽样检验工作;积极加强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通,使试验室正常工作能够顺利进行,并为现场施工提供技术支持;积极深入施工一线,了解、发现实际工作中存在的问题,及时更正,并及时给予现场试验人员以合理的建议和指导。
4、加强过程控制,确保工程质量。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌合场、料场进行专项检查。和承包人、驻地监理一起对主要原材料进行料源地现场考察调查工作,从而从源头把好质量关。同时要求各种材料和半成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测,对需送外委试验的项目,严格审查外委资质,并要求监理见证送检。检验合格经总监审批后方可使用,否则作清场处理,确保工程实体质量。通过比对试验、验证试验,审核签发承包人完成的标准试验报告和记录。对承包人和材料供应商提供的商砼、支座、伸缩缝、防水材料、涵管、预制构件、沥青等材料和商品的合格证和检验单进行审定。截至目前,中心试验室共审核报验资料1600余份,完成抽检试验及弯沉检测1000余项,真正达到了以数据指导施工的目的。
5、采取动态管理,严格落实日常试验任务。结合不同阶段的施工特点,及时做好各种原材料和现场抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不虚报,瞒报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间领导请示。严格执行国家有关技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告,及时整理保存。
6、严格内业管理,规范内业资料。内业资料是本工程的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据,内业资料是否规范直接反映工程建设管理水平,我们非常重视内业资料的规范完整性。严格要求各标段试验室内业资料的形成应符合国家和交通部的相关法律、法规、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。资料应保证字迹清晰,签字、盖章手续齐全,符合档案管理的要求。试验资料分类建立案卷盒,分专业编目录存放保管,要求建立齐全的试验台账。多次组织内业资料专项检查,对检查中发现的问题,要求限期整改。针对各标段在资料整理中存在的问题展开讨论,然后由我们根据不同问题统一解答,统一了思想,保证了内业资料的'规范、统一。 工作中存在的问题
1、施工繁忙季节试验工作跟不上。人员少是一方面,但是操作不熟练导致的工作效率低也是一个原因。
2、对施工试验检测缺乏有效的监督管理,致使施工单位自检和监理抽检数据存在较大差异,从而导致监理抽检工作量加大,效率又不高。 改进措施
针对第一个问题:
1、实际操作发挥“传、帮、带”的作用,对新人实行点对点的传授,由简到难直到能独立操作为止。理论基础知识坚持有计划组织学习和鼓励自学相结合。人员技术能力提高了,操作熟练了,工作效率也会得到提高。
2、根据实际情况合理安排,分轻重缓急,将紧急耗时短的先解决。另外沟通很重要,与委托方做好沟通,靠技术和服务赢得大家的理解和认可。
第二个问题:
1、对我们的试验人员根据根据施工进展不同阶段的特点,分阶段培训,明确本阶段的工作特点和工作方法。使大家在工作时能够抓住重点,有的放矢。
2、对施工单位加强自检方法、取样方法、试验操作、试验频率等的检查。形成进行定期检查制度,原则上每月一次,随时掌握试验工作动态,采取一定的奖罚措施,而且要真正实施不走过场。另外建议对施工单位的试验检测人员也要加强培训,可否考虑和监理人员一起学习,共同提高。
回首过去的工作,我试验室为xxx工程质量检测管理投入了很多心血,但感到还有很多不尽如人意的地方,与公司及各位领导的要求还有较大的差距,我们会不断总结经验,查找不足,不断努力,一如既往地干好本职工作。
试验室工作总结7
本年度我仍担任来样室和留样室的管理工作,回顾这一年的工作,为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将本年度试验室的工作总结如下:
一、试验室日常工作
由于来样室是我们试验室工作的窗口,因此必须注重日常的管理。同时本年度五月份参与试验室计量认证的复评审工作,从专家身上学习到很多自己有待提高的东西,也对试验室的`体系运行有了更深刻的了解。我也充分认识到试验室工作的运行体系、诚信机制对于试验室的重要性。
二、安全管理的提升
本年度,加强了试验室的安全管理,定期检查室用电、用水线路,配有消防器材。认真、及时填写各种试验表册、装订归档,并有专人记录和保管。同时,加强试验室的卫生环境管理,保证室内清洁干净。做好样品管理,努力做到样品存放系列化,保管科学化,做到分类存放,贴有标签,以及样品的防腐、防潮、防尘、防蛀工作。
总结这一年来的工作,我深感还有很多需要改进的地方,如工作过于急躁,方式单一。在以后的工作中,我将努力提高专业知识水平、进一步深刻了解试验室的其他相关工作,争取做到更好。
试验室工作总结8
试验室上半年工作总结
上半年以来,试验室全体成员在项目领导的正确带领下,严格执行公司、项目及业主监理等上级部门制定的各种规章制度,圆满的完成试验室各项检测任务。试验室全体成员齐心协力,认真履行试验室职责,配合指导施工现场,加强控制施工质量。现将20xx年上半年工作总结如下。
一、试验室概况
江罗十五标工地试验室目前共有7人,其中试验室主任1人,副主任2人,试验员2人,试验工2人,试验人员均持有公路检测资格证。试验室严格按照广东省公路建设标准化要求,经业主监理一次验收通过。按照工地试验室管理办法中的要求,将规定的各项试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
二、综合管理情况
根据工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。按照业主要求,配齐了各种试验仪器,仪器台帐已全部建立,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护。
三、试验室检测工作开展情况
1、按照试验检测中心要求,每月按时上报月报,材料进场周报等报表。建立仪器、仪器检定,原材料进场、试验等台帐,
2、各项结构施工前,及时对其所用的砼、砂浆配合比进行自检申报,获得平行批复。保证和指导现场施工。
3、加强施工过程控制,严把原材料进场质量关。按照进场材料标准要求及时准确的对于新进场原材料进行检测。在砼的.生产过程中,加强各个环节的控制,集众人之力控制好出厂砼,现场结构施工打好基础。有规划有步骤的加强路基填土的试验,确保现场施工的进度和质量。对于现场检测压实度数据失真时,要收集信息认真分析,及时处理。
4、结构施工完成后及时进行实体检测。检测成型结构的外观状况,采用无损检测手段检查其内各验收参数。采用检测方法有灌砂法检测路基压实度,地基动力触探试验,用3m直尺检测平整度。对收集到的检测数据进行了及时分析处理,按时将各结构的施工质量情况进行通报。
5、截止20xx年5月31日,已完成水泥试验57组,粗集料试验50组,细集料试验29组,钢筋原材试验109组,焊接试验16组,机械连接8组,标准击实31组,CBR试验31组,混凝土抗压强度1139组,砼配合比试验14个。
四、存在问题
对业主、监理的高标准要求估计不足,没有及时,有效的应对。
五、下半年计划
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
3、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。
4、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
6、进一步加强学习和培训工作,提高试验检测人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。
7、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。
试验室工作总结9
一、概述
中铁一局集团有限公司铜玉铁路指挥部中心试验室共有人员七名,其中试验室主任1名、检测工程师1名、检测员3名、试验工1名、见习生1名。下属四个试验分室和四个拌和站。其中一分室正在建设中目前试验人员1名,中心试验室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站,三分室有试验人员19人,四分室为梁场试验室还没有进场。中心试验室及所属2#混凝土集中拌和站全部安装有信息化管理,于xx年3月底顺利通过业主验收。
中心试验室位于贵州省铜仁市玉屏县田坪镇小江口村,行政上隶属于中铁一局集团有限公司铜玉铁路工程指挥部领导,主要业务方面,完成局指领导布置的检测任务外,同时完成第二项目部的所有检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作,以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作,建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度,并制定相应的奖惩措施,规范试验室工作纪律,强化试验室工作。
二、各试验室主要工作内容
1、负责管段所有进场原材料的常规检验,控制原材料的质量,保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验,严格按铁建设【20xx】160号文规定的到期原材的委外检验工作。
2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标,满足高性能混凝土要求,保证混凝土质量。
4、与物机部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合,保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。
5、积极配合监理单位工作,虚心接受监理单位的监督指导,主动向监理单位汇报工作情况。
6、认真执行落实铁路总公司、质检站、沪昆公司、铜玉公司、长沙中大监理的相关要求。
7、中心试验室截至目前共检测钢筋原材133次、钢筋焊接及机械连接210次、水泥132次、粉煤灰104次、机制砂116次、碎石147次、外加剂18次、外委试验43次,混凝土强度检测2654次、混凝土现场回弹68次、配合比设计24个、比对试验2次。(结果均符合规范及设计要求)
三、混凝土质量的'过程控制
混凝土质量控制主要从三个方面进行控制:
1、原材料质量控制;
2、混凝土生产过程的控制;
3、混凝土浇筑过程的控制。
(一)原材料质量控制:
1、砂石料进场前进行料源调查,进场后进行外观检测,由拌合站收料人员进行外观检测,合格后进入待检仓,然后取样进行常规检验,合格后移入合格仓进行使用,不合格清退出场。
2、粉煤灰采取每车必检的方式,合格后进储存罐,不合格拒收,并做好记录,登记不合格台帐。
3、水泥、外加剂进场后必须存放4天以上,等常规检验指标报告出来后决定是否使用。
(二)混凝土生产过程的控制:
混凝土生产前,由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定,然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比,并请监理签字确认,拌和站实行双密码管理制度,搅拌机操作人员输入密码打开操作平台。由试验人员输入密码将施工配合比输入配料机中。保证无误后开始生产混凝土,在混凝土生产过程中,不许任何人私自更改混凝土施工配合比,要严格按照施工配合比施工,如出现异常情况,要求及时通知拌合站试验人员进行调整,保证混凝土的出场质量。
(三)混凝土浇筑过程控制:
混凝土运至现场时,现场试验人员进行混凝土性能的测试,记录相关数据,并监督现场作业班组,禁止作业班组私自调整改变混凝土性能,保证混凝土质量,若出现混凝土坍损大,影响现场施工时,应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理,保证混凝土实体的质量。试验人员对每次浇筑混凝土均在浇筑点随机取样。
(四)对于混凝土拌和过程中出现超标情况及时有效处理:
目前为止2#混凝土集中拌和站1号机中级报警219盘、高级报警96盘,2号机:中级报警134盘、高级报警47盘,均已登记台账,处理过程请监理见证并签字。
四、试验教育培训情况
建立培训制度,完善培训计划,除参加业主和总监办举办的培训外,每星期一晚上七点整至九点整对试验检测人员进行培训并考试,不断提高专业技术水平。
五、存在的问题
通过业主及长沙中大监理总站中心试验室检查及日常工作出现的情况,发现试验工作存在一些问题,针对这些问题我们进行进行了详细的总结、并制定了相应的如下措施:
1、加强试验室日常检测管理力度,严格要求按规范做好每次检验工作。
2、加强对搅拌站的管理力度,特别是对原材料的检测控制。
3、加强对现场施工的检测试验管理工作。
4、由于检测人员不足,检测工作繁重,希望能有人员补充。
六、下半年工作计划
1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰等坚持一车一检,严把质量关。
2、继续完成现场工程质量控制工作。
3、继续完成工程同步进行的试验检测工作。
试验室工作总结10
各位领导:各位老师:
大家好!
首先衷心地感谢大家在过去的工作中给予的充分信任和大力支持。
一年来,在学校领导和生命科学学院院长、书记的领导和支持下,认真开展了各项工作。由于科级干部调整迟迟没能进行,虽然集教学副院长和实验室主任于一身,但自认为在所任职的岗位上,认真履行了教学副院长和实验室主任的岗位职责。
当然,成绩是领导的正确决策及广大教职工兢兢业业工作的结果,离不开各位的共同努力,为了述职,只好拿大家的成果为自己包装和贴金,请老师们谅解,现述职汇报如下:
一、加强理论学习,不断提高自身政治思想素质和能力
本人能积极参加学校和学院组织的各项政治学习活动,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想。工作中注重做到三个“心”:①做到“诚心对人”、虚心向院班子的每一位同志学习,主动关心老师们的工作、学习和生活年终述职演讲稿——教学副院长和实验室主任。②坚持“诚心待人”,工作上不懈怠、权限上不越位,自觉维护班子和同志间的团结,积极地为教职工做好服务。③踏踏实实“真心做事”,爱岗敬业,顾全大局,在师生中具有较强的亲和力。用实际行动践行了教学副院长的工作职责。
二、教学管理工作
作为教学副院长,能认真完成组织交给的各项任务;教学管理思路清晰。能加强教师在新教学理念的教育,注重生科院的专业建设和师资队伍建设,关心青年教师的成长,落实青年教师“导师制”,通过、教研活动,教学比赛等活动和老教师的传、帮、带,言传身教,提高了青年教师的综合素质。
在人才培养方案工作修订中,认真收集了各兄弟等院校相关的培养方案。多次教研室主任和教师代表讨论论证,结合我校的具体情况,制定出了科学合理、亮点突出、特色明显的人才培养方案。
关心学生的成长,注重学风、考风建设。时刻关注考研工作的每个环节,当考研学生反映考研专用教室被其他学生严重占用且纪律混乱的问题后,自己多次亲自去查看,协调,清理非考研生,保证了考研生有稳定、安静的学习环境。通过多次召开考研动员、经验交流、报考指导和面试技巧指导等会议。使考研报考率、上线率、录取率都再创新高。录取率达到44.44%,完成了既定目标。
三、教学、科研工作
积极开展教改研究,以先进的教育思想,灵活的教法教学,注重实践教学,取得了很好的教学效果,深受广大学生的欢迎。
中铁十七局第x公司二00六年公司中心试验室试验工作取得了可喜可贺的成绩,是收获的一年,为了迎接山西省建设厅质监总站、国家计量认可委检查验收,完成了试验管理手册、程序文件、作业指导书新版的编写整理工作。同时试验室进行了房屋的装修,仪器设备的校验及维修。3月份通过了山西省建设厅颁发的铁路、公路(一级)工程检测试验资质证书(证书编号:晋建质监字21131号,7月份通过国家计量认可委颁发的资质认定计量认证(证书证书编号2006001493N)。为我公司对外招投标奠定了基础,为企业树立了形象。并且顺利通过了4月份ISO质量、环境、职业健康外审检查验收的工作,同时完成了新建试验室检测监督工作,针对施工试验工作的具体情况对石太一经理部、郑西一、二、三经理部、玉蒙指挥部、黄河大桥项目部进行了组织学习、培训,取得了较好的效果。
现将工作情况分述如下:
室内试验工作:能够按要求完成佳兴小区的试验和桥西街小区房建的扩建试验工作。对石太客运专线,黄河大桥的试验进行了指导。完成了比对试验,按照计量认证管理的要求完成了原材料比对试验。
试验室管理方面:
按新标准要求重新修改编写了(C版)质量管理手册,在原来十三章的基础上,又增加了第十四章外部协助和供应,第十五章顾客抱怨章节;(同时在编写的程序文件(A版)中又重新详细的做了补充说明);根据国家认可委计量认证/审查的要求,新编写了试验工作程序文件,共计23个章节,较详细的阐述了对各项管理制度的要求和实施;针对具体试验工作项目的取样、验收方法,编写了作业指导书;详细阐述了35种试验工作项目的操作细则和执行的规范标准,使试验操作进一步的细节化;编制颁发了三个指导性文件,使公司各项目部,现场检测站有了统一的管理,统一思想、统一试验操作程序;起到了指导性作用。
在指导各试验检测站工作方面:
在公司平台上能及时发布各执行的新标准,新规范目录;同时利用电话,短信的方式及时沟通;深入施工现场帮助解决了试验工作方面的疑难问题,特别是客运专线接触到的高性能混凝土进行了试配调整;针对施工现场试验工作的需要,对十二个试验站做到了不定期现场检查指导,同时根据工程需要进行了人员培训学习,通过现场学习,现场考核的方式来提高试验人员业务水平;一年来我公司现场有30多个项目部的试验人员工作业务水平都有了很大的提高。
在参加岗前培训学习方面:
在年初2月份组织参加由集团公司检测中心举办的铁路试验员换证学习班13参加人;新学员办证培训班,计量学习班5人;在11月份组织参加了由集团公司人事部举办的`铁路试验工程师学习班共计12人。
在郑西客运专线由指挥部组织的试验员学习班,有3人参加了学习并取得了证书。
现场施工指导工作:
根据现场搅拌站的实际工作情况,组织建立健全了一套完整的管理制度和岗位职责范围;在郑西第三经理部混凝土搅拌站试点,通过组织对搅拌站全体职工办班培训,现场指导的方式,从人员管理,原材料进厂控制,微机操作到罐车司机,运输、浇注、反馈形成了项目经理亲自抓班子成员,抓落实、抓经济效益,使混凝土搅拌站的工作顺利开展,经济效益显著提高。从领导班子抓管理到全体员工抓效益,抓产值形成了齐抓共管的好氛围。
仪器设备的管理方面:
近年来随着我公司工程建设的不断扩大,目前30多个工程项目部,共组建综合性现场试验室13个;简易现场检测站10个;人员组织建设比较稳定,按标准要求进行了系统的管理,各项规章制度,仪器设备操作规则均挂牌上墙,强检、自校仪器设备均登记造册,做到了专人管理专人校验。根据铁路客运专线的需要新增添了路基压实检测动态变形模量测试仪EVd二台;混凝土电气量测定仪2台套;试验中心建立了化学室,并购置了火焰光度计等精密仪器设备,基本满足了客运专线的试验需求。
仪器设备的管理还存在不足的方面:
新建工地不能及时于试验中心取得联系,仪器设备调拨随意性比较强,没有试验人员包装押运交接,这样在装卸运输的过程中难免有些易损的精密仪器设备难免不损坏。
建议:按试验中心颁发的质量管理手册中所要求的办法执行。在即将结束工程中试验室主任调离前应做好交接;并做好记录;撤点向外调拨的试验仪器设备填好清单,打好包装便于搬运当中损坏。由专职试验人员负责押运,接受单位做好验收记录;仪器设备管理好的单位和个人可以在年终评比中进行表扬和奖励;暂时不能用的设备及时返回公司试验中心存放;统一管理,统一调拨。节约资金投入,为施工现场服务。
总结一年来的试验工作,服务于施工现场当好参谋,做了一些工作,在新的一年里还得加强统一思想,要高标准严要求,把室内试验工作与施工现场试验工作更加细化,要经的起检验和验收,为振兴五公司的发展做出贡献。
试验室工作总结11
一年来,在公司的正确领导下,本工地试验室,紧紧围绕20xx年的工作目标和任务,以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将20xx年的工作做一下简要的汇报:20xx年11月底工区正式进场,在工区技术室的配合下根据设计图纸对各桥各涵洞的施工部位及混凝土的强度等级进行了统计并上报局指,作为配制配合比的依据。抓紧时间形成本工区的试验检测计划;
桥涵部分:进行2座特大桥、1座涵洞、4段路基的分部分项工程划分,将各个构造物从下到上逐层分解,针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测,并将各分项统一汇总,保证试验检测项目不漏项;
满足试验检测频率;
真实、准确反映工程实体的质量情况。
20xx年3月西成公司及监理对我工地试验室进行资质申请验收,主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境,申报的试验检测项目范围与设备配备完善,并及时鉴定和校准;
采用合法有效的.试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系,保证其可操作性。通过工地试验室的认定,达到业主、质监站的要求。
试验室工程检测进展情况如下:
在这1年时间内本工地试验室委托局指完成原材料检测:水泥85个批次,18 代表数量11595.18t、粉煤灰51个批次,代表数量4220.29t、粗骨料61个批次,代表数量37833.97t、细骨料48个批次,代表数量25539.78t、外加剂11个批次,代表数量174.71t,钢
筋原材108个批次,代表数量2610.16t、焊件和机械连接303个批次。委托第三方(陕西瑞特检测公司)施工用水1个批次,检测费1700元。委托第三方(国家金属制品质量监督检测公司)高寨子玉带河特大桥(48+80+48)米连续梁锚具4个批次,检测费41500元,完成钻孔桩及承台C30混凝土配合比6个,混凝土立方体抗压强度检测357组。墩身C35混凝土配合比3个,混凝土立方体抗压强度检测214组。路基附属及承台套箱C
15、C20、C25混凝土配合比6个,混凝土立方体抗压强度检测258组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据,反映到铁路桥涵工程实体上,保证工程质量。
在今后的工作中还需积累管理经验,认真学习各项规章制度,多向领导及同事等有经验的人请教,不断提高自身的业务水平,更好的完成领导安排的任务,拓宽思路,细化本职工作。进一步加强工地试验室的管理工作,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。
试验室工作总结12
20xx年即将过去,怀通项目工程施工也接近尾声,我项目工地试验室在项目领导及全体试验人员的共同努力下,试验检测工作取得了一定的成绩,但还存在着一些不足。为了下年度能够更好地把剩余工作圆满完成,发扬成绩,克服缺点,让各项工作更上一个台阶。现将20xx年的工作情况进行全面的总结如下:
一、试验室的管理
1、试验室的内部管理
根据公司检测中心质量手册、程序文件和临时工地试验室的有关要求,制定了各项规章制度和操作规程,明确了各岗位人员的职责,在日常生活中基本上做到了按规章制度办事,在检测过程中做到了严格按试验规程和仪器设备操作规程进行操作,在工作中全体人员基本上尽到了自己的职责。试验室现有试验人员4人,其中试验工程师1人,试验员3名,人员资质能够满足公司及业主的要求,基本能够满足工程施工检测的需要。
2、试验资料是工程施工中不可缺少的组成部分,试验资料的管理主要依据公司检测中心资料管理办法及湖南省竣工资料管理办法的要求进行整理。试验资料有专职资料员负责收集管理,资料在归档前进行一次详细的检查,发现问题及时处理,做到有疑问的资料不归档,签字不全的资料不归档。试验原始记录、仪器使用记录、试验报告和试验台账有很好的对应性且保存完好。
二、试验仪器设备管理
仪器设备管理实行专人管理,制定了完善的仪器档案及仪器运转记录,一机一档。定期对试验仪器进行维护保养并留有维修保养记录,发现仪器故障及时维修。试验室制定了仪器检定计划,严格按照仪器检定计划对试验仪器进行检定和自检自校(属于自检自校范围的试验仪器依据自检自校规程进行自检自校,属于强制检定的试验仪器委托邵阳市计量测试所进行检定)。20xx年8月11日委托邵阳市计量测试所对试验仪器进行了检定,试验仪器全部满足要求,从而确保了试验的精确度。
三、原材料及混凝土的质量控制
今年混凝土施工重点是桥梁的上部构造及隧道的二衬混凝土,对原材料的质量要求比较高,原材料的需求量比较大。针对怀通项目的特点,原材料质量控制主要有两个方面,料源控制和进场检验控制。根据业主指定的生产厂家及采购范围,对所有厂家进行实地考察,从厂家取样试验,确保材料的源头质量合格。根据材料进场台帐、检验台帐、按照规范规定的频率对原材料进行了批批检测,避免厂家送料的过程中以次充好。在收料方面做到不是项目部指定的料厂不准进场,不合格的材料不准进场,没有检测的材料不准使用,为工程质量把住了源头关,在材料的保管使用方面,做到了按标准要求进行堆放、保管,并进行了状态标识,使所有原材料的'质量得到了有效的控制。
在混凝土质量控制方面,针对本项目的特点主要是对两个混凝土拌合站的质量进行有效的控制,首先在人员上进行了明确的分工,划分了区域、明确了责任。再就是按规定的周期对拌合站的电子计量设备进行了标定。试验室购置了标定砝码,不定期的对拌合站计量设备进行标定,从而保证了各种材料称量的准确性。在混凝土拌合过程中,外加剂掺量的准确性对砼拌合物的工作性和强度影响很大,在过去的施工中,由于控制不严格,计量不准确,使混凝土强度和均匀性方面容易出现问题,针对此问题,外加剂由原来的粉剂改成了水剂,由拌合站电子自动控制,避免了人为添加的误差,保证了混凝土的质量。现场试验人员在值班的过程中加强检查的力度。其控制的主要内容是所用原材料是否与配合比相符,混凝土的和易性是否满足设计要求,拌合时间是否满足规范要求,每盘材料用量是否与施工配合比相符,通过这些施工过程中的检查,有效地控制了混凝土拌合物的质量,避免了质量事故的发生。
四、主要完成的工作量
截止20xx年11月份,共检测碎石242批次,细集料259批次,水泥试验198批次,钢筋原材检测215批次、土工试验88次,砼配合比设计34组,砂浆配合比设计13组,水泥砼抗压强度5046组、喷射砼抗压强度564组、砂浆抗压强度1128组,防水混凝土抗渗试验14次,焊接钢筋试验60组,锚杆拉拔力189组,地基承载力80次,特殊材料外委试验检测45次,完成桩基检测78根。试验检测频率满足规范要求。
五、存在的不足
虽然取得了一些成绩,但还存在不少问题,主要存在以下几个方面的问题:
一、各业务部门之间缺乏沟通,在质量管理体系执行方面力度不够,虽然有规定的程序,但是没有扎实的去执行。
二、在工作中,有个别试验人员责任心不够,缺乏主动性和创新意识。
六、明年的工作计划今后工作的安排:
1、路面底基层的控制
根据工程的进度计划,明年铺筑路面底基层,底基层控制的重点是灰剂量和压实度,严格按照规定频率对原材料进行检测,现场控制好压实度检测工作。
2、加强现场原材料质量的控制;
由于剩余的混凝土工程主要是桥的上部结构,对外观及强度等要求较高,加强原材料的进场质量控制。3、试验资料
明年主要是竣工资料的整理、汇总、评定工作,做好资料的整理工作。
试验室工作总结13
光阴似箭,岁月如流,这短短的一年悄然已过。在这短短的一年里我学到了很多,也充分体会到了自己的不足,作为试验室负责人的我倍感责任重大,任何一次产品质量事故都可能导致项目的损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是项目被停工整改,一旦停工整改将对项目造成经济损失,所以我尽最大的努力带领试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结是为了更好、更顺利的完成以后的工作。以下就是我对这一年里自己的个人工作总结:
一、试验室概况
因公司没有试验检测单位,通过招标选择能满足项目需求并有相关资质的'试验检测单位,试验检测单位中标后已对总体部署做了安排。工地试验室设试验人员共9名,其中试验室主任1名,技术负责人1名,试验员4名,资料员2名,辅助工1名。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在建设中的作用。
二、综合管理情况
根据工程的实际要求,分别制定了试验检测方案、工地试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责,仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、现场取样制度、外委试验管理制度、原材料试验工作程序与质量管理制度、混凝土搅拌站质量管理制度、混凝土施工质量控制与试验工作程序、不合格样品管理制度及安全环保管理制度等。工地试验室已建立完成并在南充市站备案,能够满足施工需求。
三、试验检测工作的开展情况
1、施工前主要是对本工程需用的混凝土、砂浆配合比设计所用到的原材料进行现场考察,进行多家比选,选择既能满足规范要求而又最经济的厂家,在监理见证的情况下进行原材料取样,送有相关资质的试验检测单位进行委托检测,各项指标满足要求后进行混凝土、砂浆配合比设计,通过适配确定设计配合比是否达到要求,选定最优的一组作为试验室配合比。
2、目前施工的部位有桩基、承台、墩柱、挡墙、涵洞、路基等等,在施工中主要控制混凝土的品质,在监理见证下对混凝土进行取样测坍落度满足要求后才开始施工,成型试块。对商混站的原材料进行质量把关,对于新进场的原材料试验室首先进行外观质量,然后按规范要求频率进行自检,路基压实度每层按规范要求进行检测。
3、已按项目部进度计划要求完成了部分原材料的检测和配合比设计工作。
四、存在的问题
1、由于本人第一次接触3p项目,对这种项目的管理模式不是很了解,有待进一步的了解和学习。
2、由于当地的地材河沙稀少,细度模数和级配根本不满足规范要求,也不能满足前期混凝土配合比设计要求,故选择使用机制砂,机制砂与河沙相比较配制出的混凝土较难控制,稳定性不好,这是混凝土质量控制的难点。
五、后期的工作计划
1、加大原材料的检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
2、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。
3、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
5、进一步加强学习和培训工作,提高试验人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。
试验室工作总结14
20xx年3月以来,在桂武公司领导的关心和支持下,在桂武高速公路总监办中心试验室全体成员的努力下,完成了对桂武高速公路总监办中心试验室的组建任务并开展了试验检测工作。
在对本项目的试验检测工作中,我中心试验室的试验检测工作紧紧围绕本工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员设备,完善的管理制度,规范化的试验检测工作程序,现代化的工作手段,良好的信誉和一丝不苟的工作作风,站在公正的立场上,以“公正,科学,规范,准确”的宗旨,对本工程项目进行全面的监督和管理,根据我国交通行业的文件法规和业主与承包商的承包合同文件及监理服务合同,监督和证实承包人及监理严格按照要求实施合同,并对本工程项目试验检测数据的真实性,工程实体质量进行有效监管。现将我中心试验室20xx年在工作过程中的开展情况总结如下:
(一)本工程概况
桂武高速公路是湖南省规划的“五纵七横”高速公路网的第三纵的南段,是衡阳至桂阳高速公路在湘南地区的延伸段。起于桂阳流峰镇,经余田,在丰加镇跨春陵江,经嘉禾行廊镇,在黄沙镇与宜连高速公路相交。路线总长为107.807km.概算投资74.46亿,于20xx年5月20日开工建设.工期3年,预计20xx年上半年建成通车。桂武高速公路主线采用六车道高速公路标准,设计速度100公里/小时,路基宽度33.5m。全线桥梁15874.72m/45座,其中大桥11998.88m/38座,中桥3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8处、分离式立交18处、通道127处、人行天桥36处。路线展布于近南北向分布的湘南成矿带,以丘陵、岗地、中低山地为主,夹溶蚀洼地。存在滑坡、软土、红黏土、岩溶、采空区、泥石流等不良工程地质。
(二)中心试验室组织机构及人员配备
(1)本工程中心试验室组织机构实联合组织结构模式(见附表1)
(2)试验检测人员现有15名,其中,中级以上职称6名,均已就位上岗,
(三)试验室仪器,办公设备及功能划分情况
桂武高速公路总监办中心试验室于20xx年4月组建完毕, 中心试验室的面积为200余平方米,分为力学室、养护室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、办公室、资料室,其中,养护室面积为10平方米。主要试验检测仪器设备共计60余台(套),价值40多万元。已经湖南省计量科学技术研究院于20xx年5月18日标定,符合国家计量规范要求。按照质量管理体系文件要求建立了完整的设备管理档案。
(1)试验检测仪器一览表(见附表2)
(2)试验室的主要功能
作为本工程的总监办中心试验室的主要功能是对本工程的实施进行全过程,全方位的'监督管理。主要进行复核和抽检试验。
① 评估试验:在本工程各承包人试验室及监理处试验室评估验收。
② 验证试验:对各种原材料和商品构件,联合业主材料部考察厂家并抽取样品、产品合格证和试验报告进行订货前预检。
③ 标准试验:对各种混合料的配合比、标准击实及所用原材料进行复核试验。
④ 工艺试验:参与施工单位的有关工艺性的试验,包括各类试验路、混合材料预拌等过程中的试验。
⑤ 验收试验:对已完工的工程项目进行试验检测,评价工程内在品质。
⑥ 监督作用:对施工单位及监理单位的试验室的工作实施全面监督管理。
(3)试验室的主要科室划分及职责
①水泥室、集料室、混凝土室:主要负责水泥混凝土所用水泥,砂石材料等原材料的物理力学性质试验及各种配合比设计验证试验。
②土工室、化学室:主要负责土,石灰、粉煤灰等原材料的化学分析试验,合成材料的化学分析试验,如石灰土中的石灰剂量的分析,土工标准试验等。
③力学室:主要负责原材料和混合料的力学性能试验,混凝土砂浆试件的强度试验。
④养护室:用于强度试件的标准养生,可控制温度20℃±2℃,相对湿度大于95%。
⑤办公室、资料室:主要负责各种试验资料的整理及归档。
(四)目前完成的主要试验检测工作:
1.对承包单位自检体系的控制。
工程质量是项目参与方永恒的主题,为确保工程质量,中心试验室协助各承包单位及监理处成立了工地临时试验室,作为质量管理的专职部门,同时要求承包单位完善岗位质量责任制,建立纵成线、横成网的工程质量保证体系,各施工单位分别组建了工地临时试验检测机构,配备了相应的试验检测人员,其数量及素质满足工地试验检测要求,建立了完善的质量自检体系,中心试验室定期对工地试验室进行检查,确保各单位的质检体系运转正常。
2.对工程质量的监控。
①材料质量控制:是我们中心试验室质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容,对不合格的材料下达清除现场的指令。采用主动抽检的方式进行监控,中心试验室自20xx年组建完成后,先后和业主材料部对大宗性工程材料(水泥、波纹管、外加剂、钢材、锚具、夹片、钢绞线、橡胶支座)等30余家工程材料厂家进行了调查并取样试验或外委试验。对沿线砂石材料厂家进行了40余次现场抽样试验,基本掌握了沿线材料的品质。
本年度中心试验室共完成对各标段抽检试验694批次(其中不合格材料报告六份均下发指令文件要求整改):
①原材料抽检:细集料84批次;粗集料72批次;水泥38批次;钢筋原材及半成品抽查试验191批次;混凝土抗压强度146组;砂浆抗压强度45组。
②标准试验的验证:试验室完成土工标准试验验证19次,完成了C40、C50混凝土配合比23次。
③对现场施工质量及隐蔽工程的验收检查:中心试验室随时参与隐蔽工程(如:现场软基处理、桥涵基坑等)现场验收。避免未经检验承包人覆盖隐蔽工程,减少了工程隐患,提高了工程质量,加快了工程进度。全年完成地基承载力及软基处理40段,压实度检测59处。
中心试验室还多次组织全线内业资料检查,并对路基、浆砌工程质量进行开窗,通涵墙身混凝土强度回弹,混凝土拌合场原材料等进行检查发现存在问题及时下发工程质量管理通用函12份,工程质量管理文件9份,试验室管理文件2份,对工程质量进行了较好的控制。
3.中心试验室要求各单位要加强对试验室工作的管理。试验室各种仪器使用前必须进行标定。对于各种原材料以及砂浆、混凝土、石灰土、水泥稳定碎石等配合比,监理处必须进行100%的平行试验,对高标号混凝土及关键材料的平行试验报中心试验室审批配比,真正达到以数据指导施工的目的。我中心试验室除充分发挥对监理单位及施工单位的指导和监督作用外,还按照规范要求频率进行了大量的抽检和平行试验。
4.中心试验室为提高各单位人员的业务水平,先后组织了试验软件培训,试验检测人员培训,竣工资料培训等各类培训。
(五)、工作中存在问题
中心试验室通过20xx年的工作,深刻体会到由于部分单位工地试验室质量标准掌握不准、个人想法与项目部总体思路不一致等原因,造成现场监控力度不大,出现了一些质量问题;由于施工单位各种内部关系协调不好,相关质量部门之间存在一定的矛盾,造成各行其事、互不沟通;在质量控制、工作安排上与施工队之间存在冲突,造成管不住地就不管,放任自流造成工地现场存在一些质量问题没有得到有效控制。
总结经验,持续改进,强化措施,作为工程质量管理关键部门20xx年中心试验室将继续严把工程质量关,加大抽检力度充分发挥部门工作积极性切实为工程质量提供有力保障。
试验室工作总结15
半年来,在公司的正确领导下,本工地试验室,紧紧围绕XX年的工作目标和任务,以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将XX年上半年的工作做一下简要的汇报:
年初,xx项目正式开工,根据设计图纸,抓紧时间形成本项目的试验检测计划;
桥涵部分:
进行6座大中桥、12座盖板涵、6个箱涵、11个圆管涵的分部分项工程划分,将各个构造物从下到上逐层分解,针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测,并将各分项统一汇总,保证试验检测不漏项;满足试验检测频率;真实、准确反映工程质量情况。
路基部分:
全线主线段落3。08km分为安谷互通和杜家场互通2个互通区,包括10个匝道,1个连接线,按照各个段落划分土石填挖方、软基处理、防护、排水工程等各项试验检测项目。
XX年4月项目进行工地试验室资质申请与认定,主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境,申报的试验检测项目范围与设备配备完善,并及时鉴定和校准;采用合法有效的'试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系,保证其可操作性
通过工地试验室的认定,达到业主、质监站的要求。
试验室工程检测进展情况:
半年时间,本工地试验室完成原材料检测:水泥5批次,代表数量1300t;钢筋原材6批次,代表数量190t;焊件和机械连接
检测6组,粗集料15批次,代表数量3130m3;细集料7批次,代表数量1150m3;土工试验10批次。完成基础及下部构造c20混凝土
配合比设计;混凝土立方体抗压强度检测66组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据,反映到公路桥涵工程实体上,保证工程质量。
在今后的工作中还需积累管理经验,进一步加强工地试验室的管理工作,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不
懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。
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